Exemple d’un plan d’action en matière de prévention et de lutte contre les i...Ibnelafif Samir
La lutte contre les infections nosocomiales dans un hôpital de 320 lits, nécessite un engagement continu de l’unité de supervision et d’évaluation des soins. La mise en œuvre d’un plan d’action structuré permet d’avoir une perspective globale et de garder bien en vue les activités à inscrire en priorité, à réaliser et à maintenir pour réduire le risque infectieux relié à la prestation des soins et services.
La lutte contre les infections nosocomiales doit être un projet commun. Administrateurs, gestionnaires, médecins, professionnels et intervenants, dont chacun doit participer efficacement de prés ou de loin fasse a ce problème néfaste, et contribuer à renforcer le lien de confiance entre la population a desservie et cette établissement de soins.
Exemple d’un plan d’action en matière de prévention et de lutte contre les i...Ibnelafif Samir
La lutte contre les infections nosocomiales dans un hôpital de 320 lits, nécessite un engagement continu de l’unité de supervision et d’évaluation des soins. La mise en œuvre d’un plan d’action structuré permet d’avoir une perspective globale et de garder bien en vue les activités à inscrire en priorité, à réaliser et à maintenir pour réduire le risque infectieux relié à la prestation des soins et services.
La lutte contre les infections nosocomiales doit être un projet commun. Administrateurs, gestionnaires, médecins, professionnels et intervenants, dont chacun doit participer efficacement de prés ou de loin fasse a ce problème néfaste, et contribuer à renforcer le lien de confiance entre la population a desservie et cette établissement de soins.
La régionalisation et la santé: vers une La regionalisation et la santé: vers une territorialisation du système de santé du système de santé. Auteur: M. Abbassi inan administrateur à la DRS Fès Boulemane
Ce cours s'adresse aux étudiants graduant en pharmacie. il résume l'un des aspects pratiques de la profession du pharmacien hospitalier comme guarant de l'hygiène dans l'établissement. ce document regroupe des aspects relatifs a l’antisepsie / désinfection / stérilisation et l'élimination des déchets
Système national de santé : L’ensemble des institutions, des organismes, des actions et des ressources y affectées intervenant dans le domaine de la protection de la santé aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé, aux niveaux national et régional et qui sont organisés pour la réalisation des objectifs.
Les objectifs du SNS :
Faciliter l’accès de la population aux prestations de santé et améliorer la qualité de ces prestations ;
Garantir une répartition équilibrée et équitable de l’offre de soins sur l'ensemble du territoire national ;
Asseoir la territorialisation de l’offre de soins dans le secteur public et améliorer sa gouvernance à travers la création de groupements sanitaires territoriaux ;
Garantir la souveraineté en matière de médicaments ainsi que la disponibilité, la sécurité et la qualité des médicaments et des produits de santé ;
Développer et perfectionner les moyens de détection et de prévention contre les risques menaçant Ia santé ;
Réorganiser le parcours de soins et digitaliser le système de santé ;
Renforcer l'encadrement sanitaire en vue d’atteindre les normes de l'Organisation mondiale de la Santé dans ce domaine ;
Valoriser et mettre à niveau les ressources humaines travaillant dans le domaine de la santé à travers la mise en place d'une fonction sanitaire qui prend en considération les spécificités des fonctions et des professions du secteur ;
Concepts de base pour un modèle hospitalier basé sur une approche servicielle afin d'améliorer le service aux patients.
Il faut privilégier une approche marketing des services, centrée patient; être à l'écoute des besoins et des attentes de l'environnement externe (communauté) et interne (salariés); développer le marketing relationnel; redonner un sens au metier et à la mission en développant le marketing interne; faire la pédagogie du marketing en interne; et placer la qualité au centre de la démarche. Il faudra surtout éviter de confondre marketing et communication; ou associer marketing et démarche commerciale; et ne pas prilvilégier une approche marketing centrée produit.
Présentation de Mustapha Chouitar, Chef de Division à la Direction de la Planification et des Etudes, Ministère de la Santé, Maroc, à la Conférence Internationale d'Experts sur la mesure et les approches politiques pour améliorer l'équité pour les nouvelles générations dans la région MENA à Rabat, Maroc du 22 au 23 mai 2012.
La gestion des (RH) fait l’objet d’une préoccupation de l’infirmier chef du département qui doit posséder une base scientifique de connaissances émanant des sciences de l’organisation, de la gestion et de la management participative
Pr Abderrahmane Maaroufi, directeur de la Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies (DELM) au ministère de la santé au Maroc
Assises Nationales de l'ALCS - 17, 18, 19 janvier 2014 - Rabat, Maroc
Le contexte
- Intoxications : statistiques d’un Centre Antipoison
- Suicides - Tentatives de suicide
Place des analyses toxicologiques
- Intérêt pour le diagnostic
- Intérêt pour le pronostic
- Intérêt pour le traitement
Techniques analytiques en toxicologie clinique
Financement et Inégalités de santé en TunisieAmine Rekik
Présentée par Chokri Arfa, Maitre-assistant à l'Institut National du Travail et des Etudes Sociales de Tunis.
