SlideShare une entreprise Scribd logo
Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
MOVENS CONSEIL,
AU SERVICE DES ORGANISATIONS DE L’ESS
Présentation à M. Ballanger
23 février 2016
Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
MOVENS CONSEIL
 Nous accompagnons
o Fédérations
o Associations nationales ou multi-régionales
o Entreprises de l’ESS, à contenu social ou solidaire
o Coopératives
o Fondations
 Sur des enjeux stratégiques, financiers et RH
o Mutations de l’environnement économique
o Mutations du contexte social
o Mutations des relations avec les bailleurs de fonds
 Tous secteurs : loisirs, médico-social, insertion…
Notre métier :
ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS DE L’ESS
DANS LEURS MUTATIONS
3
MOVENS CONSEIL
 Elaboration et mise en œuvre opérationnelle de plans de
développement global, pluriannuels
 Structuration de l’organisation
 Recherche de financements alternatifs aux subventions
 Professionnalisation des salariés/bénévoles
 Si activité commerciale, professionnalisation de la
démarche pour développer l’activité et les revenus
 jusqu’aux objectifs validés avec le Conseil
d’Administration
Se développer sans perdre ses valeurs
ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS
et leurs conseils d’administration
4
MOVENS CONSEIL
 Des dirigeants expérimentés,
 Impliqués de longue date dans l’ESS, sous des
formes variées
 Bénéficiant d’un vaste réseau de personnes-
ressources, mobilisables à la demande et selon
les besoins,
 agissant avec réalisme et pragmatisme,
 Choisissant au cas par cas les méthodes les plus
adaptées du Conseil ou de la Formation
Dans le respect de l’identité de nos clients
QUI SOMMES-NOUS ?
5
MOVENS CONSEIL
Deux seniors consultants …
Pierre HERVE
• Ancien administrateur de Phitrust et de
l’IDES, membre du Comité
d’investissement de Impact Coopératif,
• Co-fondateur de la European Venture
Philanthropic Association
• Expert en Stratégie, Finance et
Organisation
• Ancien Senior Manager Deloitte, puis
dirigeant de fonds d’investissement,
• Formateur en systémie et management
(UFCV, CNFPT…)
• Coach certifié HEC, coach bénévole On
Purpose
Marie-Laure DERRIEN
• Formatrice de dirigeants de l’ESS,
• Dirigeante adjointe d’un Institut de
Formation en Travail Social,
• Co-fondatrice de Graines de Pays,
lauréat de l’innovation sociale 2013
• Expert dans le champ médico-social et
en gérontologie
• Docteur en sciences de l’information
et la communication
• Expert en évaluation externe
d’établissements médico-sociaux
• Coach certifié HEC
6
MOVENS CONSEIL
… aux expertises complémentaires
Expertise en
 Audit financier
 Gestion financière
 Levée de fonds
Excellente connaissance
des motivations des
investisseurs dans l’ESS
Connaissance pratique
des entreprises, des
coopératives et des
entreprises sociales
Consultant expérimenté
Expertise dans les
domaines de
 L’insertion
 Le médico-social
(grand âge et
handicap)
Excellente
connaissance
pratique de toutes les
formes de structure
de l’ESS (sauf
entreprises sociales)
Aide à la clarification de
la stratégie
Assistance à la mise en œuvre
opérationnelle de la stratégie
Outils et méthodes pour
favoriser la gouvernance
Management de projets
Gestion des RH : motivation,
conflit, coaching, tutorat
Audit et évaluation externe
Ingéniérie de formation
adaptée à des
problématiques ciblées
Pierre Marie-Laure
7
Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
MOVENS CONSEIL
Réussir à passer un cap
 Dans une situation mouvante (subventions en baisse,
mutation générationnelle, concurrence d’acteurs privés,
changement de dimension,…)
 Nous les aidons à ajuster/préciser leur stratégie
 Et à prioriser leurs actions et axes de développement
CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS
9
MOVENS CONSEIL
Accompagner le CA et la direction
 mise en œuvre opérationnelle de la stratégie
 Alignement de valeurs
Administrateurs/Direction/salariés/bénévoles
 Relations avec les financiers : banquiers ou investisseurs
Favoriser la dynamique d’équipe
 Détailler la stratégie pour chaque service/structure
 Favoriser l’appropriation par les équipes (formations,
ateliers…)
 Ecrire et mettre en place des plan d’actions
CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS
10
MOVENS CONSEIL
UNE APPROCHE SPECIFIQUE :
La systémie
 Toutes les fonctions clés
sont mises en relation pour
aboutir aux scénarios de
déploiement.
 Prise en compte des valeurs
et de l’histoire de
l’organisation tout au long
de l’intervention
 Pas de solution toute faite
mais du sur mesure, validé
avec vous à chaque étape
11
MOVENS CONSEIL
TROIS PRINCIPES DIRECTEURS GUIDENT NOS TRAVAUX
1. La mise en cohérence du potentiel de l’organisation et de
l’objectif du Conseil d’Administration
Toute stratégie est inutile ou inefficace si elle n’est pas
 confrontée aux valeurs historiques
 partagée avec l’ensemble des parties prenantes
2. L’analyse dynamique par rapport à un objectif de
développement,
Afin d’identifier très rapidement ce qu’il manque à
l’organisation pour réussir sa transformation.
