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La première heure de
cours…
…et autres conseils et considérations sur le métier, l’autorité, le statut de stagiaire…
Formation des stagiaires de SES (Ph.Watrelot) 2017-2018
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décider dans
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obéissent : elle est exercée sans l'utilisation de la violence.
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D’après Bruno Robbes
http://philippe-watrelot.blogspot.fr/2017/08/autorite-et-gestion-de-classe-quelques.html
• Expliciter les attentes (comportements,
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• La communication n’est
pas seulement verbale
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Ph w première heure de cours-2017

  • 1. La première heure de cours… …et autres conseils et considérations sur le métier, l’autorité, le statut de stagiaire… Formation des stagiaires de SES (Ph.Watrelot) 2017-2018
  • 2.
  • 3.
  • 4. Qu'est-ce que les élèves atendent de moi...?
  • 5. J'écris cinq points sur une feuille (verbes, adjectifs, phrases...) pour répondre à cette question Je peux m'appuyer, évidemment, sur mon expérience d'ancien (bon?) élève... Mais aussi réfléchir sur ce que je pense pouvoir leur apporter en réponse à leurs attentes supposées...
  • 6. Les représentations du professeur « idéal » Thèse de Stéphanie LELOUP
  • 7.
  • 8. « Un bon prof n’existe pas, je veux dire que personne peut être assez strict sans être tyrannique, amical sans être comme un pote, encourageant sans rabaisser, aider sans juger, ne pas faire subir aux élèves ses sautes d’humeur. […] Cependant, certains sont très proches du modèle parfait » Un élève de 2nde du Lycée JB Corot, Savigny sur Orge en 2007
  • 9. Le triangle pédagogique Élève Professeur Savoir Relation pédagogique Apprentissage Didactique Stratégie pédagogique
  • 10. "Agir dans l'urgence, décider dans l'incertitude" Philippe Perrenoud micro-décisionsProf Eclairer les choixFormation
  • 11. du pilotage fin... Spontanéité Contrôle Je laisse les élèves poser toutes les questions et j'y réponds... et j'en oublie mon cours et mes objectifs... Je déroule mon cours tel que je l'avais prévu et j'avance au rythme recommandé... mais je risque de perdre les élèves en route...
  • 12. « Tous ceux qui ont tenté de laisser les enfants maîtres de leur propre destinée ont compris qu’un adulte qui prend les choses en main avec calme est moins cruel qu’un enfant à qui on confie trop de responsabilités » D.W.Winnicott (1896-1971, pédiatre, psychiatre et psychanalyste britannique)
  • 13. Animateur Flic SavantGourou Professeur relationnel négociation affectif règles sanction contrôle savoirs "amour de la discipline" esprit/rigueur Autorité Charisme confiance en soi séduction
  • 15.
  • 16. Préparer (ses cours) ≠ se préparer
  • 17.
  • 19. J’accepte facilement l’autorité de quelqu’un quand… J’ai du mal à accepter l’autorité de quelqu’un quand…
  • 20. J’accepte facilement l’autorité de quelqu’un quand… J’ai du mal à accepter l’autorité de quelqu’un quand…
  • 21. Autorité / pouvoir Un individu (seul ou représentant d'une organisation, d'un Etat...) exerce un pouvoir sur un autre individu, dans la mesure où il obtient de ce dernier des comportements, des actions, voire des conceptions que celui-ci n'aurait pas eu sans son intervention. (Robert Dahl) L’autorité est le pouvoir d’obtenir quelque chose de l’autre sans avoir à se justifier et sans le recours à la force (G Mendel) L'autorité est fondée sur le consentement des individus qui lui obéissent : elle est exercée sans l'utilisation de la violence.
  • 22. Max Weber (1864-1920) Autorité traditionnelle Autorité charismatique Autorité “légale-rationnelle”
  • 23. “Être l’autorité” “Avoir de l’autorité” “Faire autorité” D’après Bruno Robbes
  • 25. • Expliciter les attentes (comportements, connaissances) • Être constant, cohérent, agir avec fermeté pour préserver l’ordre dans la classe mais aussi savoir s’adapter à ce qui se passe dans la classe Construire un cadre
  • 26. Être bienveillant • Croire dans les possibilités de progrès (éducabilité) • l'expert ne doit pas oublier qu'il est un "ex-pair" • devoir d'empathie (même si, des fois, c'est dur...) • “rien de pire que celui qui ne peut pas comprendre qu'on ne peut pas comprendre" Gaston Bachelard.
