Dans cette conférence, nous allons voir comment la gestion de portefeuille projet traditionnel est mis au défi par la mise en place de l’agilité au niveau des équipes de développement. Nous regarderons 4 paradoxes de la gestion de portefeuille projet, et verrons comment nous pouvons les surmonter par une gestion agile des produits. --- Etienne Laverdière Etienne travaille dans les T.I. depuis 18 ans, et coach des équipes et des managers tant en Europe qu’au Canada. Consultant pour Digital Tango depuis 2012, il a coaché les équipes puis le PMO de Intact Assurance au Canada, et pour IBP (Informatique Banque Populaire) en France. En 2015, Etienne a mis en place l’agilité d’entreprise SAFe chez ING Bank en France pour un programme regroupant une dizaine d’équipes. En 2016, il a eu un mandat au sein du PMO de Carrefour où il a travaillé sur stratégie, la gestion de programme et de portefeuille. Etienne est présentement formateur et conseiller stratégique sur la mise en place du cadre SAFe pour le Mouvement Desjardins.