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Le début d’une belle histoire en Bourse
Analyse & Recherche
Secteur : Mines 3 Octobre 2011
Notre impression sur les résultats
Positive Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011
Prévisions annuelles ATI
En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e
Chiffre d'affaires 1 855 2 643 42,5% 5 429 31,3%
Code Reuters
Managem MNG.CS EBE retraité 830 1 447 74,3% 3 090 64,2%
Marge EBE 44,8% 54,8% +10,0pts 56,9% +11,4pts
SMI SMI.CS
CMT CMT.CS REX 410 934 127,8% 2 199 102,3%
Marge opérationnelle 22,1% 35,3% +13,2pts 40,5% +14,2pts
Résultat Net 297 767 158,2% 1 477 108,0%
Marge nette 16,0% 29,0% +13,0pts 27,2% +10,0pts
Cours au Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI
MAD Perf 11
30/09/2011
Managem 1.470 115,9% Notre lecture des résultats
SMI 4.148 118,3%
CMT 2.200 37,5%
• Des résultats semestriels qui nous rassurent quant à la fiabilité de nos prévisions
Au titre du premier semestre 2011, le secteur minier affiche une forte croissance de son activité de 42,5%
à 2,6 MMDh, en ligne avec nos prévisions annuelles qui anticipent un revenu de 5,4 MMDh.
Parallèlement, les réalisations en termes de résultat opérationnel et de résultat net nous confortent
P/E 2010 2011e 2012e
quant à nos estimations annuelles pour 2011.
Managem 56,3x 22,8x 15,5x
SMI 30,8x 12,6x 9,9x Comme prévu, deux principaux facteurs fondamentaux sont à l’origine de cette performance très
appréciable, il s’agit essentiellement :
CMT 12,2x 8,4x 8,7x
- d’une hausse significative de trois principaux métaux en l’occurrence l’Argent (+101,0%), le Cuivre
(+23,0%) et le plomb (+23,0%);
- d’un effet couverture positif pour la SMI. Cet opérateur a profité à la fois d’une baisse de ses
D/Y 2010 2011e 2012e engagements sur l’Argent (passant de 73,0% à 65,0%) et d’une amélioration des cours de couverture
Managem 0,8% 1,3% 1,9% (passant de 8,4$/oz à 11,4$/oz).
SMI 2,4% 6,3% 8,0%
CMT 4,5% 6,5% 6,3% • Des perspectives de croissance très prometteuses sur la période 2011-2013
A ce niveau nous distinguons d’une part, Managem et SMI qui profiteraient d’un double effet
volume/couverture, et d’autre part, la CMT qui nous semble assujettie uniquement à un effet prix.
ROE 2010 2011e 2012e
Dans la mesure où nous ne disposons pas à date d’aujourd'hui, d’une visibilité claire sur les états
Managem 15,5% 24,8% 29,6% d’avancement des projets de CMT, nous retenons au niveau de notre business plan uniquement les projets
SMI 29,2% 53,7% 51,9% opérationnels. A cet effet, nous attendons une communication officielle de la part du management dans
CMT 63,1% 70,0% 55,8% ce sens.
La période 2011-2013 devrait constituer une phase exceptionnelle, voire historique, pour Managem et SMI.
En effet, ces deux opérateurs profiteraient d’un triple effet rarement observé au sein du secteur minier.
Il s’agit plus particulièrement :
- d’un effet couverture : l’abolissement total à fin 2012 des couvertures historiques sur l’Or (0,7T/an) et
sur l’Argent (230T/an) ;
- d’un effet volume : l’augmentation de la capacité de production de l’Argent de 40,0% à 300,0T/an
(S2 2013) et l’entrée en exploitation de deux principaux sites aurifères à savoir Bakoudou avec 1,2T/an
(T4 2011) et Bloc15 avec 2,8T/an (T4 2013);
- d’un effet prix : nous sommes convaincus que les métaux précieux ont intégré un cycle haussier de fond
avec un maintien du cours de l’Argent au dessus des 30,0$/oz et celui de l’Or au-dessus des 1400,0$/oz
sur la période 2011-2013.
Au final, Managem devrait réaliser une croissance annuelle moyenne de ses bénéfices de 57,9% sur la
période 2011-2013, contre 43,6% pour la SMI et –2,2% pour la CMT.
• Un potentiel haussier toujours caché
Compte tenu de leurs perspectives de croissance , nous estimons que les valeurs Managem et SMI sont
toujours sous évaluées sur le marché. En effet, à partir de 2013 les valeurs devraient présenter des
décotes significatives par rapport à leurs fourchettes normatives qui sont de respectivement [12x;14x] et
[10x;12x]. Sur la base de la même analyse, nous jugeons que le titre CMT est surévalué eu égard aux
perspectives de croissance modestes qu’offre l’opérateur.](https://image.slidesharecdn.com/semestriels2011-111016205454-phpapp01/85/Semestriels-2011-10-320.jpg)
Semestriels 2011
- 1. Semestriels 2011 Les secteurshistoriques passent le témoin
- 2. Département Analyse & Recherche 3 Octobre 2011 Résultats semestriels du marché au 2011 Vs Actualisation de nos prévisions annuelles Nouvelles prévisions annuelles ATI Indice MASI Code En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Bloomberg MASI MN Chiffre d'affaires 101 340 111 211 9,7% 226 411 8,6% Reuters MASI.CS REX 24 444 24 543 0,4% 52 350 5,4% Marge opérationnelle 24,1% 22,1% -2,0pts 23,1% -0,7pts Résultat Net 14 634 15 238 4,1% 31 534 4,3% MASI Marge nette 14,4% 13,7% -0,7pts 13,9% -0,6pts Performance 2010 21,2% Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Performance 2011 -9,4% Executive Summary Au 30/09/2011 MAD USD MASI 11.467 pts 11.467 pts • Une croissance semestrielle de 4,1%, en dessous des attentes ... Capitalisation (MM) 531,4 67,3 A l’analyse de la croissance bénéficiaire du marché au S1 2011 qui s’élève à 4,1%, nous relevons que VMQ 2011 MC (M) 118,2 14,9 celle-ci affiche une légère appréciation comparée au S1 2010. Toutefois, celle-ci est inférieure à nos estimations annuelles initiales qui s’élevaient à 8,9%. 2010 2011e 2012e • …ne reflétant guère l’orientation générale de la masse des sociétés cotées P/E 21,2x 17,3x 15,2x D/Y 4,0% 3,8% 4,1% Aujourd’hui, nous estimons que la croissance bénéficiaire brute du marché ne nous permet guère d’évaluer avec pertinence une tendance générale des sociétés cotées. Ainsi, nous relevons que les P/B 4,2x 4,0x 3,5x Financières et les Industries & Services affichent des progressions plus importantes de respectivement ROE 26,1% 20,3% 21,5% 15,0% et 6,3%. • Les Banques, les Minières et l’Énergie honorent par leurs résultats Les banques, les Minières et l’Énergie demeurent les principaux vecteurs de la croissance bénéficiaire du marché au premier semestre 2011. Ces derniers semblent profiter d’une conjoncture favorable et d’un Évolution du MASI en 2011 net redressement au niveau des indicateurs opérationnels. • Vers une nouvelle configuration du marché -9,4% Si nous devions résumer notre sentiment envers les réalisations du marché au S1 2011, nous annoncerions avec conviction : « une nouvelle configuration se dessine ». En effet, nous relevons aujourd’hui l’émergence de nouveaux relais de croissance qui tirent à la hausse la 31/12/2010 14/01/2011 28/01/2011 11/02/2011 25/02/2011 11/03/2011 25/03/2011 08/04/2011 22/04/2011 06/05/2011 20/05/2011 03/06/2011 17/06/2011 01/07/2011 15/07/2011 29/07/2011 12/08/2011 26/08/2011 09/09/2011 23/09/2011 croissance bénéficiaire du marché. A l’inverse, les secteurs historiques, tels que les Télécoms, les Cimenteries et l’Agro-alimentaire semblent ralentir la dynamique haussière de la cote. • Revue à la baisse de nos prévisions annuelles pour 2011 A l’analyse des résultats semestriels des sociétés cotées au titre du premier semestre 2011, nous avons revu à la baisse nos prévisions de croissance bénéficiaire pour l’année 2011, qui passent de 8,9% à 4,3%. Cet abaissement sensible de nos prévisions est obtenu suite à la révison à la baisse des résultats de trois principaux secteurs, à savoir : les Télécoms, l’Agro-alimentaire et les Cimenteries (Cf. Flash sectoriels).