Conférence « Les inégalités sociales en Tunisie, le constat et les leviers d’action », 11 Juin 2014, Tunis - Tunisie.
La régionalisation et la santé: vers une La regionalisation et la santé: vers une territorialisation du système de santé du système de santé. Auteur: M. Abbassi inan administrateur à la DRS Fès Boulemane
Ce cours s'adresse aux étudiants graduant en pharmacie. il résume l'un des aspects pratiques de la profession du pharmacien hospitalier comme guarant de l'hygiène dans l'établissement. ce document regroupe des aspects relatifs a l’antisepsie / désinfection / stérilisation et l'élimination des déchets
Système national de santé : L’ensemble des institutions, des organismes, des actions et des ressources y affectées intervenant dans le domaine de la protection de la santé aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé, aux niveaux national et régional et qui sont organisés pour la réalisation des objectifs.
Les objectifs du SNS :
Faciliter l’accès de la population aux prestations de santé et améliorer la qualité de ces prestations ;
Garantir une répartition équilibrée et équitable de l’offre de soins sur l'ensemble du territoire national ;
Asseoir la territorialisation de l’offre de soins dans le secteur public et améliorer sa gouvernance à travers la création de groupements sanitaires territoriaux ;
Garantir la souveraineté en matière de médicaments ainsi que la disponibilité, la sécurité et la qualité des médicaments et des produits de santé ;
Développer et perfectionner les moyens de détection et de prévention contre les risques menaçant Ia santé ;
Réorganiser le parcours de soins et digitaliser le système de santé ;
Renforcer l'encadrement sanitaire en vue d’atteindre les normes de l'Organisation mondiale de la Santé dans ce domaine ;
Valoriser et mettre à niveau les ressources humaines travaillant dans le domaine de la santé à travers la mise en place d'une fonction sanitaire qui prend en considération les spécificités des fonctions et des professions du secteur ;
Concepts de base pour un modèle hospitalier basé sur une approche servicielle afin d'améliorer le service aux patients.
Il faut privilégier une approche marketing des services, centrée patient; être à l'écoute des besoins et des attentes de l'environnement externe (communauté) et interne (salariés); développer le marketing relationnel; redonner un sens au metier et à la mission en développant le marketing interne; faire la pédagogie du marketing en interne; et placer la qualité au centre de la démarche. Il faudra surtout éviter de confondre marketing et communication; ou associer marketing et démarche commerciale; et ne pas prilvilégier une approche marketing centrée produit.
Présentation de Mustapha Chouitar, Chef de Division à la Direction de la Planification et des Etudes, Ministère de la Santé, Maroc, à la Conférence Internationale d'Experts sur la mesure et les approches politiques pour améliorer l'équité pour les nouvelles générations dans la région MENA à Rabat, Maroc du 22 au 23 mai 2012.
La gestion des (RH) fait l’objet d’une préoccupation de l’infirmier chef du département qui doit posséder une base scientifique de connaissances émanant des sciences de l’organisation, de la gestion et de la management participative
Pr Abderrahmane Maaroufi, directeur de la Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies (DELM) au ministère de la santé au Maroc
Assises Nationales de l'ALCS - 17, 18, 19 janvier 2014 - Rabat, Maroc
Le contexte
- Intoxications : statistiques d’un Centre Antipoison
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Techniques analytiques en toxicologie clinique
Financement et Inégalités de santé en TunisieAmine Rekik
Présentée par Chokri Arfa, Maitre-assistant à l'Institut National du Travail et des Etudes Sociales de Tunis.
Conférence « Les inégalités sociales en Tunisie, le constat et les leviers d’action », 11 Juin 2014, Tunis - Tunisie.
Organisation du système de santé en tunisiephenicien2
il s'agit d'une présentation de l'organisation du système de santé tunisien avec notamment la pyramide administrative et les secteurs de santé ainsi que les sources de financement du système.
Inégalités Sociales de Santé en TunisieAmine Rekik
Présentée par Pr Habiba Ben Romdhane, Professeur de santé Publique et Directrice du Laboratoire Epidémiologie et Prévention des Maladies Cardiovascualires - Faculté de Médecine de Tunis.
Conférence « Les inégalités sociales en Tunisie, le constat et les leviers d’action », 11 Juin 2014, Tunis - Tunisie.