  • 28. • Il ne suffit pas de dire pour être entendu et encore moins compris • La communication n’est pas seulement verbale • prendre soin à la formulation des consignes (séance spécialement consacrée à ce sujet) Savoir communiquer...
  • 29. •« Nadia, arrête de parler avec Karine, à moins que tu ne discutes de l’activité d’aujourd’hui. D’ailleurs, tu es censée parler seulement si tu as terminé tout ton travail! » • Consistent en des consignes vagues ou multiples; • N’entraînent ni obéissance ni désobéissance mais insatisfaction de l’adulte; • Ne donnent aucun critère pour déterminer si l’élève a répondu à la demande; • Ne laissent ni le temps ni la chance à l’élève d’obéir; • Abaissent le taux de discipline. Consignes «bêta»
  • 30. « Chloé, je souhaite que tu finisses l’activité avant de ranger tes affaires. Tu en es capable » - Soyez précis et direct. - Donnez seulement une consigne à la fois. - Faites suivre la consigne d'un laps de temps pour permettre à l’élève d’y répondre.Aucune verbalisation ni directive additionnelle ne doit être donnée durant ce temps. Consignes «alpha»
  • 31. S'observer (avoir une attitude réflexive) (avoir une attitude réflexive) Un conseil : écrire sur son quotidien Prendre des notes sur sa journée pour... ... se souvenir de ce qui a marché ... se souvenir de ce qui n'a pas marché ... analyser sa pratique ... noter des questions pour soi, pour la formation, pour le tuteur... ... parce que ça fait du bien !!!
  • 33. “Agir dans l'urgence, décider dans l’incertitude” Philippe Perrenoud micro-décisionsProf Eclairer les choixFormation
  • 34.
  • 35. Les enjeux de la (les) première(s) heure(s) Réussir leRéussir le 1er contact1er contact avec la classeavec la classe Installer desInstaller des rituelsrituels découvrir sesdécouvrir ses élèvesélèves (présentation)(présentation) Se présenterSe présenter Mettre en placeMettre en place les 1ères règles etles 1ères règles et définir le “définir le “non-non- négociablenégociable”” Présenter saPrésenter sa façon defaçon de travaillertravailler Présenter lePrésenter le contenu decontenu de l’annéel’année -objectifs-objectifs -programme-programme Commencer àCommencer à évaluerévaluer (diagnostique)(diagnostique)
  • 36.
  • 37. Etre prof... (et stagiaire en même temps...) (et stagiaire en même temps...)
  • 38.
  • 39. Quelles relations entre tuteur et stagiaire ? Fréquence des visites Type de demandes Interventions tuteurs Quelles Limites...? Visites du tuteur dans les classes du stagiaire Visites du stagiaire (dans les classes du tuteur) - minimum ? maximum ? - fréquence ? - minimum/maximum - fréquence ? - dans d'autres disciplines ? Pédagogique Gestion de classe Soutien moral ? autre ? Contenu Progression Cours Activités Évaluation pendant les cours ? Rencontres : fréquences, modalités ? Document produit lors de la formation des tuteurs des professeurs stagiaires de SES des académies de Versailles et Paris
  • 40.
  • 41. Qu'observer ? L'enseignant L'élève Les interactions Des situations didactiques - pratique professionnelle -savoirs/savoir-faire/savoir-être -gestes professionnels -réflexion pédagogique - activité -apprentissages -difficultés éventuelles -interactions dans la classe - questions/réponses -autorité/régulation -consignes ? -aide ? - objectifs -apprentissages -dispositifs (supports et activités) -difficultés éventuelles -évaluation Tout observer est impossible et non productif !
  • 42. Prise de notes Le contenu du cours Les interactions Ici, je note le cours du prof tel que les élèves pourraient le noter... Que fait le prof ? Que font les élèves ? Quelles sont les consignes ? [Questions à poser au prof]
  • 43. Les pièges de l'observation • Tout observer est impossible • ne pas oublier qu'il s'agit d'un “point de vue” • confondre les faits et le jugement de valeur • l'effet de halo • etc.
  • 44. Le cartable du professeur de SES débutant A distribuer Premier cours Qu’est-ce qu’un enseignant ? Autorité et gestion de classe