Un concept d'entrainement au management pour celles et ceux qui veulent devenir des leaders responsables et authentiques.
Comme un sportif de haut niveau, venez répéter vos gestes fondamentaux pour gagner et efficacité et en performance.
Pour manager l'action et les hommes il faut d'abord apprendre à se manager soi !!!
L'entrainement ce sont des échanges de bonnes pratiques et beaucoup de mises en situations réelles.
Alors rdv à l'entrainement sur http://a2lconseil.fr et découvrez les différents programmes d'entrainement au management
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
Catalogue Formations anticipate academy 2014/2015
Région PACA et Rhône Alpes
Une approche basée sur l'Intelligence Collective, l'échange et le partage avec des facilitateurs passionnés afin de favoriser l'épanouissement réel et conscient de chacun(e) et de tous, entrepreneurs, dirigeants, Managers, salariés, personnes en recherche d'emploi, en reconversion, etc.
Un concept d'entrainement au management pour celles et ceux qui veulent devenir des leaders responsables et authentiques.
Comme un sportif de haut niveau, venez répéter vos gestes fondamentaux pour gagner et efficacité et en performance.
Pour manager l'action et les hommes il faut d'abord apprendre à se manager soi !!!
L'entrainement ce sont des échanges de bonnes pratiques et beaucoup de mises en situations réelles.
Alors rdv à l'entrainement sur http://a2lconseil.fr et découvrez les différents programmes d'entrainement au management
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
Catalogue Formations anticipate academy 2014/2015
Région PACA et Rhône Alpes
Une approche basée sur l'Intelligence Collective, l'échange et le partage avec des facilitateurs passionnés afin de favoriser l'épanouissement réel et conscient de chacun(e) et de tous, entrepreneurs, dirigeants, Managers, salariés, personnes en recherche d'emploi, en reconversion, etc.
Livre Blanc : La gestion des talents par MyJobCompanyMyJobCompany
Nouvelle tendance dans le monde des RH, le processus d’accueil (ou « onboarding ») consiste à familiariser vos nouvelles recrues aux objectifs de l’entreprise et à la place qu’ils tiennent au sein de votre structure afin de les rendre autonomes et productifs plus rapidement.
Un processus d’accueil stratégique ne se résume pas à la signature d’un contrat, il s’agit ici d’avoir de nouveaux employés engagés. Qui sont ses futurs collègues ? Quels sont les objectifs de l’entreprise ? Où se place‐t‐il dans un écosystème nouveau pour lui ? L’engagement et la motivation d’une nouvelle recrue dépendront de la capacité de l’entreprise à répondre à ces questions en amont.
L’onboarding commence directement sur l’espace carrière de votre entreprise, avec le fait de communiquer sur vos locaux, votre culture d’entreprise, vos valeurs.
Une fois le recrutement fait, n’attendez pas son premier jour pour organiser l’espace de travail de votre nouveau collaborateur. Les logiciels RH peuvent alors être d’une grande aide : ouvrez lui les portes de votre Intranet, partagez les supports d’intégrations, vidéos et pourquoi pas un FAQ du nouvel employé (horaire de travail, tenue, pause déjeuner...).
Agilika vous présente son catalogue de formations 2016 !
4 types de formations se présentent à vous :
- Management des équipes
- Management des organisations
- Management des opérations
- Management des personnes
Participez à des formations intra ou inter entreprise. À Lyon ou sur mesure dans le reste de la France.
Pour vous inscrire : http://www.agilika.fr/nos-metiers/formations/
Pour plus d'informations contactez : welcome(at)agilika.fr
CLIMAT SOCIAL : comment maîtriser la température ?Nelly KERBIRIOU
Au terme de cette formation, les stagiaires devront savoir :
Bâtir une stratégie de communication Marque Employeur
Optimiser le processus de recrutement 2.0 pour attirer les meilleurs talents
Mettre en œuvre des solutions pour fidéliser les talents internes
Mes services d'accompagnement pour les dirigeantsKael KOLODZIEJ
Dirigeants ! Découvrez mes services pour créer votre futur tout en manageant votre présent :
- vision
- stratégie
- business model
- executive coaching
PROFIL RH: répond aux besoins de recrutement de vos cadres et dirigeants, et au développement des compétences de vos collaborateurs par des formations et des programmes de coaching spécifiques à vos besoins.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute éventuelle collaboration.