- 3. Département Analyse & Recherche • Une croissance semestrielle de 4,1%, en dessous des attentes ... Au titre du premier semestre 2011, les sociétés cotées à la Bourse de Casablanca affichent une croissance bénéficiaire de 4,1%, selon nos calculs. Avant d’exprimer notre sentiment envers ce niveau de croissance, il s’avère intéressant de le placer dans son contexte d’évolution historique. Après une croissance bénéficiaire négative au S1 2009 de –2,9%, marquant une nette rupture avec les niveaux de croissance historiques, le marché affiche une reprise de 2,0% au titre du S1 2010. A cette date, nous avons estimé que les résultats semestriels des sociétés cotées confirment le début du redressement (Cf. Bilan mi-parcours). A l’analyse de la croissance bénéficiaire du marché au S1 2011 qui s’élève à 4,1%, nous relevons que celle-ci affiche une légère appréciation comparée au S1 2010. Toutefois, elle est en dessous de nos attentes qui anticipaient une croissance annuelle pour 2011 bien supérieure, soit à 8,9%. Évolution des la masse bénéficiaire affichée par semestre (en MDh) Vs croissance semestrielle (pro-forma) 23,6% 15 238 14 626 14 489 14 207 4,1% 2,0% -2,9% S1 2008 S1 2009 S1 2010 S1 2011 Résultat net Croissance bénéficiaire • …ne reflétant guère l’orientation générale de la masse des sociétés cotées Comme nous l’avons déjà mentionné lors de nos dernières publications, Maroc Télécom représente historiquement près du tiers du bénéfice consolidé de la cote, ce que nous estimons un biais pour l’appréhension du comportement réel de la masse bénéficiaire des sociétés cotées. Aujourd’hui, nous estimons que la croissance bénéficiaire brute du marché ne nous permet guère d’évaluer avec pertinence la tendance générale des sociétés cotées. Le graphique ci-dessous illustre parfaitement ce constat. Ainsi, nous relevons que les Financières et les Industries & Services affichent des progressions plus importantes de respectivement 15,0% et 6,3%. En excluant Maroc Télécom, le marché affiche une croissance bénéficiaire de 10,4% reflétant le redressement de la masse des sociétés cotées restantes. Croissance semestrielle au S1 2011 par grandes capitalisations 40,0% de la capitalisation du marché 15,0% 36,4% de la capitalisation du marché 23,6% de la 6,3% capitalisation du marché 4,1% Télécom s Financières Industries & Services Marché Source: : Résultats financiers S1 2011, calculs ATI -10,3%
- 4. Département Analyse & Recherche • Les Banques, les Minières et l’Énergie honorent par leurs résultats Nous relevons lors d’une première lecture que ce sont les secteurs Banques, Mines et Énergie qui ont le plus contribué à la croissance des bénéfices du marché, comme illustré sur le graphique ci-dessous. - Le secteur Bancaire continue de profiter de la dynamique de développement de l’activité de crédit au Maroc mais aussi de l’élargissement du périmètre de consolidation des principaux groupes bancaires; - Les Minières ont profité durant ce premier semestre de l’envolée des cours de l’Argent, du Cuivre et du Plomb ainsi que de la baisse progressive des niveaux de couvertures historiques, permettant aux opérateurs de vendre des quantités supplémentaires au prix marché; - Le secteur de l’Énergie représenté par la Samir, a profité d’un net redressement de ses indicateurs opérationnels. La performance du raffineur durant ce semestre n’est que le début d’un retour à des niveaux de marges normatifs. A l’inverse quatre principaux secteurs ont contribué négativement à la croissance des bénéfices du marché, à l’instar des Télécoms, de l’Immobilier, des Cimenteries et de l’Agro-alimentaire : - Le secteur des Télécoms représenté par Maroc Télécom a été pénalisé par l’intensification de la concurrence sur le marché local ainsi que par une réglementation plus contraignante et favorable au nouvel entrant; - L’Immobilier a été ralenti par un décalage des livraisons au niveau des logements sociaux qui n’auraient lieu essentiellement qu’au deuxième semestre de cette année; - Les Cimenteries ont souffert de la flambée des intrants ainsi que de l’entrée sur le marché du nouvel opérateur Ciments de l’Atlas qui a engrangé l’essentiel de la croissance du secteur; - L’Agro-alimentaire a subi de plein fouet la hausse des matières premières au niveau international adossée à une Demande domestique moins dynamique. Contribution en volume à la croissance bénéficiaire du marché au S1 2011 (en MDh) +16 -469 +384 +68 +473 -208 -119 -114 -34 +598 15 238 14 634 Assurances Immobilier Cimenteries Banques Mines Energie Télécoms BTP Agro-alimentaire Autres S1 2010 S1 2011 Source: : Résultats financiers S1 2011, calculs ATI
- 5. Département Analyse & Recherche • Vers une nouvelle configuration du marché ... Si nous devions résumer notre sentiment envers les réalisations du marché au S1 2011, nous annoncerions avec conviction : « une nouvelle configuration se dessine ». En effet, les principaux moteurs historiques de la croissance bénéficiaire du marché tels que les Télécoms, les Cimenteries et l’Agro-alimentaire sont aujourd’hui en perte de vitesse, pénalisés à la fois par une conjoncture internationale moins favorable et par une concurrence locale de plus en plus acharnée. Parallèlement, nous assistons à l’émergence de nouveaux relais de croissance pour le marché marocain à l’image des Mines et de l’Énergie. Pour sa part, le secteur des BTP, représenté principalement par Sonasid et Delta Holding, pourrait constituer, selon nous, un véritable levier de croissance dans une optique moyen terme. Au niveau des Bancaires, le secteur confirme son rôle historique en tant que locomotive de la croissance bénéficiaire du marché, notamment grâce à son poids important dans le marché et à ses perspectives de développement prometteuses à moyen/long terme. Enfin, nous estimons que les réalisations semestrielles affichées par les Immobilières ne reflètent pas le potentiel réel du secteur, compte tenu de son caractère cyclique. Avec un déficit structurel au niveau du segment économique, les promoteurs immobiliers devraient contribuer, in fine, à l’amélioration du rythme de croissance de la cote. Croissance des principaux secteurs au S1 2011 Vs le poids de leurs résultats dans la masse bénéficiaire du marché Secteurs ayant sous-performé le marché Secteurs affichant des croissances Secteurs ayant sur-performé le marché en ligne avec le marché 30% Banques Poids dans la masse bénéficiaire du marché Télécoms 25% 20% 10% Cimenteries Mines 5% Immobilier Agro Assurances Energie BTP -20,4% -12,2% -10,3% -6,2% 4,1% +10,6% +15,1% +159,3% +161,8% Marché Croissance bénéficiaire Source: : Résultats financiers S1 2011, calculs ATI
- 6. Département Analyse & Recherche • Un abaissement de nos prévisions annuelles pour 2011 A l’analyse des résultats semestriels des sociétés cotées au titre du premier semestre 2011, nous avons revu à la baisse nos prévisions de croissance bénéficiaire pour l’année 2011, qui passent de 8,9% à 4,3%. Cet abaissement sensible de nos prévisions est obtenu suite à la révision à la baisse des résultats de trois principaux secteurs, à savoir : les Télécoms, l’Agro-alimentaire et les Cimenteries (Cf. Flash sectoriels). Toutefois, nous tenons à préciser que cette croissance modérée des résultats pour 2011 est fortement impactée par les réalisations du secteur des Télécoms qui pèse énormément au niveau de la cote. Ainsi, hors Maroc Telecom qui afficherait un bénéfice en recul de 10,7% pour 2011, les principaux secteurs de la cote devraient réaliser des performances nettement meilleures, à savoir : +9,0% pour les financières et +13,3% pour les Industries & Services. Croissance bénéficiaire 2011 par grandes capitalisations Croissance bénéficiaire du marché 2011e : Initiale Vs Actuelle 8,9% 13,3% 9,0% 4,3% Prévisions initiales Nouvelles prévisions Télécoms Financières Industries & Services Source: estimations ATI -10,7%
- 7. Département Analyse & Recherche Banques • • Des performances opérationnelles satisfaisantes en dépit de la hausse du coût du risque
