Pour l’entreprise, l’absentéisme est un sujet complexe à aborder. Le sujet est évoqué de temps à autre, mais dispersé entre plusieurs directions de l’entreprise, la lutte contre l’absentéisme n’est pas soutenue en continu. Poser la question de savoir comment l’entreprise identifie et mesure l’absentéisme est déjà une question en soi. Pourtant, nombre d’études soulignent le coût financier que représente l’absentéisme outre son caractère de dysfonctionnement social, : « 1% d’absentéisme, c’est 1% de la masse salariale » Mais l’absentéisme est également un indicateur d’autres sujets qui traversent l’entreprise : risques psycho sociaux, climat social… En tant que spécialiste de la protection sociale, nous analysons de multiples données sur les entreprises et disposons d’une vision comparée des pratiques des entreprises en matière d’absentéisme. Nous vous proposons de partager cette expérience avec vous.

1.  Siaci Saint Honoré
Stratégie RH
Encadrer l’absentéisme
L’évolution de l’absentéisme
est un indicateur de gestion
de l’entreprise.
Son suivi et son analyse ne
font pas souvent partie
d’une démarche constante.
« 1% d’absentéisme, c’est
1% de masse salariale »
Ses causes sont souvent
diffuses, les actions
correctrices sont partagées
par plusieurs directions de
l’entreprise.
Trouver des soutiens dans la
lutte contre l’absentéisme
n’est pas chose aisée.
Pour l’entreprise, l’absentéisme est un sujet complexe à aborder.
Le sujet est évoqué de temps à autre, mais dispersé entre plusieurs
directions de l’entreprise, la lutte contre l’absentéisme n’est pas
soutenue en continu.
Poser la question de savoir comment l’entreprise identifie et
mesure l’absentéisme est déjà une question en soi.
Pourtant, nombre d’études soulignent le coût financier que
représente l’absentéisme outre son caractère de
dysfonctionnement social : « 1% d’absentéisme, c’est 1% de la
masse salariale »
Mais l’absentéisme est également un indicateur d’autres sujets qui
traversent l’entreprise : risques psycho sociaux, climat social…
En tant que spécialiste de la protection sociale, nous analysons de
multiples données sur les entreprises et disposons d’une vision
comparée des pratiques des entreprises en matière d’absentéisme.
Nous vous proposons de partager cette expérience avec vous.

2.  Siaci Saint Honoré
La méthodologie
Nos interventions sont réalisées en vos locaux sous forme de
« diagnostic court ».
Nous récoltons – en amont de l’intervention – un certain nombre
de données concernant votre organisation (ex : absentéisme. Nous
les croisons ensuite avec des données dont nous disposons déjà
(ex : vos données santé/prévoyance que nous gérons pour votre
compte, d’autres données de votre secteur d’activité,…)
Nous conduisons deux séances d’entretien auprès de la
DRH/Direction Générale de l’entreprise.
Nous vous restituons nos conclusions.
Si vous en convenez, nous formulons avec vous les actions à
engager en priorité et vous indiquons, le cas échéant, les
prestataires ad hoc pour répondre au besoin identifié.
Les intervenants Siaci Saint Honoré
Les intervenants sont des praticiens issus du monde de
l’entreprise ou de cabinets comptables qui assurent de façon
régulière l’audit ou la mise en place de systèmes de
couvertures santé/prévoyances complémentaires.
Nous sommes animés par un esprit pragmatique et cherchons
systématiquement à optimiser votre intérêt. Rien ne sert de
dépenser trop, ni mal.
Nos actions s’appuient toutes sur des valeurs communes :
 Ecoute et questionnement complémentaire
 Réactivité
 Partage des contraintes inhérentes à la vie de
l’entreprise
 Respect des engagements
 Confidentialité
Nos domaines d’intervention
-Collecte d’informations sur l’absentéisme
-Analyse de votre système de reporting et de suivi en matière
d’absentéisme (depuis la chaîne de saisie jusqu’à l’analyse du
résultat).
-Croisement des données recueillies avec des données
comparables de votre secteur d’activité.
-Analyse des actions de maîtrise de l’absentéisme déjà
entreprises dans l’organisation. Et de leurs résultats.
-Analyse de façon fine les causes et l’évolution de l’absentéisme
de l’entreprise. Arbre des causes.
-Mise en évidence des causes principales
-Mise en place d’actions sur chacune des causes principales
Siaci Saint Honoré
http://www.s2hgroup.com
Philippe Caré
philippe.care@s2hgroup.com
Ronan Giguelay
ronan.giguelay@s2hgroup.com
Valérie Mirvault
valerie.mirvault@s2hgroup.com
16, rue Monceau
75008 Paris
N° d’appel pour un premier contact :
01 44 20 94 58