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : détection des compétences, stimulation des personnels, cohésion d’équipe, renouvellement des motivations, répartition des missions, affectation pertinente des tâches, travail collaboratif en binôme… Chacun d’entre nous est confronté à la gestion des ressources humaines et aux liens organisationnels qui en découlent, que ce soit lors d’une mutualisation structurelle ou d’une prise de fonction. Nous vous proposons une approche méthodologique qui fait ses preuves, illustrée de cas concrets et vivants.
Le métier au sein des offices de tourisme n’a de cesse d’évoluer. Face à ces nouveaux enjeux, l’accompagnement des équipes est un élément clé pour pouvoir élaborer un diagnostic des emplois et des compétences et ainsi mettre en place un plan d’action cohérent avec les objectifs de la structure. C’est la notion de GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
LA COMPETENCE COLLECTIVE AU COEUR DES ENTREPRISES MP CONSULTANTS
La compétence devient la clef de succès des entreprises privées ou publique. Employabilité, Mobilité, Adaptabilité au changement nécessitent un travail de fond sur les compétences collectives et individuelles de la Structure
Offre de formations dans les domaines management, gestion de projet, ressources humaines, efficacité professionnelle, commercial et achats, marketing et communication.
Présentation de notre philosophie du conseil freelance : partager, former, coacher et accompagner pour faire démarrer une équipe projet rapide et autonome !
Livre Blanc : La gestion des talents par MyJobCompanyMyJobCompany
Nouvelle tendance dans le monde des RH, le processus d’accueil (ou « onboarding ») consiste à familiariser vos nouvelles recrues aux objectifs de l’entreprise et à la place qu’ils tiennent au sein de votre structure afin de les rendre autonomes et productifs plus rapidement.
Un processus d’accueil stratégique ne se résume pas à la signature d’un contrat, il s’agit ici d’avoir de nouveaux employés engagés. Qui sont ses futurs collègues ? Quels sont les objectifs de l’entreprise ? Où se place‐t‐il dans un écosystème nouveau pour lui ? L’engagement et la motivation d’une nouvelle recrue dépendront de la capacité de l’entreprise à répondre à ces questions en amont.
L’onboarding commence directement sur l’espace carrière de votre entreprise, avec le fait de communiquer sur vos locaux, votre culture d’entreprise, vos valeurs.
Une fois le recrutement fait, n’attendez pas son premier jour pour organiser l’espace de travail de votre nouveau collaborateur. Les logiciels RH peuvent alors être d’une grande aide : ouvrez lui les portes de votre Intranet, partagez les supports d’intégrations, vidéos et pourquoi pas un FAQ du nouvel employé (horaire de travail, tenue, pause déjeuner...).
Agilika vous présente son catalogue de formations 2016 !
4 types de formations se présentent à vous :
- Management des équipes
- Management des organisations
- Management des opérations
- Management des personnes
Participez à des formations intra ou inter entreprise. À Lyon ou sur mesure dans le reste de la France.
Pour vous inscrire : http://www.agilika.fr/nos-metiers/formations/
Pour plus d'informations contactez : welcome(at)agilika.fr
CLIMAT SOCIAL : comment maîtriser la température ?Nelly KERBIRIOU
Au terme de cette formation, les stagiaires devront savoir :
Bâtir une stratégie de communication Marque Employeur
Optimiser le processus de recrutement 2.0 pour attirer les meilleurs talents
Mettre en œuvre des solutions pour fidéliser les talents internes
Mes services d'accompagnement pour les dirigeantsKael KOLODZIEJ
Dirigeants ! Découvrez mes services pour créer votre futur tout en manageant votre présent :
- vision
- stratégie
- business model
- executive coaching
PROFIL RH: répond aux besoins de recrutement de vos cadres et dirigeants, et au développement des compétences de vos collaborateurs par des formations et des programmes de coaching spécifiques à vos besoins.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute éventuelle collaboration.
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : détection des compétences, stimulation des personnels, cohésion d’équipe, renouvellement des motivations, répartition des missions, affectation pertinente des tâches, travail collaboratif en binôme… Chacun d’entre nous est confronté à la gestion des ressources humaines et aux liens organisationnels qui en découlent, que ce soit lors d’une mutualisation structurelle ou d’une prise de fonction. Nous vous proposons une approche méthodologique qui fait ses preuves, illustrée de cas concrets et vivants.
