C’est la fin des marques telles que nous les concevions.
Elles ne doivent pas s’adapter au digital, au web et aux réseaux sociaux…mais à ce que cela a changé
définitivement dans notre société. Avec Brand story dimensions, le STJOHN'S Lab explore de nouvelles façons de penser les marques et de dépasser les brand-plateformes traditionnelles.
C’est la fin des marques telles que nous les concevions.
Elles ne doivent pas s’adapter au digital, au web et aux réseaux sociaux…mais à ce que cela a changé
définitivement dans notre société. Avec Brand story dimensions, le STJOHN'S Lab explore de nouvelles façons de penser les marques et de dépasser les brand-plateformes traditionnelles.
Déployer sa présence de marque sur les réseaux sociaux, par Isabelle spanuCUSTOMER INSIGHT
Isabelle Spanu, blogueuse et « chasseuse » de belles et bonnes adresses parisiennes (http://www.scoop.it/t/le-journal-de-princess-zaza), nous livre ici une synthèse utile de ses expérimentations digitales. Cas réels, conseils, best practice : "How I dit it !"
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
Storytelling digital : une belle histoire, une belle marqueLabCom
Conférence Labcom du 6 Juin 2013 sur le Storytelling Digital organisée par Anthony Babkine, Mounira Hamdi et Adrien Rosier.
Avec les interventions de qualité de :
- Eric Briones - Darkplanneur sur "Le cahier des tendances"
- Georges Lewi - Mythologue "De l'ancien au nouveau storytelling"
- Stéphane Galienni - Balistikart "Les stratégies digitales de storytelling des belles marques"
- Emmanuel Durand - Warner France "Comment Warner rencontre ses publics à l'ère du digital"
Le storytelling, la strategie marketing qui fait rever !Digistory
Optimisez votre communication avec notre livre blanc sur le storytelling !
Votre public a besoin de changement ?
Vous rêvez d’une technique de communication pour vous démarquer de vos concurrents ?
Vous souhaitez augmenter la notoriété et le chiffre d’affaire de votre marque sportive ?
Notre livre blanc vous facilite la vie !
Notre point de départ : le storytelling. Ce style narratif présente un but simple : renforcer votre identification en jouant sur les sentiments de votre auditoire.
Notre sujet : l'utilisation du storytelling et de la thématique du voyage pour augmenter la notoriété et les ventes des marques sportives. C'est-à-dire raconter aux consommateurs, à travers la communication, une histoire autour de la marque en utilisant la thématique du voyage.
Un livre blanc, une histoire…
Dans notre livre blanc, nous vous offrons notre expertise au sujet du storytelling basée sur:
- Des recherches (veille, lecture, ...).
- Des rencontres avec des professionnels du storytelling.
- Des discussions avec des professionnels du marketing (sportif entre autre).
- Nos connaissances acquises lors de notre formation et de nos expériences professionnelles.
Notre livre blanc vous propose des conseils et des idées sur la façon d’utiliser au mieux le storytelling.
Bonne lecture !
L’agence 79C a souhaité faire un focus sur l’impact du storytelling sur les marques de beauté, en réalisant un étude avec le cabinet d’étude Promise consulting.
Quel est l’impact du storytelling sur les marques de mode et de beauté ? Comment les enseignes doivent-elles raconter leur histoire ? Via quel canal ? Qu’en perçoit le public ? Quel(s) impact(s) sur la consommation ?
Conférence Agence 79C / Salon Beyond beauty
www.79c.fr
C’est la fin des marques telles que nous les concevions.
Elles ne doivent pas s’adapter au digital, au web et aux réseaux sociaux…mais à ce que cela a changé
définitivement dans notre société. Avec Brand story dimensions, le STJOHN'S Lab explore de nouvelles façons de penser les marques et de dépasser les brand-plateformes traditionnelles.
