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Recrutement et attractivité : faire connaître et valoriser les métiers

  • 1. 6 ET 7 AVRIL 2023 • PARIS 16e Rencontres nationales de la communication interne Recrutement & attractivité : faire connaître & valoriser les métiers Sigrid Berger Présidente fondatrice de la plateforme d’emploi Profil Public @_SigridBerger #cominterne
  • 2. Quelques chiffres tirés de l’Etude « Emploi & recrutement Juillet 2022, Etude SNDGCT & Gazette des communes Non : 7% Oui : 93% Rencontrez-vous des difficultés de recrutement dans votre collectivité ? Si oui, dans quelle filière ? Technique 27% Administrative 24% Animation 17% Médico-soc. 13% Police munic. 13% Sportive 4% Culturelle 4%
  • 3. Pourquoi ce déficit d’attractivité de la fonction publique territoriale ?
  • 4. Un déficit d’attractivité du secteur public y compris à l’international L'amélioration de l'image du secteur public est un des défis les plus importants que doivent relever les pays. L'image d'une fonction publiquedésuète et ennuyeuse doitdisparaître. » » RAPPORT DE L'OCDE Secteur public, un employeur de choix ? (2001)
  • 5. Une communication perfectible DEPAFI – DIR GRAND OUEST (F/H) Dans l’exercice de ses missions, il est assisté : d’une équipe de direction, composée du DIRA, du DME, du DEPAFI et du chargé de communication.
  • 6. Les nouvelles attentes des candidats SENS FLEXIBILITE & AUTONOMIE Impact direct & local
  • 7. Les nouvelles attentes candidats Il y a une latence due à la rigidité hiérarchique…L’exemple type : chaque décision doit faire un circuit dans un parapheur pour être acceptée … Quand il y a besoin d’un accord, on veut une notif sur notre ordi, pas un parapheur à signer ! Adèle, étudiante en aménagement et projets de territoires » »
  • 8. > La question des concours En l’espace de 20 ans, le nombre de candidats aux concours de la fonction publique a été divisé par trois : de 650.000 en 1997 à 228.000 en 2018 pour les concours de la fonction publique d’État. Chiffres : DGAFP > La rémunération en question
  • 9. Comment la développer & valoriser les métiers ?
  • 10. Faites tomber les idées reçues… grâce à une approche média.
  • 11. Communiquez sur des offres d’emploi, pas des fiches de postes • Démarquez-vous avec des offres attractives • Jouez franc-jeu sur les salaires • Soyez explicites dans les conditions d’emploi
  • 12. Transformez vos process de recrutement • Simplifiez le parcours de candidature en lien avec les RH • Diminuez les délais & apportez des réponses à tous les candidats • Rééquilibrez la relation candidats- recruteurs lors des entretiens
  • 13. Développez une communication employeur pour aller chercher les candidats là où ils sont • Développez un discours incarné autour de votre identité : projet global, vision, transformation en cours… • Transformez vos agents en ambassadeurs sur les réseaux sociaux • En fonction des métiers, développez des stratégies différentes
  • 14. Répondez aux nouvelles attentes des candidats pour les fidéliser • Donnez du sens aux collaborateurs • Permettez-leur de sentir leur impact dans leur travail • Donnez-leur plus de flexibilité et d’autonomie • Donnez-leur des perspectives au sein de la collectivité & de la fonction publique « Nous voulons être fiers de travailler pour le secteur public. Nous souhaitons rejoindre un service public reconnu et apprécié par ses usagers. Dès lors, il est important pour nous de percevoir l’impact concret de nos missions sur le quotidien des usagers. » Manifeste Profil Public, 2021
  • 15. Ils nous accompagnent toute l’année : Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG #cominterne