LADStudio : Outil de co-conception générative et de prototypage assisté de t...Madjid Sadallah
Cette présentation a été donnée à l'atelier Conception et évaluation de tableaux de bord d'apprentissage, organisé dans le cadre des 9èmes Rencontres Jeunes Chercheurs en EIAH (RJC-EIAH 2022) qui ont eu lieu à Lille du 9 au 11 mai 2022.
LADStudio est un outil en ligne conçu dans le cadre du nos travaux pour mettre à la disposition des designers et d’utilisateurs finaux d’outils de conception participative de TBA.
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Alex Boudreau
Présentation donnée dans le cadre du congrès 2019 de la CIRTA - la Communauté pour l'innovation et la recherche sur les technologies dans l'enseignement/apprentissage.
L’équipe du Pôle d’innovation technopédagogique de la faculté d’éducation de l’Université de Sherbrooke est appelée à accompagner des équipes pédagogiques, des personnes formatrices, et des gestionnaires dans l’esquisse, la formulation, la conduite, l’évaluation et l’institutionnalisation de projets d’innovation technopédagogiques. Mais comment structurer les opérations d’accompagnement de nombreux projets par une petite équipe de façon à 1) assurer l’agilité nécessaire à la créativité et l’innovation, 2) favoriser des résultats à valeur ajoutée concrets, efficients, et opérationnalisables pour une institution d’éducation, 3) assurer une démarche scientifiquement rigoureuse et 4) maximiser le transfert des connaissances développées?
Pour tenter de relever ce défi, nous avons formulé une démarche de recherche-développement fondée dans les principes du design thinking (Herbert, 1969, Plattner, Meinel et Leifer, 2010), marquée par la perspective de l’expérience-usager (UX) (Law et al., 2009), et alignée avec la méthodologie de recherche orientée par la conception « design-based-research » (Sanchez et Monod-Ansaldi, 2015, Wang et Hannafin, 2005). Nous avons aussi dressé des parallèles avec les méthodologies de design pédagogique SoTL (Bélisle, Lison et Bédard, 2016) ADDIE (Maribe Branch, 2009) et SAM (Allen, 2012) et nous avons tenté d’articuler le tout en cohérence avec les principes d’une organisation apprenante (Scharmer, 2009).
Cette démarche de recherche-développement a ensuite servi à expliciter un processus d’évaluation et de priorisation des demandes d’accompagnement ainsi qu’un référentiel pour la priorisation et la gestion des projets, avec pour retombées anticipées d’augmenter l’efficience des membres de l’équipe ainsi que la valeur ajoutée par les projets d’innovations (valeur pédagogique, professionnelle, organisationnelle, sociale).
Développement professionnel d’enseignants du supérieur : l’impact d’un dispos...Université de Sherbrooke
Suivant son Plan de développement institutionnel 2012-2020, l'Université autonome de Nuevo León (UANL, 2012) au Mexique poursuit un processus de renforcement et de transformation institutionnel pour mieux satisfaire aux demandes de la société. Dans ce contexte, l’UANL espère des changements dans la conception de la fonction et du travail des
professeurs, en établissant que le professeur doit travailler sur des projets de recherche, être formé à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC) et doit intégrer à sa pratique éducative les plateformes virtuelles comme un outil de consultation, de communication et de suivi
du travail en classe (UANL, 2008), ce qui rejoint les changements effectués par plusieurs institutions d’éducation supérieure (Chávez, 2011; Didrikson, 2005). Pour répondre à ces besoins, un projet de recherche action participative a été amorcé avec l’Université de Sherbrooke afin de soutenir des professeurs de différentes facultés de la UANL dans l’appropriation des TIC et le développement de pratiques technopédagogiques, tout en leur permet tant de développer des compétences en recherche en étant impliqués à la fois comme objets et comme acteurs, voire cochercheurs (Anadon, 2001, 2013). Dans ce sens le travail participatif mis en œuvre est une combinaison de recherche, éducation-apprentissage et action (Balcazar, 2003; Guay, Prud’homme et Dolbec, à paraître). Axé sur le perfectionnement professionnel des professeurs, les activités mises en place intègrent des capsules de formation à distance et des séminaires d’analyse de
pratiques professionnelles (SAPP) (Campanale, 1997; Campanale et Dessus, 2002). Cette communication souhaite rendre compte du dispositif de recherche-action participative mis en place et de ses impacts sur le développement professionnel des professeurs de l’UANL.