Déployer sa présence de marque sur les réseaux sociaux, par Isabelle spanuCUSTOMER INSIGHT
Isabelle Spanu, blogueuse et « chasseuse » de belles et bonnes adresses parisiennes (http://www.scoop.it/t/le-journal-de-princess-zaza), nous livre ici une synthèse utile de ses expérimentations digitales. Cas réels, conseils, best practice : "How I dit it !"
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
Storytelling digital : une belle histoire, une belle marqueLabCom
Conférence Labcom du 6 Juin 2013 sur le Storytelling Digital organisée par Anthony Babkine, Mounira Hamdi et Adrien Rosier.
Avec les interventions de qualité de :
- Eric Briones - Darkplanneur sur "Le cahier des tendances"
- Georges Lewi - Mythologue "De l'ancien au nouveau storytelling"
- Stéphane Galienni - Balistikart "Les stratégies digitales de storytelling des belles marques"
- Emmanuel Durand - Warner France "Comment Warner rencontre ses publics à l'ère du digital"
Le storytelling, la strategie marketing qui fait rever !Digistory
Optimisez votre communication avec notre livre blanc sur le storytelling !
Votre public a besoin de changement ?
Vous rêvez d’une technique de communication pour vous démarquer de vos concurrents ?
Vous souhaitez augmenter la notoriété et le chiffre d’affaire de votre marque sportive ?
Notre livre blanc vous facilite la vie !
Notre point de départ : le storytelling. Ce style narratif présente un but simple : renforcer votre identification en jouant sur les sentiments de votre auditoire.
Notre sujet : l'utilisation du storytelling et de la thématique du voyage pour augmenter la notoriété et les ventes des marques sportives. C'est-à-dire raconter aux consommateurs, à travers la communication, une histoire autour de la marque en utilisant la thématique du voyage.
Un livre blanc, une histoire…
Dans notre livre blanc, nous vous offrons notre expertise au sujet du storytelling basée sur:
- Des recherches (veille, lecture, ...).
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- Des discussions avec des professionnels du marketing (sportif entre autre).
- Nos connaissances acquises lors de notre formation et de nos expériences professionnelles.
Notre livre blanc vous propose des conseils et des idées sur la façon d’utiliser au mieux le storytelling.
Bonne lecture !
L’agence 79C a souhaité faire un focus sur l’impact du storytelling sur les marques de beauté, en réalisant un étude avec le cabinet d’étude Promise consulting.
Quel est l’impact du storytelling sur les marques de mode et de beauté ? Comment les enseignes doivent-elles raconter leur histoire ? Via quel canal ? Qu’en perçoit le public ? Quel(s) impact(s) sur la consommation ?
Conférence Agence 79C / Salon Beyond beauty
www.79c.fr
Storytelling : de l'image de marque à l'histoire de marqueDagobert
Dans un environnement économique difficile où le prix est l'étalon de valeur du consommateur, seul l’ajout d'une dimension émotionnelle, de valeur et de relationnel peut permettre aux marques de sortir du lot et mieux vendre.
Mais alors, comment les marques intègrent-elles le Storytelling dans leurs stratégies de communication ? Comment font elles la bascule du produit, au logo pour s'orienter vers le récit ?
Le planning stratégique de Dagobert nous donne les clefs pour comprendre comment les marques s'approprient les procédés narratifs et les intègrent dans des dispositifs digitaux pour mieux convaincre, séduire pour vendre.
Présentation storytelling Introduction du rapport d'innovation de courts circ...nous sommes vivants
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
PréSentation Storytelling Partie 3 du rapport d'innovation de courts circuitsnous sommes vivants
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
Veuillez trouver, ci-joint, les projets réalisés au cours de mes 4 années d'études mais aussi en période de stage et en tant qu'indépendant.
Ces travaux reflètent un apprentissage rigoureux ( technique et théorique ) de la communication visuelle.
Diplomé de l'ESMA à Nantes en design graphique je me spécialise aujourd'hui en Webdesign/UX Design à l'école multimédia de Paris.
