Le digital investit à grande vitesse tous les champs de la société : l’éducation, l’économie, le business, l’entreprise, l’organisation du travail. Il bouscule les frontières entre vie privée et vie professionnelle. Il nous fait entrer dans un monde dans lequel il faut être capable de s’adapter, de comprendre, de saisir rapidement les opportunités d’innovation et de faire preuve de vision. Avec le digital, nous accédons à une nouvelle ère : celle de la société du savoir et de la connaissance.
En quinze ans, trois vagues de transformation numériques se sont succédées.
La première vague a lieu au tournant du millénaire avec la propagation d’internet considéré comme un canal de vente supplémentaire. Les thématiques tournent alors autour de la distribution, des transactions et de l’omni-canalité.
La seconde vague se caractérise par l’avènement des réseaux sociaux avec pour point d’orgue l’arrivée de Facebook en avril 2004.
La troisième et dernière vague est marquée par la déferlante des smartphones avec en 2008 la commercialisation de l’Iphone 3G qui créée une véritable rupture technologique en autorisant l’interaction avec des capteurs, notamment des GPS. Cette innovation ouvre la voie à la production de data par les individus, initiant ainsi le big data.
Ce cycle d’innovations n’est pas fini. Déjà, le numérique nous prépare d’autres évolutions autour de l’internet des objets (IoT), de la robotique, l’intelligence artificielle et l’informatique cognitive.
Comment faire évoluer mon dispositif d’animation pour être (réellement) omnicanal ?
Avec la montée en puissance du digital, les consommateurs, équipés et exigeants, utilisent de plus en plus de canaux dans leur relation avec les marques : aujourd’hui, l’animation omnicanal n’est plus un facteur différenciant mais devient une nécessité pour fidéliser ses clients et développer leur valeur.
En enrichissant la connaissance client, et en l’exploitant de manière agile …
• Stocker, rapprocher et analyser les données clients collectées à chaque point de contacts, de plus en plus volumineuses et hétérogènes (acte d’achat, géolocalisation en magasin, tracking web …), et les mettre à disposition des outils d’animation, à chaud ou à froid (score, segmentation, trigger marketing…),
… Pour personnaliser et synchroniser la relation sur l’ensemble des canaux d’interaction
• Reconnaître ses clients, à chaque point de contact, en assurant la continuité de la relation entre canaux ;
• Leur proposer des offres et des parcours personnalisés (recommandation dynamique contextuelle ou scénarisée, test and learn … ), en cohérence avec leur historique (comportements, achats).
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En quinze ans, trois vagues de transformation numériques se sont succédées.
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La seconde vague se caractérise par l’avènement des réseaux sociaux avec pour point d’orgue l’arrivée de Facebook en avril 2004.
La troisième et dernière vague est marquée par la déferlante des smartphones avec en 2008 la commercialisation de l’Iphone 3G qui créée une véritable rupture technologique en autorisant l’interaction avec des capteurs, notamment des GPS. Cette innovation ouvre la voie à la production de data par les individus, initiant ainsi le big data.
Ce cycle d’innovations n’est pas fini. Déjà, le numérique nous prépare d’autres évolutions autour de l’internet des objets (IoT), de la robotique, l’intelligence artificielle et l’informatique cognitive.
Comment faire évoluer mon dispositif d’animation pour être (réellement) omnicanal ?
Avec la montée en puissance du digital, les consommateurs, équipés et exigeants, utilisent de plus en plus de canaux dans leur relation avec les marques : aujourd’hui, l’animation omnicanal n’est plus un facteur différenciant mais devient une nécessité pour fidéliser ses clients et développer leur valeur.
En enrichissant la connaissance client, et en l’exploitant de manière agile …
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• Reconnaître ses clients, à chaque point de contact, en assurant la continuité de la relation entre canaux ;
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C’était une des onze mesures pour la jeunesse promises par le gouvernement au printemps 2016. La concertation en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, lancée en septembre dernier, s’est conclue mardi 24 janvier 2017 par la remise d’un rapport de diagnostic à la ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social.