LADStudio : Outil de co-conception générative et de prototypage assisté de t...Madjid Sadallah
Cette présentation a été donnée à l'atelier Conception et évaluation de tableaux de bord d'apprentissage, organisé dans le cadre des 9èmes Rencontres Jeunes Chercheurs en EIAH (RJC-EIAH 2022) qui ont eu lieu à Lille du 9 au 11 mai 2022.
LADStudio est un outil en ligne conçu dans le cadre du nos travaux pour mettre à la disposition des designers et d’utilisateurs finaux d’outils de conception participative de TBA.
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Alex Boudreau
Présentation donnée dans le cadre du congrès 2019 de la CIRTA - la Communauté pour l'innovation et la recherche sur les technologies dans l'enseignement/apprentissage.
L’équipe du Pôle d’innovation technopédagogique de la faculté d’éducation de l’Université de Sherbrooke est appelée à accompagner des équipes pédagogiques, des personnes formatrices, et des gestionnaires dans l’esquisse, la formulation, la conduite, l’évaluation et l’institutionnalisation de projets d’innovation technopédagogiques. Mais comment structurer les opérations d’accompagnement de nombreux projets par une petite équipe de façon à 1) assurer l’agilité nécessaire à la créativité et l’innovation, 2) favoriser des résultats à valeur ajoutée concrets, efficients, et opérationnalisables pour une institution d’éducation, 3) assurer une démarche scientifiquement rigoureuse et 4) maximiser le transfert des connaissances développées?
Pour tenter de relever ce défi, nous avons formulé une démarche de recherche-développement fondée dans les principes du design thinking (Herbert, 1969, Plattner, Meinel et Leifer, 2010), marquée par la perspective de l’expérience-usager (UX) (Law et al., 2009), et alignée avec la méthodologie de recherche orientée par la conception « design-based-research » (Sanchez et Monod-Ansaldi, 2015, Wang et Hannafin, 2005). Nous avons aussi dressé des parallèles avec les méthodologies de design pédagogique SoTL (Bélisle, Lison et Bédard, 2016) ADDIE (Maribe Branch, 2009) et SAM (Allen, 2012) et nous avons tenté d’articuler le tout en cohérence avec les principes d’une organisation apprenante (Scharmer, 2009).
Cette démarche de recherche-développement a ensuite servi à expliciter un processus d’évaluation et de priorisation des demandes d’accompagnement ainsi qu’un référentiel pour la priorisation et la gestion des projets, avec pour retombées anticipées d’augmenter l’efficience des membres de l’équipe ainsi que la valeur ajoutée par les projets d’innovations (valeur pédagogique, professionnelle, organisationnelle, sociale).
Développement professionnel d’enseignants du supérieur : l’impact d’un dispos...Université de Sherbrooke
Suivant son Plan de développement institutionnel 2012-2020, l'Université autonome de Nuevo León (UANL, 2012) au Mexique poursuit un processus de renforcement et de transformation institutionnel pour mieux satisfaire aux demandes de la société. Dans ce contexte, l’UANL espère des changements dans la conception de la fonction et du travail des
professeurs, en établissant que le professeur doit travailler sur des projets de recherche, être formé à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC) et doit intégrer à sa pratique éducative les plateformes virtuelles comme un outil de consultation, de communication et de suivi
du travail en classe (UANL, 2008), ce qui rejoint les changements effectués par plusieurs institutions d’éducation supérieure (Chávez, 2011; Didrikson, 2005). Pour répondre à ces besoins, un projet de recherche action participative a été amorcé avec l’Université de Sherbrooke afin de soutenir des professeurs de différentes facultés de la UANL dans l’appropriation des TIC et le développement de pratiques technopédagogiques, tout en leur permet tant de développer des compétences en recherche en étant impliqués à la fois comme objets et comme acteurs, voire cochercheurs (Anadon, 2001, 2013). Dans ce sens le travail participatif mis en œuvre est une combinaison de recherche, éducation-apprentissage et action (Balcazar, 2003; Guay, Prud’homme et Dolbec, à paraître). Axé sur le perfectionnement professionnel des professeurs, les activités mises en place intègrent des capsules de formation à distance et des séminaires d’analyse de
pratiques professionnelles (SAPP) (Campanale, 1997; Campanale et Dessus, 2002). Cette communication souhaite rendre compte du dispositif de recherche-action participative mis en place et de ses impacts sur le développement professionnel des professeurs de l’UANL.
2008-11-04 Jean-Gynse Bolivar Cadre logique comme outil de gestionPMI Lévis-Québec
Cadre logique comme outil de gestion
Comment la Méthode Cadre Logique (MCL) peut-elle permettre d’opérationnaliser les questions d’environnement et du développement durable en gestion de projet?