- 8. Département Des performances opérationnelles satisfaisantes en dépit de la hausse du coût du risque Analyse & Recherche Secteur : Banques 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Optimiste Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Code Reuters Produit Net Bancaire 18 642 20 119 7,9% 41 631 7,8% ATW ATW.CS Résultat Brut d'Exploitation 9 630 10 420 8,2% 21 436 7,1% Marge RBE 51,7% 51,8% +0,1pts 51,5% - BMCE BMCE.CS BMCI BMCI.CS Résultat d'exploitation 8 284 8 631 4,2% 16 943 7,7% Marge opérationnelle 44,4% 42,9% -1,5pts 40,7% - BCP BCP.CS CDM CDM.CS Résultat Net Part de Groupe 4 067 4 545 11,7% 8 692 7,6% Marge nette 21,8% 22,6% +0,8pts 20,9% - CIH CIH.CS Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Notre lecture des résultats Cours au MAD Perf 11 30/09/2011 • Une croissance de l’activité bancaire à faire pâlir en ces temps de crise à ATW 377 -7,4% l’international BMCE 227 -13,0% En dépit des tensions sur la liquidité et d’une décélération de l’activité d’intermédiation bancaire par BMCI 900 -12,6% rapport aux années précédentes, le secteur affiche durant le premier semestre des résultats honorables, en témoigne la progression de l’encours des crédits à la clientèle de 10,4% et des dépôts de 6,1% BCP 398 -5,2% respectivement à 606 MMDH et 626 MMDh. Les banques de la place prouvent encore une fois leur capacité CDM 705 -22,1% à soutenir le développement économique du pays en tirant profit de la forte Demande intérieure et ce en CIH 270 -18,0% dépit de la baisse de la création monétaire durant ce semestre. • Amélioration des performances opérationnelles en dépit de la hausse du coût du P/E 2010 2011e 2012e risque ATW 17,7x 16,5x 15,3x Conforté par l’effet volume au niveau de l’activité de crédit, et d’une structure de ressources clientèle BMCE 47,7x 42,2x 35,1x favorable composée à 60,1% de ressources non rémunérées, les banques de la place enregistrent une hausse de leur Produit Net Bancaire de 7,9% à 20,1 MMDh. Sachant que le nerf de la guerre des banques BMCI 15,2x 14,4x 13,9x réside dans la maîtrise des coûts en dépit des programmes d’investissement engagés que ce soit à travers BCP 16,7x 15,7x 14,7x l’extension du réseau ou les opérations de croissance externe, les banques marocaines ont dans leur CDM 17,2x 14,7x 14,4x ensemble maîtrisé l’évolution de leurs charges de structure. Ainsi, le résultat brut d’exploitation du CIH 26,5x 25,0x 23,9x secteur enregistre une hausse de 8,2% à 10,4 MMDh. Cependant, face à une conjoncture moins euphorique et à la vulnérabilité des secteurs orientés à l’international, le secteur a fait face à une montée des risques relativement maîtrisée au cours de ce semestre par les principales banques de la place. Ainsi, le RNPG du secteur s’établit à 4,5 MMDh en hausse de 11,7%. Notons toutefois que cette P/B 2010 2011e 2012e performance est tirée à la hausse par le RNPG de BCP qui sur une base non proforma augmente de 25,9% ATW 3,2x 2,8x 2,5x au lieu d’une croissance à périmètre constant de 8,9%. Aussi, la non récurrence de la provision fiscale BMCE 3,4x 3,2x 3,1x constatée au S1 2010 dans les comptes de CIH durant ce semestre permet à la banque de voir son RNPG s’établir à 167 MDh contre 24 MDh à la même période de l’année précédente. BMCI 1,8x 1,7x 1,6x BCP 2,2x 2,0x 1,8x • Des perspectives florissantes pour le secteur CDM 2,1x 2,0x 1,9x L’économie marocaine présente des leviers structurels de financement bancaire qui confortent le CIH 2,1x 2,0x 2,0x développement de ce secteur même en temps de décélération économique. Si le faible taux de bancarisation, actuellement avoisinant les 50%, constitue à coup sûr un vecteur de croissance à long terme, la forte Demande intérieure émanant de la consommation des ménages mais également de l’investissement des entreprises publiques et privées représentent à court terme des viviers importants de ROE 2010 2011e 2012e croissance pour le secteur. Pour les groupes bancaires présents à l’international, ils devront récolter les ATW 19,2% 18,2% 17,4% fruits de leur stratégie de croissance externe dès lors que le modèle de développement mis en place BMCE 9,6% 7,8% 8,9% devient créateur de valeur pour ces derniers. BMCI 12,3% 12,1% 11,8% Nous maintenons nos prévisions pour l’année 2011 inchangées à savoir un PNB 11e de 41,6 MMDh en hausse BCP 14,4% 13,2% 12,9% de 7,8% et un RNPG 11e de 8,7 MMDh en hausse de 7,6%. CDM 13,4% 13,8% 13,4% CIH 8,1% 8,3% 8,3% • Un secteur de poids au niveau de la cote Premier contributeur à la capitalisation globale et à la masse bénéficiaire, le secteur bancaire constitue un secteur de poids au niveau de la Bourse de Casablanca. En termes de multiples de fonds propres, le secteur traite à 2,6x les fonds propres contre 4,0x pour le marché, tiré par la valeur BMCE qui présente un P/B 11e de 3,2 les fonds propres. Les valeurs les plus liquides de la place, à savoir Attijariwafa bank et BCP disposent des meilleurs multiples du secteur, à savoir un P/E 11e de 16,5x et de 15,7x respectivement contre 22,5x pour le secteur et un P/B 11 de 2,8x et de 2,0x contre 2,6x pour le secteur.
- 9. Département Analyse & Recherche Mines • • Le début d’une belle histoire en Bourse...
- 10. Département Le début d’une belle histoire en Bourse Analyse & Recherche Secteur : Mines 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Positive Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Chiffre d'affaires 1 855 2 643 42,5% 5 429 31,3% Code Reuters Managem MNG.CS EBE retraité 830 1 447 74,3% 3 090 64,2% Marge EBE 44,8% 54,8% +10,0pts 56,9% +11,4pts SMI SMI.CS CMT CMT.CS REX 410 934 127,8% 2 199 102,3% Marge opérationnelle 22,1% 35,3% +13,2pts 40,5% +14,2pts Résultat Net 297 767 158,2% 1 477 108,0% Marge nette 16,0% 29,0% +13,0pts 27,2% +10,0pts Cours au Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI MAD Perf 11 30/09/2011 Managem 1.470 115,9% Notre lecture des résultats SMI 4.148 118,3% CMT 2.200 37,5% • Des résultats semestriels qui nous rassurent quant à la fiabilité de nos prévisions Au titre du premier semestre 2011, le secteur minier affiche une forte croissance de son activité de 42,5% à 2,6 MMDh, en ligne avec nos prévisions annuelles qui anticipent un revenu de 5,4 MMDh. Parallèlement, les réalisations en termes de résultat opérationnel et de résultat net nous confortent P/E 2010 2011e 2012e quant à nos estimations annuelles pour 2011. Managem 56,3x 22,8x 15,5x SMI 30,8x 12,6x 9,9x Comme prévu, deux principaux facteurs fondamentaux sont à l’origine de cette performance très appréciable, il s’agit essentiellement : CMT 12,2x 8,4x 8,7x - d’une hausse significative de trois principaux métaux en l’occurrence l’Argent (+101,0%), le Cuivre (+23,0%) et le plomb (+23,0%); - d’un effet couverture positif pour la SMI. Cet opérateur a profité à la fois d’une baisse de ses D/Y 2010 2011e 2012e engagements sur l’Argent (passant de 73,0% à 65,0%) et d’une amélioration des cours de couverture Managem 0,8% 1,3% 1,9% (passant de 8,4$/oz à 11,4$/oz). SMI 2,4% 6,3% 8,0% CMT 4,5% 6,5% 6,3% • Des perspectives de croissance très prometteuses sur la période 2011-2013 A ce niveau nous distinguons d’une part, Managem et SMI qui profiteraient d’un double effet volume/couverture, et d’autre part, la CMT qui nous semble assujettie uniquement à un effet prix. ROE 2010 2011e 2012e Dans la mesure où nous ne disposons pas à date d’aujourd'hui, d’une visibilité claire sur les états Managem 15,5% 24,8% 29,6% d’avancement des projets de CMT, nous retenons au niveau de notre business plan uniquement les projets SMI 29,2% 53,7% 51,9% opérationnels. A cet effet, nous attendons une communication officielle de la part du management dans CMT 63,1% 70,0% 55,8% ce sens. La période 2011-2013 devrait constituer une phase exceptionnelle, voire historique, pour Managem et SMI. En effet, ces deux opérateurs profiteraient d’un triple effet rarement observé au sein du secteur minier. Il s’agit plus particulièrement : - d’un effet couverture : l’abolissement total à fin 2012 des couvertures historiques sur l’Or (0,7T/an) et sur l’Argent (230T/an) ; - d’un effet volume : l’augmentation de la capacité de production de l’Argent de 40,0% à 300,0T/an (S2 2013) et l’entrée en exploitation de deux principaux sites aurifères à savoir Bakoudou avec 1,2T/an (T4 2011) et Bloc15 avec 2,8T/an (T4 2013); - d’un effet prix : nous sommes convaincus que les métaux précieux ont intégré un cycle haussier de fond avec un maintien du cours de l’Argent au dessus des 30,0$/oz et celui de l’Or au-dessus des 1400,0$/oz sur la période 2011-2013. Au final, Managem devrait réaliser une croissance annuelle moyenne de ses bénéfices de 57,9% sur la période 2011-2013, contre 43,6% pour la SMI et –2,2% pour la CMT. • Un potentiel haussier toujours caché Compte tenu de leurs perspectives de croissance , nous estimons que les valeurs Managem et SMI sont toujours sous évaluées sur le marché. En effet, à partir de 2013 les valeurs devraient présenter des décotes significatives par rapport à leurs fourchettes normatives qui sont de respectivement [12x;14x] et [10x;12x]. Sur la base de la même analyse, nous jugeons que le titre CMT est surévalué eu égard aux perspectives de croissance modestes qu’offre l’opérateur.