#SCMW2014 - Le Storytelling dans tous ces états - Célina Barahonascoopit_fr
LE STORYTELLING DANS TOUS SES ETATS
Célina Barahona, Co-fondatrice & CEO de So Cult, Studio de création transmedia @Cel_ina
Les marques deviennent des médias et les médias deviennent des marques. Le message ne suffit plus, l'important c'est de raconter une histoire. Et un contenu de marque, c'est avant tout une histoire.
Comment se construit le storytelling ? Comment fonctionne-t-il ? pourquoi est-il si efficace ? Comment l'utiliser pour vous, votre marque, votre entreprise ? Quelques chiffres et exemples.
le design est devenu interactif : DESIGN 2.0jeremy dumont
application sur des bouteilles d'alcool du fait que le design est devenu interactif (dans le sens ou il doit désormais nous engage dans une "relation").
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
A chaque génération ses vérités, et la Génération Z est celle qui fait aujourd’hui le plus parler d’elle. Parfois qualifiée d’insolente, de rebelle mais aussi d’infidèle, qu’en est il vraiment ? Notre mission, l’écouter, la comprendre et retransmettre via un cahier de tendances ce qui caractérise ce nouveau sociostyle. C’est parti !
Second écran, social TV, multi-tasking : créez des interactions !Jean-Marc Dupouy
L'explosion des devices mobiles combinée aux pratiques de multi-tasking, en particulier sur les réseaux sociaux, modifie en profondeur le rapport aux écrans. Une mutation qui mobilise les grandes chaînes de TV et les producteurs de programmes, mais qui ouvre aussi de grandes opportunités pour les marques.
Cours #3 Théorie liés aux réseaux sociaux et modèles économiques de l'InternetAlexandre Moussier
Dans ce troisième cours nous présentons les théories liées aux réseaux sociaux et les modèles économiques présents sur Internet.Typologie des réseaux sociaux. Quels sont les modèles économiques utilisés sur Internet ?
Storytelling : de l'image de marque à l'histoire de marqueDagobert
Dans un environnement économique difficile où le prix est l'étalon de valeur du consommateur, seul l’ajout d'une dimension émotionnelle, de valeur et de relationnel peut permettre aux marques de sortir du lot et mieux vendre.
Mais alors, comment les marques intègrent-elles le Storytelling dans leurs stratégies de communication ? Comment font elles la bascule du produit, au logo pour s'orienter vers le récit ?
Le planning stratégique de Dagobert nous donne les clefs pour comprendre comment les marques s'approprient les procédés narratifs et les intègrent dans des dispositifs digitaux pour mieux convaincre, séduire pour vendre.
Présentation storytelling Introduction du rapport d'innovation de courts circ...nous sommes vivants
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
PréSentation Storytelling Partie 3 du rapport d'innovation de courts circuitsnous sommes vivants
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
Veuillez trouver, ci-joint, les projets réalisés au cours de mes 4 années d'études mais aussi en période de stage et en tant qu'indépendant.
Ces travaux reflètent un apprentissage rigoureux ( technique et théorique ) de la communication visuelle.
Diplomé de l'ESMA à Nantes en design graphique je me spécialise aujourd'hui en Webdesign/UX Design à l'école multimédia de Paris.
#SCMW2014 - Le Storytelling dans tous ces états - Célina Barahonascoopit_fr
LE STORYTELLING DANS TOUS SES ETATS
Célina Barahona, Co-fondatrice & CEO de So Cult, Studio de création transmedia @Cel_ina
Les marques deviennent des médias et les médias deviennent des marques. Le message ne suffit plus, l'important c'est de raconter une histoire. Et un contenu de marque, c'est avant tout une histoire.
Comment se construit le storytelling ? Comment fonctionne-t-il ? pourquoi est-il si efficace ? Comment l'utiliser pour vous, votre marque, votre entreprise ? Quelques chiffres et exemples.
le design est devenu interactif : DESIGN 2.0jeremy dumont
application sur des bouteilles d'alcool du fait que le design est devenu interactif (dans le sens ou il doit désormais nous engage dans une "relation").
