Contenu réalisé pour la réunion d'informations sur l'Accueil des clientèles cyclotouristes et en situation de handicap pour les professionnels et acteurs du tourisme de l'Office de Tourisme Destination Vendée Grand LIttoral.
Situé au cœur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°5, document synthétique de 4 pages intitulé Entre terre et eau, jouer la carte touristique :
- Le tourisme, vecteur de développement local,
- Le SCoT, un outil d'aide à la "mise en tourisme" du territoire,
- Les enjeux du tourisme,
- Les potentiels de développement.
Contenu réalisé pour la réunion d'informations sur l'Accueil des clientèles cyclotouristes et en situation de handicap pour les professionnels et acteurs du tourisme de l'Office de Tourisme Destination Vendée Grand LIttoral.
Situé au cœur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°5, document synthétique de 4 pages intitulé Entre terre et eau, jouer la carte touristique :
- Le tourisme, vecteur de développement local,
- Le SCoT, un outil d'aide à la "mise en tourisme" du territoire,
- Les enjeux du tourisme,
- Les potentiels de développement.
Présentation des enjeux des voyagistes en matière de développement durable et de RSE
Présentation de l'ATES, des voyagistes membres et du système d'évaluation croisée
Présentation d'ATR, de voyagistes certifiés et du système de certification
Présentation du programme de certification Travelife pour les Tour-opérateurs
Présentation des autres initiatives de RSE au sein de voyagistes français
Greenwashing?
Historique du Tourisme Durable en France et à l'international.
Précision des concepts et formes de tourisme durable
Analyse des études récentes sur la visibilité et l'image du tourisme durable
Responsabilité Sociétale de l'Entreprise Touristique - Présentation générale
Cas d'école: Groupe Accor
Le développement local par le tourisme : est-ce une utopie ou une réalité ? Le tourisme peut-il être mis en oeuvre partout et tout territoire peut-il devenir une « destination touristique » ?
À travers l’analyse de plusieurs études de cas à travers toute la France, Philippe VIOLIER, spécialiste de la question, tentera de répondre aux problématiques fondamentales posées par la « mise en tourisme » des territoires. Il dégagera des constantes parmi les politiques de développement touristique réussies, mais il tentera également d’exposer les erreurs à éviter.
Présentation des enjeux des voyagistes en matière de développement durable et de RSE
Présentation de l'ATES, des voyagistes membres et du système d'évaluation croisée
Présentation d'ATR, de voyagistes certifiés et du système de certification
Présentation du programme de certification Travelife pour les Tour-opérateurs
Présentation des autres initiatives de RSE au sein de voyagistes français
Greenwashing?
Historique du Tourisme Durable en France et à l'international.
Précision des concepts et formes de tourisme durable
Analyse des études récentes sur la visibilité et l'image du tourisme durable
Responsabilité Sociétale de l'Entreprise Touristique - Présentation générale
Cas d'école: Groupe Accor
Le développement local par le tourisme : est-ce une utopie ou une réalité ? Le tourisme peut-il être mis en oeuvre partout et tout territoire peut-il devenir une « destination touristique » ?
À travers l’analyse de plusieurs études de cas à travers toute la France, Philippe VIOLIER, spécialiste de la question, tentera de répondre aux problématiques fondamentales posées par la « mise en tourisme » des territoires. Il dégagera des constantes parmi les politiques de développement touristique réussies, mais il tentera également d’exposer les erreurs à éviter.
SlideShare de la ponència a càrrec de Jean Pierre Lavail, Consultor free-lance al I Congrés #CHEF (Congrés Hostaleria d'Empresa Familiar) organitzat per l'Associació d'Hostaleria de l'Alt Empordà a Figueres, el dilluns 17 d'octubre 2011.
Lors du salon International Tourism Fair Madagascardes 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique, la question de l’importance du développement d’un Tourisme Durable à Madagascar a été posée.