Appropriation de l’analyse de vidéo pour le développement continu d’enseignan...Université de Sherbrooke
Proposition Colloque CRIFPE 2016
Symposium « Usages de la vidéo»
Titre : Appropriation de l’analyse de vidéo pour le développement continu d’enseignants du supérieur
Auteurs : Florian Meyer ; Claudia Gagnon ; Magda García Quintanilla ; Lizette Berenice González Martínez
Courriels : florian.meyer@usherbrooke.ca ; claudia.gagnon2@usherbrooke.ca ; magda.garciaq@uanl.mx ; lizette.gonzalezm@uanl.mx
Établissements : Université de Sherbrooke, Québec, Canada ; Universidad autonoma de Nuevo León (UANL), Mexique.
Résumé
Suivant son Plan de développement institutionnel 2012-2020, l'Université autonome de Nuevo León (UANL) au Mexique espère des changements dans la conception de la fonction et du travail des professeurs, en établissant notamment que le professeur doit travailler sur des projets de recherche et être formé à l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC). Dans ce contexte, un projet de recherche-action participative est amorcé et s’appuie particulièrement sur l’analyse de vidéos. Des « clubs vidéo » (Gaudin et Chaliès, 2012) permettront d’analyser les pratiques des professeurs de l’’UANL participants en vue de soutenir leur appropriation des TIC et leur développement de pratiques technopédagogiques, tout en leur permettant de développer des compétences en recherche en étant impliqués à la fois comme objets et comme acteurs, voire cochercheurs (Anadon, 2001; 2013). Dans ce sens le travail participatif effectué est une combinaison de recherche, éducation-apprentissage et action (Balcazar, 2003; Guay, Prud’homme et Dolbec, à paraître).
Nous présenterons les premières étapes de cette recherche-action en posant un regard attentif sur l’appropriation de la démarche d’analyse vidéo dans une perspective de formation continue et la place de cette analyse dans la construction de connaissances nouvelles en technopédagogie universitaire issues de la recherche.
Références
Anadón, M. (2001). La recherche participative. Multiples regards. Québec : PUQ.
Anadón, M. (2013). « recherche participative », in Casillo, I., Barbier, R., Blondiaux, l., Chateauraynaud, F., Fourniau, J.-M., Lefebvre, R., Neveu, C. et Salles, D. (dir.), Dictionnaire critique et interdisciplinaire de la participation, Paris, GIS Démocratie et Participation. URL : http://www.dicopart.fr/fr/dico/recherche-participative.
Balcazar, F.E. (2003). Investigación acción participativa (iap) : Aspectos conceptuales y dificultades de implementación. Fundamentos en humanidades, I/II(7/8), 59-77.
Gaudin, C., et Chaliès, S. (2012). L'utilisation de la vidéo dans la formation professionnelle des enseignants novices. Revue Française de Pédagogie, 178(1), pp. 115-130.
Guay, M.-H., Prud’homme, L. et A. Dolbec. (À paraître). «La recherche-action». Dans B. Gauthier et I. Bourgeois, Recherche sociale : De la problématique à la collecte de données. Québec : PUQ.
Ateliers délibératifs pour l'application des connaissances (ADAC) Equipe RENARD
Une présentation de Joyce Dogba, Richi Dossa et Christian Dagenais donnée lors d'un atelier de formation sur le transfert de connaissances, organisé le 30 mai 2017 par l'Equipe RENARD.
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...valéry ridde
Partie 1 - Présentation de Christian Dagenais, Valéry Ridde, Esther McSween-Cadieux, réalisée pour l'activité de formation préparée dans le cadre de l’Atelier de démarrage du programme FBR- Mali, Bamako, 27-28 janvier 2016.
Repérer et accompagner les initiatives liées aux compétences clésDavideCavanna
Nathalie Terrades, Pierre Laporte et Bertrand Pajot introduisent l'action du réseau KeyCoNet, consistant à recueillir des initiatives liées aux compétences-clés dans l'éducation.
Adaptation pédagogique d'une application de type "jeu de piste" sur support m...Université de Sherbrooke
Le programme de maitrise professionnelle en géomatique de l’Université de Sherbrooke vise le développement de compétences en analyse du territoire dans ses dimensions spatiales. Bien que cette maitrise soit offerte en synchrone sur deux campus distants, les sorties de terrain sont des activités essentielles au développement de ces compétences mais représentent des défis pédagogiques et organisationnels en particulier si on souhaite qu’elles fassent partie intégrante du
programme.