- 11. Département Analyse & Recherche Énergie • • Samir, vers une restructuration du Passif...
- 12. Département Analyse & Recherche Samir, vers une restructuration du Passif Secteur : Énergie 3 Octobre 2011 Notre Impression sur les résultats Optimiste Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Chiffre d'affaires 17 294 22 956 32,7% 45 600 23,1% Code Reuters Samir SAMI.CS EBE retraité 547 922 68,6% 2 400 27,5% Marge EBE 3,2% 4,0% +0,8pts 5,3% +0,2pts REX 365 781 114,0% 1 820 29,7% Marge opérationnelle 2,1% 3,4% +1,3pts 4,0% +0,2pts Cours au MAD USD Résultat Net 67 423 NS 900 23,8% Marge nette 0,4% 1,8% +1,4pts 2,0% - Cours 779 98 Source: : Résultats financiers SAMIR S1 2011, estimations ATI Capitalisation (Mn) 9.269 1.173 VMQ (M) 3,9 0,5 Notre lecture des résultats Flottant 26,9% 26,9% • Des résultats qui rassurent quant à la qualité de l’outil industriel mis en place Au titre du S1 2011, le groupe Samir affiche une croissance élevée de ses revenus de 32,7% à 23,0 MMDh Samir MASI dans une conjoncture globalement favorable au raffineur. Performance 2010 7,7% 21,2% Performance 2011 32,5% -9,4% Le lancement du nouvel outil de raffinage semble apporter ses fruits en termes de gains de productivité avec une amélioration de l’EBE de 68,6%. Le résultat opérationnel et le RNPG semblent revenir à des niveaux normatifs à fin juin 2011. 2010 2011e 2012e BPA 61,1 75,6 91,9 • Deux principaux niveaux d’analyse s’imposent P/E 12,7x 10,3x 8,5x Nous estimons que la lecture des résultats financiers du groupe Samir devrait se réaliser à travers deux ANA 328,1 403,8 480,6 principaux niveaux d’analyse : P/B 2,4x 1,9x 1,6x 1) Le haut du Compte de Produits & de Charges DPA 0,0 15,1 18,4 A l’analyse de la première partie du CPC, nous relevons que l’outil industriel mis en place par le raffineur D/Y 0,0% 1,9% 2,4% est performant. Ce dernier contribue fortement à la création de la valeur ajoutée, permettant ainsi une ROE 20,5% 20,7% 20,8% hausse importante de l’EBE de 68,6%. Parallèlement, la marge d’EBE affiche une progression de 0,8pts au S1 2011 à 4,0%. Cette tendance devrait se poursuivre, selon nous, au S2 2011. 2) Le bas du Bilan et du Compte de Produits & de Charges Au niveau de la deuxième partie du CPC, nous relevons deux principaux comptes qui pèsent sur les résul- tats du Groupe à savoir : les dotations aux amortissements et les charges financières. Rappelons que les dotations aux amortissements ne sont pas des charges « décaissables ». Celles-ci constituent le contre-poids de l’effort d’investissement entrepris par le groupe et n’impactent aucunement les cash-flows d’exploitation. En d’autres termes, celles-ci ne sont pas destructrices de valeur pour l’entreprise. Quant aux charges financières, celles-ci sont à des niveaux relativement élevés (256 MDh), soit 28,0% de l’EBE et reflètent l’importance de l’endettement de Samir. En effet, l’endettement net s’élève à 16,1MMDh au S1 2011, dont 70,0% en tant que dettes court terme. Cette situation augmente significativement à la fois le profil-risque et la charge de la Dette supportée par le groupe. • Vers une restructuration du Passif Il est vrai que Samir affiche un profil risqué compte tenu du poids de son endettement (16,1 MMdh), représentant plus de 3,0 fois la valeur comptable de ses capitaux propres et 1,7 fois la valeur marché de ses capitaux propres. En d’autres termes, la valorisation boursière du groupe sur la base du cours actuel de son titre représente à peine la moitié de ses dettes envers les banques. Dans ce contexte, nous pensons qu’une restructuration du Passif du groupe devient indispensable surtout pour ses créanciers qui détiennent près de 12,0MMdh sous forme de dettes court terme. La concrétisation de ce scénario devrait permettre à Samir de poursuivre son développement de manière plus sereine.
- 13. Département Analyse & Recherche Cimenteries La maîtrise des charges, le nouvel enjeu du secteur
- 14. Département La maîtrise des charges, le nouvel enjeu du secteur Analyse & Recherche Secteur : Cimenteries 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Pessimiste Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Chiffre d'affaires 6 714 6 637 -1,1% 12 500 -0,3% Code Reuters EBE retraité 3 238 3 119 -3,7% 6 084 3,0% Lafarge LAC.CS Marge EBE 48,2% 47,0% -1,2pts 48,7% +1,6pts Cimar SCM.CS Holcim HOL.CS REX 2 754 2 500 -9,2% 4 910 1,9% Marge opérationnelle 41,0% 37,7% -3,3pts 39,3% +0,9pts Résultat Net 1 933 1 813 -6,2% 3 255 1,8% Marge nette 28,8% 27,3% 1,5pts 26,0% +0,5pts Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Cours au MAD Perf 11 30/09/2011 Notre lecture des résultats Lafarge 1.635 -22,9% Cimar 1.100 -8,3% • Une reprise du secteur qui ne profite pas pleinement aux cimenteries cotées... Holcim 1.924 -27,5% Après une année 2010 moins favorable pour le secteur du ciment au Maroc, caractérisée par une Demande en quasi-stagnation à 0,4%, celle-ci renoue au terme du premier semestre 2011 avec une croissance soutenue à 7,2%. En effet, les ventes de ciment en volume sont passées de 7.613,1Kt à P/E 2010 2011e 2012e 8.158,8Kt, soit une demande additionnelle de +545,7Kt sur la période étudiée. Lafarge 17,1x 18,1x 17,2x Toutefois, cette reprise du secteur ne semble pas profiter au secteur coté qui affiche un repli de 1,1% de Cimar 18,4x 16,8x 15,9x ses revenus dans un contexte où l’effet prix est relativement neutre. Holcim 12,3x 11,1x 10,8x • ...suite à l’entrée effective du nouvel opérateur « Ciments de l’Atlas » Nous pensons que le nouvel entrant a capturé l’essentiel de la croissance du secteur, aux dépens D/Y 2010 2011e 2012e essentiellement de Lafarge et de Holcim. En effet, à l’analyse des résultats de ces deux opérateurs au Lafarge 4,0% 3,9% 4,1% S1 2011, nous relevons que Lafarge affiche une quasi-stagnation de son chiffre d’affaires. Quant à Cimar 2,7% 3,0% 3,1% l’opérateur Holcim, celui-ci accuse une baisse significative de ses revenus de 8,1% sur la même période. Holcim 6,8% 5,4% 5,6% Ces contre-performances sont justifiées par l’entrée effective du nouvel opérateur Ciments de l’Atlas, qui profite de manière plus prononcée que ses concurrents de la relance des projets économiques immobiliers. A ce niveau, Ciments de l’Atlas demeure très bien positionné compte tenu des effets de synergie avec le promoteur immobilier Addoha. Rappelons que ce dernier bénéficie du même contrôle actionnarial et dispose d’une PDM de 30,0% au niveau des logements sociaux au Maroc. ROE 2010 2011e 2012e Lafarge 25,8% 23,3% 22,8% A l’inverse de ses concurrents cotés, Cimar réalise une performance appréciable avec une hausse de ses revenus de 4,7% sur la même période. En effet, l’opérateur semble profiter d’un positionnement Cimar 17,3% 17,2% 16,6% géographique très favorable au Sud. Rappelons que la région du Sud demeure très porteuse à moyen/long Holcim 27,3% 28,6% 26,9% terme et nous semble relativement épargnée des pressions concurrentielles que subissent les autres régions du pays. • La maîtrise des charges, le nouvel enjeu du secteur Dans un contexte économique moins porteur que par le passé, marqué par une concurrence plus rude, une croissance sectorielle modeste ne dépassant pas les 6,0% et une hausse structurelle des coûts des matières premières, la maîtrise des charges devient aujourd'hui au cœur des préoccupations. Nous sommes convaincus que l’optimisation des coûts énergétiques qui représentent jusqu’à 2/3 des charges variables d’une cimenterie, devient aujourd’hui une cible stratégique pour l’ensemble des opérateurs. A cet effet, nous pensons que seul Cimar dispose d’une marge significative en la matière lui permettant d’améliorer ses marges à court terme. • Un arbitrage optant pour Cimar Grâce d’une part, à son positionnement très favorable au Sud lui permettant de réaliser une croissance supérieure à ses concurrents directs, et d’autre part, à l’entrée en service de son usine « économique » d’Ait-Baha, Cimar devrait réaliser des économies de charges importantes, lui permettant d’améliorer significativement sa marge d’EBE de 3,5pts, passant de 39,8% en 2010 à 43,3% en 2011.