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
A chaque génération ses vérités, et la Génération Z est celle qui fait aujourd’hui le plus parler d’elle. Parfois qualifiée d’insolente, de rebelle mais aussi d’infidèle, qu’en est il vraiment ? Notre mission, l’écouter, la comprendre et retransmettre via un cahier de tendances ce qui caractérise ce nouveau sociostyle. C’est parti !
Second écran, social TV, multi-tasking : créez des interactions !Jean-Marc Dupouy
L'explosion des devices mobiles combinée aux pratiques de multi-tasking, en particulier sur les réseaux sociaux, modifie en profondeur le rapport aux écrans. Une mutation qui mobilise les grandes chaînes de TV et les producteurs de programmes, mais qui ouvre aussi de grandes opportunités pour les marques.
Cours #3 Théorie liés aux réseaux sociaux et modèles économiques de l'InternetAlexandre Moussier
Dans ce troisième cours nous présentons les théories liées aux réseaux sociaux et les modèles économiques présents sur Internet.Typologie des réseaux sociaux. Quels sont les modèles économiques utilisés sur Internet ?
Dans ce cours nous revenons sur les différentes familles de métiers de l'Internet et plus précisément des agences. Les webmarketeux, les informaticiens, les créatifs, les chefs de projets etc.
Cours #2 Communication 2.0, communication sur les médias sociauxAlexandre Moussier
Dans ce cours nous revenons sur les changements que le web 2.0 a entrainé et comment les marques se sont adaptées. L'évolution de l'Internet et communication 2.0.
Les clés de l'E-Reputation en 2014 [HUB Report]HUB INSTITUTE
Rendez-vous sur: http://hubinstitute.com/hubreports/
> télécharger la version sommaire (light) gratuitement
> acheter la version complète (full)
> découvrir nos autres HUB Reports
Le web social est devenu le principal canal pour s’exprimer librement, donner son avis, réagir ou simplement manifester une opinion. Les marques et institutions ont rapidement mesuré le potentiel de ces conversations et s’y sont invitées afin d’influencer et idéalement convertir le plus grand nombre. Toutefois, avant de revendiquer une place dans le quotidien des internautes, il semble essentiel de faire ses preuves en maîtrisant les codes de ces réseaux et donc en apprenant à gérer sa e-réputation. Cela peut sembler évident, pourtant les exemples de marques enchainant les mauvaises pratiques ne manquent pas.
L'ambition de ce HUB Report est de vous apporter toutes les clés pour bien gérer votre e-reputation. Quelles sont les bonnes pratiques, et les moins bonnes ? Quels outils utilisés en buzzmonitoring, dans quelle situation ? Quelle méthodologie appliquée ? Evidemment, nous partagerons aussi toutes nos prédictions, pour prendre une longueur d'avance... Bonne lecture.
Abonnez-vous et recevez ce HUB REPORT : http://www.hubinstitute.com/sections/hub-reports/
Dans ce cours, nous revenons sur une révolution en marche, un marché en devenir : l'Internet des objets (le web 3.0). Selon General Electrics, l'Internet des objets devrait représenter 50% du PIB mondial en 2025
En 2015, la mise en place d'une stratégie de Brand Content constitue un enjeu fort en termes de visibilité, d'acquisition client et de valorisation de sa marque.
Le 2 Juin 2015 au sein de l'ESSCA, nous avons présenté auprès de porteurs de projet du digital des clés d'analyse et de compréhension dans la valorisation de leur marque.
Connaître, gérer et maîtriser sa e-reputation par Julie Robveille-Agence Stud...Social Media For You
L’e-réputation est, depuis quelques années, un enjeu capital pour l’entreprise. A l’heure du web et de l’entreprise 2.0, gérer sa réputation passe en premier lieu par Internet. On ne peut faire abstraction de ce nouveau canal de communication où un bad buzz a vite fait d'impacter l’image de votre entreprise. Alors qu’est que l’e-réputation ? Comment la surveiller ? Comment la gérer ?