3. L’anticipation permanente
Pour mettre les ressources financières et les hommes
en face des besoins du plan stratégique
12
Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
MOVENS CONSEIL
La démarche WIKANE 1/7
Diagnostic de l’existant
Projection dynamique
Recommandation
Plans d’actions
Pilotage & transfert de
compétences
Scenarios d’évolution
Stratégie
Finance Organisation Communication Développement
Mise en œuvre
Finalités ,
valeurs
et histoire
Analyse de
l’organisation et son
environnement
Modèle d’accompagnement global
14
MOVENS CONSEIL
Stratégie Première mise en œuvre des plans d’action
Communication Développement
Accord des
dirigeants
Présentation
au CA
Travail avec les
bénévoles et salariés
Autres actions
Evaluation
de la
mission
Exemple de déroulement d’une mission type
Généralisation
Expérimentation à un niveau local
Structure pilote
Evaluation
de la
mission
Formation/coaching
Formation/coaching
15
MOVENS CONSEIL
Exemples d’interventions spécialisées en Conseil
 Elaboration ou ajustement de plans stratégiques
 Soutien méthodologique au Conseil d’Administration
 Optimisation de l’organisation
 Etude de faisabilité d’une fusion et accompagnement
 Etude d’opportunité d’un projet
 Mise au normes et réorganisation du reporting
financier
 Stratégie marketing
 Mise en œuvre de phases d’expérimentation sur des
structures pilotes
16
MOVENS CONSEIL
Exemples d’interventions spécialisées en Formation
 Coaching des dirigeants et des responsables de
structure
 Travail sur les valeurs (enquêtes, groupes
homogènes puis mixtes, ateliers, séminaires)
 Construction d’une démarche participative
 Construction d’un plan de formation :
o Audit des besoins en fonction des priorités du CA
o Proposition des thèmes : formations techniques ou
associatives, compétences relationnelles…
o Proposition des formes d’intervention : ateliers de co-
développement, mises en situation pratique, cours,
séminaires, conférences.
o Recherche de financements le cas échéant.
17
MOVENS CONSEIL
 Formation de dirigeants Jeunesse &
Sports
• Cycle diplômant DESJEPS sur 18 mois,
niveau II
• Direction pédagogique du cycle
• Suivi méthodologique des mémoires
• Animation des modules management…
 Formation en techniques financières
• Jeunes recrues et Managers du leader de
l’audit
• Cycle de formation interne
• Animation 3x par an des modules de
techniques financières de base, et de
techniques bancaires avancées
• En France et à l’étranger
 Formation à l’ESS
• Public 1 : cycle de découverte de
l’environnement de l’ESS à destination de
travailleurs sociaux
• Public 2 : Administrateurs d’associations
nationales, formation sur les nouveaux
enjeux financiers de l’ESS
 Formation de réseaux de bénévoles
• Pour plusieurs associations ayant une
implantation nationale
• Conception d’une démarche spécifique
aux bénévoles autour de la formation et
de la gestion du réseau
• Mise en œuvre : Détection des bénévoles
à conserver et valoriser
• Mise en œuvre : Tutorat et coaching
d’équipes
18
MOVENS CONSEIL
 Coaching de 2 chefs d’entreprise
• Société de formation en langues de 20
personnes
• Après un fort développement, stagnation
• Identification des causes : divergences
entre les associés sur la stratégie
• Travail sur les valeurs homme/femme, les
représentations de chacun, puis
accompagnement sur une nouvelle
stratégie
 Coaching chef d’entreprise
• Société parisienne de conception et vente
de matériel sanitaire, 6 employés
• Accompagnement du chef d’entreprise
durant un an
• Travail sur la communication, le marketing
et la geo-localisation du potentiel marché
• Travail sur le développement du
portefeuille clients
 Coaching reconversion ESS
• Jeune cadre à fort potentiel, en
reconversion vers l’ESS
• Accompagnement un an, programme On
Purpose
• Travail sur les valeurs, la communication
et l’estime de soi
• Travail sur l’écart entre le monde de l’ESS
et les sociétés capitalistiques
 Coaching dirigeant associatif
• Association de maintien à domicile dans
l’est parisien
• Passage de 70 employés à 150 en 3 ans
• Accompagnement du dirigeant pendant
ces 3 ans pour contribuer aux évolutions
et au développement de la structure
• Travail sur divers axes : la communication
/ le partenariat / la prospective
19
Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Pierre HERVE
Senior Consultant
06.80.61.69.46
pierre.herve@movens.solutions
Marie-Laure DERRIEN
Senior Consultant
06.81.84.04.72
ml.derrien@movens.solutions
POUR NOUS CONTACTER
MERCI
20
MOVENS CONSEIL
UNE APPROCHE SPECIFIQUE
 La prise en compte des valeurs et de l’histoire spécifique de
l’organisation
Dès le début de la relation et tout au long de
l’intervention.
 Un ensemble éprouvé d’actions, méthodes et outils qui
mettent en cohérence tous les axes de la structure :
la stratégie, la finance, l’organisation, la communication
interne et externe (et si nécessaire le commercial).
 Notre approche est globale, systémique et pragmatique :
Pas de solution toutes faites ou d’analyses plaquées mais
du sur-mesure, validé à chaque étape.
21