- 15. Département Analyse & Recherche Télécoms L’USAGE, le nerf de la guerre
- 16. Département L’USAGE, le nerf de la guerre Analyse & Recherche Secteur : Télécoms 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Neutre Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Code Reuters Chiffre d'affaires 15 447 15 323 -0,8% 31 320 -1,1% IAM IAM.CS EBE retraité 8 982 8 317 -7,4% 17 790 -6,2% Marge EBE 58,1% 54,3% -3,9pts 56,8% -3,1pts REX 6 645 6 094 -8,3% 13 250 -7,6% Marge opérationnelle 43,0% 39,8% -3,2pts 42,3% -3,0pts Cours au MAD USD Résultat Net 4 443 3 985 -10,3% 8 512 -10,0% Marge nette 28,8% 26,0% -2,8pts 27,2% -2,7pts Cours 143,0 18,1 Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Capitalisation (Mn) 125.710 15.913 VMQ (M) 17,9 8,9 Notre lecture des résultats Flottant 16,8 16,8 • Une rupture avec une croissance historique des revenus IAM MASI Au titre du S1 2011, Maroc Télécom a rompu avec son trend haussier et structurel des revenus, et ce, Performance 2010 10,7% 21,2% pour la première fois depuis don introduction en Bourse. En effet, les revenus consolidés du groupe Performance 2011 -4,7% -9,4% affichent pour la première fois un repli de 0,8% à fin juin 2011. Parallèlement, le résultat opérationnel et le RNPG enregistrent des replis plus prononcés de 8,3% et 10,3% respectivement. Toutefois, nous pensons que la baisse des revenus au S1 2011 est à relativiser. En effet, le chiffre 2010 2011e 2012e d’affaires sortant (des appels) affiche une progression sensible liée à une hausse de l’usage (+22,0%) qui compense largement la baisse des tarifs. Par contre, le chiffre d’affaires entrant (des appels) est en BPA 10,9 9,7 10,2 baisse. Ceci est lié à la normalisation des tarifs d’interconnexion par l’ANRT, impactant négativement les P/E 13,2x 14,8x 14,1x revenus entrants de Maroc Télécom sur le S1 2011. Sur une base comparable, les revenus du groupe ANA 21,7 20,8 21,2 devraient donc afficher une légère hausse. P/B 6,6x 6,9x 6,7x Dans un contexte de croissance négative de l’activité, il est tout à fait normal que les efforts marketing DPA 10,6 9,7 10,2 du groupe et la revalorisation des salaires pèsent de manière significative sur les marges qui affichent des D/Y 7,4% 6,8% 7,1% replis plus prononcés. ROE 50,7% 45,7% 48,4% • Des perspectives de croissance qui dépendent majoritairement de l’USAGE Dans un contexte où la baisse des tarifs est un fait, où les relais de croissance africains sont encore peu significatifs et où la concurrence locale s’intensifie, l’usage acquiert une dimension stratégique, voire déterminante, dans le développement futur de Maroc Télécom. Dans ce contexte, la baisse des tarifs ne peut être compensée que par une hausse des minutes consommées (Usage), et ce, dans la même proportion. A cet effet, nous nous sommes posés la question suivante: « Comment les utilisateurs marocains pourraient-ils réagir face à une baisse progressive des tarifs de télécommunication ? ». Trois scénarii se dessinent: 1) Hausse de l’usage plus proportionnelle que la baisse des tarifs => création de valeur 2) Hausse de l’usage dans la même proportion que la baisse des tarifs => effet neutre 3) Hausse de l’usage moins proportionnelle que la baisse des tarifs => destruction de valeur L’expérience des pays émergents ainsi que la culture de la société marocaine en la matière privilégient le premier scénario. Dans l’optique d’une hausse importante de l’usage au Maroc, passant de 50mn/utilisateur/mois à 100mn sur un horizon de 3 à 5 ans, nous pensons que seul Maroc Télécom pourrait aisément y faire face. La forte progression de l’usage nécessite des couvertures réseaux très larges et performantes. Sur ce plan, Maroc Télécom dispose d’une avancée indéniable par rapport à ses concurrents. • Une valeur de fond de portefeuille, à conserver pour le long terme Dans l’optique d’une stabilisation de l’ARPU, voire son redressement sur le moyen/long terme, le titre Maroc Télécom pourrait être conservé principalement en tant que valeur de rendement. Avec un rendement cible du dividende maîtrisé à terme entre 6% et 8%, Maroc Télécom représente ainsi une valeur défensive face aux retournements de tendance sur le marché.
- 17. Département Analyse & Recherche Agro-alimentaire Les agro-alimentaires malmenées
- 18. Département Analyse & Recherche Les Agro-alimentaires malmenées Secteur : Agro-alimentaire 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Négative Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Chiffre d'affaires 8 582 8 961 4,4% 19 016 4,9% EBE retraité 1 681 1 574 -6,3% 3 014 -10,2% Marge EBE 19,6% 17,6% -2,0pts 15,9% -2,6pts REX 1 520 1 158 -23,8% 2 226 -22,4% Marge opérationnelle 17,7% 12,9% -4,8pts 11,7% -4,1pts Résultat Net 835 751 -10,0% 1 196 -23,8% Marge nette 9,7% 8,4% -1,3pts 6,3% -2,4pts Code Reuters SBM SBM.CS Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Centrale Laitière CLT.CS Cosumar CSR.CS Lesieur LES.CS Notre lecture des résultats • Des résultats qui confirment la mauvaise passe du secteur Cours au MAD Perf 11 30/09/2011 Les indicateurs de résultats des principales sociétés agro alimentaires cotées confirment la mauvaise passe SBM 1935 -11,2% du secteur dans sa globalité. L’activité tourne au ralenti en raison d’un tassement de la Demande qui Centrale Laitière 1378 +9,8% porte sur les sociétés les plus représentatives du secteur. Une Demande qui s’articule principalement sur Cosumar 1621 -16,9% les produits entrée de gamme réputés peu générateurs de marges. Lesieur 102 -29,7% • Une baisse certes inévitable mais inattendue des marges qui répond à une stratégie de préservation de la Demande des consommateurs... P/E 2010 2011e 2012e SBM 21,9x 22,8x 20,9x La forte baisse du résultat opérationnel dénote de nouvelles difficultés. Tout d’abord, le prix des matières Centrale L 22,2x 25,8x 24,4x premières qui entrent aussi bien dans la composition des produits que dans les emballages poursuivent une Cosumar 11,8x 12,7x 12,4x tendance haussière. La stratégie des opérateurs du secteur étant de résister à cette hausse et de ne la répercuter aucunement sur les consommateurs finaux afin d’éviter tout enlisement de la consommation, Lesieur 17,8x N.S N.S et ce au détriment des marges opérationnelles. Pour sa part, la limitation de la charge de transport dictée par le nouveau code de la route participe dans une moindre mesure à cette contraction des marges. Ainsi, la marge opérationnelle du secteur recule ainsi au 30 juin 2011 de 4,8 pts à 12,9%. D/Y 2010 2011e 2012e Si la stratégie annoncée des principaux opérateurs est de recourir à une optimisation des coûts compressibles, celle-ci ne semble qu’une solution à portée courte. Une reprise solide des bénéfices du SBM 5,2% 4,4% 4,8% secteur demeure, à nos yeux, dépendante d’un rebond de la consommation. Centrale L 4,3% 3,6% 3,8% Cosumar 5,3% 5,1% 5,2% Lesieur 5,4% - 2,1% • ...qui nous pousse à revoir à la baisse nos prévisions Si globalement les réalisations de l’activité sont conformes à nos attentes, les niveaux de marge opérationnelle sont largement inférieurs à nos prévisions. La plus grosse déception concerne le déficit réalisé par Lesieur. Par conséquent, nous révisons ses résultats prévisionnels 2011 à la baisse. ROE 2010 2011e 2012e SBM 18,4% 18,5% 20,4% • Une exception qui confirme la règle ... Centrale L 31,9% 27,4% 28,9% Cosumar 20,8% 17,9% 17,3% Globalement, le secteur agroalimentaire présente des niveaux de valorisation élevés. L’unique valeur qui Lesieur 10,3% N.S 4,7% se distingue de ses pairs est la Cosumar dont les niveaux de valorisation représentent l’exception. Si nous l’avions sélectionnée parmi nos valeurs recommandées à l’achat dans notre dernière publication d’il y a deux mois, nous sommes réconfortés aujourd’hui par ses réalisations qui appuient notre perspective posi- tive sur la valeur.