Notre projet d’innovation pédagogique vise à développer un prototype de sortie terrain autoguidée par interface mobile (tablette électronique ou téléphone intelligent) en exploitant diverses fonctionnalités: géolocalisation, photos, etc. Pour ce faire, nous nous sommes appuyés sur une démarche d’ingénierie pédagogique rigoureuse (Paquette, 2002) ainsi que sur une méthodologie de Recherche Design en Éducation (RDE) (Class et Schneider, 2013; Wang et Hannafin, 2005), visant un développement itératif et cyclique des différentes phases du projet (analyse, développement, évaluation et révision) appuyé par une démarche systématique de collecte de données.
Une première itération a conduit à la conception d’un prototype qui a été expérimenté en 2013 et 2014 dans le cadre d’un cours. Ensuite, une seconde itération a conduit à la sélection et l’expérimentation d’une application tierce de création de jeux de réalité augmentée plus développée : TaleBlazer (http://taleblazer.org/, créée et supportée par le MIT). Plusieurs sorties de terrain ont ainsi été créées, intégrées et testées.
Dans le cadre de cette communication, nous présentons : - la démarche formalisée de conception de sorties terrain sur support mobile en huit étapes ; - la méthodologie ainsi que les résultats de recherche mis en œuvre durant ce processus de conception notamment en ce qui concerne le degré d’acceptation de cette technologie par les étudiants en nous appuyant sur le modèle UTAUT - Unified theory of acceptance and use of technology (Lakhal, Khechine et Pascot, 2013 ;
Venkatesh, Morris, Davis et Davis, 2003).
Symposium CONF 302 De la communication à la co-innovation : d’hier à demain, ...PMI-Montréal
Les défis professionnels en gestion de projet sont de plus en plus complexes. La gestion des parties prenantes n’échappe pas à cette tendance. De ce fait, le nouveau PMHandbok publié en 2013 se devait d’établir la gestion des parties prenantes comme un domaine de compétences à part entière. Mais ce que représente la gestion des parties prenantes d’un projet aujourd’hui n’est pas simple. Plusieurs approches coexistent, certaines plus «classiques» centrées sur la communication, d’autres plus actuelles mobilisant des dispositifs de co-innovation. Cette conférence dresse un état des lieux du domaine de la gestion des parties prenantes, au moyen d’exemples de projets et de pratiques. Elle entend aussi souligner l’évolution rapide de ce domaine et comment la conception et la réalisation des projets de demain s’en trouve impactée.
La révolution numérique influence l’Organisation dans son ensemble, depuis sa stratégie en passant par ses processus,
sa ressource humaine jusqu’à son système d’information. La transformation numérique engage ainsi tout le monde
(dirigeants, métiers, DSI, partenaires,).
Les Universités et autres Ecoles d’ingénieurs, parce qu’ils ont un impact sociétal important à travers leurs missions de
formation initiale, formation continue, recherche scientifique, innovation & transfert technologique se doivent de
questionner continuellement leurs rôles & missions dans le cadre de la transformation numérique favorisant toutes les
intelligences (connective, collaborative et collective) en intra et avec l'écosystème.
Cette conférence a pour ambition d’apporter un éclairage sur les enjeux et les leviers sur lesquels doivent reposer les
établissements de l'enseignement supérieur afin de progresser vers des organisations 2.0. Un accent particulier sera
accordé aux expériences menées à l'ESI Alger.
Le projet paysager, un projet territorial durable AREC Occitanie
Dans le cadre du Plan Garonne, l’ARPE a élaboré des outils pour l’intégration de critères de développement durable dans les études et les projets, paysagers et culturels en lien avec le fleuve.
Cette opération conduite par l’ARPE a été initiée, accompagnée et financée par la DREAL Midi-Pyrénées
L’ARPE a participé aux comités de pilotage de 5 études paysagères pilotes coordonnées par le Syndicat Mixte d’Etude et d’Aménagement de la Garonne (cf. site internet du Smeag). Des travaux avec nos partenaires techniques et avec les bureaux d’études mandatés dans le cadre de ces études ont permis de les sensibiliser d’une part et de construire un outil de prise en compte des critères de développement durable dans les projets paysagers, d’autre part.
