Savoir communiquer est une double compétence : il faut être capable de faire passer un message et d'écouter et de comprendre ce que les autres veulent dire c'est la seule façon de donner aux autres ce qu'ils demandent et d'obtenir les informations dont on a besoin.
se sentir légitime dans son poste et ses actions, renforcer la confiance en soi, développer une communication positive au quotidien et favoriser le bien-être.
Renforcer l'estime de soi et la confiance en ses capacités, Entrer efficacement en relation en prenant appui sur ses qualités, Mieux gérer son stress et ses émotions .
Savoir communiquer est une double compétence : il faut être capable de faire passer un message et d'écouter et de comprendre ce que les autres veulent dire c'est la seule façon de donner aux autres ce qu'ils demandent et d'obtenir les informations dont on a besoin.
se sentir légitime dans son poste et ses actions, renforcer la confiance en soi, développer une communication positive au quotidien et favoriser le bien-être.
Renforcer l'estime de soi et la confiance en ses capacités, Entrer efficacement en relation en prenant appui sur ses qualités, Mieux gérer son stress et ses émotions .
Débuter sa reconversion professionnelle grâce au langage des couleurs / DISC. Mieux se connaître, développer son agilité comportementale et adapter sa communication à son interlocuteur pour atteindre ses objectifs.
communication dans un contexte professionnelkamali az
Traduire une consigne orale et écrite
Communiquer avec des personnes à l’interne et externe en langues française, arabe ou anglaise
Rédiger des documents simples
accroître son efficacité relationnelle dans les situations professionnelles, observer et choisir les canaux de communication adaptés et synchroniser son attitude à son interlocuteur
Etre aligné(e) avec qui vous êtes « intérieurement »
Donner une nouvelle orientation à votre vie
Bénéficier d’un accompagnement personnel et business
Mieux vous connaître
Développer votre agilité comportementale
La compréhension théorique de la communication a beaucoup progressé. Le grand bouleversement date des années 1950 avec les travaux fondateurs du groupe resté dans l'histoire sous le nom de « l'Ecole de Palo Alto » sous l'impulsion de Gregory Bateson et Paul Watzlawick : « On ne peut pas ne pas communiquer », « Toute communication présente deux aspects, le contenu et la relation », « L'analyse de la communication dépend du feed-back entre les partenaires », « Les êtres humains utilisent deux modes de communication : numérique (symboles, codés...) et analogique (images, gestes...) »...
Les clés pour réussir les entretiens de motivation et de personnalité by l'IS...Coach Prepa
L'ISC Paris vous propose de découvrir ce document, rassemblant des conseils pertinents et indispensables à votre réussite lors des entretiens de motivation et de personnalité.
De la mise en évidence de vos qualités (intellectuelles, mais aussi relationnelles) aux erreurs à éviter, en passant par le processus d'argumentation et de séduction, il s'agit de vous apporter des pistes concrètes afin de donner le maximum lors de vos entretiens aux concours d'entrée aux grandes écoles de commerce, notamment à l'ISC Paris.
Des questions ? Des conseils ? Des partages d'expérience ?
Retrouvez-moi
- sur Twitter : @CoachPrepa
- sur Facebook : Coach Prepa
- sur TumblR : viedeprepa.tumblr.com
Bonnes révisions !
Le Coach Prépa
DISC, 4Colors... mieux se connaître, comprendre les autres et s'adapterChristelle LEBEAU
Comment, grâce au développement des qualités relationnelles, les entreprises deviennent plus performantes et les individus gagnent en confiance ?
Amuse-bouche du langage des couleurs et du questionnaire de personnalité 4colors
Offre de formations dans les domaines management, gestion de projet, ressources humaines, efficacité professionnelle, commercial et achats, marketing et communication.
comprendre le rôle et les missions du tuteurs, acquérir des outils d’accompagnement des alternants, repérer les leviers de motivation durant son parcours.
