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Über - Stratégie Digitale
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Mise en perspective sur la communication digitale, l'enjeu marque / consommateur et les nouvelles formes narratives
Cours n°3 : communication digitale // ISIC université Montaigne Bordeaux 3
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Mémoire de recherche de Jérôme Lacoste, Diplômé Master Marketing Management & Innovation à l'ESC Tours Thème : Le comportement du consommateur sur le web Problématique : Dans quelle mesure l’utilisation du Web Mobile a-t-elle un impact dans la recherche d’informations des utilisateurs français de smartphones en amont de leur achat ?
Mémoire de recherche - Le comportement du consommateur sur le web
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Jérôme Lacoste
Extrait de l'édition 2011 de l'étude e-tourisme de CCM Benchmark.
Etude e-Tourisme : chiffres clés, stratégies des acteurs, attentes des consom...
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Stratégie Digitale - Cas Nutella
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Gérer l'e-reputation de votre entreprise sur Internet
E-reputation : contexte, outils, stratégie et contenus
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Régis Vansnick
Facebook, Twitter, Pinterest, Youtube, Slideshare… les médias sociaux n’ont jamais représenté un tel levier marketing au cœur de l’événement, 35% des organisateurs d’événements les qualifieraient de « très importants » selon la dernière étude Amiando 2012. Pour autant, peu d'entreprises savent tirer profit des médias sociaux et mettre en place une stratégie web efficace. A travers son mémoire de fin d'étude, Adeline Kubiak a souhaité explorer et proposer une analyse de l’événement 2.0. C'est en effet un sujet d’actualité qui concerne tous les organisateurs d’événements cherchant à répondre au mieux aux attentes d'un public toujours plus connecté. "Travaillant dans ce domaine, l’ascension des réseaux sociaux m’a interpellé car j’estime que c’est aujourd’hui important pour les professionnels du secteur de les intégrer dans leur stratégie de communication événementielle" souligne Adeline Kubiak jeune spécialiste de l'événementiel et des réseaux sociaux. La jeune diplômée de ISCOM 2012 poursuit son analyse en précisant la nature de sa recherche : "En réalisant mon mémoire de fin d'étude sur l'événement 2.0, j’ai voulu en connaître davantage sur l’intégration, par les marques, des réseaux sociaux dans leurs événements. L’utilisation d’Internet n’étant pas sans risque, j’ai trouvé également judicieux de traiter la gestion de l’e-réputation qui en résulte." Bonne e-lecture à tous !
Evenement 2.0 - Comment integrer les reseaux sociaux dans un evenement
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3 Veille I.Choquet
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Gestion Commerciale - Cours Média Planning G1B
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Note d'intention
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La révolution numérique et l'évolution de nos modes de consommation sont étroitement liées. Depuis 10 ans, c'est sous l'impulsion des millenials (18 - 35 ans) que les startups et entreprises de la FoodTech (VizEat, La Ruche Qui Dit Oui!, Ici&Là...) émergent. Parmi ces entreprises, certaines se rendent plus visibles dans les médias, dans les rues, à la télévision et sur les réseaux sociaux. Il s'agit des entreprises du Delivery, c'est-à-dire la livraison de repas à domicile, segment de la FoodTech représenté par Deliveroo, Foodora, FoodChéri, ou encore Take Eat Easy. Ainsi, ce rapport présente les enjeux et les perspectives des stratégies des entreprises sur le marché hyper-concurrentiel de la livraison de repas à domicile.
Analyse de la FoodTech et des spécificités des stratégies des entreprises sur...
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COMMENT GERER PROJET DE MISE EN PLACE D'UN SITE E-COMMERCE
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Dans le cadre du cours de Marketing Digital & Communication, des Bachelor - Bac+3 Chargé de Communication & Marketing de Grenoble Ecole de Management & EGC Valence ; J'interviens sur le Cours Design & Approche Créative. Il y est question de : - l'entreprise de demain - processus créatif - design - design thinking - innovation - quelques éléments de méthode
Marketing Digital - introduction au design thinking
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Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
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Présentation utilisée lors de ma soutenance de mémoire.
