Renouveler son appel d'offre d'impression

1. Presse territoriale, préparer l’avenir
Renouveler son appel d’offre d’impression!
11H30 – 12H45!
Pierre GEISTEL"
Journaliste, ancien magazine, Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais!
Hubert PEDURAND"
Union Nationale de l’Imprimerie et de la Communication (UNIC)!
Atelier 2!

2. !
1. Un principe de réussite : définir ses besoins
avec le maximum de précision.!
• La périodicité de la publication : hebdomadaire,
bimensuelle, mensuelle, bimestrielle, trimestrielle,
semestrielle, annuelle…!
• Prévoir un ou des numéros spéciaux.!
• La régularité et le taux de TVA. !
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

3. !
II. Le format"
Tout est possible. Quelques approches et exemples pour
nourrir votre réflexion.!
- !le A 4 classique!
- !Le A 3 ambitieux!
- !Les formats intermédiaires pour se démarquer!
- !Les formats « fantaisies »!
- !En tout état de cause, le format se discute avec vos
maquettistes et avec votre(vos) imprimeur(s).!
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

4. !
III. La pagination, de 4 à… l’infini#!#!
– Prévoir des pages supplémentaires (en multiples de 4).!
– Prévoir un cahier détachable.!
– Prévoir différentes éditions d’un même magazine.!
!
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

5. !
IV. La qualité de papier!
– Forcément du papier écologique!
– Demander des échantillons!
– Les normes, labels et marques!
– Les imprimeurs & leurs critères#: vu du côté du
client…!
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Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

6. !
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Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

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Source : EcoFolio
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15. Confidential. Not for distribution.
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16. Confidential. Not for distribution.
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17. Confidential. Not for distribution.
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19. Confidential. Not for distribution.
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20. Confidential. Not for distribution.
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21. Confidential. Not for distribution.
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22. Confidential. Not for distribution.
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Charte Graphique
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23. Confidential. Not for distribution.
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24. Confidential. Not for distribution.
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Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

25. France – Juin 2013
2 274 sites marqués
• moins de 10 salariés : 44 %
• de 10 à 49 salariés : 43 %
• 50 salariés et + : 13 %
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26. Empreinte carbone !
"Quel est le poids en CO2 de mon imprimé ?"
Nouveau modèle de certification :
demande de garantie sur le résultat transmis
et non sur la situation du fournisseur
The carbon emission of this
printed matter is evaluated
according to ClimateCalc.
www.climatecalc.eu
Cert. no. CC-XXXXXX/XX

27. Création d'un consortium UE
o Danemark, Finlande, UK, Pays-Bas, Belgique, France
(négociations Italie et Japon)
o Gestion de l outil et de la base de données
o Enregistrement des utilisateurs
o Constitution d un collège fournisseurs et d un collège
clients

28. http://www.climatecalc.eu/978.aspx

31. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

32. Les constats faits par l’UNIC:!
!
On assiste à un fort développement de la presse des collectivités (presse
gratuite):!
– L’un des plus gros éditeurs de presse en France avec 150 millions d’exemplaires/an!
– L’équivalent en 2011 de 10% de la presse magazine en France!
– 30 à 50% des budgets de communication des collectivités sont orientés sur la presse de
collectivités.!
– Une presse en croissance de diffusion : sur 10 ans le total de la diffusion est de +12%!
– Une presse gratuite très attendue des lecteurs citoyens.!
– Impact de la presse territoriale:!
• 1ère source d information des habitats sur la vie locale.!
• 85% des habitants l’utiliserait pour s’informer (70% pour radios locales, 50% pour la
PQR).!
– Sur 50 millions de lecteur de presse, 25 millions seraient des lecteurs de presse
numérique (18 millions sur le web fixe et 7 millions sur le mobile & tablette).!
– Le taux de pénétration de la presse est en baisse de 50% dans des départements comme
le Rhône et l’Isère.!
– Un développement accéléré de la segmentation des contenus = développement du
multi-reading.!
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