En savoir plus :
http://strategie.gouv.fr/publications/linsertion-professionnelle-jeunes
Le Monopole - Cours Economie IndustrielleMansour Jribi
This document provides an outline for an industrial economics course, including definitions, oligopoly interactions, pricing and product differentiation strategies, mergers and acquisitions, and network industries. It also lists several reference books for the course. Specifically, the chapter on monopoly discusses the behavior of monopolies, including how they may emerge through innovation, legal protections, or limiting market entry. It defines key concepts like total revenue, marginal revenue, demand elasticity, and profit maximization conditions. Graphs illustrate the monopoly equilibrium where marginal revenue equals marginal cost. The social welfare effects of monopoly pricing are also addressed.
BtoB : Digital for Business - Utiliser les forces du digital pour générer des...Vanksen
Vanksen tente de démontrer en quoi le digital est un véritable terrain d’expression, de visibilité et d’acquisition pour ce secteur !
Notre nouvelle étude explique à la fois pourquoi et comment y être présent et penser sa stratégie digitale pour répondre aux problématiques BtoB.
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Sujet d’actualité depuis quelques années, l’Intelligence Artificielle s’applique de plus en plus aux ressources humaines. Alors quels sont les avantages de l’intelligence artificielle ? Quelles sont les limites ? Nous avons mené l'enquête !
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Présentation, Activités, Marchés, Organisation, Modèle d’affaires, Stratégies...
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Chez ISlean consulting, nos consultants développent l'audace de transformer, pour mieux accompagner nos clients.
En plus de leurs expériences sur projets, ils aiment lire pour mieux comprendre le monde, son histoire et ses transformations.
Pour plus de synthèses : http://www.islean-consulting.fr/islean_library/
Ce document te permettra de découvrir les fondements de l'entrepreneuriat social : quand a-t-il émergé, qu'est-ce qui différencie une entreprise sociale d'une entreprise "classique" ? Nous t'y présenterons également plusieurs exemples d'entreprises sociales de différents secteurs et les piliers de l'entrepreneuriat social.
C’était une des onze mesures pour la jeunesse promises par le gouvernement au printemps 2016. La concertation en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, lancée en septembre dernier, s’est conclue mardi 24 janvier 2017 par la remise d’un rapport de diagnostic à la ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social.
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Chez ISlean consulting, nos consultants développent l'audace de transformer, pour mieux accompagner nos clients.
En plus de leurs expériences sur projets, ils aiment lire pour mieux comprendre le monde, son histoire et ses transformations.
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Extraits du prompteur du cours magistral de philippe clauzard Tronc Commun UE...philip61
EXTRAITS DU PROMPTEUR DU COURS MAGISTRAL
DE PHILIPPE CLAUZARD
UNIVERSITÉ DE LA RÉUNION – ESPE DE LA RÉUNION
COURS DE TRONC COMMUN UE 15 INTELLIGIBILITÉS DES SITUATIONS Enseignement-Formation/Apprentissage
INTER-PARCOURS DE FORMATION F2F & AIBEP
Créer une veille pédagogique collaborative et développer des communautés de p...D.I.C.S.S. Inc
L’abondance voire la surabondance d’informations est une réalité avec laquelle doivent composer tous les enseignantes et enseignants. « Information n’est pas formation ». Afin de profiter des nombreuses opportunités du web et d’éviter les écueils inhérents à la toile, l’atelier vous proposera de créer votre dispositif de veille pédagogique collaboratif à l’aide d’outils connus et gratuits du web. Il indiquera comment automatiser certaines tâches afin de favoriser les échanges. Il proposera une approche collaborative de la validation des informations et ressources afin d’augmenter la coopération pour développer au sein de son établissement des communautés de penseurs. L’atelier proposera aussi des outils pour créer des parcours pédagogiques à partir de la veille réalisée.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
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Qu’est ce que l’enseignement
1. Qu’est-ce que
l’enseignement ?