La Stratégie de coopération avec les pays ou CCS (de l’anglais Country Cooperation Strategy) représente une vision à moyen terme de l’OMS pour la coopération technique avec un pays donné et définit un cadre d’action stratégique pour l’action dans ce pays. Il s’agit d’un instrument clé pour l’OMS dans le contexte de l’amélioration de l’efficacité de l’aide et de l’harmonisation du programme d’action en matière de santé et de développement. Ce document clarifie les rôles proposés pour l’OMS et la manière dont ses fonctions principales sont appliquées dans l’appui qu’elle fournit aux stratégies et plans nationaux dans le domaine de la santé et du développement.
Les infrastructures sanitaires public entre planification et réalites du terr...messaoud sadi
présentation de soutenance pour l'obtention de diplôme :Master II, option: territoires villes et santé.Institut de Gestion des Techniques Urbaines, Université Constantine3
Étudiantes:
- Selma SABRI
- Esma HAMDOUD
Dirigées par
Dr Zinedine GUENADEZ
année universitaire 2015-2016
Transfoming NCD Healthcare in Tunisia: Engaging Citizens in Health Policy Mak...Amine Rekik
Presented by Pr Habiba Ben Romdhane, Head of the Cardiovascular Diseases Epidemiology and Prevention Laboratory - Tunisia.
2nd RESCAP-MED Sympsium on Socio-Political Challenges in the Mediterranean Region:
Implication for NCD Prevention and Control
3-4 December 2014, Beirut - LEBANON.
Non communicable diseases in the Arab World.
Presented by Pr Habiba Ben Romdhane, Head of the Cardiovascular Diseases Epidemiology and Prevention Laboratory - Tunisia.
International Symposium on Social Determinants of NCDs, 6-7 May 2013, Istanbul - Turkey
Génétique médicale en tunisie situation et perspectivesPasteur_Tunis
Présentation de Ridha M'rad réalisée durant le cours du réseau international des instituts Pasteur de "Médecine Génomique: du diagnostic à la thérapie " (17-21 octobre 2016)
Principaux indicateurs, Résultats du recensement 2014Kom Kimo
l'Institut National de la Statistique (Statistiques Tunisie) organise une conférence de presse pour divulguer les résultats du Recensement de la population et de l'habitat 2014
Financement de l'hôpital public - Le prix humainRachel Bocher
-L’efficience à l'hôpital est-elle synonyme d'efficacité médicale ?
-L’efficience à l'hôpital est-elle rentable pour l'humain ?
-La performance et l'hôpital : le contribuable, l'usager et le citoyen ... sont aussi des humains
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
La couverture sanitaire universelle réduit-elle les inégalités sociales de sa...Amine Rekik
Présentée par Chokri Arfa, Maître-assistant à l'Institut National du Travail et des Etudes Sociales de Tunis. Conférence « Les inégalités sociales en Tunisie, le constat et les leviers d’action », 11 Juin 2014, Tunis - Tunisie.
Droit à la santé et système de santé - Dr Moncef Bel Haj YahiaFMDH
Présentation de Dr Moncef Bel Haj Yahya sur "Droit à la santé et système de santé" lors du Forum Mondial des Droits de l'Homme.
Pour plus d'informations :
- Site web : http://fmdh-2014.org/fr/
- Facebook : https://www.facebook.com/FMDH2014
- Twitter : https://twitter.com/FMDH2014
- Youtube : https://www.youtube.com/user/FMDH2014
Chacun peut constater que la manière d'exercer des professionnels de santé exercent se modifie et semble promise encore à des évolutions plus importantes.
Différentes raisons motivent ces changements : l’évolution générationnelle des aspirations professionnelles, la démographie professionnelle et les tensions qu’elle génère, le développement des nouvelles technologies, l’évolution épidémiologique, le vieillissement de la population et la prépondérance des maladies chroniques, souvent dans un contexte poly-pathologique, qui en résulte.
Enfin, les évolutions sociales importantes motivent les patients et leur entourage à souhaiter une prise en charge globale, impliquant une coordination forte des soignants. Elles engagent également les professionnels à être sans doute moins attachés à leur autonomie et plus sensibles à de nouveaux modes d’exercice caractérisés par exemple, par la coopération renforcée ou par la diversification des formes de rémunération.
De son côté, la HAS est évidemment attentive à ce que ces modifications des modalités d’exercice soient porteuses de progression en matière de qualité et de sécurité. C’est la raison pour laquelle la HAS y est largement investie.
En savoir plus : http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_1072170/rencontres-has-2011-accompagner-les-nouvelles-modalites-d-exercice
Contribution du programme procare dans le financement de la santé en haïti ...HFG Project
Présentation par Dr Ronald Laroche, Directeur de DASH (Developpement des Activités de Santé en Haiti), à la Conférence Internationale sur le financement de la santé en Haïti: Défis et Perspectives pour son Financement, Avril 28-29 2015 Haïti.