Présentation du Val de Loire patrimoine mondial aux élus locauxMission Val de Loire
Présentation destinée aux élus communaux et intercommunaux du Val de Loire, inscrit sur la Liste du patrimoine mondial :
- fondamentaux de l'inscription UNESCO
- dispositif de gestion institutionnel
- plan d'actions 2008-2010 de la Mission Val de Loire
4. Image /positionnement touristique de la Bretagne Faible connaissance ou attractivité de la Bretagne intérieure En dehors de Saint Malo, aucune destination de tourisme urbaine affirmée Des destinations phares comme la Baie du Mont Saint Michel, Saint Malo, Golfe du Morbihan, Belle Ile en Mer, Côte de Granit Rose, Pointe du Raz,.... Le risque qu’une image “ traditionnelle ” hors du temps du folklore breton soit perçue de manière négative et peu attractive par les populations plus jeunes Grands Rendez-vous, festivals (Vieilles Charrues, Transmusicales, …) et évènements sportifs et maritimes (Route du Rhum,…) Faible positionnement sur le marché du court séjour. Réputation ambivalente des bretons en terme de la chaleur de l’accueil Notoriété et image positive du littoral et du patrimoine naturel en général. La notoriété de son climat pluvieux Une notoriété en France et à l’international Faiblesses Atouts
5. Image / positionnement touristique (suite) Méconnaissance des multiples facettes de la Bretagne Des affinités fortes auprès des marchés importants : résidences secondaires, vacances d’enfants (Grand Ouest, Franciliens et Britanniques), traditions celtes (Cornouaille, Pays de Galles, Irlande, émigrants (Canada,…) diaspora bretonne en général Faiblesses Atouts
6. Offre touristique de la Bretagne Positionnement faible de Rennes en tant que destination Week-ends et court-séjours Un patrimoine bâti original, présence du granit, cités d’art et de caractère Faible connaissance de la langue et de la culture bretonne Richesse patrimoniale et culturelle indéniable, curiosité de la langue bretonne, mégalithes Dessertes aériennes méconnues Desserte TGV, deux voies sans péage, aéroports de Nantes, Rennes, Dinard, Brest, Quimper, Lorient, liaisons ferry avec l’Angleterre et Irlande Environnement des extérieurs des villes peu soigné Problèmes connus de pollution La qualité et la diversité des paysages (littoral, îles, rural, urbain) offrant aux citadins des possibilités variées de dépaysement, en toute sécurité Faiblesses Atouts
7. Offre touristique (suite) Accueil privilégié en Bretagne intérieure Une gamme limitée d’activités praticables en temps pluvieux ; Peu de sites patrimoniaux adaptés aux besoins des familles et des enfants; Peu d’événements ou animations de grande notoriété hors saison, promus aux visiteurs. Une variété importante de choses à voir et à faire (activités sur le littoral, activités culturelles, activités de plein air/loisirs) Une offre jugée « traditionnelle » peu adaptée aux goûts d’aujourd’hui Une gamme limitée d’hébergement en Bretagne intérieure, une qualité variable d’hôtels traditionnels, une qualité irrégulière de meublés Une gamme limitée d’hébergement haut de gamme Une gamme d’hébergements importante, notamment sur le littoral Faiblesses Atouts
8. Offre touristique (suite) Diversité et activités de la Bretagne méconnue Une variété de thèmes correspondant à de nombreux centres d’intérêt : nautisme, activités balnéaires, thalassothérapie, randonnée, gastronomie, traditions artistiques, parcs et jardins, golf, Faible visibilité des démarches qualité pour les visiteurs Des initiatives en cours pour qualifier l’offre bretonne (démarche qualité…) Efforts pour qualifier l’offre tourisme et handicap Des efforts mis en place pour structurer l’offre : nautisme, randonnée, gastronomie, vélo et voies vertes, … Faiblesses Atouts
9. Organisation touristique de la Bretagne La faible importance de l’économie touristique pour la plupart des élus Une économie touristique importante avec un maillage important de professionnels engagés Multiplicité de structures à coordonner CRT, CR, CDTs, Pays d’accueil, CCIs, OTs,….réseaux professionnels Dynamisme des Pays d’accueil touristique Une multitude d’OTs investissant dans les efforts de communication L’activité des OTs des grandes villes et la mise en réseau et échanges actifs entre les “Stations Nouvelle Vague” Un CRT avec une habitude de travail en solo, très tourné vers ses propres objectifs commerciaux créant une atmosphère de rivalité plutôt que synergie entre les structures Un CRT bien soutenu politiquement et actif sur beaucoup de marchés. 4 CDTs actifs avec des schémas opérationnels et demandeurs d’un CRT plus fédérateur Faiblesses Atouts
10. Organisation touristique (suite) Absence de vision ou programme pluriannuel entre le CR, CRT et ses partenaires Le travail d’animation des réseaux notamment : Nautisme en Bretagne, Hôtels de Charme, Cités d’art, etc… regroupant des prestataires L’absence de positionnement clair ou de stratégie de marque “Bretagne” en tant qu’outil de promotion soutenant les efforts des partenaires Volonté régionale et la définition du schéma de développement régional Faiblesses Atouts