BAROMÈTRE HYGIÈNE ET SOIN BÉBÉ             Un  étude  en  souscription  proposée  par  l’IDM16/07/2012
SOMMAIRE2    Objectifs                3    Notre méthodologie       6    Résultats - Livrables    9    Budget et planning ...
p. 3           Objectifs  16/07/2012
Contexte    La Dermo Cosmétique et le segment Bébé : secteur concurrentiel et innovant4                             La Der...
Objectifs     Connaître, mesurer, identifier et suivre 5                         Les  marques  d’hygiène  et  soin  bébé  ...
p. 6           Notre méthodologie  16/07/2012
Méthodologie    7Un recrutement de qualité - interrogation du panelde  l’Institut  des  Mamans,•   60 000  mères  et  femm...
Méthodologie    Echantillon8                                    1  000  mères  d’enfants  de  moins  de  24  mois         ...
p. 9           Résultats - Livrables  16/07/2012
Vos résultats - 1/210                                                                              Typologie des          ...
Vos résultats - 2/211             Baromètre  version  ‘complète’  avec  les  informations disponibles suivantes :         ...
Notre prestation12      Une prestation clé en main         Réalisation du terrain         Contrôle qualité des informati...
p. 13           Budget - Planning   16/07/2012
Budget et Planning14                    Baromètre  version  ‘complète’  18.000  € HT                    Dégressif pour 2 m...
p. 15          Les  atouts  de  l’IDM  16/07/2012
Notre expertise16                                Méthode :  l’expérience  des  études  internet,                          ...
Nos références clients17          Les  principaux  acteurs  du  monde  de  la  maman  et  de  l’enfant,  en  France  et  à...
Vos contacts18         IDM – Institut des Mamans         2, rue Balny d’Avricourt 75017 Paris         Tél. : + 33 (1) 40 5...
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Idm bhs bébé juillet 2012

