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Réussir la mise en œuvre de l’entretien professionnel
L’entretien professionnel vient renforcer la panoplie des outils permettant au salarié de
devenir acteur de son évolution professionnelle.
Centré sur l’écoute et le dialogue entre ce dernier et sa hiérarchie, il tend à concilier souhaits
de l’un et besoins de l’autre, dans un souci commun de maintien et développement des
compétences.
Deux conditions clés de réussite de cette démarche : l’implication managériale et une
méthodologie appropriée.
La conduite d’un entretien professionnel nécessite de connaître les caractéristiques et les
enjeux de celui-ci, le rôle de chaque acteur, la nature du poste et son évolution dans
l’entreprise, les grandes lignes de la stratégie de la Direction.
La réussite d’un entretien professionnel réside également sur sa préparation sur le plan
logistique (organisation et outils).
La personne en charge de l’entretien professionnel d’un collaborateur doit disposer d’une
bonne capacité d’écoute, de reformulation, d’analyse, de synthèse et une bonne faculté de
projection des besoins du collaborateur, du manager et de l’entreprise.
Centré sur le collaborateur et son projet professionnel, cet entretien se distingue nettement
des autres types d’entretiens déjà pratiqués par certaines entreprises : entretien annuel, de
progrès, d’évaluation, de carrière.
ADRH CONSEIL vous accompagne et vous conseille pour sa mise en place
et/ou la formation des managers à la conduite des entretiens professionnels
Vous souhaitez vous formez ou former vos collaborateurs, ADRH CONSEIL
organise une session de formation de 2 jours sur Arras les 16 et 17 Février –
les 23 et 24 février 2015 - les 03 et 04 mars et les 18 et 19 mars :
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