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Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entrepriseDOXACONSEILRHetFORMA
Faire de ses collaborateurs les ambassadeurs de l’entreprise sur les réseaux sociaux, s’appuyer sur la richesse de ses jeunes collaborateurs et l’expérience de son Top Management
Renforcer son image de marque : marque employeur et marque commerciale
acquérir des méthodes et outils pour analyser les CV et lettres/emails de motivation, cerner la personnalité du candidat, percevoir
le système de valeurs du candidat, ses motivations, perfectionner son questionnement et sa posture en entretien.
Définir sa stratégie RH et construire son projet
• Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise
• Accompagner les changements
développer sa marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les potentiels/talents, mettre en place des outils et méthodes RH pour fidéliser les talents et développer une culture d'entreprise pour fidéliser ses collaborateurs.
appréhender les spécificités du mentorat, bien se positionner dans son rôle de mentor, soutenir les nouveaux collaborateurs dans leur intégration et faciliter le retour des collaborateurs après une absence significative.
Concevoir des actions de formation, animer des actions de formation, se constituer une "boîte à outils" de techniques pédagogiques efficaces et faciles à mettre en œuvre.
concevoir des actions de formation digitale, transformer une formation présentielle, en tout ou partie, en distanciel,
se constituer une « boîte à outils digitaux ».
se sensibiliser au cadre réglementaire, mettre en perspective emplois/compétences/potentiels et dispositifs de formation et développer une posture d’accompagnateur.
anticiper, préparer et structurer ses entretiens d’évaluation, apprécier et fixer des objectifs,
adopter les comportements relationnels adéquats en situation d’entretien, utiliser l'entretien comme levier de reconnaissance et de motivation.
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-décoder le language corporel: la synergologie
1. DÉCODER LE LANGAGE CORPOREL :
LA SYNERGOLOGIE
OBJECTIFS : comprendre l’image que l’on renvoie, repérer le langage du corps, identifier les micromouvements.
ÊTRE CAPABLE DE :
• Prendre conscience de son image,
• Comprendre le langage du corps,
• Optimiser sa communication,
• Favoriser une relation de confiance,
• Comprendre comment faire évoluer sa
communication non-verbale.
PUBLIC : Toute personne souhaitant optimiser et
comprendre la communication non-verbale.
PRÉREQUIS : Aucun
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 280 € HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Alternance entre apports théoriques et
méthodologiques illustrés par des cas concrets
vidéo.
• Jeux de rôles et mises en situation.
ÉVALUATION FORMATIVE : Test pour évaluer les
acquis
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle
DÉCODER LES GESTES, ATTITUDES ET EXPRESSIONS NON-
VERBALES DU QUOTIDIEN
• Décoder nos axes de tête, notre visage, les segments de
notre corps
• Analyser les messages inconscients de nos gestes :
o démangeaisons,
o caresses,
o Fixations.
• Comprendre les attitudes qui montrent l'aptitude à
négocier et convaincre
SAISIR LE LANGAGE DU CORPS ET LES ÉMOTIONS
• La place du non-verbal dans la communication
interpersonnelle
• La différenciation entre :
o gestes symboliques,
o gestes culturels,
o gestes non conscients.
• Les composantes du non-verbal :
o la voix,
o l’image,
o le regard,
o la proxémique,
o la posture,
o les silences...
• Faire tomber les stéréotypes et idées reçues sur le
langage du corps
CONNAÎTRE L'AUTRE DANS SES PRÉFÉRENCES ET
SES BESOINS NON EXPRIMÉS
• Déceler les non-dits pour mieux s'ajuster
• Détecter dans une réunion qui sont les alliés, les
zones de doute et d'appui
• Identifier les conflits latents ou potentiels pour
mieux les prévenir
DÉCHIFFRER L’AUTHENTICITÉ, L’HÉSITATION, LE
MENSONGE
• Conduire l'autre à livrer des informations
• Distinguer les indices corporels liés à l'authenticité
et au mensonge
• Identifier les signes d'hésitation ou de mal-être de
l'autre lors de l'échange
INTRAINTER IND
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DU FORMATEUR
Consultant expert synergologue.
Il est validé pour sa capacité à transmettre son
savoir, à développer des comportements efficients
et faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et
mesure des acquis.
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