Contenu connexe

Tendances

Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
AGNESTHEARD
 
Proxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
Proxima Centauri StratéGies En Ressources HumainesProxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
Proxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
philpl
 
Ressources_plaquette_de_presentation
Ressources_plaquette_de_presentationRessources_plaquette_de_presentation
Ressources_plaquette_de_presentation
Claire Bouteyre
 
Cpf plaquette + programme
Cpf   plaquette + programmeCpf   plaquette + programme
Cpf plaquette + programme
Cepi Management
 
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-CouvertureDirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
DIRICKX Sébastien
 

Tendances (20)

Coaching de gestion
Coaching de gestionCoaching de gestion
Coaching de gestion
 
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
 
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSE
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSECDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSE
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSE
 
Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO
 
Programme KAIROS-PRO
Programme KAIROS-PRO Programme KAIROS-PRO
Programme KAIROS-PRO
 
Agenda Management
Agenda ManagementAgenda Management
Agenda Management
 
Présentation BPI group
Présentation BPI group Présentation BPI group
Présentation BPI group
 
Talentis Presentation
Talentis PresentationTalentis Presentation
Talentis Presentation
 
Fiche de poste
Fiche de posteFiche de poste
Fiche de poste
 
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
 
Proxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
Proxima Centauri StratéGies En Ressources HumainesProxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
Proxima Centauri StratéGies En Ressources Humaines
 
Ressources_plaquette_de_presentation
Ressources_plaquette_de_presentationRessources_plaquette_de_presentation
Ressources_plaquette_de_presentation
 
La RSE Opportunité Commerciale pour les TP/PME du Transport Routier
La RSE Opportunité Commerciale pour les TP/PME du Transport RoutierLa RSE Opportunité Commerciale pour les TP/PME du Transport Routier
La RSE Opportunité Commerciale pour les TP/PME du Transport Routier
 
Cpf plaquette + programme
Cpf   plaquette + programmeCpf   plaquette + programme
Cpf plaquette + programme
 
Man01 formation-management
Man01 formation-managementMan01 formation-management
Man01 formation-management
 
« Chargé(e) de projet accompagnement des entreprises vers l’économie de la ...
 « Chargé(e)  de projet accompagnement des entreprises vers l’économie de la ... « Chargé(e)  de projet accompagnement des entreprises vers l’économie de la ...
« Chargé(e) de projet accompagnement des entreprises vers l’économie de la ...
 
