Le document discute des responsabilités et des priorités du manager digital 3.0, notamment la nécessité de créer des chartes de communauté et de promouvoir la diversité au sein des équipes. Il souligne l'importance du bien-être au travail, de la déconnexion, et de la collaboration, tout en encourageant la clarification des nouvelles pratiques de travail. Enfin, il propose de développer un esprit d'équipe et de favoriser un environnement de travail plus flexible et coopératif.

1. Restitution WorldCafé
People&Digital
Le Manager digital 3.0
#peopleanddigital

2. Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Ubérisation du métier du communicant
1/
Créer des chartes communautés
-> règles entre salariés co-
construction.
2/
Manager qui capitalise sur la
diversité/points forts de son
équipe et de celles des
autres (transverse).
3/
Manager coach/leader.
4/
Mesurer et communiquer sur
ce que rapporte la com'
digitale.
5/
Définir en interne qui fait
quoi en com’ vers l’externe.
6/
Qualité de bienveillance,
gentillesse, assumer ses
faiblesses/vulnérabilité.

3. Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail
2/
Imposer des limites
d’horaires de travail ->
droit à la déconnexion.
3/
Identifier ambassadeurs.
4/
Définir les points forts de
chaque individu.
5/
« Twitter c’est travailler » ->
clarifier le nouveau monde du
travail.
6/
Prendre du recul par rapport à
l’immédiateté de l’info.
1/
Utilisation de Skype for
business.

4. 7/
Reconnaissance du mode
collaboratif par l’entreprise (RH).
8/
Jongler entre confiance et
liberté.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail

5. 1/
Animer des échanges/temps de
partage.
2/
Autres sites de co-working
pour découvrir d’autres
façons de travailler.
3/
Manager au milieu des
équipes.
4/
Coopération pour trouver bonnes
intelligences complémentaires.
5/
Être digital pour animer
salariés « déportés ».
6/
Espace virtuel en parallèle de
l’humain (aller voir en physique) -
> Partager.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Espace de travail

6. 1/
Une veille sur les infos
communiquées.
2/
Le collectif s’auto-régule car
plus de liberté.
3/
Aider le manager à perdre le
contrôle / accepter de ne pas
avoir la compétence (l’équipe
l’a).
4/
Défini en collaboration la
stratégie du communicant.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Ubérisation du métier du communicant

7. 1/
Ateliers 2.0 pour partager la
pratique.
4/
Créer un tiers lieu pour
permettre aux talents de
travailler ensemble sur un
projet et non pas pour une
entreprise.
2/
Encourager les bonnes
idées.
3/
Manager qui gère plus en mode
projet.
5/
« Twitter c’est travailler » ->
clarifier le nouveau monde du
travail.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail

8. 1/
Créer esprit d’équipe
(coopération interne/externe)
avec des rituels -> manager doit
créer des liens.
2/
Manager exemplaire ( limites,
garants du cadre…).
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Espace de travail

9. Merci.