Des interventions auprès du groupe interrégional (Aquitaine, Midi-Pyrénées) sur les paysages ont contribué à la diffusion de la notion de développement durable auprès d’acteurs du paysage (Collectivités, chercheurs, CAUE,…)
www.arpe-mip.com
2008-11-04 Jean-Gynse Bolivar Cadre logique comme outil de gestionPMI Lévis-Québec
Cadre logique comme outil de gestion
Comment la Méthode Cadre Logique (MCL) peut-elle permettre d’opérationnaliser les questions d’environnement et du développement durable en gestion de projet?
Appropriation de l’analyse de vidéo pour le développement continu d’enseignan...Université de Sherbrooke
Proposition Colloque CRIFPE 2016
Symposium « Usages de la vidéo»
Titre : Appropriation de l’analyse de vidéo pour le développement continu d’enseignants du supérieur
Auteurs : Florian Meyer ; Claudia Gagnon ; Magda García Quintanilla ; Lizette Berenice González Martínez
Courriels : florian.meyer@usherbrooke.ca ; claudia.gagnon2@usherbrooke.ca ; magda.garciaq@uanl.mx ; lizette.gonzalezm@uanl.mx
Établissements : Université de Sherbrooke, Québec, Canada ; Universidad autonoma de Nuevo León (UANL), Mexique.
Résumé
Suivant son Plan de développement institutionnel 2012-2020, l'Université autonome de Nuevo León (UANL) au Mexique espère des changements dans la conception de la fonction et du travail des professeurs, en établissant notamment que le professeur doit travailler sur des projets de recherche et être formé à l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC). Dans ce contexte, un projet de recherche-action participative est amorcé et s’appuie particulièrement sur l’analyse de vidéos. Des « clubs vidéo » (Gaudin et Chaliès, 2012) permettront d’analyser les pratiques des professeurs de l’’UANL participants en vue de soutenir leur appropriation des TIC et leur développement de pratiques technopédagogiques, tout en leur permettant de développer des compétences en recherche en étant impliqués à la fois comme objets et comme acteurs, voire cochercheurs (Anadon, 2001; 2013). Dans ce sens le travail participatif effectué est une combinaison de recherche, éducation-apprentissage et action (Balcazar, 2003; Guay, Prud’homme et Dolbec, à paraître).
Nous présenterons les premières étapes de cette recherche-action en posant un regard attentif sur l’appropriation de la démarche d’analyse vidéo dans une perspective de formation continue et la place de cette analyse dans la construction de connaissances nouvelles en technopédagogie universitaire issues de la recherche.
Références
Anadón, M. (2001). La recherche participative. Multiples regards. Québec : PUQ.
Anadón, M. (2013). « recherche participative », in Casillo, I., Barbier, R., Blondiaux, l., Chateauraynaud, F., Fourniau, J.-M., Lefebvre, R., Neveu, C. et Salles, D. (dir.), Dictionnaire critique et interdisciplinaire de la participation, Paris, GIS Démocratie et Participation. URL : http://www.dicopart.fr/fr/dico/recherche-participative.
Balcazar, F.E. (2003). Investigación acción participativa (iap) : Aspectos conceptuales y dificultades de implementación. Fundamentos en humanidades, I/II(7/8), 59-77.
Gaudin, C., et Chaliès, S. (2012). L'utilisation de la vidéo dans la formation professionnelle des enseignants novices. Revue Française de Pédagogie, 178(1), pp. 115-130.
Guay, M.-H., Prud’homme, L. et A. Dolbec. (À paraître). «La recherche-action». Dans B. Gauthier et I. Bourgeois, Recherche sociale : De la problématique à la collecte de données. Québec : PUQ.
Ateliers délibératifs pour l'application des connaissances (ADAC) Equipe RENARD
Une présentation de Joyce Dogba, Richi Dossa et Christian Dagenais donnée lors d'un atelier de formation sur le transfert de connaissances, organisé le 30 mai 2017 par l'Equipe RENARD.
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...valéry ridde
Partie 1 - Présentation de Christian Dagenais, Valéry Ridde, Esther McSween-Cadieux, réalisée pour l'activité de formation préparée dans le cadre de l’Atelier de démarrage du programme FBR- Mali, Bamako, 27-28 janvier 2016.
Repérer et accompagner les initiatives liées aux compétences clésDavideCavanna
Nathalie Terrades, Pierre Laporte et Bertrand Pajot introduisent l'action du réseau KeyCoNet, consistant à recueillir des initiatives liées aux compétences-clés dans l'éducation.