- 19. Département Analyse & Recherche Immobilier L’essentiel à attendre au second semestre
- 20. Département L’essentiel à attendre au second semestre Analyse & Recherche Secteur : Immobilier 3 Octobre 2011 Notre impression sur les résultats Résultats semestriels au S1 2011 Vs prévisions pour 2011 Neutre Prévisions annuelles ATI En MDh S1 2010 S1 2011 Variation ATI 2011e Var 2011e Chiffre d'affaires 5 370 5 457 1,6% 14 835 19,4% Code Reuters EBE retraité 1 545 1 235 -20,1% 5 005 36,8% Marge EBE 28,8% 22,6% -6,2pts 33,7% +4,2pts Addoha ADH.CS Alliances ADI.CS REX 1 444 1 150 -20,4% 4 712 32,1% CGI CGI.CS Marge opérationnelle 26,9% 21,1% -5,8pts 31,8% +3,1pts Résultat Net 1 021 813 -20,4% 2 947 17,9% Cours au Marge nette 19,0% 14,9% -4,1pts 19,9% -0,2pts MAD Perf 11 30/09/2011 Source: : Résultats financiers S1 2011, estimations ATI Addoha 80,9 -22,2% Notre lecture des résultats Alliances 669 -11,6% CGI 1060 -40,5% • Des résultats intermittents au caractère trompeur... La lecture d’ensemble de la croissance d’activité du secteur immobilier de 1,6% S1-2011 prête à P/E 2010 2011e 2012e confusion. La quasi stagnation de l’activité du secteur ne reflète pas fidèlement une vue d’ensemble sur Addoha 15,1x 12,7x 10,3x le secteur. L’évaluation de la performance du secteur passe par une analyse approfondie des réalisations Alliances 19,1x 12,1x 5,7x de chacun des acteurs. Les principaux protagonistes du secteur le soulignent: la lecture des résultats S1-2011 devra se faire sur la base du cycle de production de l’ensemble de l’année 2011 et non pas en CGI 50,0x N.S N.S comparaison par rapport au S1-2010. D/Y 2010 2011e 2012e • Une année qui conforte le caractère cyclique du secteur de la promotion immobilière Addoha 2,5% 2,5% 3,1% Alliances 1,2% 1,2% 1,5% En se livrant à cet exercice, nous calculons la quote-part du Chiffre d’affaires et du Résultat net réalisés au premier semestre que nous tentons de rapprocher par rapport aux précédentes communications CGI 1,7% 1,7% 1,8% financières. Globalement, les réalisations sont conformes aux attentes et prouvent le caractère cyclique et irrégulier du secteur de la promotion immobilière. Seulement, il faudrait dénoter que le secteur tire sa révérence d’une forte contribution cette année des segments social et moyen standing. Le segment haut ROE 2010 2011e 2012e standing tergiverse entre un résidentiel touristique en crise et un haut standing destiné au logement Addoha 24,1% 20,2% 21,3% principal toujours soutenu par la Demande locale. Alliances 16,5% 21,9% 34,3% CGI 9,1% 6,2% 6,9% • Des propos rassurants des responsables des sociétés cotées qui nous réconfortent globalement dans nos prévisions Nos différents échanges avec le management nous rassurent tout d’abord quant à la capacité de livraison des dits projets durant ce semestre mais aussi par rapport aux réalisations à fin septembre qui semblent conformes au planning. Des réalisations qui devraient s’appuyer principalement sur les ventes de logements sociaux et moyen standing qui constituent le fer de lance de l’ensemble des promoteurs, avec une contribution relative du haut standing à usage de résidence principale. Le résidentiel touristique étant toujours chahuté par le contexte actuel de crise internationale. En raison de la forte affluence des livraisons au second semestre, l’essentiel des réalisations du secteur immobilier tel que coté se ferait au second semestre. A ce titre, nous nous fions aux propos des responsables des sociétés cotées et maintenons nos prévisions inchangées pour l’ensemble de l’année 2011, particulièrement pour ADH et Alliances, la CGI ayant subi une révision à la baisse des prévisions 2011. • ...Des niveaux de valorisation dignes d’investissement, exception faite de la CGI Sur cette base, les niveaux de valorisation des immobilières demeurent attractifs pour Addoha et Alliances. La valeur CGI s’inscrit sur tout un autre registre, et en dépit de la forte correction subie depuis le début de l’année –40%, cette valeur est parmi les valeurs les plus chères du marché. Sa masse bénéficiaire est loin de refléter la taille de sa capitalisation sur le marché ou encore correspondre aux attentes des plans d’affaires communiqués par le management.
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- 22. Département Analyse & Recherche Résultats semestriels 2011 En MDH Chiffres d'affaires/ PNB Résultat d'exploitation Résultat Net Part de Groupe Marge opérationnelle Marge nette Juin 2010 Juin 2011 Var Juin 2010 Juin 2011 Var Juin 2010 Juin 2011 Var Juin 2010 Juin 2011 Juin 2010 Juin 2011 IAM 15 447,0 15 323,0 -0,8% 6 645,0 6 094,0 -8,3% 4 444,0 3 985,0 -10,3% 43,0% 39,8% 28,8% 26,0% Télécoms 15 447,0 15 323,0 -0,8% 6 645,0 6 094,0 -8,3% 4 444,0 3 985,0 -10,3% 43,0% 39,8% 28,8% 26,0% Branoma 271,5 287,8 6,0% 58,9 49,4 -16,1% 43,6 36,6 -16,1% 21,7% 17,2% 16,1% 12,7% Centrale Laitière 2 869,0 3 045,0 6,1% 413,6 354,4 -14,3% 283,6 225,9 -20,3% 14,4% 11,6% 9,9% 7,4% Cosumar 2 866,1 2 975,5 3,8% 720,2 552,2 -23,3% 296,1 363,5 22,8% 25,1% 18,6% 10,3% 12,2% Dari Couspate 150,2 147,1 -2,1% 16,0 11,5 -28,1% 10,8 7,8 -28,0% 10,7% 7,8% 7,2% 5,3% Lesieur 1 637,6 1 680,5 2,6% 96,3 -39,8 N.S 52,1 -39,7 N.S 5,9% -2,4% 3,2% -2,4% Oulmès 572,9 568,0 -0,9% 33,6 21,0 -37,5% 12,1 8,0 -33,9% 5,9% 3,7% 2,1% 1,4% SBM 1 208,8 1 260,2 4,3% 289,6 290,8 0,4% 202,7 201,5 -0,6% 24,0% 23,1% 16,8% 16,0% Unimer 278,7 206,9 -25,8% 41,1 19,6 -52,3% 31,7 15,3 -51,7% 14,7% 9,5% 11,4% 7,4% Agro-alimentaire 9 854,7 10 171,0 3,2% 1 669,4 1 259,2 -24,6% 932,7 818,8 -12,2% 16,9% 12,4% 9,5% 8,1% Wafa Assurance 2 208,5 2 650,0 20,0% 391,2 538,3 37,6% 322,2 398,0 23,5% 17,7% 20,3% 14,6% 15,0% Atlanta 1 404,6 1 517,4 8,0% 226,0 217,9 -3,6% 185,9 153,6 -17,4% 16,1% 14,4% 13,2% 10,1% Agma-Lahlou Tazi 61,3 59,0 -3,8% 35,7 33,8 -5,3% 26,4 25,2 -4,5% 58,2% 57,3% 43,1% 42,7% CNIA Saada 1 648,0 1 707,0 3,6% 112,1 216,7 93,3% 104,2 129,8 24,6% 6,8% 12,7% 6,3% 7,6% Assurances 5 322,4 5 933,4 11,5% 765,0 1 006,6 31,6% 638,7 706,6 10,6% 14,4% 17,0% 12,0% 11,9% Attijariwafa bank 6 912,7 7 937,1 14,8% 3 404,0 4 100,2 20,5% 1 941,1 2 236,2 15,2% 49,2% 51,7% 28,1% 28,2% BCP 4 853,2 4 949,4 2,0% 2 515,7 2 105,6 -16,3% 767,1 965,8 25,9% 51,8% 42,5% 