Le dossier PDUC se focalise sur la clientèle ainsi que sur l’offre de services et de produits Celio. La première section se compose d’une analyse commerciale de l’unité commerciale. Dans la deuxième section du dossier, on exposera, composée d’une matrice SWOT. La troisième section sera réservée aux préconisations. La quatrième section est consacrée à l’analyse des répercussions du projet. Dans la cinquième et dernière section, insère les réflexions globales sur l’ensemble du projet, les résultats et les améliorations futurs.
J'apporte mes expériences réussies et reconnues de Directeur Commercial, de Directeur associé et consultant et ou expert dans le secteur B2B des Systèmes d'Information et de la relation client, avec une excellente connaissance des environnements Publics, Education, commerce international marketing et webmarketing.
Spécialiste des relations avec l’Europe et l’Afrique du nord en ayant dirigé la filiale de ALLBYWEB France et travaillé avec des SSII franco-marocaines, j’ai une forte capacité à diriger des équipes dans des environnements multiculturels et autres.
A travers mes expériences acquises chez NETFECTIVE TECHNOLOGY et OPUS NETWORK TECHNOLOGIES pendant plus de 5 ans, j’ai développé une grande expertise dans la vente de solutions métier, du Secteur Public au secteur privé (notamment dans les Transports, le domaine médical..), de la Finance & Assurances et le management d’’équipes.
Cette expertise s'est développée par un engagement personnel proche du terrain, proches des équipes, des clients et des partenaires et un comportement exemplaire ;
Ayant aussi beaucoup travaillé dans les centres d'appels sur différents projets en BtoB et BtoC en front office et back-office, sans oublier que j'ai commencé en bas de l’échelle en tant que téléconseiller puis je suis monté en compétence pour arriver au poste de directeur des opérations et de la production, en passant j'ai pu former et manager plus d'une équipe, démarré et lancé plusieurs projets .
Grâce à ces expériences, j'ai pu créer un centre d’appels en 2010, tout en négociant plusieurs affaires et projets de grandes envergures.
Actuellement je suis à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles !
Ceci est mon CV nouvellement mis à jour.
Avec 10 ans d'expérience dans les achats et 5 ans en tant que responsable de centre de profits, je recherche mon nouvel emploi et mon futur employeur.
leroy_cedric@yahoo.fr
07 83 05 14 54
Le dossier PDUC se focalise sur la clientèle ainsi que sur l’offre de services et de produits Celio. La première section se compose d’une analyse commerciale de l’unité commerciale. Dans la deuxième section du dossier, on exposera, composée d’une matrice SWOT. La troisième section sera réservée aux préconisations. La quatrième section est consacrée à l’analyse des répercussions du projet. Dans la cinquième et dernière section, insère les réflexions globales sur l’ensemble du projet, les résultats et les améliorations futurs.
J'apporte mes expériences réussies et reconnues de Directeur Commercial, de Directeur associé et consultant et ou expert dans le secteur B2B des Systèmes d'Information et de la relation client, avec une excellente connaissance des environnements Publics, Education, commerce international marketing et webmarketing.
Spécialiste des relations avec l’Europe et l’Afrique du nord en ayant dirigé la filiale de ALLBYWEB France et travaillé avec des SSII franco-marocaines, j’ai une forte capacité à diriger des équipes dans des environnements multiculturels et autres.
A travers mes expériences acquises chez NETFECTIVE TECHNOLOGY et OPUS NETWORK TECHNOLOGIES pendant plus de 5 ans, j’ai développé une grande expertise dans la vente de solutions métier, du Secteur Public au secteur privé (notamment dans les Transports, le domaine médical..), de la Finance & Assurances et le management d’’équipes.
