Que se soit en utilisant des modèles tels que SAFe, Less, Spotify, ou par des solutions qui leur sont plus personnelles, de nombreuses entreprises se sont aujourd’hui lancées dans l’expérimentation de l’Agilité à l’échelle. Mais même après une expérimentation réussit, la généralisation du modèle à l’ensemble de l’entreprise reste une route sinueuse semée d’embuche. Nous aborderons dans cette présentation les principaux écueils auxquels nous devons faire face lors de la transformation globale de l’entreprise.
[DEVOPS DDAY 2019] La transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploiJean-Yves Babut
Présentation de la transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploi pour délivrer la valeur métier au bon moment :
- Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi s’engage à garantir
l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leur recherche d’emploi et
à répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
- La transformation numérique, au cœur du projet stratégique de Pôle emploi s’accompagne d’une évolution des compétences et des pratiques de la DSI : Agilité, DevOps, SAFe, conteneurisation...
- Dans cette session, découvrez comment Pôle Emploi transforme ses modes de fonctionnement et les compétences de ses équipes vers des pratiques de développement, d'automatisation, d'intégration et déploiement continue pour délivrer la valeur métier au bon moment.
Ajouter une nouvelle colonne à votre kanban board, décaler le daily standup, sortir de rétrospective avec l’action « être plus rigoureux », ou encore empiler les coachs agiles, doivent être pour vous des alertes sur le fait que vos équipes déplacent un problème ou ne se posent pas les bonnes questions.
Je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais, et de parcourir les meilleures façons de les améliorer.
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
Notre aventure vers l’entreprise Agile @Thales - Andrée Loviat - Agile en SeineAgile En Seine
Thales Communication & Sécurité est une entité de Thales spécialisée dans la Cyber Sécurité, les OIV, les Smart Cities ou la Radiocom. Acteur mondial reconnu, doté de très fortes compétences techniques, elle doit (ré)apprendre à agir et s’adapter vite pour rester dans la course afin de garder la maitrise de son avenir face à une concurrence de plus en plus diversifiée et toujours plus agressive.
Que se soit en utilisant des modèles tels que SAFe, Less, Spotify, ou par des solutions qui leur sont plus personnelles, de nombreuses entreprises se sont aujourd’hui lancées dans l’expérimentation de l’Agilité à l’échelle. Mais même après une expérimentation réussit, la généralisation du modèle à l’ensemble de l’entreprise reste une route sinueuse semée d’embuche. Nous aborderons dans cette présentation les principaux écueils auxquels nous devons faire face lors de la transformation globale de l’entreprise.
[DEVOPS DDAY 2019] La transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploiJean-Yves Babut
Présentation de la transformation DEVOPS de la DSI de Pôle emploi pour délivrer la valeur métier au bon moment :
- Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi s’engage à garantir
l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leur recherche d’emploi et
à répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
- La transformation numérique, au cœur du projet stratégique de Pôle emploi s’accompagne d’une évolution des compétences et des pratiques de la DSI : Agilité, DevOps, SAFe, conteneurisation...
- Dans cette session, découvrez comment Pôle Emploi transforme ses modes de fonctionnement et les compétences de ses équipes vers des pratiques de développement, d'automatisation, d'intégration et déploiement continue pour délivrer la valeur métier au bon moment.
Ajouter une nouvelle colonne à votre kanban board, décaler le daily standup, sortir de rétrospective avec l’action « être plus rigoureux », ou encore empiler les coachs agiles, doivent être pour vous des alertes sur le fait que vos équipes déplacent un problème ou ne se posent pas les bonnes questions.
Je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais, et de parcourir les meilleures façons de les améliorer.
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
Notre aventure vers l’entreprise Agile @Thales - Andrée Loviat - Agile en SeineAgile En Seine
Thales Communication & Sécurité est une entité de Thales spécialisée dans la Cyber Sécurité, les OIV, les Smart Cities ou la Radiocom. Acteur mondial reconnu, doté de très fortes compétences techniques, elle doit (ré)apprendre à agir et s’adapter vite pour rester dans la course afin de garder la maitrise de son avenir face à une concurrence de plus en plus diversifiée et toujours plus agressive.