15,8% 19,5% CDM 992,3 1 056,0 6,4% 360,3 300,5 -16,6% 223,6 189,1 -15,4% 36,3% 28,5% 22,5% 17,9% BMCE 3 752,9 4 055,7 8,1% 1 230,8 1 124,5 -8,6% 516,8 516,9 0,0% 32,8% 27,7% 13,8% 12,7% BMCI 1 409,8 1 436,8 1,9% 751,8 757,8 0,8% 473,9 469,9 -0,8% 53,3% 52,7% 33,6% 32,7% CIH 721,5 683,6 -5,3% 21,8 242,5 N.S 24,4 166,7 583,2% 3,0% 35,5% 3,4% 24,4% Banques 18 642,4 20 118,6 7,9% 8 284,4 8 631,1 4,2% 3 946,9 4 544,6 15,1% 44,4% 42,9% 21,2% 22,6% Aluminium du Maroc 293,5 384,9 31,1% 35,1 39,7 13,1% 31,1 34,9 12,1% 11,9% 10,3% 10,6% 9,1% Colorado 328,9 335,5 2,0% 79,2 72,8 -8,1% 50,1 48,1 -4,0% 24,1% 21,7% 15,2% 14,3% Fenie Brossette 319,9 241,6 -24,5% 37,8 13,3 -64,8% 26,8 9,1 -66,0% 11,8% 5,5% 8,4% 3,8% Sonasid 2 196,0 2 759,9 25,7% 114,9 163,6 42,4% 82,5 92,2 11,8% 5,2% 5,9% 3,8% 3,3% Delta 1 115,9 1 382,5 23,9% 176,9 200,4 13,3% 115,9 128,6 11,0% 15,9% 14,5% 10,4% 9,3% Stroc 205,1 283,8 38,4% 18,2 40,2 120,9% 13,0 22,3 71,5% 8,9% 14,2% 6,3% 7,9% BTP 4 459,3 5 388,2 20,8% 462,1 530,0 14,7% 319,4 335,2 4,9% 10,4% 9,8% 7,2% 6,2% SCE 115,3 120,2 4,2% -1,8 13,6 N.S 3,7 20,5 449,9% -1,5% 11,3% 3,2% 17,1% Maghreb Oxygène 104,8 102,2 -2,5% 14,0 13,8 -1,5% 8,2 6,2 -24,3% 13,3% 13,5% 7,9% 6,1% Snep 416,1 502,1 20,7% 35,1 32,7 -6,9% 26,5 9,4 -64,4% 8,4% 6,5% 6,4% 1,9% Chimie 636,2 724,5 13,9% 47,3 60,1 27,0% 38,4 36,2 -5,8% 7,4% 8,3% 6,0% 5,0% Ciment du Maroc 1 947,6 2 033,0 4,4% 652,2 675,2 3,5% 554,3 574,3 3,6% 33,5% 33,2% 28,5% 28,2% Holcim 1 976,8 1 815,6 -8,2% 763,5 590,4 -22,7% 427,7 374,8 -12,4% 38,6% 32,5% 21,6% 20,6% Lafarge 2 789,1 2 785,0 -0,1% 1 339,4 1 234,6 -7,8% 950,5 864,4 -9,1% 48,0% 44,3% 34,1% 31,0% Cimenteries 6 713,5 6 633,6 -1,2% 2 755,1 2 500,2 -9,3% 1 932,5 1 813,5 -6,2% 41,0% 37,7% 28,8% 27,3% Acred 51,0 54,0 5,9% 18,5 19,7 6,4% 11,6 12,4 6,9% 36,2% 36,4% 22,7% 23,0% Eqdom 341,1 355,4 4,2% 187,0 189,2 1,2% 117,7 121,1 2,9% 54,8% 53,2% 34,5% 34,1% Sofac 51,0 49,6 -2,8% -38,1 8,1 N.S -38,8 6,1 N.S -74,7% 16,3% -76,0% 12,4% Diac salaf 0,4 0,3 -27,4% -8,0 -7,8 2,7% -9,9 -7,8 20,9% N.S N.S N.S N.S Salafin 143,5 142,0 -1,0% 81,2 74,9 2,7% 53,8 48,4 -10,0% 56,6% 52,7% 37,5% 34,1% Maroc Leasing 86,9 88,1 1,4% 58,1 58,8 1,3% 36,2 37,1 2,5% 66,8% 66,8% 41,7% 42,1% Maghreb Bail 103,7 125,1 20,6% 58,4 69,9 19,7% 39,7 43,0 8,3% 56,3% 55,9% 38,3% 34,4% Taslif 50,7 58,0 14,3% -8,4 8,7 N.S 2,0 8,6 330,8% -16,6% 15,0% 3,9% 14,8% Sociétés de financement 828,4 872,4 5,3% 357,1 421,5 18,0% 212,4 268,9 26,6% 43,1% 48,3% 25,6% 30,8% Auto Nejma 585,5 556,2 -5,0% 87,5 70,7 -19,2% 57,9 49,4 -14,7% 14,9% 12,7% 9,9% 8,9% Auto Hall 1 409,0 1 516,9 7,7% 184,0 156,8 -14,8% 137,4 112,6 -18,0% 13,1% 10,3% 9,8% 7,4% Berliet 206,4 251,4 21,8% -5,2 1,3 N.S -7,7 -1,8 76,5% -2,5% 0,5% -3,7% -0,7% Ennakl 1 312,8 761,3 -42,0% 95,9 53,5 -44,2% 76,0 46,1 -39,3% 7,3% 7,0% 5,8% 6,1% Automobiles 3 513,7 3 085,8 -12,2% 362,3 282,3 -22,1% 263,6 206,3 -21,7% 10,3% 9,1% 7,5% 6,7% Label vie 2 301,4 2 568,2 11,6% 17,4 89,7 N.S 7,5 26,0 245,8% 0,8% 3,5% 0,3% 1,0% Distribution 2 301,4 2 568,2 11,6% 17,4 89,7 414,0% 7,5 26,0 245,8% 0,8% 3,5% 0,3% 1,0% Managem 1 297,8 1 760,0 35,6% 155,8 423,0 171,5% 89,5 305,0 240,8% 12,0% 24,0% 6,9% 17,3% CMT 259,4 337,9 30,3% 163,2 245,5 50,5% 139,2 199,2 43,1% 62,9% 72,6% 53,7% 59,0% SMI 297,4 545,0 83,3% 90,9 266,0 192,6% 68,0 265,0 289,7% 30,6% 48,8% 22,9% 48,6% Mines 1 854,6 2 642,9 42,5% 409,9 934,5 128,0% 296,7 769,2 159,3% 22,1% 35,4% 16,0% 29,1% Samir 17 294,0 22 955,9 32,7% 365,3 781,7 114,0% 66,7 423,6 535,1% 2,1% 3,4% 0,4% 1,8% Afriquia Gaz 1 630,6 1 805,6 10,7% 245,2 285,5 16,4% 170,7 197,9 15,9% 15,0% 15,8% 10,5% 11,0% Energie 18 924,6 24 761,5 30,8% 610,5 1 067,3 74,8% 237,4 621,5 161,8% 3,2% 4,3% 1,3% 2,5% CGI 622,3 972,5 56,3% 108,2 134,0 23,8% 156,6 107,0 -31,7% 17,4% 13,8% 25,2% 11,0% Alliances 1 571,0 1 677,2 6,8% 391,4 490,4 25,3% 223,4 257,8 15,4% 24,9% 29,2% 14,2% 15,4% Addoha 3 176,4 2 807,7 -11,6% 944,1 525,1 -44,4% 641,3 448,1 -30,1% 29,7% 18,7% 20,2% 16,0% Immobillier 5 369,7 5 457,4 1,6% 1 443,7 1 149,5 -20,4% 1 021,3 812,9 -20,4% 26,9% 21,1% 19,0% 42,3% IB Maroc 135,1 119,9 -11,3% 10,9 -8,9 N.S 6,3 1,7 -73,1% 8,0% -7,4% 4,6% 1,4% HPS 100,6 148,1 47,2% 12,2 11,3 -7,4% 18,8 2,0 -89,5% 12,1% 7,6% 18,7% 1,3% Disway 866,3 686,9 -20,7% 55,8 34,8 -37,6% 38,9 21,9 -43,7% 6,4% 5,1% 4,5% 3,2% Involys 11,8 20,9 77,1% -1,2 4,2 N.S -1,4 3,8 N.S -9,8% 20,1% -11,7% 18,1% Microdata 122,7 147,7 20,4% 20,5 20,1 -2,0% 12,1 15,1 24,8% 16,7% 13,6% 9,9% 10,2% M2M 54,5 42,3 -22,4% 23,8 21,7 -8,8% 12,8 13,8 7,8% 43,7% 51,3% 23,5% 32,6% NTI 1 291,0 1 165,8 -9,7% 111,1 83,2 -25,1% 87,5 58,2 -33,4% 8,6% 7,1% 6,8% 5,0% Timar 74,1 90,3 21,9% 5,1 6,1 20,1% 3,9 5,1 30,8% 6,9% 6,8% 5,3% 5,6% CTM 189,1 197,4 4,4% 1,3 6,7 421,5% 0,2 3,8 N.S 0,7% 3,4% 0,1% 1,9% Transport 263,2 287,7 9,3% 6,4 12,8 100,7% 4,1 8,9 117,5% 2,4% 4,4% 1,6% 3,1% Risma 558,0 616,4 10,5% 65,5 90,7 38,5% -12,4 17,7 N.S 11,7% 14,7% -2,2% 2,9% Tourisme 558,0 616,4 10,5% 65,5 90,7 38,5% -12,4 17,7 N.S 11,7% 14,7% -2,2% 2,9% Sothema 394,0 461,8 17,2% 55,8 47,5 -15,0% 30,9 25,9 -16,2% 14,2% 10,3% 7,9% 5,6% Promopharm 197,1 228,4 15,9% 47,4 60,0 26,6% 35,8 42,2 18,0% 24,0% 26,3% 18,2% 18,5% Pharmaceutiques 591,1 690,2 16,8% 103,2 107,4 4,1% 66,7 68,2 2,1% 17,5% 15,6% 11,3% 9,9% Lydec 2 673,7 2 824,9 5,7% 191,7 201,5 5,1% 122,0 117,4 -3,8% 7,2% 7,1% 4,6% 4,2% Utilities 2 673,7 2 824,9 5,7% 191,7 201,5 5,1% 122,0 117,4 -3,8% 7,2% 7,1% 4,6% 4,2% Nexans 844,1 852,6 1,0% 52,8 45,9 -13,0% 44,9 26,0 -42,1% 6,3% 5,4% 5,3% 3,1% Delattre levivier 165,3 97,5 -41,0% 19,5 23,6 21,0% 11,7 12,5 6,8% 11,8% 24,2% 7,1% 12,8% Med paper 162,9 176,2 8,2% -6,9 8,3 N.S -15,7 -0,3 98,3% -4,2% 4,7% -9,6% -0,2% Mediaco 64,5 22,0 -65,9% -13,0 -21,9 -68,6% -14,5 -27,8 -92,3% -20,1% -99,3% -22,4% -126,2% Fertima 282,4 323,9 14,7% 8,3 -7,8 N.S -11,8 -17,7 -49,9% 2,9% -2,4% -4,2% -5,5% SRM 131,6 187,5 42,5% 4,2 12,6 200,0% 1,1 7,0 536,4% 3,2% 6,7% 0,8% 3,7% Stockvis 406,2 256,4 -36,9% 21,2 14,9 -29,7% 15,8 7,8 -50,6% 5,2% 5,8% 3,9% 3,0% Zellidja 18,5 11,2 -39,5% 17,9 10,5 -41,3% 37,5 7,5 -80,0% 96,8% 93,8% 202,7% 67,0% Balima 17,5 17,5 -0,3% 6,7 9,2 37,4% 4,2 6,9 63,2% 38,1% 52,4% 24,2% 39,5% Rebab 1,7 1,0 -41,2% 1,5 0,8 -46,7% 1,5 0,8 -46,7% 88,2% 80,0% 88,2% 80,0% Autres 2 094,7 1 945,7 -7,1% 112,1 96,1 -14,3% 74,9 22,8 -69,6% 5,4% 4,9% 3,6% 1,2% Marché 101 339,6 111 211,1 9,7% 24 419,2 24 617,7 0,8% 14 634,2 15 237,8 4,1% 24,1% 22,1% 14,4% 13,7%