Plan du guide sur l'e-réputation :
1 - E-réputation, les enjeux
2 - Une gestion de la e-réputation
nécessaire.
3 - Gestion de crise
4 - E-réputation dans mon entreprise
Votre réputation en ligne ne se base pas uniquement sur ce que vous dites mais sur ce qu’il se dit de vous sur le web et ce qui en ressort aux yeux de tous. C’est pourquoi il est important de veiller et de gérer cette image perçue par les observateurs.
Afin d’envisager une gestion de votre e-réputation dans votre stratégie, il est important dans un premier lieu d’en comprendre les enjeux.
Quels sont les nouveaux comportements engendrés par le web 2.0 ?
Comment l’ère du web participatif a considérablement modifié le rapport des individus à l’information ?
Quels sont les acteurs de l’e-réputation de mon entreprise, qu’ont-ils à dire et où ?
La réputation en ligne d’une entreprise ne peut s’envisager de façon ponctuelle, une vision globale mais mesurée est pré-requise à toute action.
Avant de mettre en place une stratégie, il est donc nécessaire de faire l’état des lieux de votre présence en ligne sur les différents supports numériques ainsi que des discussions générées.
Cette phase d’écoute doit être couplée d’une phase de mesure.
La sélection des indicateurs de performance est une étape à ne pas négliger et qui dépendra des objectifs de chaque entreprise.
En fonction de ces indicateurs, une troisième phase d’analyse vous permettra d’ajuster au mieux votre stratégie afin de mener à bien vos actions en e-réputation.
Personne n’est à l’abri d’une crise de réputation. Les réseaux sociaux permettant la propagation d’un « bad buzz » à une très grande vitesse, il est impératif de prendre connaissance des erreurs à ne pas commettre pour gérer au mieux une éventuelle crise et les étapes de sa gestion.
Stratégie de contenu, Brand content, content marketing : Une introductionLise Bissonnette Janody
Stratégie de contenu, brand content, content marketing : trois termes qui se ressemble, qu'on utilise souvent de manière interchangeable, qui sont effectivement liés...mais pas tout à fait les mêmes. Alors, de quoi parle-t-on quand on parle de stratégie de contenu? De content marketing ou de brand content? C'est le sujet de cette présentation, que j'ai préparée pour le premier Content Strategy Meetup à Toulouse.
Le consommateur est plus exigeant, mieux informé, et il a encore davantage besoin que les marques le surprennent, le fassent rêver, créent du lien, apportent du sens…. lui racontent une histoire.
Le storytelling boostera votre stratégie éditoriale ou de marketing de contenu. Découvrez avec fullCONTENT ses codes et usages, ainsi que certains exemples percutants !
Marques et réseaux sociaux : comment affirmer sa personnalité en ligne ? ER S...Dagobert
Plus de 80% des entreprises considèrent les réseaux sociaux comme « importants » ou « très importants » dans leurs stratégies digitales. Et pourtant, par manque
de temps, de vision, ou par peur d’innover… les marques sur les réseaux jouent souvent la sécurité en restant neutres.
L'équipe Stratégie et Développement de Dagobert donne les clefs aux marques pour affirmer leur personnalité sur les réseaux sociaux.
Digital brand content - éditorialiser sa marque à l’ère digitaleDigiworks
Le contenu de marque a toujours existé, le brand content est une réponse aux défis actuels pour être vu et retenu par les consommateurs. Pour être plus efficace sur le long terme.
Le brand content est aussi une réponse à la multiplication des écrans, au fractionnement des cibles et des habitudes de consommation. Cela nous poussz à réfléchir à nos objectifs en amont d’une campagne de communication, plutôt que de penser format.
C’est également une réponse au défi des réseaux sociaux, nous devons créer un contenu adapté et pensé pour être partagé.
INFOPRESSE - MARKETING MODE BEAUTÉ
Conférence donnée le 2 Février 2011 à Montréal
Rejoindre les consommatrices de la génération Y partout où elles se trouvent
Un tiers des femmes 18-34 se connectent à Facebook en se réveillant, avant même de passer à la salle de bain… Internet devient une seconde nature pour cette génération et s’intègre désormais complètement à leur mode de vie et à leur univers social.