1h d’indisponibilité Voyages-sncf.com = 1 M€ de perte
Venez découvrir comment Voyages-sncf.com s’est appuyé sur la démarche DevOps pour innover et garantir un Time To Market concurrentiel tout en conservant un SLA irréprochable
A travers cette session, je vous ferai un retour d'expérience de l'adoption de la démarche au sein de notre entreprise et de l'évolution du rôle de développeur au sein de notre équipe. On parlera BDD, usine logicielle, supervision, suivi de production.
Le Développeur a pour mission de concevoir et développer, en fonction de l’analyse des besoins des utilisateurs et de l’étude fonctionnelle, des applications dans un langage assimilable par les machines et en assure la maintenance.
Les bonnes pratiques qui permettent d'encadrer une équipe de développement sont nombreuses.
Nous proposons ici une chronologie pour les mettre en place dans un ordre cohérent, qui permettra d'en faciliter l'acceptation et d'en maximiser les bénéfices.
Le tout dans le contexte d'une équipe professionnelle qui ne perd pas de vue que sa mission est de satisfaire les besoins de son client !
Ces slides sont une version adaptée à la consultation en ligne d'une conférence présentée les 29 et 30 Novembre dans le cadre du PHP Tour 2012 à Nantes.
Vous ne manquez pas de tutoriels pour écrire un "Hello, world" avec n'importe quel framework. Mais que se passe-t-il quand, sur cette base, vous faites travailler une équipe de 4 développeurs pendant 6 mois ? Petit retour d'expérience sur l'architecture logicielle d'une application Symfony2 de taille moyenne, avec des visualisations inédites et des indices pour répondre à cette éternelle question : mais où je le mets ce code ?
Présentation effectuée au PHP Tour Lyon 2014
Este documento resume varias lenguas y cómo se desarrollaron. Explica que el español proviene del latín traído por los romanos y que ahora se habla en muchos países debido a la conquista española. También describe brevemente el origen del francés, italiano, alemán e inglés y concluye que hablar diferentes idiomas nos permite comunicarnos y beneficiarnos de una mayor cultura y diversidad.
Este documento describe diferentes figuras de dicción que alejan el lenguaje de su significado literal para dar énfasis o impacto. Define figuras como la paradoja, aporía, concepto, ironía, litotes, oxímoron, quiasmo, sinestesia y tautología, explicando brevemente en qué consiste cada una y dando ejemplos.
Aquesta es la presentació amb la que es va il·lustrar la ponència "10 accions de Marketing Digital per a Associacions Culturals" en les jornades "Com fer arribar al públic les programacions culturals"
Resumen twits evento "Turismo e innovación hotelera", Fernando Gallardo, #hot...Carmen Urbano
Interesante foro de debate sobre las tendencias en la hotelería dirigido por Fernando Gallardo, @fgallardo, ayer en el Hotel Alfonso de Zaragoza.
Os dejamos la monitorización del hashtag con todos los contenidos compartidos durante la jornada.
Saludos.
Carmen Urbano
COMINTON
www.asesoriainternacional.es
Este documento resume las principales ideas de Jean-Jacques Rousseau sobre la educación y el contrato social expuestas en sus obras Emilio o De la educación y El contrato social. Rousseau propone una educación basada en la naturaleza del hombre para formarlo de manera gradual y evitar la mala influencia de la sociedad. También defiende que los hombres deben establecer un nuevo contrato social para recuperar su libertad natural y que la voluntad general debe ser el principio rector de la sociedad.
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?Franck Beulé
Faire un projet Agile, c'est amusant. Le folklore des premiers achats de Post-it, les réunions quotidiennes debout... en plus, le projet ne s'est pas trop mal passé. Cool !
Mais de là à en faire une norme pour toute l'entreprise, c'est une autre histoire. Surtout si on est des milliers d'employés.
L'impact humain est énorme. Cela s'appelle une transformation Agile d'entreprise. Paradigmes, réticences, renfermement sur soi-même: en quoi cela va m'impacter, moi ?
Chaque collaborateur doit agir, mais avant tout être convaincu. Comment organiser cette stratégie de communication ?
Plus d'infos sur : http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/
1h d’indisponibilité Voyages-sncf.com = 1 M€ de perte
Venez découvrir comment Voyages-sncf.com s’est appuyé sur la démarche DevOps pour innover et garantir un Time To Market concurrentiel tout en conservant un SLA irréprochable
A travers cette session, je vous ferai un retour d'expérience de l'adoption de la démarche au sein de notre entreprise et de l'évolution du rôle de développeur au sein de notre équipe. On parlera BDD, usine logicielle, supervision, suivi de production.
