SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Intelligence Locale
Aperçu du rapport de Juin 2016
560
98
290
1723
1294
3372
682
857
99
AUDIOVISUEL BEBE CHAUSSURES ELECTRO LOISIRS MAISON
JARDIN
MODE MULTIMEDIA VINS ET CO.
Figure 1: Aperçu des offres
(en nombre de produits publiés)
8 975
offres publiées
485 000
visites
354 000
visiteurs uniques
7.4 millions
offres publiées
La catégorie "Maison & Jardin" domine clairement le
classement, suivi des catégories "Electro" et "Loisirs"
AUDIOVISUEL
6%
BEBE
1%
CHAUSSURES
3%
ELECTRO
19%
LOISIRS
14%
MAISON JARDIN
38%
MODE
8%
MULTIMEDIA
10%
VINS ET CO.
1%
Figure 2: Clics par catégorie
(en %)
68 %Conforama France
enregistre 68% des clics
dans la catégorie Maison
La catégorie "Maison & Jardin" est la plus sélectionnée
par les consommateurs: 48% des sélections dans
"Maison" sont pour les articles de salon et chambre
Figure 3: Remise moyenne par catégorie de produits
(en %)
61 %Jennyfer est l’enseigne
offrant les plus grandes
remises avec une
moyenne de 61%
Pour ce qui est des remises par catégorie, la "Mode" (41%)
est celle affichant les remises moyennes les plus élevées
20%
28%
33%
24%
28% 26%
41%
19% 19%
AUDIOVISUEL BEBE CHAUSSURES ELECTRO LOISIRS MAISON
JARDIN
MODE MULTIMEDIA VINS ET CO.
Figure 5: Remise moyenne des marques TV
(en % de remise moyenne)
20 %La marque Samsung a
perdu une forte part de
marché, sa remise
moyenne étant de 20%,
parmi les plus faibles
dans la catégorie
Mois exceptionnel pour la marque Sony dont les
téléviseurs ont été les plus prisés par les consommateurs,
avec 58% des clics dans la catégorie "Télévisions"
SONY
58%
SAMSUNG
24%
THOMSON
9%
PHILIPS
3%
TCL
3%
PANASONIC
1%
SHARP
1% BLAUPUNKT
1%
23%
20%
21%
14%
25% 25%
23%
27%
Figure 4: Popularité des marques TV
(en % du nombre de clics totaux)
Figure 7: Popularité des marques de machines à café
(en % du nombre de clics totaux)
33 %Hoover est parmi les
marques les plus
agressives avec 33% de
remise promotionnelle
moyenne
Dans la catégorie “Aspirateurs", Dyson (37%) et Hoover (37%)
sont clairement les marques favorites des consommateurs.
Côté "machines à café", les préférées sont Senseo et Krups.
Figure 6: Popularité des marques d’aspirateurs
(en % du nombre de clics totaux)
MELITTA
17%
DELONGHI
15%
KRUPS
26%
KENWOOD
1%
DOLCE GUSTO
2%
SENSEO
35%
BIALETTI
4%
Dyson
37%
Hoover
37%
Bosch
9%
Samsung
5%
Rowenta
5%
Moulinex
4%
Electrolux
3%
Figure 8: Produits les plus populaires dans la catégorie Multimédia
(en % du nombre de clics totaux)
X %As-tu une stat
intéressante à mettre ici
??????????????????????
?????????????
Dans la catégorie "Multimédia », les "Accessoires",
"Cartouches d’encre", "Notebooks" et "Mobiles" sont les
plus recherchés par les internautes
MULTIMEDIA Accessoires
19%
MULTIMEDIA Cartouches d'encre
18%
MULTIMEDIA Desktops
3%
MULTIMEDIA Écrans
4%
MULTIMEDIA
Imprimantes
7%
MULTIMEDIA Mobiles
17%
MULTIMEDIA
Notebooks
18%
MULTIMEDIA
Résidentiel
2%
MULTIMEDIA Tablettes
10%
Tablettes
10%
Résidentiel
2%
Notebooks
18%
Mobiles
17%
Imprimantes
7%
Écrans
4%
Accessoires
19%
Cartouches
d’encre
18%
Desktops
3%
Figure 10: Prix moyen par marque de notebook
(en euros)
2048€MSI se positionne clairement
en haut de gamme, avec ses
notebooks au prix moyen de
2048 €. HP et Toshiba offrent
quant à eux des produits
d’entrée de gamme, à moins
de 700€ en moyenne.
Dans la catégorie "Notebooks", Asus domine le classement
avec 40% des clics totaux. En termes de prix, ils varient
entre 649 € et 2048 € en moyenne par marque.
Figure 9: Popularité des marques de notebooks
(en % du nombre de clics totaux)
Asus
40%
Acer
28%
MSI
11%
HP
8%
Lenovo
6%
Apple
6%
Toshiba
1%
931.09 €
842.09 €
2,048.38 €
679.50 € 720.10 €
1,416.09 €
649.00 €
Asus Acer MSI HP Lenovo Apple Toshiba
Vous souhaitez en connaître d’avantage ?
Pour recevoir l’intégralité du rapport Intelligence Locale de Juin 2016,
contactez notre équipe à info@malinshopper.com, ou par téléphone au
(+33) 06 19 41 06 03 (France) et au (+352) 621713600 (Luxembourg).
A propos
L’Intelligence Locale est la division Big Data de Malinshopper S.A. Les
données sont extraites des offres publiées par les enseignes sur
malinshopper.com et l’interaction des consommateurs avec ces produits.
Plus d’informations sur intelligencelocale.com