Quelques condition necessaire et suffisante de cette activité
Slah eddin raddawi
Master didactique des APSA
slahradawi007@gmail.c
om
1Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
2. Table des matières
I. Caractéristques de l‘activité d’enseignement
II. Quelques définitions de l’enseignement selon quelques
courants de recherche.
1-Philosophie de l’éducation
2-étude de l’enseignement
3-Psychologie du développement
4-Éthologie
III. Processus d’enseignement.
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
2
3. I. Caractéristques de l‘activité
d’enseignement
3Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
5. II. Quelques définitions de l’enseignement
selon quelques courants de recherche.
5Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
les abréviations :
P : professeur
E :élève
C : contenu
6. 1-Philosophie de l’éducation
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
6
Fenstermacher (1986, p. 38)
Fleming (1980, p. 48)
Freeman (1973, p. 21)
7. Fenstermacher (1986, p. 38)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
7
P
E
C
C
C
C
P
E
J’ai l’intention de
communiquer ou
transmettre C à E
P et E s’engagent
dans une relation
E acquière C
8. Fleming (1980, p. 48)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
8
P
E
Tu dois
apprendre C
-Je suis prêt à
le faire
-je comprend
les intentions
de P
-j’ai quelques
raisons de le
faire
-j’essaie de
maîtriser C
9. Freeman (1973, p. 21)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
9
Mes actions ou activités en
présentant, clarifiant, montrant,
exemplifiant, évoquant,
confirmant ou encore indiquant,
explicitement ou non, un x
E
P
en amenant quelque
apprentissage ou
compréhension de C par E
10. 2-étude de l’enseignement
Gage (1963, p. 96)
Legendre (1993, p. 507)
Not (1987, p. 59)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
10
11. Gage (1963, p. 96)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
11
Forme d’influence
a pour
but
Changer les
manières
dont
d’autres personnes peuvent
ou pourront se comporter
12. Legendre (1993, p. 507)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
12
situation pédagogique
intentionnellement
Processus de
communication
Actes de
communication
Prise de
décision
13. Not (1987, p. 59)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
13
Activité
d’apprentissage
Alimenter par des matériaux
appropriés
pour que d’autres les saisissent
15. Csibra & Gergely (2006)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
15
Manifestation
explicite de
l’enseignant
Connaissance
généralisable
Interprétation
de l’élève
contenu de
connaissance
En terme de
16. Ziv & Frye (2004, p. 458)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
16
connaissance
enseignant
Élève
Réduire la différence entre
enseignant et élève
17. 4-Éthologie
• Caro et Hauser (1992, p. 153)
• Kruger & Tomasello (1996, p. 374)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
17
18. Caro et Hauser (1992, p. 153)
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
18
encourage
punit
comportement
de P
comportement
de E
P enseigne
S’il modifie
E acquiert des connaissances ou apprend une habileté plus tôt ou plus
rapidement, ou encore plus efficacement que par une autre manière, si tant
est qu’il ait pu l’apprendre.
E
19. Kruger & Tomasello (1996, p. 374)
• Un comportement par lequel un animal a
l’intention qu’un autre apprenne une
habileté ou acquière une information ou
connaissance qu’il n’avait pas
précédemment.
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
19
20. III. Processus d’enseignement
• Pour pouvoir étudier le processus d’enseignement on doit
le mieux comprendre.
• Ce centrer champ par champ sur les conditions cognitives
et environnementales rendant l’enseignement possible et
leurs caractères nécessaire et /ou suffisant.
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
20
21. Démarche de l’étude
1. champ de la recherche en éducation
2. courant de recherche anglo-saxon
3. Champ de psychologie du
développement
4. Champ de l’éthologie
Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
21
Lister toutes les
conditions
rendant
l’enseignement
possible
Intégration des résultats des différents champs pour proposer une
définition des conditions nécessaires et suffisantes pour enseigner.
22. Qu’est-ce que
l’enseignement ?
Quelques condition necessaire et suffisante de cette activité
Slah eddin raddawi
Master didactique des APSA
22Q'est ce que l'enseignement
SLAH EDDIN RADDAWI
fin