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6 ET 7 AVRIL 2023 • PARIS
16e Rencontres nationales de la communication interne
Travailler sa
communication
managériale
Elodie Pincourt
Directrice de la communication,
elodie.pincourt@grandorlyseinebievre.fr
Accompagnée de Myriam Kpadé,
Chargée de communication interne
myriam.kpade@grandorlyseinebievre.fr
Etablissement Public Territorial Grand-Orly Seine Bièvre
#cominterne
La Fabrique du
management : construire
une communauté
managériale au sein de
l’EPT
La Fabrique du Management : cibles et objectifs
S’adresse aux :
- encadrants (managers hiérarchiques)
- aux agents pilotant des projets en tant que chef de projet(s) (managers fonctionnels)
- à tout cadre souhaitant participer.
69 en 2019 / 130 en 2021 /180 en 2022
Objectifs :
- Fédérer une communauté autour de l’échange transversal, l’esprit d’ouverture et
l’intelligence collective.
- Accompagner la communauté des managers dans leur posture et leurs pratiques
- Favoriser la constitution d’un réseau de pairs et le développement de compétences
managériales.
.
La Fabrique du Management : dispositif
- 2 demi-journées d’intégration
- des formations posture et animation d’équipe
- des séances de co-développement
- des séances retex de managers
- une formation mode projet
- une formation « pitch ton projet »
- des appuis externes (coaching indiv ou collectif)
.
La Fabrique du Management : méthodologie de projet
> Équipe projet
Les personnes mobilisées en interne et en externe :
- Chargée de communication interne
- Cheffe de mission Fabrique, rattachée à la direction générale
- Responsable du secteur formation
- Psychologue du travail
- Agences d’accompagnement au changement (coaching indiv ou collectif)
> Moyens déployés
L’intégralité des supports print, web et vidéo sont conçus en interne par les agents du pôle
communication.
Budget impression : 1 500€
Budget animation : 34 000€ (accompagnement externe, séminaire des cadres, formations)
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management et
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commun.
- des moyens maîtrisés : des rdv s’auto-animent (ateliers
pitch ton projet, retex des formations)
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> Prochains objectifs :
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mieux appréhender le Territoire
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ambassadeurs/ parrainage désignés pour accueillir
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- Animer la communauté sur Yammer (RS
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Ils nous accompagnent toute l’année :
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  • 1. 6 ET 7 AVRIL 2023 • PARIS 16e Rencontres nationales de la communication interne Travailler sa communication managériale Elodie Pincourt Directrice de la communication, elodie.pincourt@grandorlyseinebievre.fr Accompagnée de Myriam Kpadé, Chargée de communication interne myriam.kpade@grandorlyseinebievre.fr Etablissement Public Territorial Grand-Orly Seine Bièvre #cominterne
  • 2. La Fabrique du management : construire une communauté managériale au sein de l’EPT
  • 3. La Fabrique du Management : cibles et objectifs S’adresse aux : - encadrants (managers hiérarchiques) - aux agents pilotant des projets en tant que chef de projet(s) (managers fonctionnels) - à tout cadre souhaitant participer. 69 en 2019 / 130 en 2021 /180 en 2022 Objectifs : - Fédérer une communauté autour de l’échange transversal, l’esprit d’ouverture et l’intelligence collective. - Accompagner la communauté des managers dans leur posture et leurs pratiques - Favoriser la constitution d’un réseau de pairs et le développement de compétences managériales. .
  • 4. La Fabrique du Management : dispositif - 2 demi-journées d’intégration - des formations posture et animation d’équipe - des séances de co-développement - des séances retex de managers - une formation mode projet - une formation « pitch ton projet » - des appuis externes (coaching indiv ou collectif) .
  • 5. La Fabrique du Management : méthodologie de projet > Équipe projet Les personnes mobilisées en interne et en externe : - Chargée de communication interne - Cheffe de mission Fabrique, rattachée à la direction générale - Responsable du secteur formation - Psychologue du travail - Agences d’accompagnement au changement (coaching indiv ou collectif) > Moyens déployés L’intégralité des supports print, web et vidéo sont conçus en interne par les agents du pôle communication. Budget impression : 1 500€ Budget animation : 34 000€ (accompagnement externe, séminaire des cadres, formations) .
  • 6. Fabrique du management et communication : les choix stratégiques
  • 7. > Intégrer l’outil au parcours d’intégration de l’agent calendrier : 4 fois/ an, le rendez-vous d’intégration qui suit la journée d’accueil des nouveaux arrivants : - co-animé par les directeurs-ices de pôle avec la cheffe de mission fabrique - réalisation d’un cas pratique
  • 8. > Déployer communication print calendrier : 1 fois/ an, mise à jour des supports de communication - Charte du management / programme de formation
  • 9. > Déployer communication web via l’intranet
  • 10. > Valoriser le dispositif et accroître le nombre de participants Témoignages sur le dispositif, exemple le co- développement
  • 11. > En faire un outil de facilitation et d’intelligence collective calendrier : 1 fois/ an, le séminaire pour l’ensemble des 350 cadres En 2022 : le 1er déploiement des Fresques du Climat, avant ouverture à l’ensemble des agents du Territoire,
  • 12. Fabrique du management et communication : bilan et perspectives
  • 13. > Des réussites - Pas de message contradictoire, ex : « les cadres sont une communauté privilégiée » mais une garantie de socle commun. - des moyens maîtrisés : des rdv s’auto-animent (ateliers pitch ton projet, retex des formations) - participation en hausse > Prochains objectifs : - Mise à jour de la charte managériale - Un cycle de visites au sein des équipements pour mieux appréhender le Territoire - Enrichir les propositions d’animation avec des cadres ambassadeurs/ parrainage désignés pour accueillir et guider les nouveaux cadres - Animer la communauté sur Yammer (RS d’entreprise) -
  • 14. Ils nous accompagnent toute l’année : Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG #cominterne