Le Développeur a pour mission de concevoir et développer, en fonction de l’analyse des besoins des utilisateurs et de l’étude fonctionnelle, des applications dans un langage assimilable par les machines et en assure la maintenance.
Les bonnes pratiques qui permettent d'encadrer une équipe de développement sont nombreuses.
Nous proposons ici une chronologie pour les mettre en place dans un ordre cohérent, qui permettra d'en faciliter l'acceptation et d'en maximiser les bénéfices.
Le tout dans le contexte d'une équipe professionnelle qui ne perd pas de vue que sa mission est de satisfaire les besoins de son client !
Ces slides sont une version adaptée à la consultation en ligne d'une conférence présentée les 29 et 30 Novembre dans le cadre du PHP Tour 2012 à Nantes.
Vous ne manquez pas de tutoriels pour écrire un "Hello, world" avec n'importe quel framework. Mais que se passe-t-il quand, sur cette base, vous faites travailler une équipe de 4 développeurs pendant 6 mois ? Petit retour d'expérience sur l'architecture logicielle d'une application Symfony2 de taille moyenne, avec des visualisations inédites et des indices pour répondre à cette éternelle question : mais où je le mets ce code ?
Présentation effectuée au PHP Tour Lyon 2014
Este documento resume varias lenguas y cómo se desarrollaron. Explica que el español proviene del latín traído por los romanos y que ahora se habla en muchos países debido a la conquista española. También describe brevemente el origen del francés, italiano, alemán e inglés y concluye que hablar diferentes idiomas nos permite comunicarnos y beneficiarnos de una mayor cultura y diversidad.
Este documento describe diferentes figuras de dicción que alejan el lenguaje de su significado literal para dar énfasis o impacto. Define figuras como la paradoja, aporía, concepto, ironía, litotes, oxímoron, quiasmo, sinestesia y tautología, explicando brevemente en qué consiste cada una y dando ejemplos.
Aquesta es la presentació amb la que es va il·lustrar la ponència "10 accions de Marketing Digital per a Associacions Culturals" en les jornades "Com fer arribar al públic les programacions culturals"
Resumen twits evento "Turismo e innovación hotelera", Fernando Gallardo, #hot...Carmen Urbano
Interesante foro de debate sobre las tendencias en la hotelería dirigido por Fernando Gallardo, @fgallardo, ayer en el Hotel Alfonso de Zaragoza.
Os dejamos la monitorización del hashtag con todos los contenidos compartidos durante la jornada.
Saludos.
Carmen Urbano
COMINTON
www.asesoriainternacional.es
Este documento resume las principales ideas de Jean-Jacques Rousseau sobre la educación y el contrato social expuestas en sus obras Emilio o De la educación y El contrato social. Rousseau propone una educación basada en la naturaleza del hombre para formarlo de manera gradual y evitar la mala influencia de la sociedad. También defiende que los hombres deben establecer un nuevo contrato social para recuperar su libertad natural y que la voluntad general debe ser el principio rector de la sociedad.
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?Franck Beulé
Faire un projet Agile, c'est amusant. Le folklore des premiers achats de Post-it, les réunions quotidiennes debout... en plus, le projet ne s'est pas trop mal passé. Cool !
Mais de là à en faire une norme pour toute l'entreprise, c'est une autre histoire. Surtout si on est des milliers d'employés.
L'impact humain est énorme. Cela s'appelle une transformation Agile d'entreprise. Paradigmes, réticences, renfermement sur soi-même: en quoi cela va m'impacter, moi ?
Chaque collaborateur doit agir, mais avant tout être convaincu. Comment organiser cette stratégie de communication ?
Plus d'infos sur : http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/
Agilité à l'échelle à la dsi @Pôle Emploi (SAFe) - Michel Levaslot - Agile en...Agile En Seine
SAFe à la DSI Pôle emploi : de sa mise en oeuvre sur un programme stratégique jusqu'à sa généralisation.
L'agilité n'est pas réservée au secteur marchand. Elle n'est pas réservée aux startups. C'est un levier de transformation dans le secteur public. Nous l'avons démontré.