Contenu connexe

En vedette

C4020: Stratégie de marché
C4020: Stratégie de marchéC4020: Stratégie de marché
C4020: Stratégie de marchéAlexandru Panican
 
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierEtude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierJean-Patrick Ascenci
 
C4020 : Stratégie Commerciale
C4020 : Stratégie CommercialeC4020 : Stratégie Commerciale
C4020 : Stratégie CommercialeAlexandru Panican
 
C4020 : Stratégie Marketing
C4020 : Stratégie MarketingC4020 : Stratégie Marketing
C4020 : Stratégie MarketingAlexandru Panican
 
C4021 Séance 7: Marketing Social
C4021 Séance 7: Marketing SocialC4021 Séance 7: Marketing Social
C4021 Séance 7: Marketing SocialAlexandru Panican
 
segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement BOUJDI ZOUHEIR
 
Mettre en place sa Stratégie commerciale
Mettre en place sa Stratégie commercialeMettre en place sa Stratégie commerciale
Mettre en place sa Stratégie commercialeCyrille Morel
 
C4021 Séance 8: Réseaux Sociaux
C4021 Séance 8: Réseaux SociauxC4021 Séance 8: Réseaux Sociaux
C4021 Séance 8: Réseaux SociauxAlexandru Panican
 
Day rh methodes strategies commerciales
Day rh methodes strategies commercialesDay rh methodes strategies commerciales
Day rh methodes strategies commercialesproetco
 
06 StratéGies GéNéRiques
06 StratéGies GéNéRiques06 StratéGies GéNéRiques
06 StratéGies GéNéRiquesRMS
 
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et Segmentation
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et SegmentationPrésentation Marketing : Positionnement, Ciblage et Segmentation
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et SegmentationKrea Sales CPM - P&G
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentationLotfi Mekouar
 

En vedette (15)

C4020 : Introduction
C4020 : IntroductionC4020 : Introduction
C4020 : Introduction
 
C4020: Stratégie de marché
C4020: Stratégie de marchéC4020: Stratégie de marché
C4020: Stratégie de marché
 
C4021 2014 S2: LE SITE WEB
C4021 2014 S2: LE SITE WEBC4021 2014 S2: LE SITE WEB
C4021 2014 S2: LE SITE WEB
 
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste CourrierEtude de cas Casewise - La Poste Courrier
Etude de cas Casewise - La Poste Courrier
 
C4020 : Stratégie Commerciale
C4020 : Stratégie CommercialeC4020 : Stratégie Commerciale
C4020 : Stratégie Commerciale
 
C4020 : Stratégie Marketing
C4020 : Stratégie MarketingC4020 : Stratégie Marketing
C4020 : Stratégie Marketing
 
C4021 Séance 7: Marketing Social
C4021 Séance 7: Marketing SocialC4021 Séance 7: Marketing Social
C4021 Séance 7: Marketing Social
 
C4020 : Plan Commercial
C4020 : Plan CommercialC4020 : Plan Commercial
C4020 : Plan Commercial
 
segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement
 
Mettre en place sa Stratégie commerciale
Mettre en place sa Stratégie commercialeMettre en place sa Stratégie commerciale
Mettre en place sa Stratégie commerciale
 
C4021 Séance 8: Réseaux Sociaux
C4021 Séance 8: Réseaux SociauxC4021 Séance 8: Réseaux Sociaux
C4021 Séance 8: Réseaux Sociaux
 