Cette expertise s'est développée par un engagement personnel proche du terrain, proches des équipes, des clients et des partenaires et un comportement exemplaire ;
Ayant aussi beaucoup travaillé dans les centres d'appels sur différents projets en BtoB et BtoC en front office et back-office, sans oublier que j'ai commencé en bas de l’échelle en tant que téléconseiller puis je suis monté en compétence pour arriver au poste de directeur des opérations et de la production, en passant j'ai pu former et manager plus d'une équipe, démarré et lancé plusieurs projets .
Grâce à ces expériences, j'ai pu créer un centre d’appels en 2010, tout en négociant plusieurs affaires et projets de grandes envergures.
Actuellement je suis à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles !
Ceci est mon CV nouvellement mis à jour.
Avec 10 ans d'expérience dans les achats et 5 ans en tant que responsable de centre de profits, je recherche mon nouvel emploi et mon futur employeur.
leroy_cedric@yahoo.fr
07 83 05 14 54
Jamespot presentation entreprise et produit - 2010 - innovit v2Alain GARNIER
Jamespot selectionné parmi les 10 sociétés les plus prometeuses du Cloud par InnovIt. Présentation de Jamespot et de son produit de réseau social d'entreprise Jamespot.pro.
Plateforme digitale services et technologiesWilliam Poos
Nouvelles technologies au service de la transformation de votre modèle d'affaire. Positionnement et composition de votre plateforme digitale. Squad as a service - de la compétence à votre service !
BANQUE :
Les évolutions règlementaires et consuméristes obligent à repenser le modèle ...
Les banques sont soumises à de nouvelles règlementations qui visent à développer la concurrence et la transparence. Ces nouvelles réglementations devraient conduire à une baisse de 8% à 15% du PNB des banques de détail. Parallèlement, les banques doivent s'adapter à des clients mieux informés et plus exigeants. Elles doivent également lutter contre l'arrivée de nouveaux entrants dans le domaine des paiements.
La définition de la trajectoire est aussi importante que celle de la cible.
La transformation du modèle de la banque de détail nécessite de revoir l'ensemble des composantes du mix-marketing :
Développer des offres simples mais personnalisables
Imaginer de nouveaux modèles tarifaires dans une logique gagnant - gagnant avec le client
Ré-inventer le rôle du conseiller au sein du dispositif de distribution multi-canal
ASSURANCE ET PROTECTION SOCIALE :
Dans un environnement économique et financier incertain, où les évolutions réglementaires structurantes se multiplient (Solvency 2, ANI, ...), où le niveau d'exigence des clients augmente, les assureurs et acteurs de la Protection Sociale doivent relever de nombreux défis :
- Repenser le positionnement et le rôle des réseaux physiques de distribution dans un contexte de montée en puissance du digital et pour faire face à une menace d'intermédiation par d'autres types d'acteurs (comparateurs, banques, ...),
- Renforcer la qualité de la relation client pour les acteurs qui ne souhaitent pas se battre sur le seul argument prix,
- Différencier les approches et les offres pour rester dans le jeu concurentiel,
- Continuer à renforcer la performance opérationnelle pour restaurer les marges dans des marchés assuranciels atones,
- Innover pour gagner en agilité et en réactivité dans un secteur en transformation de plus en plus rapide.
Dans ce marché en forte transformation, les acteurs qui sortiront gagnants de la crise seront ceux qui auront su faire le bon dosage entre vision stratégique et capacité à l'executer.
Weave accompagne les assureurs, les mutuelles, les institutions de prévoyance et les groupes paritaires depuis la définition de la stratégie jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle des transformations.
L’offre s’applique aux :
A l’accompagnement en amont
Au développement d’applications mobiles
A la maintenance du patrimoine applicatif mobile
…le tout en mode standard ou agile avec ou sans offshore
Solutions As A Service & Club Alliances - Convention Des DécideursClub Alliances
Support de présentation de quelques unes des solutions métiers en mode "As-A-Service" proposées par le Club Alliance, lors de la Convention des Décideurs, les 1er et 2 juillet à Disneyland.