Innovation et capital humain
Innovation et capital humain Innovation et capital humain
Innovation et capital humain
 
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-CouvertureDirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
Dirickx-Sebastien-Lettre-de-Couverture
 
Prés
PrésPrés
Prés
 
Manag formation-management
Manag formation-managementManag formation-management
Manag formation-management
 

En vedette

Química geral reações
Química geral   reaçõesQuímica geral   reações
Química geral reações
Ricardo Trapeze
 
"O rei riquíssimo" Mariana Filipa
"O rei riquíssimo"  Mariana Filipa"O rei riquíssimo"  Mariana Filipa
"O rei riquíssimo" Mariana Filipa
Júlio Manuel Cunha
 

En vedette (14)

PowerPoint 250 diapositivas
PowerPoint 250 diapositivasPowerPoint 250 diapositivas
PowerPoint 250 diapositivas
 
Amigas
AmigasAmigas
Amigas
 
K-oral.-Oral ulceration
K-oral.-Oral ulcerationK-oral.-Oral ulceration
K-oral.-Oral ulceration
 
Sofia melo bryner andrensan
Sofia melo bryner andrensanSofia melo bryner andrensan
Sofia melo bryner andrensan
 
Química geral reações
Química geral   reaçõesQuímica geral   reações
Química geral reações
 
kasur spring bed latex
kasur spring bed latexkasur spring bed latex
kasur spring bed latex
 
Aplicação de Técnicas de Mineração de Dados para o Mapeamento do Conhecimento...
Aplicação de Técnicas de Mineração de Dados para o Mapeamento do Conhecimento...Aplicação de Técnicas de Mineração de Dados para o Mapeamento do Conhecimento...
Aplicação de Técnicas de Mineração de Dados para o Mapeamento do Conhecimento...
 
5850
58505850
5850
 
Delicious christmas dinner at aqua
Delicious christmas dinner at aquaDelicious christmas dinner at aqua
Delicious christmas dinner at aqua
 
spring bed semi latex
spring bed semi latexspring bed semi latex
spring bed semi latex
 
spring bed latex yang bagus
spring bed latex yang bagusspring bed latex yang bagus
spring bed latex yang bagus
 
ukuran spring bed latex
ukuran spring bed latexukuran spring bed latex
ukuran spring bed latex
 
Sistema digestivo
Sistema digestivoSistema digestivo
Sistema digestivo
 
"O rei riquíssimo" Mariana Filipa
"O rei riquíssimo"  Mariana Filipa"O rei riquíssimo"  Mariana Filipa
"O rei riquíssimo" Mariana Filipa
 

Similaire à Présentation movens conseil pour ess

iPS Advisory
iPS AdvisoryiPS Advisory
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
Comment mobiliser et diriger  vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...Comment mobiliser et diriger  vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
impactjeunes
 

Similaire à Présentation movens conseil pour ess (20)

Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsPlaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementMaster 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
 
Catalogue irh integral
Catalogue irh integral Catalogue irh integral
Catalogue irh integral
 
iPS Advisory
iPS AdvisoryiPS Advisory
iPS Advisory
 
Kickoff centaurus v13 31012014
Kickoff centaurus v13  31012014Kickoff centaurus v13  31012014
Kickoff centaurus v13 31012014
 
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...
 
Profil c couturier
Profil c couturierProfil c couturier
Profil c couturier
 
Tbs executive-mba
Tbs executive-mbaTbs executive-mba
Tbs executive-mba
 
Flyer_MSY
Flyer_MSYFlyer_MSY
Flyer_MSY
 
ppt-uc-17-02-18.pdf
ppt-uc-17-02-18.pdfppt-uc-17-02-18.pdf
ppt-uc-17-02-18.pdf
 
Brochure synthicia
Brochure synthiciaBrochure synthicia
Brochure synthicia
 
coPROcess Soft Skills
coPROcess Soft SkillscoPROcess Soft Skills
coPROcess Soft Skills
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du Changement
 
Talentis
Talentis Talentis
Talentis
 
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
Comment mobiliser et diriger  vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...Comment mobiliser et diriger  vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
Comment mobiliser et diriger vos collaborateurs pour obtenir de meilleurs re...
 
Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"
 
Observatoire de la Mixité - 2017 - Pour un progrès durable de l’équilibre Fem...
Observatoire de la Mixité - 2017 - Pour un progrès durable de l’équilibre Fem...Observatoire de la Mixité - 2017 - Pour un progrès durable de l’équilibre Fem...
Observatoire de la Mixité - 2017 - Pour un progrès durable de l’équilibre Fem...
 
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
 
Kickoff centaurus v15 26032014
Kickoff centaurus v15  26032014Kickoff centaurus v15  26032014
Kickoff centaurus v15 26032014
 

Dernier

Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
zidani2
 

Dernier (11)

Résultats enquête RH 2024 Fonction Publique.pdf
Résultats enquête RH 2024 Fonction Publique.pdfRésultats enquête RH 2024 Fonction Publique.pdf
Résultats enquête RH 2024 Fonction Publique.pdf
 
Présentation Webinaire Cohésion - Concevoir et mettre en place une CMDB, comm...
Présentation Webinaire Cohésion - Concevoir et mettre en place une CMDB, comm...Présentation Webinaire Cohésion - Concevoir et mettre en place une CMDB, comm...
Présentation Webinaire Cohésion - Concevoir et mettre en place une CMDB, comm...
 
EL KATRY Reem: Proposition de Programme Artistique et Exposition pour les Écoles
EL KATRY Reem: Proposition de Programme Artistique et Exposition pour les ÉcolesEL KATRY Reem: Proposition de Programme Artistique et Exposition pour les Écoles
EL KATRY Reem: Proposition de Programme Artistique et Exposition pour les Écoles
 
Comment enseigner la langue française en Colombie?
Comment enseigner la langue française en Colombie?Comment enseigner la langue française en Colombie?
Comment enseigner la langue française en Colombie?
 
Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
Decret-n°19-10-du-23-janvier-2019-reglementant-lexportation-des-déchets-spéci...
 
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
 
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
 
MARTYRS DE TURQUIE – une histoire de persécution chrétienne en Anatolie.pptx
MARTYRS DE TURQUIE – une histoire de persécution chrétienne en Anatolie.pptxMARTYRS DE TURQUIE – une histoire de persécution chrétienne en Anatolie.pptx
MARTYRS DE TURQUIE – une histoire de persécution chrétienne en Anatolie.pptx
 
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctionsWebinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
 
Gestion des flux de trésorerie dans les entreprises
Gestion des flux de trésorerie dans les entreprisesGestion des flux de trésorerie dans les entreprises
Gestion des flux de trésorerie dans les entreprises
 
Festival de Cannes 2024.pptx
Festival    de     Cannes        2024.pptxFestival    de     Cannes        2024.pptx
Festival de Cannes 2024.pptx
 