1. Organisation du système de
santé en Tunisie
Dr Hatem MECHRI
Hôpital régional du Kef
Novembre 2015
UE SIS-SHOI (EISIS)
2. Au plan national: ministère de la santé
• Veille sur la santé de la population.
• Élabore pour le gouvernement la politique de santé
publique, la planifie, veille à sa mise en œuvre et en
contrôle l’exécution dans les domaines de la
prévention, des soins, du médicament, des
stupéfiants et des laboratoires, et de la réadaptation.
• Récemment 2 instances crées pour aider le
ministère:
-Instance nationale d’ accréditation des établissements
de santé : INA santé (2013).
-Dialogue sociétal sur la réforme du secteur de la santé
(2012).
3. Au plan régional: les directions régionales
de la santé
• Tutelle des établissements de santé publics et
privé dans la région.
• Organisation et contrôle des activités des
établissements publics et privés dans la
région.
• Mise en œuvre de la politique de santé au
niveau régional en collaboration avec les
autorités régionales et locales.
4. Secteurs de santé 1/4
• Deux principaux secteurs:
-le secteur public
-et le secteur privé
• A coté de ces 2 secteurs, on note le secteur
militaire et des forces de sécurité intérieurs,
les polycliniques de la CNSS et les services
médicaux autonomes de certaines
entreprises.
5. Secteur de santé 2/4
Secteur public
• Les CSB et les hôpitaux de circonscription en première
ligne: soins de santé primaire ou de base (surtout
milieu rural).
• Les hôpitaux régionaux en deuxième ligne: premier
niveau de référence pour les soins spécialisés.(Chef lieu
du gouvernorat).
• Les centres hospitalo-universitaires en troisième ligne.
Rattachés à des facultés de médecine pour le volet de
la formation et la recherche.
• 80% de la capacité litière , 60% des médecins, 90 % du
paramédical.
• Secteur hyper-centralisé.
6. Secteur de santé 3/4
Secteur privé
• Cabinets de médecine de libre pratique , de
médecine dentaire , officines pharmaceutiques,
laboratoire de biologie médicale, cliniques mono
et pluridisciplinaires et récemment hôpitaux
privés.
• Déséquilibre inter régional: 90% dans les régions
côtières.
• Tarifs d’hospitalisations libres .
• Mieux doté en équipements lourds que le secteur
public.
7. Secteurs de santé 4/4
1ér niveau: soins de santé primaire
secteur para public
-3 hôpitaux
militaires
-1hopital des
force de l’
intérieur
-Services
médicaux de
médecine e
travail
-6 polycliniques
de la CNSS
Secteur privé
-6715 cabinets
médicaux
-
81cliniques(3658
lits)
2éme niveau: diagnostic et
traitement spécialisé
3éme niveau:
diagnostic et
traitement
hyperspécialisé/soins
enseignement/recher
che
24 hôpitaux
9523 lits
2091
centres d e
santé de
base (CSB)
109
hôpitaux
de
circonscri
ption (HC)
Centres
intermédiair
es (CI)
33
hôpitaux
régionaux
(HR).
6968 lits
8. Organisation interne des hôpitaux publics
• Organes de direction et de gestion:
-Le directeur: assure la conduite générale de
l’établissement
-Le conseil d’établissement: exécutif; (propose
un plan de développement de l’établissement
en ressources humaines, équipements,
activités).
-Le comité médical: organe consultatif.
9. Financement de la santé
• 2 modes de financements coexistent:
-Assurance maladie obligatoire :70% de la population.
-Gratuité totale ou partielle : 28% (population pauvre et à
revenu limité).
• Financement par des fonds publics et CNAM : secteur
public.
• Financement par des fonds privés et CNAM pour
secteur privé.
• Acheminement progressif vers les modes de payement
liés à l’activité.
10. Bibliographie
• Farid Chaoui, Michel Legros, Noureddine Achour,
Noureddine Fikri Benbrahim, Jean-Paul Grangaud. Les
systèmes de santé en Algérie, Maroc et Tunisie: Défis
nationaux et enjeux partagés. Les notes epimed .2012 (
13 ).
• Ministère de la santé de la Tunisie. Portail national de
la santé en Tunisie. http://www.santetunisie.rns.tn/fr
.« date d’accès :(11/11/2015) ».
• Guide national d’ épidémiologie d’ intervention. Olaph
Horstick, Mokhtar Zorraga, Rafla Tej Dellagi « eds
».Tunis, ministère de la santé. Aout 2015. « pp 8. »