1. Unité 2
L’alignement Stratégique
Auteur: Moussa DIOMANDE
Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com
 Cours SIA-503 : Gouvernance des Systèmes d’Information
o Chapitre 2 : les fondements de la Gouvernance des SI Ecran 1 sur 7

2.  Unité 2 – L’alignement Stratégique
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A la fin de cette unité, vous serez capables de :
 Démontrer l’importance du SI dans la stratégie de
l’entreprise
 Définir le S-IS et le SI-S
 Démontrer que le SI est au cœur de stratégie de
l’entreprise
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Ecran 2 sur 7

3. Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 3 sur 7
Source de l’image: système d’information organisationnels
Qu’est ce que le SI stratégique(SI-S) pour une entreprise?
La stratégie des entreprises mentionne rarement les systèmes d’information.
C’est à la fin des années 1980 que le concept de système d’information stratégique commence à
prendre de l’ampleur.
La stratégie devient alors un nouveau rôle des systèmes d’information.
Dans le contexte d’entreprises en constante évolution , le SI reste avant tout un outil au service
d’une stratégie globale d’entreprise.
Le tableau suivant permet d’identifier le rôle des SI dans la stratégie de l’entreprise
 Unité 2 – L’alignement Stratégique
Système d’information et stratégie d’entreprise?
Rôle
Fonction
Automatiser les
procédures de bases
Satisfaire des
besoins en
information
Supporter ou former
la stratégie
concurrentielle
Gestion des
Transactions
Systèmes
d’information
opérationnels
Systèmes
d’information
stratégiques
Recherche et analyse Aide à la décision

4. Le SI-S , ou système d’information – stratégique, utilise le système d’information pour
apporter un avantage concurrentiel à l’entreprise. Celui-ci devient donc le support de la
stratégie: il en est l’objet ,« l’output ».
Exemple: Orange CI a créé un service de transfert de fonds « Orange Money ». Son système
d’information lui a permis d’avoir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises de
téléphonie.
Le SI-S, se trouve ainsi au centre d’un triangle stratégique reliant la stratégie, la structure et
les TIC.
SI-S
 Unité 2 – L’alignement Stratégique
Qu’est ce que le Système - d’information stratégique?
Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 4 sur 7

5. Le S-IS, ou système – d’information stratégique,
apporte aux dirigeants l’ensemble des informations
et/ou modélisation nécessaires pour enrichir le
processus de décision stratégique. Le SI est la base de la
décision : il en est « l’input »
Exemple, lorsque nous faisons des recherches sur internet pour
l’achat d’un appareil électroménager l’on se rend compte que
toutes les bannières publicitaires tournent autour des appareils
électroménagers.
S-IS
 Unité 2 – L’alignement Stratégique
Le Système d’information stratégique peut être vue comme un input et un output de la
stratégie de l’entreprise.
Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 5 sur 7

6. Si vous aviez des questions et/ou besoin d’explication envoyez moi un mail et je
vous réponds dans la soirée.
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Stop and Think ? Ecran 6 sur 7
 Unité 2 – L’alignement Stratégique

7. Quel est la différence entre le
SI-S et le S-IS ?
NB: Répondez dans le forum consacré au chapitre 2 & unité 2.
QUESTION ?
Fin de l’unité 2 Ecran 7 sur 7
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 Unité 2 – L’alignement Stratégique