L\'entreprise 2.0 - Mémoire De Recherche
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Intervention à l'ESG Paris. Decryptage de la stratégie social média de l'un des plus grands événements sportif : le Tour de France
Stratégie Social Média du Tour de France
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Samir SIRAT
L’époque du produit roi est belle et bien terminée, désormais, c’est le client qui doit requérir toute notre attention. L’acquisition coûte cher : nous devons donc, à chaque étape de notre réflexion de marketing online, réfléchir à ses besoins et à ses attentes en fonction de sa situation dans le processus de décision d’achat, pour mieux l’attirer vers notre produit et le convertir d’un client potentiel au client acheteur. L’évolution d’internet a permis la création de nouveaux outils, notamment les réseaux sociaux, pour les entreprises pour élargir leur clientèle cible. Afin de ne pas faire uniquement une analyse sur les réseaux sociaux « webmarketing », nous allons porter notre étude sur l’application du marketing de contenu au sein des entreprises. Ce contenu qui permettra la création du trafic, la fidélisation des cibles et aussi la conversion des leads en clients. Un contenu riche aura donc pour mission de servir leur intérêt et de les aider à progresser dans leur parcours de décision d’achat. La thématique de ce mémoire permet de voir non seulement ce qui a déjà été fait par les entreprises par rapport aux réseaux sociaux, mais aussi saisir des opportunités en élaborant une stratégie marketing de contenu de valeur.
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
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rokaya lachgar
Projet - Création d'une stratégie de communication pour NUMA, célèbre accélérateur de start-up à l'international. Développement d'un plan de communication DIGITAL, Social-Média, Web...
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Vademecum complet pour piloter sa stratégie marketing digitale de bout en bout.
Stratégie marketing digitale de A à Z
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Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant : - Analyse & diagnostic de l’existant - La stratégie de la communication - Élaboration d’un modèle et action de communication ; - Le projet créatif : réalisation des supports de communication - Le plan médias - Campagne (médias, hors-médias) - Débriefing et capitalisation. Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
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Cassandra Chatainier
Présentation réalisée les 10 et 11 septembre 2013 par Nicolas de Dianous, We Like Travel, dans le cadre du deuxième parcours d'ateliers e-tourisme organisé à l'initiative du Bureau Economique de la Province de Namur.
Atelier 1 - Mettre en place une stratégie marketing digitale
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Présentation de la stratégie montréalaise 2014-2017 présentée au comité exécutif par le Bureau de la Ville intelligente et numérique de la Ville de Montréal le 29 janvier 2015.
Présentation - Montréal, ville intelligente et numérique: stratégie montréala...
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Diagnostique et formulation stratégique Airbnb réalisé dans le cadre de notre cours de Stratégie et Innovation à SKEMA Lille Mastère spécialisé Marketing direct et commerce electronique. Un grand merci à Isabelle Decoopman pour son accompagnement dans cette étude. Une collaboration enrichissante et passionnante, la team : Amandine Ballout, Alexandra Laronze, Juliette Lasnon, Tomas Padrino, Caroline Paschetta et Stéphane Possamai.
AIRBNB - Diagnostique, analyse et formulation stratégique
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Les friteuses constituent une valeur sûre de la vaste gamme Rubbens d’équipement de grande cuisine. La série des friteuses 2820 au gaz s’intègre harmonieusement avec tous les autres appareils Rubbens de la série standard.
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Stratégie lancements d’un produit mon savon
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HELLEL TRABELSI
cycle de vie d'un produit
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rosacanina123
Reposant initialement sur un cocktail explosif, avec un Time To Market de 9 mois seulement, un premier chiffrage de plus de 1000 jours et un manque de disponibilité des métiers pour la rédaction du cahier des charges, le lancement du projet « nouvelle GED » pour docapost DPS paraissait de plus en plus difficile à mettre en oeuvre. Un engagement fort du prestataire inscrit dans une démarche agile (Scrum/XP), nous a permis de rendre possible la mise en oeuvre de la refonte en se concentrant sur le produit et d’éviter les dérives contractuelles classiques du cycle en V . Les difficultés rencontrées lors du déroulement du projet sont abordées, ainsi que les succès rencontrés, notamment : - Du pilotage par les risques - De l’intérêt du proxy product owner - De la manière dont le backlog a été constitué puis suivi - Doubler la taille d’une équipe sans dégrader la productivité - Equipe de développement focalisée sur les tâches de développement, les tâches d’intégration, tests de charge et de sécurité étant réalisées par les équipes de Docapost - Les bienfaits du sprint 0, notamment pour qu’il soit porté à la connaissance du sponsor des informations et définir la meilleure stratégie produit
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
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French Scrum User Group
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
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Diane Abel
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Intervention réalisée lors des 3èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel à Toulouse le 20/11/2007.