Adaptation pédagogique d'une application de type "jeu de piste" sur support m...Université de Sherbrooke
Le programme de maitrise professionnelle en géomatique de l’Université de Sherbrooke vise le développement de compétences en analyse du territoire dans ses dimensions spatiales. Bien que cette maitrise soit offerte en synchrone sur deux campus distants, les sorties de terrain sont des activités essentielles au développement de ces compétences mais représentent des défis pédagogiques et organisationnels en particulier si on souhaite qu’elles fassent partie intégrante du
programme.
Notre projet d’innovation pédagogique vise à développer un prototype de sortie terrain autoguidée par interface mobile (tablette électronique ou téléphone intelligent) en exploitant diverses fonctionnalités: géolocalisation, photos, etc. Pour ce faire, nous nous sommes appuyés sur une démarche d’ingénierie pédagogique rigoureuse (Paquette, 2002) ainsi que sur une méthodologie de Recherche Design en Éducation (RDE) (Class et Schneider, 2013; Wang et Hannafin, 2005), visant un développement itératif et cyclique des différentes phases du projet (analyse, développement, évaluation et révision) appuyé par une démarche systématique de collecte de données.
Une première itération a conduit à la conception d’un prototype qui a été expérimenté en 2013 et 2014 dans le cadre d’un cours. Ensuite, une seconde itération a conduit à la sélection et l’expérimentation d’une application tierce de création de jeux de réalité augmentée plus développée : TaleBlazer (http://taleblazer.org/, créée et supportée par le MIT). Plusieurs sorties de terrain ont ainsi été créées, intégrées et testées.
Dans le cadre de cette communication, nous présentons : - la démarche formalisée de conception de sorties terrain sur support mobile en huit étapes ; - la méthodologie ainsi que les résultats de recherche mis en œuvre durant ce processus de conception notamment en ce qui concerne le degré d’acceptation de cette technologie par les étudiants en nous appuyant sur le modèle UTAUT - Unified theory of acceptance and use of technology (Lakhal, Khechine et Pascot, 2013 ;
Venkatesh, Morris, Davis et Davis, 2003).
Symposium CONF 302 De la communication à la co-innovation : d’hier à demain, ...PMI-Montréal
Les défis professionnels en gestion de projet sont de plus en plus complexes. La gestion des parties prenantes n’échappe pas à cette tendance. De ce fait, le nouveau PMHandbok publié en 2013 se devait d’établir la gestion des parties prenantes comme un domaine de compétences à part entière. Mais ce que représente la gestion des parties prenantes d’un projet aujourd’hui n’est pas simple. Plusieurs approches coexistent, certaines plus «classiques» centrées sur la communication, d’autres plus actuelles mobilisant des dispositifs de co-innovation. Cette conférence dresse un état des lieux du domaine de la gestion des parties prenantes, au moyen d’exemples de projets et de pratiques. Elle entend aussi souligner l’évolution rapide de ce domaine et comment la conception et la réalisation des projets de demain s’en trouve impactée.
La révolution numérique influence l’Organisation dans son ensemble, depuis sa stratégie en passant par ses processus,
sa ressource humaine jusqu’à son système d’information. La transformation numérique engage ainsi tout le monde
(dirigeants, métiers, DSI, partenaires,).
Les Universités et autres Ecoles d’ingénieurs, parce qu’ils ont un impact sociétal important à travers leurs missions de
formation initiale, formation continue, recherche scientifique, innovation & transfert technologique se doivent de
questionner continuellement leurs rôles & missions dans le cadre de la transformation numérique favorisant toutes les
intelligences (connective, collaborative et collective) en intra et avec l'écosystème.
Cette conférence a pour ambition d’apporter un éclairage sur les enjeux et les leviers sur lesquels doivent reposer les
établissements de l'enseignement supérieur afin de progresser vers des organisations 2.0. Un accent particulier sera
accordé aux expériences menées à l'ESI Alger.
Le projet paysager, un projet territorial durable AREC Occitanie
Dans le cadre du Plan Garonne, l’ARPE a élaboré des outils pour l’intégration de critères de développement durable dans les études et les projets, paysagers et culturels en lien avec le fleuve.
Cette opération conduite par l’ARPE a été initiée, accompagnée et financée par la DREAL Midi-Pyrénées
L’ARPE a participé aux comités de pilotage de 5 études paysagères pilotes coordonnées par le Syndicat Mixte d’Etude et d’Aménagement de la Garonne (cf. site internet du Smeag). Des travaux avec nos partenaires techniques et avec les bureaux d’études mandatés dans le cadre de ces études ont permis de les sensibiliser d’une part et de construire un outil de prise en compte des critères de développement durable dans les projets paysagers, d’autre part.