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Idm bhs bébé juillet 2012

  1. 1. BAROMÈTRE HYGIÈNE ET SOIN BÉBÉ Un  étude  en  souscription  proposée  par  l’IDM16/07/2012
  2. 2. SOMMAIRE2 Objectifs 3 Notre méthodologie 6 Résultats - Livrables 9 Budget et planning 12 Les  atouts  de  l’IDM 15 16/07/2012
  3. 3. p. 3 Objectifs 16/07/2012
  4. 4. Contexte La Dermo Cosmétique et le segment Bébé : secteur concurrentiel et innovant4 La Dermo Cosmétique est un univers très concurrentiel et en constante évolution au regard des nombreuses innovations produits, des modes / tendances des consommateurs et des nouveaux modes de distribution. Le segment  bébé  est  d’autant  plus  au  cœur  de  ces  innovations  et  tendances   que les préoccupations et les attentes des mamans sont fortes Un marché très bataillé quel que soit le circuit de distribution  En pharmacie et parapharmacie, les marques se confrontent notamment à la marque Mustela, leader sur le circuit avec ses deux niveaux de gammes : « grand public » et dermo-pédiatrique mais également des marques orientées Bio telles que Weleda et Natessence  Le circuit de la grande distribution propose également de nombreuses marques, dont les principales : Nivéa Baby, Mixa Bébé, Cadum, Corine de Farme, Prim’age, avec des percées également du naturel ou du bio sur ces marques Dans un tel univers concurrentiel, il est essentiel de 1. bien  connaître  les  usages  et  attitudes  des  mamans  en  matière  d’hygiène  et  soin  bébé  ,  de   manière  à  identifier  de  nouvelles  attentes  et  tendances  des  consommateurs  afin  d’être  réactif,   d’exploiter  les  opportunités    de  croissance  et  de  différenciation  vs.  la  concurrence 2. connaître les forces et faiblesses de ses marques et bien sûr de suivre leur évolution face à la concurrence. 16/07/2012
  5. 5. Objectifs Connaître, mesurer, identifier et suivre 5 Les  marques  d’hygiène  et  soin  bébé  en  France  : Notoriété, attractivité ? fidélité des consommateurs envers les Quel est le niveau de différentes marques ?Quel est leprofil des acheteursmarque par marque ? Quelles sont les performance Quel est le niveau demarques challengers ? de chaque marque sur le marché ? avantages Quels sont lesQuelle estlimage des marques concurrentiels et les pointsauprès de leur clientèle ? faibles des marques? Quelle est la typologie des acheteurs ? 16/07/2012
  6. 6. p. 6 Notre méthodologie 16/07/2012
  7. 7. Méthodologie 7Un recrutement de qualité - interrogation du panelde  l’Institut  des  Mamans,• 60 000  mères  et  femmes  enceintes,  recrutées  par  l’Institut   des Mamans, pour son usage exclusif.• des accords avec de nombreux acteurs du monde de l’enfance  (maternités, magazines, sites internet  …),  pour   diversifier les sources et assurer ainsi une très bonne représentativité du panel.Un recueil on-line,• permet de toucher un large échantillon rapidement et à moindre coût• une  bonne  représentativité  :  95%  des  mères  d’enfants  de   moins de trois ans étaient connectées (TNS-SIMM 2009)• un mode non intrusif qui respecte et donc bénéficie de la disponibilité de l’interviewée• des données recueillies de grande qualité : sincérité des réponses  (absence  du  regard  /  jugement  d’autrui),   richesse du contenu (librement élaboré), possibilité d’intégrer  des  visuels  pour  limiter  les  risques  d’erreur 1 000 réponses 16/07/2012
  8. 8. Méthodologie Echantillon8 1  000  mères  d’enfants  de  moins  de  24  mois 250 mères de 250 mères de 250 mères de 250 mères de 0-5 mois 6-11 mois 12-17 mois 18-23 mois Une taille globale  d’échantillon  suffisante  pour  analyser les comportements des utilisateurs de marques à faible pénétration (à partir de 6% de pénétration). Une structure d’échantillon    qui  permet  :  d’analyser  les  comportements    sur  chaque  classe  d’âge  grâce  à  la  robustesse  de  chaque  sous-échantillon  une analyse particulièrement pertinente dans la mesure où les usages et attitude des mères en matière d’hygiène  et  de  soin  bébé  évoluent  considérablement  la  première  année  de  vie  du  bébé  de  ne  pas  biaiser  les  résultats  en  surpondérant  un  comportement  propre  à  une  tranche  d’âge   Une représentativité de  l’échantillon    :  Assurée  sur  chaque  année  d’âge  par  la  méthode  des  quotas  sur  la  base  des  critères  significatifs  suivants  :   nombre  d’enfants,  CSP  foyer  et  régions  DREES  (8  zones)*  Optimisée via  le  recrutement  d’un  échantillon   dont la structure correspond aux quotas recherchés et l’application  d’un  redressement par pondération. * L’Institut  des  Mamans  commande  chaque  année  à  l’INSEE  une  exploitation ad hoc complémentaire des données du recensement de la population française, permettant de connaître la structure exacte de la population des mères d’enfants  de  moins  de  24  mois,  et  d’élaborer  des  échantillons  conformes  à  cette  structure. 16/07/2012
  9. 9. p. 9 Résultats - Livrables 16/07/2012
  10. 10. Vos résultats - 1/210 Typologie des acheteuses H&S bébé Marques associées Profil de votre clientèle Circuits de distribution GMS / Pharmacie parapharmacie Attractivité et fidélité Profils de clientèle Niveau de dépense annuel Performances Image des marques des marques Bilans  d’image  :  points  forts  /  faibles   Notoriété, pénétration de la marque, des opportunités et Marques challengers axes  prioritaires  d’action. Profil acheteurs Positionnement  dans  l’univers   Leviers de recrutement concurrentiel* Vecteurs de satisfaction , Fidélité, mixité, recommandation * Analyse approfondie sur votre 16/07/2012 marque + 2 benchmarks
  11. 11. Vos résultats - 2/211 Baromètre  version  ‘complète’  avec  les  informations disponibles suivantes : • Profil de  l’interviewée   • Description peau de bébé • Attitudes, éléments comportementaux  typo • Notoriété: spontanée et assistée • Habitudes  d’achat:  Circuits, budget mensuel, taux de pénétration des différents produits, taux de pénétration des marques, marque challenger, marques déjà achetées (abandonnistes), mode de recrutement des marques, critères de choix • Satisfaction : score global, fidélité (réachat), recommandation, composantes de la satisfaction • Image des marques Baromètre  version  ‘allégée’,  sans  les  informations suivantes : • Attitudes, éléments comportementaux (typo) - Budget mensuel - Marque challenger - Critères de choix – Satisfaction En  option  :  Possibilité,  en  amont,  d’ajout  de  question(s)  ad-hoc additionnelle(s) : • Analyse sur-mesure, liée à la problématique de votre marque 16/07/2012
  12. 12. Notre prestation12 Une prestation clé en main  Réalisation du terrain  Contrôle qualité des informations recueillies et traitement  Analyse et synthèse des résultats  Présentation orale des principaux enseignements de létude : une présentation est prévue par souscripteur  Remise dun rapport couleur papier + envoi dun CD Rom Un conseil et des recommandations opérationnelles pour tirer  le  meilleur  parti  des  enseignements  de  l’étude,  et   plus généralement pour vous accompagner dans l’élaboration  et  la  mise  en  place  de  votre  stratégie  En option et sur devis : réflexion et accompagnement (workshops,  partage  d’informations  aux  différents  services  …)   Pour étendre  le  champ  de  l’étude  à  d’autres  pays,  grâce   au Mother Expert  Network  de  l’IDM,  nous consulter 16/07/2012
  13. 13. p. 13 Budget - Planning 16/07/2012
  14. 14. Budget et Planning14 Baromètre  version  ‘complète’  18.000  € HT Dégressif pour 2 marques du même souscripteur / société : 20% Dégressif pour une souscription à 2 éditions : 20% Baromètre  version  ‘allégée’  9.730  € HT En option : QF ad-hoc supplémentaire 500 € HT Go sur le projet 15 octobre 2012 (2 souscripteurs) 16/07/2012
  15. 15. p. 15 Les  atouts  de  l’IDM 16/07/2012
  16. 16. Notre expertise16 Méthode :  l’expérience  des  études  internet,   depuis plus de dix ans Secteur Cible : une expertise mères / enfants Cible Secteur : une connaissance approfondie du secteur hygiène et soin bébé : de nombreuses études qualitatives et quantitatives pour différents projets de marques des secteurs : hygiène, soin et santé. Méthode 16/07/2012
  17. 17. Nos références clients17 Les  principaux  acteurs  du  monde  de  la  maman  et  de  l’enfant,  en  France  et  à   l’international 16/07/2012
  18. 18. Vos contacts18 IDM – Institut des Mamans 2, rue Balny d’Avricourt 75017 Paris Tél. : + 33 (1) 40 53 09 10 Virginie Foucault-Rougé Directrice du développement vfoucault@institutdesmamans.com Sophie Penvern-Cortes Directrice des études spenvern@institutdesmamans.com www.institutdesmamans.com 16/07/2012 18 18

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