Présentation movens conseil pour ess

  • 1. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire MOVENS CONSEIL MOVENS CONSEIL, AU SERVICE DES ORGANISATIONS DE L’ESS Présentation à M. Ballanger 23 février 2016
  • 2. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire MOVENS CONSEIL Notre monde, l’ESS Apports et méthode Nos interventions
  • 3. MOVENS CONSEIL  Nous accompagnons o Fédérations o Associations nationales ou multi-régionales o Entreprises de l’ESS, à contenu social ou solidaire o Coopératives o Fondations  Sur des enjeux stratégiques, financiers et RH o Mutations de l’environnement économique o Mutations du contexte social o Mutations des relations avec les bailleurs de fonds  Tous secteurs : loisirs, médico-social, insertion… Notre métier : ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS DE L’ESS DANS LEURS MUTATIONS 3
  • 4. MOVENS CONSEIL  Elaboration et mise en œuvre opérationnelle de plans de développement global, pluriannuels  Structuration de l’organisation  Recherche de financements alternatifs aux subventions  Professionnalisation des salariés/bénévoles  Si activité commerciale, professionnalisation de la démarche pour développer l’activité et les revenus  jusqu’aux objectifs validés avec le Conseil d’Administration Se développer sans perdre ses valeurs ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS et leurs conseils d’administration 4
  • 5. MOVENS CONSEIL  Des dirigeants expérimentés,  Impliqués de longue date dans l’ESS, sous des formes variées  Bénéficiant d’un vaste réseau de personnes- ressources, mobilisables à la demande et selon les besoins,  agissant avec réalisme et pragmatisme,  Choisissant au cas par cas les méthodes les plus adaptées du Conseil ou de la Formation Dans le respect de l’identité de nos clients QUI SOMMES-NOUS ? 5
  • 6. MOVENS CONSEIL Deux seniors consultants … Pierre HERVE • Ancien administrateur de Phitrust et de l’IDES, membre du Comité d’investissement de Impact Coopératif, • Co-fondateur de la European Venture Philanthropic Association • Expert en Stratégie, Finance et Organisation • Ancien Senior Manager Deloitte, puis dirigeant de fonds d’investissement, • Formateur en systémie et management (UFCV, CNFPT…) • Coach certifié HEC, coach bénévole On Purpose Marie-Laure DERRIEN • Formatrice de dirigeants de l’ESS, • Dirigeante adjointe d’un Institut de Formation en Travail Social, • Co-fondatrice de Graines de Pays, lauréat de l’innovation sociale 2013 • Expert dans le champ médico-social et en gérontologie • Docteur en sciences de l’information et la communication • Expert en évaluation externe d’établissements médico-sociaux • Coach certifié HEC 6
  • 7. MOVENS CONSEIL … aux expertises complémentaires Expertise en  Audit financier  Gestion financière  Levée de fonds Excellente connaissance des motivations des investisseurs dans l’ESS Connaissance pratique des entreprises, des coopératives et des entreprises sociales Consultant expérimenté Expertise dans les domaines de  L’insertion  Le médico-social (grand âge et handicap) Excellente connaissance pratique de toutes les formes de structure de l’ESS (sauf entreprises sociales) Aide à la clarification de la stratégie Assistance à la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie Outils et méthodes pour favoriser la gouvernance Management de projets Gestion des RH : motivation, conflit, coaching, tutorat Audit et évaluation externe Ingéniérie de formation adaptée à des problématiques ciblées Pierre Marie-Laure 7
  • 8. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire MOVENS CONSEIL Notre monde, l’ESS Apports et méthode Nos interventions
  • 9. MOVENS CONSEIL Réussir à passer un cap  Dans une situation mouvante (subventions en baisse, mutation générationnelle, concurrence d’acteurs privés, changement de dimension,…)  Nous les aidons à ajuster/préciser leur stratégie  Et à prioriser leurs actions et axes de développement CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS 9
  • 10. MOVENS CONSEIL Accompagner le CA et la direction  mise en œuvre opérationnelle de la stratégie  Alignement de valeurs Administrateurs/Direction/salariés/bénévoles  Relations avec les financiers : banquiers ou investisseurs Favoriser la dynamique d’équipe  Détailler la stratégie pour chaque service/structure  Favoriser l’appropriation par les équipes (formations, ateliers…)  Ecrire et mettre en place des plan d’actions CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS 10
  • 11. MOVENS CONSEIL UNE APPROCHE SPECIFIQUE : La systémie  Toutes les fonctions clés sont mises en relation pour aboutir aux scénarios de déploiement.  Prise en compte des valeurs et de l’histoire de l’organisation tout au long de l’intervention  Pas de solution toute faite mais du sur mesure, validé avec vous à chaque étape 11
  • 12. MOVENS CONSEIL TROIS PRINCIPES DIRECTEURS GUIDENT NOS TRAVAUX 1. La mise en cohérence du potentiel de l’organisation et de l’objectif du Conseil d’Administration Toute stratégie est inutile ou inefficace si elle n’est pas  confrontée aux valeurs historiques  partagée avec l’ensemble des parties prenantes 2. L’analyse dynamique par rapport à un objectif de développement, Afin d’identifier très rapidement ce qu’il manque à l’organisation pour réussir sa transformation. 3. L’anticipation permanente Pour mettre les ressources financières et les hommes en face des besoins du plan stratégique 12