Des interventions auprès du groupe interrégional (Aquitaine, Midi-Pyrénées) sur les paysages ont contribué à la diffusion de la notion de développement durable auprès d’acteurs du paysage (Collectivités, chercheurs, CAUE,…)
www.arpe-mip.com
Hybridation des formations : entre présence et distance de nouvelles pratique...Jean-Marie Gilliot
journée SIF - Pandématique : lorsque pandémie et informatique se rencontrent https://www.societe-informatique-de-france.fr/les-journees-sif/pandematique-programme/
Csedu2019 Towards a functionnal and technical architecture for e-examesJean-Marie Gilliot
(1) The document proposes a functional and technical architecture for electronic exams (e-exams) that allows for flexibility in space and time while ensuring academic integrity and a rich assessment environment.
(2) The architecture includes an exam box that can be used in various locations with human proctoring, along with an authentication process and controls to prevent cheating.
(3) The solution was tested in a case study for a programming and database exam, which students found to have a positive overall experience while maintaining the same assessment environment as in-person exams.
Support d'introduction aux différentes séances de la session "coopération ouverte en éducation du forum des usages coopératifs de Brest 4-6 juillet 2018 http://forum-usages-cooperatifs.net/index.php?title=Session_2018/Cooperations_ouvertes_en_éducation
Présentation à 2 voix avec @cvaufrey au CNAM Pays de Loire - conférences Goût de l'avenir
http://www.cnam-paysdelaloire.fr/culture/evenements-projets/le-gout-de-l-avenir/programme-saison-4--876400.kjsp
Introduction et conclusion du
séminaire UTICE "Les Learning Analytics : quand le big data s'intéresse à l'éducation" 19 janvier UBL
https://utice.u-bretagneloire.fr/evenement/les-learning-analytics-quand-le-big-data-sinteresse-leducation
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
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➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
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Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
PadLAD - un outil de Conception participative de tableaux de bord d’apprentissage
1. 1
PadLAD
un outil de
Conception participative
de tableaux de bord d’apprentissage (TBA)
Atelier RJC-EIAH, Lille 2022
Jean-Marie Gilliot
Madjid Sadallah, Sébastien Iksal
2. 2
Cadre
⚪ Premiers travaux dans le cadre du projet ANR Hubble
⚪ AT-41 (de l’appropriation des outils numériques à la transformation des
pratiques)
◊ Projet de recherche-action académie 41 (Orléans-Tours)
◊ Partenaires : ERCAE Orléans, Lab-STICC, LIUM
3. 3
Contexte : Learning Analytics
3
Data gathering
Data
Production
Data Preprocessing
and analysis
Indicators
Other information
Dashboard
Presentation
1
2
3
4
New Knowledge
Feedbacks
Other information
Data
Production
Data gathering
Data Preprocessing
and analysis
Take action
TBA
4. 4
TBA : Pourquoi c’est important ?
⚪ Des principes de conception mal compris
⚪ Conception difficile
◊ Nécessité d’y associer les utilisateurs
⚪ Les utilisateurs manquent d’expérience des TBA et de litéracie des données
◊ Nécessité de visualisation adaptées
◊ Nécessité de donner plus de capacité d’agir aux utilisateurs
⚪ Difficulté de transformer la compréhension en action
◊ Nécessité d’accompagner la prise de décision
5. 5
Associer les utilisateurs
Conception participative – co-design
(Prieto-Alvarez, et al. 2018)
Co-designing learning analytics tools with learners.
Encourager
l’explicitation des
besoins
7. 7
Mieux cerner les TBA
⚪ Une grande diversité de TBA
⚪ Définition de
l’espace de conception
(Kay 2012)
⚪ Pour accompagner la conception de
TBA
◊ Capture de besoins
◊ Outil de conception participative
⚪ Pour proposer des outils d’aide à la
génération de TBA
⚪ Pour capitaliser sur les TBA
8. 8
Espace de conception : les acteurs
⚪ Qui ?
◊ Niveau Utilisateur : apprenant,
enseignant, programme,
institution, gouvernance
◊ TBA : un outil de communication
(Sarikaya 2019)
◊ Audience - Circulation :
publique, organisationnelle,
sociale, individuelle
⚪ Quand ?