6 IT est une agence Web & Systèmes d'entreprise
Elle accompagne les PME dans leur transition numérique
Expertise dans les métiers du Négoce, e-Commerce, Distribution, Logistique et Transport, Services B2B et B2C
Toutes les entreprises connectées à internet sont vulnérables aux
cyber attaques. Sans une bonne protection, elles s’exposent à des pertes substantielles. Déployer un programme fiable de gestion des vulnérabilités s’avère donc essentiel. Celui-ci doit couvrir plusieurs aspects, qu'un responsable en cyber sécurité doit toujours garder à l'esprit. Nous vous les présenterons dans ce rapport.
Guide oxatis - Les recettes pour réussir dans le e-commerceNRC
Soyez-en convaincu, grâce au e-commerce vous pouvez réaliser un chiffre d'affaires significatif, fidéliser vos clients et générer des marges très intéressantes.
Le guide pratique pour optimiser votre ligne de productionNRC
La rentabilité de votre PMI s'appuie sur la performance de votre outil de production. Comment pouvez-vous mieux le contrôler afin de gagner en réactivité ?
La business intelligence au service de la productionNRC
L'industrie évolue et se transforme pour s'adapter aux attentes du marché et se projeter vers le futur. Elle ne peut échapper à la vague du numérique. L'interconnexion des machines, des lignes de production et des usines est aujourd'hui une réalité.
Livre blanc F-Secure Ransomware - le chantage qui fait déchanterNRC
Une entreprise sur cinq dans le monde aurait déjà connu
un incident impliquant un ransomware. Ces chevaux de Troie empêchent les organisations d’accéder à
leurs données pour mieux les faire chanter. Mais faut-il pour autant payer ?
Windows Server 2016, le système d'exploitation orienté cloud indispensableNRC
Windows Server 2016 est le système d'exploitation orienté cloud qui supporte vos scénarios d'usage actuels tout en introduisant de nouvelles technologies facilitant la transition vers le cloud.
Garantissez la réussite de votre entreprise en ayant la capacité de retenir les meilleurs talents, accompagnez les efficacement en leur proposant une expérience propice à leur épanouissement, à leur implication et à leur motivation.
STORMSHIELD VISIBILITY CENTER (SVC) est une solution clé-en-main pour superviser en temps réel des événements de sécurité commune à l’ensemble de la gamme des produits Stormshield.
Au travers de graphiques et rapports efficaces, vous visualisez d’un seul coup d’œil le niveau de sécurité de votre système d’information.
La solution tout-en-un de F-Secure qui permet aux entreprises de toute taille de piloter la sécurité de leurs serveurs, postes de travail et réseaux via une seule console, simple d'utilisation et évolutive. Vous garantissez ainsi à votre entreprise une protection optimale contre les menaces les plus récentes.
A l'heure où la mobilité est devenu un véritable enjeu économique, Sage fait le point sur les nouveaux usages qui redéfinissent la productivité et le management de votre entreprise.
Substituer des supports d'informations matériels tels que des factures ou des devis papier, par des fichiers informatiques, tel est le but de la dématérialisation.
Mais comment mettre en place la dématérialisation au sein de votre entreprise, et avec quelle solution ? Ce livre blanc répond à vos questions.
F-Secure a mis en place une solution de protection dédiée aux entreprises qui protège tous les appareils en offrant la possibilité de vérifier et gérer l'ensemble des terminaux à travers un seul et même portail, très intuitif. La sécurité informatique de votre entreprise n'aura jamais été aussi maximale et facile à contrôler. Pour plus d'informations, rendez-vous sur : http://www.nrc.fr/nos-solutions-infra/securite-informatique/
RADAR - Le nouveau scanner de vulnérabilité par F-SecureNRC
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La sécurité informatique expliquée aux salariésNRC
Besoin de sensibiliser vos salariés à la cybersécurité dans votre entreprise afin de limiter les risques d'infection de vos systèmes informatiques ? F-Secure vous donne toutes les clés ! Suivez le guide !