- Comment votre marque vit-elle dans cet environnement ?
- Comment développer un écosystème adéquat permettant de créer des connexions fortes avec votre audience ?
- Quels sont les points d’ancrage dans lesquels votre marque peut vivre et créer de la valeur ?
Nous verrons différentes approches pour permettre aux marques de devenir les amies des consommatrices.
All images credits: the very talented people on FlickR
À l'occasion d'une rencontre, réunissant une centaine de professionnels, organisée en mars ; voilà une synthèse des échanges sur l'importance du storytelling dans les démarches de réseau nécessaires au retour à l'emploi.
Cahier Recréatif N°6 : "2018 aux couleurs de la sincérité"tequilarapido
Le sixième cahier récréatif by le planning stratégique tequilarapido !
Alors qu’on a tous passé le mois de janvier à se fixer de nouvelles résolutions (qu’on a déjà oublié de tenir ^^’) …le planning stratégique a voulu comprendre sous quelles tonalités et surtout sous quelles couleurs l’année 2018 allait se dessiner.
l'innovation emotionelle : comment nos emotions vont bouleverser l'innovation, le marketing, la communication, les médias, le management
L'intuition, la quête de sens et les émotions sont aujourd'hui des données primordiales pour comprendre le comportement des (nouveaux) consommateurs.
Ce boulversement implique des changements fondamentaux :
- l'innovation devient émotionnelle ;
- le marketing devient expérientiel ;
- la communication et le 360° ;
- les médias et la diffusion de l'information ;
- le management 2.0 : le management participatif.
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Identité et plateforme de marque avec notesConcept Image
La plateforme de marque et l’identité visuelle sont les deux composantes clés dans la création d’une marque ou son positionnement. Elles sont indispensables pour créer une marque forte et pérenne.
Qu'est-ce qu'une plateforme de marque ? Quel est l'interêt d'en créer une pour votre entreprise ? Pourquoi créer une identité visuelle ? Ne peut on pas se contenter d'un logo pour lancer ses supports de communication : print, web, mailing... ?
Nous vous expliquerons ce qui se cache derrière ces documents de référence, quelle est leur utilité, et comment procéder pour les mettre en place. Et partagerons avec vous quelques retours d'expérience sur ce type de projet, qui soulève souvent des questions plus larges et complexes dans l'entreprise : tout le monde est-il aligné sur la vision ? La stratégie de développement est-elle validée ? Le positionnement de l'entreprise est-il clair ? Les valeurs reflètent-elles une réalité ?
2. C’est la fin des marques telles
que nous les concevions
Elles ne doivent pas s’adapter au digital,
au web et aux réseaux sociaux…
mais à ce que cela a changé
définitivement dans notre société
8. We need to stop interrupting
what people are interested in
and be what people are
interested in.
Craig David, former chief creative officer,
worldwide J. Walter Thompson
9. Ce n’est pas qu’une question de
contenus
① Les marques doivent vraiment changer
② Faire preuve de sincérité
③ Traiter les gens comme tout le monde
veut l’être
④ Donner du sens
⑤ Même pour ceux qui n’achètent pas
10. La marque en tant que simple
promesse produit n'est plus.
Il lui faut un projet qui la
projette hors du produit.
Jean-Noël Kapferer
Ré-inventer les marques
11. Mais les marques utilisent encore
les outils d’une époque révolue
Positionnement, promesse et USP sont
des mots prisons de la communication
d’imposition.
Les brand-plateformes sont inadaptées
aux univers riches à construire autour des
marques : elles étouffent les visions et
brident la créativité.
12. Les gens n'achètent pas des
produits mais les histoires qu'ils
véhiculent.
Ils n'achètent pas des marques
mais des mythes et archétypes
qu'elles symbolisent.