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Ludovic Dublanchet
Le Grand Lyon a été sélectionné, à la fois pour le caractère innovant de sa démarche et de ses actions, mais aussi pour sa cohérence et ses résultats dans la durée, sous trois mandats d’élus différents. Le caractère remarquable s'exprime: - Par les retombées tout à fait remarquables, en terme d’attractivité, tant à travers les classements nationaux et internationaux (qui ont vu Lyon progresser d’une façon significative, y compris en terme de qualité de vie), l’animation des acteurs et le nombre d’ambassadeurs OnlyLyon, qu’en termes de notoriété et d’image internationale, ou encore en termes de création d’entreprise (au global et par habitant), de nombre de congrès et salons professionnels ou de fréquentation touristique, pendant la fête des Lumières par exemple. - Par la dimension « pilote » et « partagée » de la démarche OnlyLyon et des actions menées à Lyon avec les citoyens, acteurs leaders ou clients (OnlyLyon, Velo’v, Autolib, le projet Lyon Cité Camp dans la recherche, les 5 pôles de compétitivité et 2 filières d’excellence, l’OL, la fête des lumières, les guinguettes, les congrès et salons… etc.) - Par le fait qu’elles se situent souvent à la fois dans le champ de l’excellence et de la créativité, que ce soit, depuis 1978, avec Citécréation, Lyon Parc Auto, la fête des lumières, la Villa Créatis, la Biennale d’art contemporain, ou encore, plus récemment, Lyon Confluence et Lyon Part Dieu.
PMF 2013 | Grand Lyon et le programme Onlylyon | Une stratégie globale d’attr...
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Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial
Notre Approche : La plateforme web Newlondon.fr est au cœur du dispositif media constitué de réalisations Off line C’est pourquoi son lancement a été précédé de 2 phases (teasing et D-Day) et son contenu, interactif, a été mis à jour chaque semaine. Des newsletters d’alerte de la New London TV, emailings abonnés Loisir & business Eurostar et campagnes online sur Newlondon (bannières vidéo, bannières flux live, expand banner, interstitiel et flash transparent) ont été mis en place, afin d’inciter les internautes à se rendre sur la plateforme.
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Présentation de l'aéroport de Marseille Provence par Loïc CHOVELON, Chef du service promotion et communication et Rowain WINO, Responsable Marketing territorial, dans le cadre du Forum Interactif du Tourisme le mercredi 21 octobre 2015 à l'hôtel de Paris, Saint-Tropez : chiffres clés, enjeux et projets
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Stratégie de développement de l’accessibilité de la région PACA à travers ses aéroports Aéroport de Marseille / M. Chovelon
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Intervention de Christophe Gravier Directeur du Comité Départemental du Tourisme de Dordogne
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La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
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Hackathon Tikyu Tunagari @ Club Med
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Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
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Retrouvez la vidéo du webséminaire sur notre site internet : https://www.monatourisme.fr/connaissance-des-marches-etrangers-canada/ Un webséminaire MONA sur la connaissance du marché Canadien proposé le 29 novembre 2017 aux offices de tourisme de Nouvelle-Aquitaine et animé par Céline Boute du Comité Régional du Tourisme de Nouvelle-Aquitaine
Webséminaire Connaissance des marchés étrangers - Le Canada
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MONA
Vendredi 25 avril 2014 avait lieu la conférence de l’Office du Tourisme et des Congrès de Congrès de Paris sur l’étude des segmentations des clientèles touristiques à Paris. Thomas Deschamps, responsable de l’observation statistique de l’OTCP, nous a présenté à cette occasion les résultats des enquêtes sur le tourisme à Paris, menées pour l’année 2013, en termes de volumétrie par nationalité, et en termes de comportements sociologiques.
Clientèles touristiques : étude des segmentations
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welcomecitylab
La Vélodyssée : outil d’aménagement pour le développement touristique de la façade Atlantique. Olivier AMBLARD, Directeur de Charente-Maritime Tourisme et membre réseau TOTEM 2ème Forum des Mobilités interrégionales : Visions, Stratégies et Solutions territoriales pour diminuer l'empreinte carbone Forum organisé pour le compte du programme CLIMATLANTIC, un projet européen cofinancé avec l’appui de l’Union européenne FEDER – Programme Espace Atlantique. L’objectif du programme www.climatlanticproject.eu est de bâtir à fin mai 2014 une stratégie CLIMAT spécifique à l’Arc Atlantique. Le Forum de La Rochelle est le 1er d’un cycle de 4 conférences spécialisées.
20140220 velodyssee M. Amblard cmt fr
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StratéGie De Marque Eurostar
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Stratégie de marque
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Affichage La théorie
La perception Les objectifs L’esprit Eurostar Les moyens Les résultats L’évolution
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