33. – Print & numérique ne se cannibalisent pas au contraire ils sont très complémentaires.
– Les éditeurs innovent beaucoup dans la production de contenus multimédias et pour la
plupart, beaucoup plus rapidement que dans nos ateliers d’impression.
– Selon Audipresse, un nouvel écosystème des marques de presse semble se confirmer:
• L’addition des audiences
• La synergie des ciblages
• Le transfert des valeurs du print vers le numérique
• La complémentarité des usages et des fonctions
! Nous constatons un contenu qui se fragmente et se déploie de manière protéiforme sur
plusieurs médias, en de multiples versions:
Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l’emploi:"
L imprimeur devient une Marque de fabrique, fournisseur de solutions crossmédia:"
!
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

34. – Print & numérique ne se cannibalisent pas au contraire ils sont très complémentaires.
– Les éditeurs innovent beaucoup dans la production de contenus multimédias et pour la
plupart, beaucoup plus rapidement que dans nos ateliers d’impression.
– Selon Audipresse, un nouvel écosystème des marques de presse semble se confirmer:
• L’addition des audiences
• La synergie des ciblages
• Le transfert des valeurs du print vers le numérique
• La complémentarité des usages et des fonctions
! Nous constatons un contenu qui se fragmente et se déploie de manière protéiforme sur
plusieurs médias, en de multiples versions:
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND
Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l’emploi:"
L imprimeur devient une Marque de fabrique, fournisseur de solutions crossmédia:"
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35. Confidential. Not for distribution.
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Vers un changement de paradigme
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

36. oG(
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

37. Simulations
Case Studies
Games
eLearning
PDFs
Assessments
Animations
Interactivities
Technology-
Solutions
eBooks
Companion
CD / Website
Enhanced
eBooks
Mobile Apps
Online
Catalogs
Instructor
Resources
Student
Resources
Image Banks
mLearning
Learning
Aids
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

38. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

39. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND

40. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

41. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

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L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

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Nanotechnologies
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

44. lundi 1 juillet 13
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L’imprimerie de labeur en France 3722
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45. g:1&&#6(?Y(L@?o( Md(
L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

46. L’IMPRIMERIE FACE À UNE ÉVOLUTION ACCÉLÉRÉE

47. GUIDE PRATIQUE DE L’ACHAT PUBLIC INNOVANT
Conjuguer au présent l’innovation avec les politiques d’achat public
Pierre GEISTEL & Hubert PEDURAND
CREER LES CONDITIONS FAVORABLES A L’EMERGENCE DE SOLUTIONS INNOVANTES"
"
Observer, connaître et pratiquer les marchés économiques"
- Planifier les achats. Informer en amont. Anticiper sur les normes"
- Faciliter les candidatures en réduisant les déperditions administratives."
- Concentrer la réponse des entreprises sur les procédés et produits innovants."
- Rédiger les documents avec précision."
- Adapter le périmètre des lots "
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OUVRIR LES CONSULTATIONS AUX SOLUTIONS INNOVANTES"
"
- Une définition fonctionnelle des besoins comme point de départ pour capter l’innovation (savoir ce que l’on
veut faire, interroger le marché, acheter la bonne prestation)"
- Spécifications techniques, performances ou exigences fonctionnelles : privilégier un cahier des charges
fonctionnel "
- Autoriser les variantes et accroître leur utilisation "
- Critères d’attribution permettant de susciter et de valoriser les procédés innovants"
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LA PROCEDURE AU SERVICE DE L’INNOVATION"
"
ACCOMPAGNER L’EFFORT DES OPERATEURS ECONOMIQUES INNOVANTS "
- Utiliser les incitations financières (pilotage partenarial du contrat) "
- Les marchés publics vitrines d’un savoir-faire!

48. Presse territoriale, préparer l’avenir
Renouveler son appel d’offre d’impression!
Avec nos remerciements!
Nos coordonnées!
M. Pierre GEISTEL"
!
geistel.pierre@orange.fr!
M. Hubert PEDURAND"
hpedurand@com-unic.fr!