Démarche DevOps : présentation des enjeux et des objectifs de l'adaptation des organisations pour l'amélioration de la qualité des produits livré et l'accélération de la mise à disposition des évolutions
Toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuo...Microsoft Technet France
Avec l’utilisation des technologies cloud et l’arrivée de Windows 10, les applications et les systèmes évoluent de manière régulière, ce qui impose de nouvelles méthodes de gestion. Fini les bing bang, les migrations lourdes et coûteuses, il faut maintenant s’organiser pour fournir des nouveaux services en continu aux utilisateurs. Vous comprendrez pourquoi et comment mettre en place une stratégie de « Continuous update » (méthode agile, communauté métier/utilisateur, intégration dans le SI facilitée, gestion des données, applications agiles…).
Toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuo...Microsoft Décideurs IT
Avec l’utilisation des technologies cloud et l’arrivée de Windows 10, les applications et les systèmes évoluent de manière régulière, ce qui impose de nouvelles méthodes de gestion. Fini les bing bang, les migrations lourdes et coûteuses, il faut maintenant s’organiser pour fournir des nouveaux services en continu aux utilisateurs. Vous comprendrez pourquoi et comment mettre en place une stratégie de « Continuous update » (méthode agile, communauté métier/utilisateur, intégration dans le SI facilitée, gestion des données, applications agiles…).
Work placement bachelor's degree computer science_2009MRamo2s
Memoire sur l'administration et la maintenance des serveurs SQL dans le cadre de mon cursus au CNAM en 2009.
Research topic in Databases related (SQL Server administration and maintenance) as part of my bachelor's degree thesis in 2009.
Un résumé rapide des ateliers et présentations auxquels j'ai pu prendre part et un feedback pour partager le contenu de certains ateliers que j'ai trouvé intéressant mais qui pourraient ne pas être retranscrit en vidéo
Web-conférence | Les clés d'une démarche Lean réussieXL Groupe
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les différentes étapes du déploiement d’un projet Lean, les conditions de réussite et les enseignements que nous pouvons tirer de plus de 15 ans d’accompagnement de telles démarches au sein de différents secteurs d’activité…
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Agile En Seine
Présenté par Pierre Medina, Scaled Agile Services
Vous envisagez de vous lancer dans une transformation vers SAFe ou un autre framework d'agile@scale et vous demandez quelles erreurs ne pas commettre ?
Nous vous présenterons un ensemble d'éléments, de patterns, ... qui peuvent faire échouer votre transformation et des pistes d'actions afin de contourner ces éventuels problèmes.
Pierre Medina, Coach Agile / SPC / RTE / STE, Scaled Agile Services
Pierre Medina est un coach agile qui se defini avant tout comme un professionnel de l'informatique. Avant de devenir coach agile, il a passé 15-20 ans à faire du projet dans les DSI de diverses tailles en tant que Développeur, Architecte Java/JEE, Chef de projet, Directeur de projet, CTO, Auditeur de grands projets et coach. Certifié Scrum Master en 2006, il a une longue expérience avec l'agilité qu'il a déployé dans une multitude d'environnements différents. Depuis 2017 il s'est fortement spécialisé dans l'agilité à l'échelle. Déployant souvent SAFe avec un saupoudrage de LeSS et Spotify selon les besoins des clients. A son actif 6 trains SAFe, environ 15 à 20 PI. Tous les trains qu'il a déployés étant tous encore fonctionnels.
Bien manager et conserver la motivation de son équipe en télétravail - en particulier en période de confinement - requiert un peu de méthode, quelques outils, etc... A l'origine réalisée pour un webinar, cette présentation a été adaptée pour aider chacun à prendre de la hauteur et à être plus efficace en situation de télétravail. Vous y trouverez un peu de théorie, mais surtout des conseils pratiques et des exemples d'outils et de bonnes pratiques.
1ere Conférence Lean Construction France - 24 juin 2015Florian Gayraud
1ere Conférence Lean Construction France - Retour d'expérience application Lean construction sur chantier, table ronde et témoignages le 24 Juin 2015 à Paris.
Organisé par le groupe Lean Construction France, subventionné par Delta Partners.
Séminaire DEVOPS, DÉMARCHE ET MISE EN ŒUVRE - ORSYS FormationORSYS
Orsys est le premier Institut de formation aux Nouvelles Technologies de l'Informatique et l'un des acteurs les plus importants dans les domaines du Management et du Développement personnel.
