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2.
3.
Idée: privilégier le
client au lieu du fabricant
4.
Succès immédiat et
expansion
5.
En province
6.
À l’étranger
7.
Sur internet (click
and mortar)
8.
Aujourd’hui
9.
4,5 Milliards d’€uros
de CA
10.
20000 salariés
11.
Leader dans plusieurs
domaines (livres, BD, …)04/11/2010 2 FNAC : Diagnostic CRM
12.
13.
La carte de
fidélité, clé de voûte du système
14.
Une caractéristique identitaire
depuis 1954
15.
De nombreux avantages
16.
Facilité de paiement
17.
Réductions
18.
Système de points
19.
Soirées réservées
20.
Plus de 10%
des clients qui sont des adhérents représentent prêt de 50% des ventes
21.
Un outil permettant
de mieux connaître le client3 04/11/2010 FNAC : Diagnostic CRM
22.
23.
Fnac Direct subit
une forte concurrence sur le marché de l’e-commerce
24.
Raisons
25.
Grille tarifaire supérieure
à la concurrence
26.
Acteurs multiples (iTunes
pour la musique, Amazon pour les livres, etc.)
27.
Des modèles d’e-CRM
concurrents très performants : Amazon
28.
Changement de mentalités
des clients Fnac : ils viennent se faire conseiller à la Fnac mais ils achètent ailleurs4 04/11/2010 FNAC : Diagnostic CRM
29.
30.
Identifier et proposer
des réductions
31.
Fidéliser
32.
Développer le Marketing
Affinitaire
33.
Des « Espaces
Passions » vers des « Espaces Communautés »
34.
De « Customer
» vers « Community » Relationship Management
35.
Recréer la convivialité
des magasins Fnac en ligne
36.