Day rh methodes strategies commerciales
Day rh methodes strategies commercialesDay rh methodes strategies commerciales
Day rh methodes strategies commerciales
 
06 StratéGies GéNéRiques
06 StratéGies GéNéRiques06 StratéGies GéNéRiques
06 StratéGies GéNéRiques
 
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et Segmentation
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et SegmentationPrésentation Marketing : Positionnement, Ciblage et Segmentation
Présentation Marketing : Positionnement, Ciblage et Segmentation
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentation
 

Similaire à Pour un marketing plus intelligent, plus local

Une source geo-marketing strategique
Une source geo-marketing strategiqueUne source geo-marketing strategique
Une source geo-marketing strategiqueIntelligence Locale
 
Chiffre clés internet
Chiffre clés internetChiffre clés internet
Chiffre clés internetThielaCatic
 
Grande Conso & Web listening
Grande Conso & Web listeningGrande Conso & Web listening
Grande Conso & Web listeningVox Mining
 
Mediascope france 2012
Mediascope france 2012Mediascope france 2012
Mediascope france 2012Yann Drumare
 
Présentation du CES 2016
Présentation du CES 2016 Présentation du CES 2016
Présentation du CES 2016 BeApp
 
Chiffre clé 1.0
Chiffre clé 1.0Chiffre clé 1.0
Chiffre clé 1.0alepagcatic
 
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/Neomag
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/NeomagGuide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/Neomag
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/NeomagSamy CHAFEI
 
Etude distree #connectdays salon des objets connectes 2016
Etude distree #connectdays  salon des objets connectes 2016  Etude distree #connectdays  salon des objets connectes 2016
Etude distree #connectdays salon des objets connectes 2016 servicesmobiles.fr
 
Et si les marques passaient au mobile
Et si les marques passaient au mobileEt si les marques passaient au mobile
Et si les marques passaient au mobilesourdillat
 
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...Mediamaispasque
 
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtcSynthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc366
 
Conférence Gemalto Le mobile et ses usages
Conférence Gemalto Le mobile et ses usagesConférence Gemalto Le mobile et ses usages
Conférence Gemalto Le mobile et ses usagesservicesmobiles.fr
 
Business & Breakfast : Machine Learning & Mobile
Business & Breakfast : Machine Learning & MobileBusiness & Breakfast : Machine Learning & Mobile
Business & Breakfast : Machine Learning & MobileFabernovel
 
[Présentation] La Vie Locale
[Présentation] La Vie Locale[Présentation] La Vie Locale
[Présentation] La Vie LocaleSolocal
 
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...Graines de Changement
 

Similaire à Pour un marketing plus intelligent, plus local (20)

Une source geo-marketing strategique
Une source geo-marketing strategiqueUne source geo-marketing strategique
Une source geo-marketing strategique
 
Chiffre clés internet
Chiffre clés internetChiffre clés internet
Chiffre clés internet
 
Grande Conso & Web listening
Grande Conso & Web listeningGrande Conso & Web listening
Grande Conso & Web listening
 
Mediascope france 2012
Mediascope france 2012Mediascope france 2012
Mediascope france 2012
 
Chiffres clés
Chiffres clésChiffres clés
Chiffres clés
 
Présentation du CES 2016
Présentation du CES 2016 Présentation du CES 2016
Présentation du CES 2016
 
Chiffre clé 1.0
Chiffre clé 1.0Chiffre clé 1.0
Chiffre clé 1.0
 
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/Neomag
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/NeomagGuide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/Neomag
Guide du petit électroménager (PEM) connecté 2017 Medpi/Neomag
 
Etude distree #connectdays salon des objets connectes 2016
Etude distree #connectdays  salon des objets connectes 2016  Etude distree #connectdays  salon des objets connectes 2016
Etude distree #connectdays salon des objets connectes 2016
 
Groupm la revolution-ipad-vj
Groupm la revolution-ipad-vjGroupm la revolution-ipad-vj
Groupm la revolution-ipad-vj
 
Et si les marques passaient au mobile
Et si les marques passaient au mobileEt si les marques passaient au mobile
Et si les marques passaient au mobile
 
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...
Le futur numérique des industries culturelles en France - Etude de Booz&co - ...
 
