A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
Presentation-NMDv1.pptx
1. 31 mai 2021 1
Le Nouveau Modèle de Développement
Présentation synthétique des principaux apports
de la CSMD
Université Ibn Tofail
2. 2
Contexte général & Finalité
Le Maroc a connu des progrès notables qui entrainent de
nouvelles aspirations et des exigences
La CSMD a été mandatée par S.M. Le Roi Mohamed VI
pour proposer un NMD
Le Maroc veut tracer son sillage de développement vers
un monde meilleur.
3. 3
Plan de la présentation
Partie I. Le Maroc d’aujourd’hui et le monde à venir
Partie II. Le Nouveau Modèle de Développement :
le Maroc de demain
Partie III. Les leviers du changement
4. Partie I. Le Maroc d’aujourd’hui et le monde à venir
I. CONSULTATIONS, ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC
II. ELEMENTS DE PROJECTION ET PROSPECTIVE A
HORIZON 2035
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5. Partie I. Le Maroc d’aujourd’hui et le monde à venir
I. CONSULTATIONS, ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC
Des Atouts et un potentiel reconnus…
…mais des appréhensions quand à l’avenir
Un état des lieux mitigé
Des nœuds systémiques qui freinent le développement:
le manque de cohérence verticale;
la lenteur de la transformation structurelle de l’économie;
les capacités limitées du secteur public;
un sentiment d’insécurité judiciaire et d’imprévisibilité.
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6. Partie I. Le Maroc d’aujourd’hui et le monde à venir
II. ELEMENTS DE PROJECTION ET PROSPECTIVE A
HORIZON 2035
Des attentes et aspirations dans tous les domaines
Des mutations nationales et mondiales en développement….
…qui nécessitent à une réponse en urgence.
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7. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
I. NOTRE AMBITION POUR LE MAROC A HORIZON 2035
II. UN NOUVEAU REFERENTIEL DE DEVELOPPEMENT
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
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Ambition 2035
Référentiel de
développement
Axes stratégiques
de transformation
8. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
I. AMBITION POUR LE MAROC A HORIZON 2035
Un développement crédible, raisonné et aspirationnel
Cinq objectifs de développement: prospérité, la capacitation
(empowerment), l’inclusion, la durabilité, et le leadership régional
dans des domaines ciblés
Des indicateurs de mesure d’impact visant à installer une culture
de résultat, de performance et de transparence de l’action publique.
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9. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
II. UN NOUVEAU REFERENTIEL DE DEVELOPPEMENT
Une nouvelle doctrine organisationnelle qui prône la
complémentarité entre un Etat fort et une société forte
Des principes d’actions communs
Un engagement affiché des acteurs publics, privés ou du tiers
secteur
Un cadre de confiance et de responsabilité
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10. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
Axe 1 : Une économie productive, diversifiée, créatrice de valeur
ajoutée et d’emplois de qualité
Axe 2 : Un capital humain renforcé et mieux préparé pour l’avenir
Axe 3 : Des opportunités d’inclusion pour tous et un lien social
consolidé
Axe 4 : Des territoires résilients, lieux d’ancrage du développement
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11. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
Axe 1 : Une économie productive, diversifiée, créatrice de valeur
ajoutée et d’emplois de qualité
Cela devra passer par différents choix stratégiques:
la sécurisation de l’initiative entrepreneuriale,
l’orientation des acteurs économiques vers les activités
productives,
la réalisation d’un choc de compétitivité,
la mise en place d’un cadre macroéconomique au service de la
croissance; et
l’émergence de l’économie sociale comme secteur économique à
part entière. 11
12. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
Axe 2 : Un capital humain renforcé et mieux préparé pour
l’avenir
Il s’agira d’assurer:
Une éducation de qualité pour tous,
Un système d’enseignement universitaire, de formation professionnelle et
de recherche axé sur la performance et porté par une gouvernance
autonome et responsabilisante
Des services de santé de qualité et la protection sanitaire comme droits
fondamentaux des citoyens.
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13. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
Axe 3 : Des opportunités d’inclusion pour tous et un lien social
consolidé
Pour ce faire, le Maroc devra:
Autonomiser davantage les femmes et assurer l’égalité de genre et la
participation;
Favoriser l’inclusion et l’épanouissement des jeunes en multipliant les
opportunités et voies de participation;
Mobiliser la diversité culturelle comme levier d’ouverture, de dialogue et
de cohésion;
Assurer un socle de protection sociale qui “renforce la résilience et
l’inclusion, et matérialise la solidarité entre citoyens”.
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14. Partie II. Le NMD : le Maroc de demain
III. LES AXES STRATEGIQUES DE TRANSFORMATION
Axe 4 : Des territoires résilients, lieux d’ancrage du
développement
Cet axe de transformation devra passer par:
L’émergence d’un “Maroc des régions” prospère et dynamique;
La réorganisation innovante des échelons territoriaux;
L’aménagement intégré des territoires;
L’amélioration de l’habitat, du cadre de vie, de la connectivité et de
la mobilité;
La préservation des ressources naturelles;
Le renforcement de la résilience des territoires au changement
climatique; et
La préservation des ressources en eau. 14
15. Partie III. Les leviers du changement
I. LES CHANTIERS TRANSFORMATEURS
II. LE PACTE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT
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16. Partie III. Les leviers du changement
I. LES CHANTIERS TRANSFORMATEURS
cinq leviers pour l’amorçage du modèle et l’accompagnement de
sa mise en œuvre :
le numérique comme levier de transformation rapide
un appareil administratif compétent et efficace
la sécurisation des ressources nécessaires au financement des
projets transformateurs
la mise à contribution des Marocains du Monde (MDM), de leurs
savoirs, réseaux et expertises
la mobilisation des liens de coopération avec les partenaires
extérieurs du Royaume, selon une approche gagnant-gagnant
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17. Partie III. Les leviers du changement
II. LE PACTE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT
Pour un pilotage en mesure de créer les conditions
d’appropriation par toutes les parties prenantes et d’assurer
un suivi des réalisations, deux outils sont proposés par la
commission:
Un Pacte national pour le développement qui scellerait
l’engagement des forces vives du pays autour d’un cap et d’un
référentiel partagés par tous
Un mécanisme, sous l’autorité de S.M Le Roi, dédié au suivi du
NMD, à l’impulsion des chantiers stratégiques et à l’appui à la
conduite du changement
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