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L'approche par compétences dans la formation initiale
des futurs enseignants : quelles perceptions et
quelles pratiques?
Présentation de Florence Dupont
Directeur : Bruno De Lièvre
Co-directeur : Gaëtan Temperman
Plan de la présentation
• Contextualisation
• Problématique
• Méthodologie
• Résultats
• Conclusions
L’approche par compétences :
Il y a développement d’une compétence lorsque
le sujet est face à une situation-problème
appartenant à une famille de situations qui
implique la mobilisation de ressources telles
que des savoirs, savoir-faire et savoir-être, cela
afin de pouvoir identifier la tâche à effectuer, la
relier à des situations rencontrées et résolues
précédemment et la résoudre.
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Enseignement fondamental et
secondaire
1997 : Décret « Missions »
1999 – 2001 : Socles de compétences,
compétences terminales et savoirs requis
2001 : Programmes des études
Outils pédagogiques (décret « Missions »,
1997, art 18 et 28)
Batteries d’épreuves d’évaluation
étalonnées (décret « Missions », 1997, art 19
et 29)
Enseignement supérieur de type court :
formation des maîtres
2000 : Décret définissant la formation
initiale des instituteurs et des régents
2004 : décret définissant l’enseignement
supérieur
2009 : souhait d’une
nouvelle description des formations en
termes de compétences.
2010 : Référentiel de compétences de
l’enseignant approuvé
2012-2013 : Création des référentiels
d’enseignement
À venir : Référentiel d’évaluation
Décret « Missions » entrée de l’approche par
compétences
Formation des maîtres amener à adopter l’approche
par compétences
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Quelle perception les enseignants ont-ils de l’approche
par compétences ?
De quelle manière, l’approche par compétences est-
elle mise en œuvre par les enseignants ?
• 2 implantations situées dans le Hainaut
• 50 répondants
• Sections bachelier instituteur préscolaire, primaire et régent
• Échelle de Likert à quatre niveaux (0 3)
• Variables indépendantes :
 Genre
 Ancienneté
 Implantation
 Section
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Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
• 3 catégories :
 Informations générales : 5 items
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 Mise en œuvre : 31 items répartis dans 9 facettes que sont :
o La tâche complexe
o Les situations et familles de situations
o La mobilisation de ressources
o Le transfert des compétences
o La métacognition
o Les interactions
o L’(la) (co)évaluation
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Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Quelle perception les enseignants ont-ils de l’approche
par compétences ?
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Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Moyennes selon le genre
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Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Item 7 Item 8 Item 9 Item 10
Homme
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De quelle manière l’approche par compétences est-elle
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Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
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L'(la) (co)évaluation
Les interactions
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Les situations et familles de
situations
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Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
1
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7
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• Selon l’ancienneté
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
0
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Moins d'1 an à
14 ans
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α < .05
• Selon la section
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
0
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1.5
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Une section
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α < .10
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Catégorie A
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• Selon la catégorie d’activités d’enseignement
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
α < .10
• Selon l’implantation
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
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Mons
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Les deux sites
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• Selon le genre
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
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Homme
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• Selon le type de cours dispensé
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Cours de discipline
Cours pédagogiques
α < .10
La perception de l’approche par compétences :
• Avis clairement mitigés relative méconnaissance du sujet et/ou
souhait de ne pas prendre une position tranchée
• Moyennes des répondants sont 9/10 plus basses que celles des
répondantes
Pistes :
• Informer les enseignants au sujet des documents réalisés par les
opposants et partisans de l’APC afin d’engendrer une position plus
claire
• Approfondir la question à l’aide d’un questionnaire plus ciblé sur la
problématique et/ou réaliser des entretiens individuels et/ou
collectifs
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
La mise en œuvre de l’approche par compétences :
• Les facettes du sens et de l’accompagnement présentent les moyennes
les plus élevées alors que celles des interactions et de l’(la)
(co)évaluation se classent en dernière position
• Au minimum une différence de moyennes significative pour chaque VI
 Moyennes des hommes plus basses pour 28/31 items (différences
significatives pour 7 items)
 Moyennes des enseignants de cours de discipline plus basses pour
28/31 items et deux ex æquo (différences significatives pour 7
items)
 Parmi les 13 répondants masculins, un seul enseigne des cours de
pédagogie.
Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
 Moyennes systématiquement plus basses lorsque l’enseignant
dispense un cours de catégorie d’activité A (différences
significatives pour 2 items)
Pistes :
• Accompagner la mise en fonctionnement des référentiels de
compétences et d’enseignement
• Former également les directions et les coordinations
• Intégrer des personnes ressources dans l’équipe éducative
• Proposer un laps de temps suffisant
• Proposer des références et des outils communs
• Faire part des aspects déjà mis en œuvre
• Proposer des bilans afin de prendre du recul
• Dans le soutien apporté, prendre en compte l’effet des VI, aide
différenciée
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  • 1. L'approche par compétences dans la formation initiale des futurs enseignants : quelles perceptions et quelles pratiques? Présentation de Florence Dupont Directeur : Bruno De Lièvre Co-directeur : Gaëtan Temperman
  • 2. Plan de la présentation • Contextualisation • Problématique • Méthodologie • Résultats • Conclusions
  • 3. L’approche par compétences : Il y a développement d’une compétence lorsque le sujet est face à une situation-problème appartenant à une famille de situations qui implique la mobilisation de ressources telles que des savoirs, savoir-faire et savoir-être, cela afin de pouvoir identifier la tâche à effectuer, la relier à des situations rencontrées et résolues précédemment et la résoudre. Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
  • 4. Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions Enseignement fondamental et secondaire 1997 : Décret « Missions » 1999 – 2001 : Socles de compétences, compétences terminales et savoirs requis 2001 : Programmes des études Outils pédagogiques (décret « Missions », 1997, art 18 et 28) Batteries d’épreuves d’évaluation étalonnées (décret « Missions », 1997, art 19 et 29) Enseignement supérieur de type court : formation des maîtres 2000 : Décret définissant la formation initiale des instituteurs et des régents 2004 : décret définissant l’enseignement supérieur 2009 : souhait d’une nouvelle description des formations en termes de compétences. 2010 : Référentiel de compétences de l’enseignant approuvé 2012-2013 : Création des référentiels d’enseignement À venir : Référentiel d’évaluation
  • 5. Décret « Missions » entrée de l’approche par compétences Formation des maîtres amener à adopter l’approche par compétences Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions Quelle perception les enseignants ont-ils de l’approche par compétences ? De quelle manière, l’approche par compétences est- elle mise en œuvre par les enseignants ?
  • 6. • 2 implantations situées dans le Hainaut • 50 répondants • Sections bachelier instituteur préscolaire, primaire et régent • Échelle de Likert à quatre niveaux (0 3) • Variables indépendantes :  Genre  Ancienneté  Implantation  Section  Type de cours enseigné  Catégorie d’activité d’enseignement Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
  • 7. • 3 catégories :  Informations générales : 5 items  Perception : 10 items  Mise en œuvre : 31 items répartis dans 9 facettes que sont : o La tâche complexe o Les situations et familles de situations o La mobilisation de ressources o Le transfert des compétences o La métacognition o Les interactions o L’(la) (co)évaluation o Le sens o L’accompagnement Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
  • 8. Quelle perception les enseignants ont-ils de l’approche par compétences ? 2.22 1.74 1.56 2.24 2 2.26 2.16 1.12 2.08 1.88 1.92 0 0.5 1 1.5 2 2.5 Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
  • 9. Moyennes selon le genre Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Item 7 Item 8 Item 9 Item 10 Homme Femme α < .05
  • 10. De quelle manière l’approche par compétences est-elle mise en œuvre par les enseignants ? Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 1.55 1.88 1.95 2.03 2.13 2.26 2.39 2.42 2.46 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 L'(la) (co)évaluation Les interactions La métacognition Le transfert des compétences Les situations et familles de situations La mobilisation de ressources La tâche complexe L'accompagnement Le sens
  • 11. Différences de moyennes significatives Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 1 2 2 3 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
  • 12. • Selon l’ancienneté Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Moins d'1 an à 14 ans De 15 ans à plus de 25 années α < .05
  • 13. • Selon la section Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Une section Plusieurs sections α < .10
  • 14. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Catégorie A Catégorie B • Selon la catégorie d’activités d’enseignement Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions α < .10
  • 15. • Selon l’implantation Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Mons Tournai Les deux sites α < .10
  • 16. • Selon le genre Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Homme Femme α < .10
  • 17. • Selon le type de cours dispensé Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Cours de discipline Cours pédagogiques α < .10
  • 18. La perception de l’approche par compétences : • Avis clairement mitigés relative méconnaissance du sujet et/ou souhait de ne pas prendre une position tranchée • Moyennes des répondants sont 9/10 plus basses que celles des répondantes Pistes : • Informer les enseignants au sujet des documents réalisés par les opposants et partisans de l’APC afin d’engendrer une position plus claire • Approfondir la question à l’aide d’un questionnaire plus ciblé sur la problématique et/ou réaliser des entretiens individuels et/ou collectifs Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions
  • 19. Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions La mise en œuvre de l’approche par compétences : • Les facettes du sens et de l’accompagnement présentent les moyennes les plus élevées alors que celles des interactions et de l’(la) (co)évaluation se classent en dernière position • Au minimum une différence de moyennes significative pour chaque VI  Moyennes des hommes plus basses pour 28/31 items (différences significatives pour 7 items)  Moyennes des enseignants de cours de discipline plus basses pour 28/31 items et deux ex æquo (différences significatives pour 7 items)  Parmi les 13 répondants masculins, un seul enseigne des cours de pédagogie.
  • 20. Contextualisation Problématique Méthodologie Résultats Conclusions  Moyennes systématiquement plus basses lorsque l’enseignant dispense un cours de catégorie d’activité A (différences significatives pour 2 items) Pistes : • Accompagner la mise en fonctionnement des référentiels de compétences et d’enseignement • Former également les directions et les coordinations • Intégrer des personnes ressources dans l’équipe éducative • Proposer un laps de temps suffisant • Proposer des références et des outils communs • Faire part des aspects déjà mis en œuvre • Proposer des bilans afin de prendre du recul • Dans le soutien apporté, prendre en compte l’effet des VI, aide différenciée
  • 21. Merci de votre attention