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtcSynthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
Synthèse résultats one next 2021 v4 octobre 2021 vtc
 
One next 2020 v1 366
One next 2020 v1 366 One next 2020 v1 366
One next 2020 v1 366
 
Tendances Médias 2015
Tendances Médias 2015Tendances Médias 2015
Tendances Médias 2015
 
Le Monde c'est déjà demain
Le Monde c'est déjà demainLe Monde c'est déjà demain
Le Monde c'est déjà demain
 
Conférence Gemalto Le mobile et ses usages
Conférence Gemalto Le mobile et ses usagesConférence Gemalto Le mobile et ses usages
Conférence Gemalto Le mobile et ses usages
 
Business & Breakfast : Machine Learning & Mobile
Business & Breakfast : Machine Learning & MobileBusiness & Breakfast : Machine Learning & Mobile
Business & Breakfast : Machine Learning & Mobile
 
[Présentation] La Vie Locale
[Présentation] La Vie Locale[Présentation] La Vie Locale
[Présentation] La Vie Locale
 
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...
Présentation des chiffres de l'enquête "Les Français, la consommation locale ...
 

Plus de Alexandru Panican

C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATION
C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATIONC4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATION
C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATIONAlexandru Panican
 
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUX
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUXC4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUX
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUXAlexandru Panican
 
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETING
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETINGC4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETING
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETINGAlexandru Panican
 
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETING
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETINGC4021 2014 S5 : EMAIL MARKETING
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETINGAlexandru Panican
 
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEB
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEBC4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEB
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEBAlexandru Panican
 
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payant
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payantC4021 Séance 3: Référencement naturel vs payant
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payantAlexandru Panican
 
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site web
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site webC4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site web
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site webAlexandru Panican
 
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez Carlos
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez CarlosC4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez Carlos
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez CarlosAlexandru Panican
 
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économie
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économieC4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économie
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économieAlexandru Panican
 
Étude de cas Cirque du Soleil
Étude de cas Cirque du SoleilÉtude de cas Cirque du Soleil
Étude de cas Cirque du SoleilAlexandru Panican
 
Netflix Business Model (2009)
Netflix Business Model (2009)Netflix Business Model (2009)
Netflix Business Model (2009)Alexandru Panican
 

Plus de Alexandru Panican (12)

C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATION
C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATIONC4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATION
C4021 2014 S9 : GESTION DE CRISE et E-REPUTATION
 
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUX
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUXC4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUX
C4021 2014 S8 : RESEAUX SOCIAUX
 
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETING
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETINGC4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETING
C4021 2014 S7 : SOCIAL MARKETING
 
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETING
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETINGC4021 2014 S5 : EMAIL MARKETING
C4021 2014 S5 : EMAIL MARKETING
 
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEB
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEBC4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEB
C4021 2014 S3 et S4: LE REFERENCEMENT WEB
 
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payant
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payantC4021 Séance 3: Référencement naturel vs payant
C4021 Séance 3: Référencement naturel vs payant
 
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site web
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site webC4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site web
C4021 Séance 2: Le marketing 2.0 et le site web
 
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez Carlos
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez CarlosC4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez Carlos
C4021 Présentations Hubert Madeleine et Perez Carlos
 
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économie
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économieC4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économie
C4021 Séance 1: Le marketing et la nouvelle économie
 
Étude de cas: Pages Jaunes
Étude de cas: Pages JaunesÉtude de cas: Pages Jaunes
Étude de cas: Pages Jaunes
 
Étude de cas Cirque du Soleil
Étude de cas Cirque du SoleilÉtude de cas Cirque du Soleil
Étude de cas Cirque du Soleil
 
Netflix Business Model (2009)
Netflix Business Model (2009)Netflix Business Model (2009)
Netflix Business Model (2009)
 