Plus d’informations sur les séminaires ORSYS: http://www.seminaires-orsys.com/
Se transformer : beaucoup de LEAN, une pincée d’OBEYA, et de la persévérance Institut Lean France
Christine Di Piro, responsable informatique de la business line Risques du Groupe Crédit Agricole a partagé au Lean Summit France 2018 son expérience de la transformation d'un service informatique. Dans cette présentation, elle explique les bénéfices de la pratique Lean et de l'Obeya en particulier.
www.institut-lean-france.fr
Similaire à ABC d’une bonne gestion des déploiements : Agilité et DEVOPS (20)
Catalogue de Service et Gouvernance ITSMitSMF France
1) Airbus Infrastructure faced complexity challenges supporting 80000 users across multiple sites and 1500 technical rooms. A transformation project was launched to improve IT service management.
2) The transformation pillars included developing an entrepreneurial culture, defining ITSM processes and governance, and deploying technical solutions. A service catalogue was created with 7 service lines and 31 business services.
3) Progress from 2012-2013 included process improvements in change management and incident management. New roles like transition managers were created between development and production. Business relationship managers provided a single point of contact for customers.
3. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
AGENDA
A … comme Autrefois et Aujourd’hui
B … comme Bonne pratique
C … comme Continu
3
4. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
A … comme AUTREFOIS
De plus en plus de Maîtrise
Livraison au fil de l’eau Quatre paliers par an
PROGRES
MAUVAISE
PRATIQUE
BONNE
PRATIQUE
4
5. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
A … comme AUJOURD’HUI
De plus en plus de Releases
Livraison au fil de l’eau Quatre paliers par an
BONNE
PRATIQUE
MAUVAISE
PRATIQUE
PROGRES
Déploiement continu
5
6. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
B … comme BONNE PRATIQUE
Les déploiements au fil de l’eau comme le déploiement
continu ont les mêmes objectifs :
Réactivité aux besoins du business
Prise en compte rapide des demandes des utilisateurs
Les déploiements par release puis de manière plus extrême
par paliers ont les mêmes objectifs :
Valider la qualité des applications livrées
Valider les applications dans le contexte global d’un système
Il n’est pas possible de s’affranchir aujourd’hui de l’un ou de
l’autre, il faut les deux : QUALITE et REACTIVITE
6
7. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
B … comme BONNE PRATIQUE
7
• Développement Applicatif
• Processus de Développement
• Méthodes
• Amélioration du processus
• Production, Gestion des Services
• Catalogue des services
• Service Level Agreement
• Bonnes pratiques
7
8. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
B … comme BONNE PRATIQUE
Développement
Applicatif
Processus
de
Développement
ITIL®
Production /
Gestion
des Services
SLA
Nouvelles
demandes
Gestion des
changements
Gestion
des
Déploiements :
ZONE GRISE
8
9. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
C … comme CONTINU
8 principes Agiles qui rendent le Déploiement Continu possible
et forment un recueil émergent de bonnes pratiques :
1. Le processus de déploiement / release doit être REPETABLE
2. Il faut TOUT automatiser (sinon ce ne sera pas répétable)
3. Si c’est difficile, douloureux … Faîtes le SOUVENT (et alors vous apprendrez
comment l’automatiser)
4. TOUT doit être versionné et contrôlé
5. PERSONNE n’a fini son travail tant qu’il n’a pas été livré aux utilisateurs
6. Tout le monde est RESPONSABLE du processus de Déploiement (Le logiciel
qui s’exécute sur le Laptop d’un développeur vaut ZERO pour l’entreprise)
7. Il faut construire le contrôle de QUALITE en même temps que le processus
8. Il faut penser constamment à l’AMELIORATION du processus
9
10. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
Dev
Business
Ops
DEV TEST PREPROD PROD
DEPLOIEMENT CONTINU TRAIN DE LIVRAISON
Self-Service Contrôle
INTEG RECETTE
10
C … comme CONTINU
11. itSMF2012-CAILLIAU-ABC d une bonne gestion des déploiements
C … comme CONCLUSION
Un changement de paradigme technologique …
Virtualisation
Agilité
… transforme le développement continu en
« bonne pratique » …
Outillage impératif
… mais ne doit pas faire oublier les progrès
indépendants du contexte technologique
Savoir positionner le curseur
11