  • 13. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire MOVENS CONSEIL Notre monde, l’ESS Apports et méthode Nos interventions
  • 14. MOVENS CONSEIL La démarche WIKANE 1/7 Diagnostic de l’existant Projection dynamique Recommandation Plans d’actions Pilotage & transfert de compétences Scenarios d’évolution Stratégie Finance Organisation Communication Développement Mise en œuvre Finalités , valeurs et histoire Analyse de l’organisation et son environnement Modèle d’accompagnement global 14
  • 15. MOVENS CONSEIL Stratégie Première mise en œuvre des plans d’action Communication Développement Accord des dirigeants Présentation au CA Travail avec les bénévoles et salariés Autres actions Evaluation de la mission Exemple de déroulement d’une mission type Généralisation Expérimentation à un niveau local Structure pilote Evaluation de la mission Formation/coaching Formation/coaching 15
  • 16. MOVENS CONSEIL Exemples d’interventions spécialisées en Conseil  Elaboration ou ajustement de plans stratégiques  Soutien méthodologique au Conseil d’Administration  Optimisation de l’organisation  Etude de faisabilité d’une fusion et accompagnement  Etude d’opportunité d’un projet  Mise au normes et réorganisation du reporting financier  Stratégie marketing  Mise en œuvre de phases d’expérimentation sur des structures pilotes 16
  • 17. MOVENS CONSEIL Exemples d’interventions spécialisées en Formation  Coaching des dirigeants et des responsables de structure  Travail sur les valeurs (enquêtes, groupes homogènes puis mixtes, ateliers, séminaires)  Construction d’une démarche participative  Construction d’un plan de formation : o Audit des besoins en fonction des priorités du CA o Proposition des thèmes : formations techniques ou associatives, compétences relationnelles… o Proposition des formes d’intervention : ateliers de co- développement, mises en situation pratique, cours, séminaires, conférences. o Recherche de financements le cas échéant. 17
  • 18. MOVENS CONSEIL  Formation de dirigeants Jeunesse & Sports • Cycle diplômant DESJEPS sur 18 mois, niveau II • Direction pédagogique du cycle • Suivi méthodologique des mémoires • Animation des modules management…  Formation en techniques financières • Jeunes recrues et Managers du leader de l’audit • Cycle de formation interne • Animation 3x par an des modules de techniques financières de base, et de techniques bancaires avancées • En France et à l’étranger  Formation à l’ESS • Public 1 : cycle de découverte de l’environnement de l’ESS à destination de travailleurs sociaux • Public 2 : Administrateurs d’associations nationales, formation sur les nouveaux enjeux financiers de l’ESS  Formation de réseaux de bénévoles • Pour plusieurs associations ayant une implantation nationale • Conception d’une démarche spécifique aux bénévoles autour de la formation et de la gestion du réseau • Mise en œuvre : Détection des bénévoles à conserver et valoriser • Mise en œuvre : Tutorat et coaching d’équipes 18
  • 19. MOVENS CONSEIL  Coaching de 2 chefs d’entreprise • Société de formation en langues de 20 personnes • Après un fort développement, stagnation • Identification des causes : divergences entre les associés sur la stratégie • Travail sur les valeurs homme/femme, les représentations de chacun, puis accompagnement sur une nouvelle stratégie  Coaching chef d’entreprise • Société parisienne de conception et vente de matériel sanitaire, 6 employés • Accompagnement du chef d’entreprise durant un an • Travail sur la communication, le marketing et la geo-localisation du potentiel marché • Travail sur le développement du portefeuille clients  Coaching reconversion ESS • Jeune cadre à fort potentiel, en reconversion vers l’ESS • Accompagnement un an, programme On Purpose • Travail sur les valeurs, la communication et l’estime de soi • Travail sur l’écart entre le monde de l’ESS et les sociétés capitalistiques  Coaching dirigeant associatif • Association de maintien à domicile dans l’est parisien • Passage de 70 employés à 150 en 3 ans • Accompagnement du dirigeant pendant ces 3 ans pour contribuer aux évolutions et au développement de la structure • Travail sur divers axes : la communication / le partenariat / la prospective 19
  • 20. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire MOVENS CONSEIL Pierre HERVE Senior Consultant 06.80.61.69.46 pierre.herve@movens.solutions Marie-Laure DERRIEN Senior Consultant 06.81.84.04.72 ml.derrien@movens.solutions POUR NOUS CONTACTER MERCI 20
  • 21. MOVENS CONSEIL UNE APPROCHE SPECIFIQUE  La prise en compte des valeurs et de l’histoire spécifique de l’organisation Dès le début de la relation et tout au long de l’intervention.  Un ensemble éprouvé d’actions, méthodes et outils qui mettent en cohérence tous les axes de la structure : la stratégie, la finance, l’organisation, la communication interne et externe (et si nécessaire le commercial).  Notre approche est globale, systémique et pragmatique : Pas de solution toutes faites ou d’analyses plaquées mais du sur-mesure, validé à chaque étape. 21