Ashraf Ramzy
CEO / Founder Narrativity
13. Le modèle publicitaire est rejeté
…surtout sur le web !
Ads en ligne : jugées envahissantes à 65 %
et agaçantes à 58 %.
Pour 69 % des Français, les campagnes
doivent raconter une histoire originale et
ne surtout pas se contenter de vendre un
produit.
Etude Adobe « State of online advertising » - nov.2012
14. Les histoires font les marques
Les gens sont prêt à aimer celles qui les
invitent dans de nouveaux univers.
Rien de mieux qu'une histoire pour créer
des émotions, laisser tomber le cerveau
rationnel pour stimuler les connexions à
notre imagination.
15. Notre cerveau est plus actif quand on
raconte des histoires
Quand nous écoutons une présentation
powerpoint c’est la partie du cerveau
dédiée au langage qui travaille.
Il décode les mots en sens.
Lorsqu’on nous raconte une histoire, se
rajoutent d’autres parties du cerveau et
en décuple l’impact.
16. Insula Cortex
A chaque fois que nous écoutons une histoire, on veut la
rattacher à nos expériences personnelles. Cela active le
cortex insulaire « insula », qui connecte à nos propres
sentiments de peine, de joie, de dégoût ou autre.
C’est pour ça aussi que les métaphores marchent si
bien.
18. L’expérience de psychologie qui est à l’origine
du Baker Paradox repose sur deux groupes tests
à qui on a parlé chacun de :
A guy
named
Baker
A guy
who is a
baker
19. Plus tard, le groupe qui garde un souvenir total
du mot est celui à qui on a parlé d’un baker /
boulanger et non le nom propre.
Baker baker
20. Même mot, autre moyen de se
souvenir…
Le nom de Boulanger ne vous dit rien personnellement.
Mais nous connaissons tous des boulangers. Les
boulangers ont de la farine sur les mains. Les
boulangers sentent bon quand ils rentrent du travail.
Quand nous entendons le mot, nous mettons des
hameçons associatifs qui plus tard facilitent le
repêchage.
Pour se souvenir des choses, le meilleur moyen est
de transformer le B majuscule de Boulanger en b
minuscule de boulangers.
21. Les histoires font les marques
Racontons des histoires :
simples,
qui donnent envie d'en parler,
de s'en souvenir.
22. Exemple de « Salty » de Knorr UK
Knorr UK réduit le sel de 25% dans ses produits (message pauvre et factuel).
Insight : cela va être fade et on va devoir remettre du sel
Réponse : vous n’aurez pas besoin de sel, donc de la salière. L’abandon de la
salière débouche sur un univers narratif vaste, à la fois drôle et émouvant.
23.
24.
25. Une logique d’incarnation poussée
jusqu’à la présence transmédia sur
les réseaux sociaux, les objets…
26. Quelles histoires ?
Toutes celles qui créent un univers riche,
répondant à la diversité :
- des insights
- et des médias-relais sociaux.
27. Quelles histoires ?
I. L’histoire de l’entreprise, de la
marque,
réelle > perçue > projetée
28. Exemple de Volvo Trucks
La marque développe un imaginaire où la culture d’entreprise, la qualité des
produits et les démonstrations sont portées par un contenu placé sous le
signe de l’audace extrême.
Exemple avec le site dédié au nouveau modèle FH.
http://fh.volvotrucks.com/fr-fr/index.html
29. Exemple de démonstration sur la
manoeuvrabilité avec la réalisation
d’une véritable cascade : traverser sur
un fil entre deux camions roulant vers
des entrées de tunnel.
30. Un stratégie narrative qui vit sur le web aussi bien qu’en TV.
La marque tente le rapprochement entre réel-perçu-projeté.
31. Quelles histoires ?
II. Toutes les micro-histoires qui
se répondent,
ugc > brand content
> e-réputation
32. Exemple de Dove
La marque déploie depuis des années un discours de réconciliation des
femmes avec leur image vs les canons projetés par les médias, la mode et les
marques concurrentes. Ici les femmes sont dessinées selon leur propre
description, puis celle de leurs amis, afin de constater leur mauvaise estime
personnelle.