◊ Temps réel ou historique
9. 9
Accompagner la prise de décisions
Modélisation du processus décisionnel
Processus décisionnel capacité à observer l’environnement, et à le comprendre
(Conscience de la situation) en tirant du sens des observations (Construction du
sens)
Conscience de la situation (SA*)
Situational Awareness Model (Endsley 1995)
Construction de sens (SM**)
Data/Frame Model (Klein 2007)
*SA : connaître ce qui se passe dans l'environnement et évaluer ses implications pour le présent et l'avenir
**SM: processus de création d'une conscience et d'une compréhension de la situation pour soutenir la prise de décision
Etats - Niveaux
Notion de schème
Activité – Processus
10. 10
Espace de conception : le pourquoi
◊ Focus
niveau d’intervention étudiant
visé (Sedrakayan et al. 2019)
◊ Cognitif, orienté résultat ou processus,
behavioral, meta-cognitif
◊ Émotion
Enseignant
◊ Intervention étudiants
◊ Gestion : personnes (student at risk),
ressources, activités (dont évaluation),
expérience
Autres ?
◊ Niveau de « Situation awareness »
◊ Perception (suivi, monitoring, …)
◊ Compréhension (analyse, réflexion)
◊ Projection (prédiction)
◊ Action (décision, intervention, feedback,
évaluation)
⚪ Pourquoi ? L’objectif du TBA
◊ Dépasser la liste simple
11. 11
Espace de conception :
la visualisation et l’interaction
⚪ Quoi ?
◊ Data
◊ Data scope :
◊ Apprenant
◊ Enseignant
◊ Classe
◊ Cohorte
◊ Institution
◊ Pays
⚪ Comment ?
◊ Visualisation
◊ Interaction
Mantra de recherche
d’information de Shneiderman
◊ Overview
◊ Zoom
◊ Filter
◊ Details on demand
◊ Relate
◊ History
◊ Extract
12. 12
Outiller la conception participative
⚪ Workshop – focus groups
⚪ Personae
⚪ Cartes de conception (Lucero et al., 2016)
◊ Inspiration
◊ technologiques
13. 13
Atelier Rennes 20/10/21
⚪ Avec
◊ Jean-Marie Gilliot, Madjid Sadallah – IMT Altantique / Lab-STICC
◊ Sébastien Iksal, Rémi Venant – LIUM
◊ Laurent Neyssensas, Gabriel Trouvé – EDNA
◊ Olivier Aubert, LS2N
◊ Katia Quelennec, Katy Fronton – U Lille
◊ Mathieu Vermeulen – IMT Nord Europe
19. 19
Retours utilisateurs
⚪ Une première expérimentation avec des professeurs de collège
◊ Session d’idéation avec PadLAD
◊ Session de démonstration
◊ Amélioration – validation du design
⚪ Une deuxième hier
avec Hype13 et FUN_MOOC
⚪ Questionnaires expérimentaux
◊ Utilisabilité
◊ Qualité de la collaboration
21. 23
Conclusion
⚪ Un outil de conception participative
◊ Pour mieux associer les utilisateurs de TBA
◊ Intégrant : audience, prise de décision
◊ Point d’entrée pour une approche générative des TBA
⚪ Support pour d’autres recherches
◊ Permettre la définition de TBA
◊ Adaptation aux publics
◊ Capitalisation des TBA
⚪ Besoin de Collecte de retours utilisateurs
22. 24
Références
⚪ Endsley, M.: Toward a theory of situation awareness in dynamic systems: Situation awareness. Human
factors 37(1), 32–64 (1995)
⚪ Klein, G., Moon, B., Hoffman, R.R.: Making sense of sensemaking 1: Alternative perspectives. IEEE
intelligent systems 21(4), 70–73 (2006)
⚪ Lucero, A., Dalsgaard, P., Halskov, K., Buur, J.: Designing with cards. In: Collaboration in Creative
Design, pp. 75–95. Springer (2016)
⚪ Prieto-Alvarez, C.G., Martinez-Maldonado, R., Anderson, T.D.: Co-designing learning analytics tools with
learners. In: Lodge, J.M., Horvath, J.C., Corrin, L. (eds.) Learning Analytics in the Classroom, pp. 93–
110. Routledge, Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2019., 1 edn. (Oct 2018)
⚪ Sarikaya, A., Correll, M., Bartram, L., Tory, M., Fisher, D.: What do we talk about when we talk about
dashboards? IEEE Transactions on Visualization and Computer Graphics 25(1), 682–692 (2019)
⚪ Shneiderman, B.: The eyes have it: A task by data type taxonomy for information visualizations. In:
The craft of information visualization, pp. 364–371. Elsevier (2003)
⚪ Sedrakyan, G., Mannens, E., Verbert, K.: Guiding the choice of learning dashboard visualizations:
Linking dashboard design and data visualization concepts. Journal of Computer Languages 50, 19–38
(2019)