- 23. Front Recherche AVERTISSEMENT Risques L’investissement en valeurs mobilières est une opération à risques. Ce document s’adresse à des investisseurs avertis. Attijari Intermédiation Directeur de la Recherche La valeur et le rendement d’un investissement peuvent être influencées par plusieurs aléas notamment l’évolution des taux d’intérêt, des taux de change devises, de l’offre et la demande sur les marchés. Abdelaziz Lahlou Les performances antérieures n’assurent pas une garantie pour les réalisations postérieures. Salma Alami Aussi, les estimations des réalisations futures pourraient être basées sur des hypothèses qui +212 522 43 68 37 +212 5 22 43 68 21 pourraient ne pas se concrétiser. ab.lahlou@attijari.ma Limites de responsabilité s.alami@attijari.ma L’investisseur admet que ces opinions constituent un élément d’aide à la décision. Il endosse la totale responsabilité de ces choix d’investissement. Attijari Intermédiation ne peut en aucun moment être considéré comme étant à l’origine de ses choix d’investissement. Ce document ne peut en aucune circonstance être considéré comme une confirmation Rachid Zakaria Responsables Desks officielle d’une transaction adressée à une personne ou une entité et aucune garantie ne +212 5 22 43 68 48 peut être donnée sur le fait que cette transaction sera conclue sur la base des termes et Taha Jaidi conditions qui figurent dans ce document ou sur la base d’autres conditions. r.zakaria@attijari.ma La Direction analyse et Recherche n’a ni vérifié ni conduit une analyse indépendante des +212 522 43 68 23 informations figurant dans ce document. Par conséquent, La Direction Analyse et Recherche ne fait aucune déclaration ou garantie ni ne prend aucun engagement envers les lecteurs de t.jaidi@attijari.ma ce document, de quelque manière que ce soit (expresse ou implicite) au titre de la perti- Karim Nadir nence, de l’exactitude ou de l’exhaustivité des informations qui y figurent ou de la perti- +212 5 22 43 68 14 nence des hypothèses auxquelles elle fait référence. Achraf Bernoussi En tout état de cause, il appartient aux lecteurs de recueillir les avis internes et externes k.nadir@attijari.ma qu’ils estiment nécessaires ou souhaitables, y compris de la part de juristes, fiscalistes, +212 522 43 68 31 comptables, conseillers financiers, ou tous autres spécialistes, pour vérifier notamment l’adéquation de la transaction qui leurs sont présentées avec leurs objectifs et contraintes a.bernoussi@attijari.ma et pour procéder à une évaluation indépendante. La décision finale est la seule responsabili- Abdellah Alaoui té de l’investisseur. +212 5 22 43 68 27 La Direction Analyse et Recherche ne saurait être tenue pour responsable des pertes financières ou d’une quelconque décision prise sur le fondement des informations figurant a.alaoui@attijari.ma Analyste Financier dans la présentation. Sources d’information Nos publications se basent sur une information publique. La Direction Analyse et Recherche Fatima Azzahraa Belmamoun œuvre pour l’exhaustivité et la fiabilité de l’information fournie. Néanmoins, elle n’est en Tarik Loudiyi mesure de garantir ni sa véracité ni son exhaustivité. Les opinions formulées émanent +212 522 43 68 26 +212 5 22 43 68 00 uniquement des analystes rédacteurs. f.belmamoun@attijari.ma Ce document et toutes les pièces jointes sont fondés sur des informations publiques et ne t.loudiyi@attijari.ma peuvent en aucune circonstance être utilisés ou considérés comme un engagement de la Direction Recherche. Changement d’opinion Anis Hares Les recommandations formulées reflètent une opinion constituée d’éléments disponibles et publiques pendant la période de préparation de la dite note. Les avis, opinions et toute +212 5 22 43 68 34 Analystes Financiers Juniors autre information figurant dans ce document sont indicatifs et peuvent être modifiés ou retirés à tout moment sans préavis. a.hares@attijari.ma Indépendance de la Direction Analyse & Recherche Mahat Zerhouni Attijari Intermédiation peut procéder à des décisions d’investissement qui sont en contradic- +212 522 43 68 19 tion avec les recommandations ou les stratégies publiées dans les notes de recherche. Omar Barakat Rémunération et courant d’affaires m.zerhouni@attijari.ma Les analystes financiers responsables de l’édition de la préparation de ce rapport reçoivent +212 5 22 43 68 15 des rémunérations basées sur des facteurs divers, tels que la qualité de la Recherche et la pertinence des sujets abordés. o.barakat@attijari.ma Maria Iraqi Attijari Intermédiation et/ou sa maison mère maintiennent un courant d’affaires avec les sociétés couvertes dans les publications de la Direction Analyse et Recherche. +212 522 43 68 01 Adéquation des objectifs La Direction Analyse et Recherche ne produit pas des notes de recherche à la demande. Ses Wafa Bourse m.iraqui@attijari.ma publications ont été préparées abstraction faite des circonstances financières individuelles et des objectifs des personnes qui les reçoivent. Les instruments et les stratégies traitées pourraient ne pas convenir à l’ensemble des Sofia Mohcine investisseurs. Pour cette raison, reposer une décision d’investissement uniquement sur ces +212 5 22 54 50 50 Economiste opinions pourrait ne pas mener vers les résultats escomptés. Propriété et diffusion s.mohcine@wafabourse.com Ce document est la propriété de la Direction Recherche d’Attijari Intermédiation. Ce Rabie Baddou support ne peut être dupliqué, copié en partie ou en globalité sans l’accord écrit de la +212 522 54 50 54 Direction Recherche. Ce document ne peut être distribué que par Attijari Intermédiation ou une des filiales du Nawfal Drari r.baddou@attijariwafa.com Groupe. +212 5 22 54 50 50 Autorité de tutelle La Direction Analyse et Recherche est soumise à la supervision du Conseil Déontologique des n.drari@wafabourse.com Valeurs Mobilières. Toute personne acceptant la réception de ce document est liée par les termes ci-dessus. 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