Pour un marketing plus intelligent, plus local

  • 1. Intelligence Locale Aperçu du rapport de Juin 2016
  • 2. 560 98 290 1723 1294 3372 682 857 99 AUDIOVISUEL BEBE CHAUSSURES ELECTRO LOISIRS MAISON JARDIN MODE MULTIMEDIA VINS ET CO. Figure 1: Aperçu des offres (en nombre de produits publiés) 8 975 offres publiées 485 000 visites 354 000 visiteurs uniques 7.4 millions offres publiées La catégorie "Maison & Jardin" domine clairement le classement, suivi des catégories "Electro" et "Loisirs"
  • 3. AUDIOVISUEL 6% BEBE 1% CHAUSSURES 3% ELECTRO 19% LOISIRS 14% MAISON JARDIN 38% MODE 8% MULTIMEDIA 10% VINS ET CO. 1% Figure 2: Clics par catégorie (en %) 68 %Conforama France enregistre 68% des clics dans la catégorie Maison La catégorie "Maison & Jardin" est la plus sélectionnée par les consommateurs: 48% des sélections dans "Maison" sont pour les articles de salon et chambre
  • 4. Figure 3: Remise moyenne par catégorie de produits (en %) 61 %Jennyfer est l’enseigne offrant les plus grandes remises avec une moyenne de 61% Pour ce qui est des remises par catégorie, la "Mode" (41%) est celle affichant les remises moyennes les plus élevées 20% 28% 33% 24% 28% 26% 41% 19% 19% AUDIOVISUEL BEBE CHAUSSURES ELECTRO LOISIRS MAISON JARDIN MODE MULTIMEDIA VINS ET CO.
  • 5. Figure 5: Remise moyenne des marques TV (en % de remise moyenne) 20 %La marque Samsung a perdu une forte part de marché, sa remise moyenne étant de 20%, parmi les plus faibles dans la catégorie Mois exceptionnel pour la marque Sony dont les téléviseurs ont été les plus prisés par les consommateurs, avec 58% des clics dans la catégorie "Télévisions" SONY 58% SAMSUNG 24% THOMSON 9% PHILIPS 3% TCL 3% PANASONIC 1% SHARP 1% BLAUPUNKT 1% 23% 20% 21% 14% 25% 25% 23% 27% Figure 4: Popularité des marques TV (en % du nombre de clics totaux)
  • 6. Figure 7: Popularité des marques de machines à café (en % du nombre de clics totaux) 33 %Hoover est parmi les marques les plus agressives avec 33% de remise promotionnelle moyenne Dans la catégorie “Aspirateurs", Dyson (37%) et Hoover (37%) sont clairement les marques favorites des consommateurs. Côté "machines à café", les préférées sont Senseo et Krups. Figure 6: Popularité des marques d’aspirateurs (en % du nombre de clics totaux) MELITTA 17% DELONGHI 15% KRUPS 26% KENWOOD 1% DOLCE GUSTO 2% SENSEO 35% BIALETTI 4% Dyson 37% Hoover 37% Bosch 9% Samsung 5% Rowenta 5% Moulinex 4% Electrolux 3%
  • 7. Figure 8: Produits les plus populaires dans la catégorie Multimédia (en % du nombre de clics totaux) X %As-tu une stat intéressante à mettre ici ?????????????????????? ????????????? Dans la catégorie "Multimédia », les "Accessoires", "Cartouches d’encre", "Notebooks" et "Mobiles" sont les plus recherchés par les internautes MULTIMEDIA Accessoires 19% MULTIMEDIA Cartouches d'encre 18% MULTIMEDIA Desktops 3% MULTIMEDIA Écrans 4% MULTIMEDIA Imprimantes 7% MULTIMEDIA Mobiles 17% MULTIMEDIA Notebooks 18% MULTIMEDIA Résidentiel 2% MULTIMEDIA Tablettes 10% Tablettes 10% Résidentiel 2% Notebooks 18% Mobiles 17% Imprimantes 7% Écrans 4% Accessoires 19% Cartouches d’encre 18% Desktops 3%
  • 8. Figure 10: Prix moyen par marque de notebook (en euros) 2048€MSI se positionne clairement en haut de gamme, avec ses notebooks au prix moyen de 2048 €. HP et Toshiba offrent quant à eux des produits d’entrée de gamme, à moins de 700€ en moyenne. Dans la catégorie "Notebooks", Asus domine le classement avec 40% des clics totaux. En termes de prix, ils varient entre 649 € et 2048 € en moyenne par marque. Figure 9: Popularité des marques de notebooks (en % du nombre de clics totaux) Asus 40% Acer 28% MSI 11% HP 8% Lenovo 6% Apple 6% Toshiba 1% 931.09 € 842.09 € 2,048.38 € 679.50 € 720.10 € 1,416.09 € 649.00 € Asus Acer MSI HP Lenovo Apple Toshiba
  • 9. Vous souhaitez en connaître d’avantage ? Pour recevoir l’intégralité du rapport Intelligence Locale de Juin 2016, contactez notre équipe à info@malinshopper.com, ou par téléphone au (+33) 06 19 41 06 03 (France) et au (+352) 621713600 (Luxembourg). A propos L’Intelligence Locale est la division Big Data de Malinshopper S.A. Les données sont extraites des offres publiées par les enseignes sur malinshopper.com et l’interaction des consommateurs avec ces produits. Plus d’informations sur intelligencelocale.com

Notes de l'éditeur

  1. http://www.istockphoto.com/vector/global-mesh-sphere-abstract-geometric-shape-with-spherical-seve-gm494923412-77721221?st=c343781