34. Exemple de Blu Dot
Cet e-marchand en mobilier design, interroge notre rapport au design à
travers une expérience techno-créative, simple mais riche de vécu, de
témoignages : l’abandon d’une chaise géolocalisée dans la rue et la
rencontre avec ces « parents d’adoption ».
35. Exemple de Amor Amor
Le parfum s’exprime via un personnage « transmédia » qui représente
virtuellement la cible, Emma, qui raconte « sa vie » sur Facebook, Twitter,
Instagram… sur des comptes officiels malgré tout, pour créer de
l’engagement (une frontière ténue existe entre réalité et fiction parfois)
36. Exemple de
Nescafé
Avec Realy Friends, Nescafé
a invité un jeune homme (pas
n’importe lequel) à aller à la
rencontre réelle de 30 de ses
« amis » Facebook, avec une
caméra GoPro et deux mugs
de café.
Une vraie saga vidéo,
souvent drôle, émouvante,
qui nous rattache à nos
expériences. Le message
étant en conformité avec la
signature « It all starts with a
Nescafé».
37. Au delà du storytelling, il faut
un nouvel outil marketing
pour penser et structurer les
marques autour de ces
histoires.
38. Notre approche pour repenser
les plateformes de marques :
BRAND STORY DIMENSIONS
39. Une quête qui trace une trajectoire évolutive,
dont le moteur est le sens donné à l'histoire.
40. UNIVERS 1 / ORIGINES
Celui qui me défini, qui pose les bases,
sans pouvoir le maîtriser.
Cet héritage est cependant riche de sens
et je peux en proposer une lecture
personnelle.
41. UNIVERS 2 / ETAT
Celui dans lequel l'histoire m'a
menée, entre volonté et aléas.
Ce que je suis devenu est une chose,
comment les autres me perçoivent
une autre.
42. UNIVERS 3 / PROJECTION
Celui qui me projette dans
l'aboutissement de ma quête.
Il doit être conforme à ma vision, vécu et
perçu par les personnages et ouvrir des
perspectives.
45. Dans chaque dimension, l'histoire comporte des
personnages.
Ce ne sont pas toujours les mêmes et ceux qui restent
peuvent changer.
Ils ont des problèmes, des dilemmes irrésolus, des
besoins contrariés, des barrières à lever = insights conso
46.
47. AMIS
Ils sont mes publics, ils m'aiment déjà ou
je dois créer une relation.
Ils ne sont pas les mêmes au fil de
l'histoire, les liens évoluent.
48. ALLIÉS
Ils ne sont pas mes amis mais comptent
beaucoup dans ma quête.
Ils sont utiles, nécessaires ou
incontournables.
49. OPPOSANTS
Ils constituent un rempart dans ma quête,
volontairement ou indirectement.
Ils peuvent nuire à mon image, détourner
mes amis ou simplement rivaliser en
popularité.
50. FIGURANTS
Ils ne jouent pas de rôle dans le déroulé
de l'histoire mais composent
l'environnement.
Leur position est évolutive : ils sont
présents pour avoir joué un rôle ou pour
participer aux développements futurs.
51. Les personnages ont des liens, qui se croisent souvent.
Ils sont aussi liés à des communautés.
52. LES INGRÉDIENTS DE L'HISTOIRE
La trame / le sens
Le fait déclencheur (plusieurs possibles)
Les obstacles
L'issue
Le registre
Le style
53. LA MARQUE : BRAND PORTRAIT
Qui-suis je?
A chaque étape de l'histoire, car elle me
transforme.
54. LE PITCH : THE SHORT STORY
Un résumé de l'histoire qui doit vraiment
donner envie d'y entrer.
La quête en est le cœur.
55. VOUS VOULEZ FAIRE ÉVOLUER LA VISION
MARKETING DE VOTRE MARQUE ?
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BRAND STORY DIMENSIONS
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