Le métier au sein des offices de tourisme n’a de cesse d’évoluer. Face à ces nouveaux enjeux, l’accompagnement des équipes est un élément clé pour pouvoir élaborer un diagnostic des emplois et des compétences et ainsi mettre en place un plan d’action cohérent avec les objectifs de la structure. C’est la notion de GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
LA COMPETENCE COLLECTIVE AU COEUR DES ENTREPRISES MP CONSULTANTS
La compétence devient la clef de succès des entreprises privées ou publique. Employabilité, Mobilité, Adaptabilité au changement nécessitent un travail de fond sur les compétences collectives et individuelles de la Structure
Offre de formations dans les domaines management, gestion de projet, ressources humaines, efficacité professionnelle, commercial et achats, marketing et communication.
Présentation de notre philosophie du conseil freelance : partager, former, coacher et accompagner pour faire démarrer une équipe projet rapide et autonome !
Vous êtes concepteur web ? Genre un vrai de vrai ? Vous êtes presque l’inventeur
du Responsive Web Design et pensez que le Web mobile n’a plus de secret pour
vous ?
Je vous propose pourtant de découvrir une poignée de subtilités encore méconnues, même de vous (ouais enfin j’espère) !
On évoquera le media handheld, les tailles d’écran, les valeurs de pixels indépendants, le retina, @viewport en CSS, la meta width=device-width, l’accélération matérielle, les unités nouvelles telles que vw, vh, ou encore dpi, dppx, etc.
Soyons joueurs et faisons un pari : si vous n’avez rien appris pendant cette
présentation, je vous paye une bière alsacienne (ou un jus de kiwi) !
Comment faire une présentation qui marqueActionDesign
Présentation pour le BNI-Centre-Essonne à Evry
Les points clés pour faire une présentation qui soit la plus efficace et convaincante en soignant la forme et le fond...
réalisé par Actiondesign.fr
Plus d'informations sur notre BNI > bni-centre-essonne.fr
Réponse concrète à la prolifération des formats d’écran, le responsive design est une approche radicalement novatrice dans la distribution de contenus et services en ligne. Dagobert vous en livre quelques clefs de compréhension.
La grande majorité des sites actuels offrent une expérience utilisateur désastreuse sur un écran réduit : textes et menus de navigation minuscules, zoom obligatoire, débordements qui “cassent” le design, multi-colonnes non adaptées, contenus superflus, etc.
Cette présentation a pour objectif de proposer des solutions concrètes pour adapter rapidement un site web existant au média mobile à travers quelques exercices pratiques fondés sur les possibilités avancées du langage CSS en Responsive Web Design.
Le corps s'affirme, se libère et nous raconte une autre histoire. Corps porté par la danse, corps positif ou corps hybride : découvrez comment les marques accompagnent sa réinvention.
Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de nombreuses équipes autour de projets complexes associant diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un management orienté « coaching » pour booster l’engagement de chaque collaborateur et la cohésion des équipes.
Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès d’entreprises et professeur associé à l’Université de Montpellier.
Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour accompagner les TPE PME, les territoires et les associations et en particulier :
- les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress positif et conduire le changement.
- les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité dans leurs projets…
A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus d'accompagnement et coach professionnel certifié.
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUStipsmarketing
Delphine BUISSON, présentation.
Conférencière sur les thèmes Parler client, Life Running, et E2A (l’Excellence relationnelle)
et Secrétaire Générale de l’Alliance EURUS, Alliance de cabinets indépendants d’Expertise Comptable et d’Audit
Changer le management de façon durable. Faire fonctionner l'intelligence collective dans l'entreprise. Faire émerger les talents. Le bien-être de l'entreprise avec la contribution de tous pour dégager davantage de plus-values et d'innovations
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
Rejoignez-nous !
10 Conseils pour le Recrutement et la Gestion des RH en start-up par AltaïdeALTAIDE
10 conseils opérationnels pour mieux gérer les Recrutements et les Ressources Humaines en start-up par Altaïde (le spécialiste du recrutement pour les start-up et le web).