Et rendez-vous sur notre page F-Secure sur : http://www.nrc.fr/f-secure-antivirus/
Ce rapport décrit en détail l'éventail des cyber menaces auxquelles particuliers et entreprises sont confrontés. En nous fondant sur des sources de 2015, nous exposons ici nos remarques concernant les cas connus de malware détectés
par les systèmes de renseignement anti-menace. Nous identifions par ailleurs plusieurs évolutions et tendances clés dans ce domaine.
Tous les dirigeants d’Europe répondraient oui. Chacun sait
que la trésorerie constitue le nerf de la guerre, quelle que
soit la taille de son entreprise.
On constate que peu de PME françaises sont aujourd’hui
équipées d’une solution logicielle capable, de leur donner
en temps réel de la visibilité sur les liquidités à court terme… mais aussi de permettre à tout instant d’anticiper leur cash sur les mois et les années à venir.
Sécuriser votre messagerie.
Les emails restent un outil paradoxal pour la sécurité et la compétitivité des entreprises : s’ils ont permis un gain de productivité énorme et une révolutiondans la manière de travailler, ils ont aussi amené de toutes nouvelles vagues de
menaces. Beaucoup de menaces même.
Dans une ère moderne, où le client est roi et l’informatique un moyen plus qu’important pour gérer au mieux ces «monarques», de plus en plus de sociétés s’équipent ou souhaitent s’équiper d’un CRM.
Découvrez nos solutions : http://www.nrc.fr/nos-solutions-de-gestion/crm/
1. Siège Social : 1 avenue de la créativité – 59658 Villeneuve d’Ascq Cedex - Tel : (33) 03 20 91 44 03 – Fax : (33) 03 20 91 44 15
Internet : www.nrc.fr – contact@nrc.fr
S.A. au capital de 332 860 Euros – APE 518G – R.C.S. 33 772/97 B 00128 – Siret 410 777 098 00022
2. Notre métier…
Société de Services en informatique pour les PME PMI.
Intégrateur de solutions de gestion
(Comptabilité et gestion, Paie, RH, …),
Outils décisionnels et dématérialisation L’accompagnement NRC
(Conseil, Audit, Stratégie)
Intégrateur de solutions
techniques (Réseaux,
Systèmes, Sécurité, Bases
de données relationnelles
SQL)
Intégrateur de solutions collaboratives
2 (CRM, GED, plateforme Sharepoint,…)
3. Réactivité
Une prise en charge rapide
de votre demande
Qualité Ecoute Engagement
une évaluation régulière de la Une assistante dédiée Un interlocuteur unique
satisfaction client au fait de votre dossier durant la phase projet et
dans le suivi
Compétences
Certifications renouvelées
annuellement
3
4. + 30 collaborateurs
+ 4.6 M € de CA
1997 : 1998 : 2004 : 1er 2006 : 2007 : 2008 : 2010 :
Création Centre de Revendeur des Agréments Acquisition Acquisition Partenariat
Compétences solutions Sage Sage CRM d’Adéquation de l’activité avec Comarch
Sage SQL Serveur Solutions Gestion
d’Alternalease
4
5. Siège social : Villeneuve d’Ascq
Tél : 03 20 91 44 03
Parc des moulins
1 Avenue de la créativité
59650 Villeneuve d’Ascq
5
6. +800 clients
accompagnés sur les métiers de la gestion
pour lesquels nous assurons le déploiement,
l’assistance, la montée en compétences et la
veille légale.
Gestion + Infrastructure
= 1000 clients
2 métiers : une entreprise !
+600 clients
Sécurité & Infrastructure
pour lesquels nous assurons la mise en
place de l’architecture
6
7. Education et Agroalimentaire Services aux
organismes entreprises
Distribution
publics
Construction
Industrie
Transports et
logistique
7
