Dans le cadre de sa politique R.S.E. - Responsabilité Sociétale de l'Entreprise - Square présente son rapport 2014 - dans lequel sont repris les actions sociétales, sociales et environnementales du groupe.
Dans le cadre de sa politique R.S.E. - Responsabilité Sociétale de l'Entreprise - Square présente son rapport 2014 - dans lequel sont repris les actions sociétales, sociales et environnementales du groupe.
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSEWorld Forum Lille
Contribuez à promouvoir et développer la RSE dans les entreprises du Nord Pas de Calais, en pilotant des projets thématiques par l'accompagnement des entreprises et l'animation de réseaux.
Thèmes développés par le Réseau Alliances, réseau d'entreprises pionnier en France : Stratégie & Organisation, Mobiliser les collaborateurs, Diversité, Achats Responsables, Mobilité durable, Economie de la fonctionnalité et de la coopération, Social Business
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun
Partenaire de proximité KAIROS-PRO recherche, développe et propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Créé en 1984, BPI group s’affirme aujourd’hui comme cabinet leader de l’accompagnement RH des transformations.
En imaginant, il y a bientôt 30 ans, une approche innovante pour démocratiser les méthodes d’outplacement jusque-là réservées aux cadres dirigeants, et face à l’irruption du chômage de masse, nous rendions faisable ce qui paraissait impossible.
Cet esprit pionnier nous a depuis lors conduits à un développement régulier et à un élargissement continu de nos champs d’intervention et de notre couverture internationale, tout en restant fidèles à notre tradition d’innovation.
L’énergie du changement, les solutions opérantes construites avec l’ensemble des acteurs au plus près des territoires, sont notre marque de fabrique. Dans notre posture de conseil, le maître mot est l’équilibre : entre conseil aux personnes et conseil aux organisations, appui aux directions et dialogue avec l’ensemble des équipes et de leurs représentants, humanité et intelligence des situations.
Dans un environnement durablement incertain où les schémas traditionnels de pensée et d’action s’avèrent caducs, BPI group s’engage au quotidien avec ses clients, partout en France et dans le monde, à construire de nouveaux équilibres entre l’économique et le social.
O documento discute a natureza da verdadeira amizade, enfatizando que ela requer compreensão, perdão de pequenos defeitos e dizer a verdade mesmo quando difícil. A amizade verdadeira é aquela que inspira e apoia nos momentos bons e ruins.
CDD mars-déc. 2015 chef de projet accompagnement des entreprises à la RSEWorld Forum Lille
Contribuez à promouvoir et développer la RSE dans les entreprises du Nord Pas de Calais, en pilotant des projets thématiques par l'accompagnement des entreprises et l'animation de réseaux.
Thèmes développés par le Réseau Alliances, réseau d'entreprises pionnier en France : Stratégie & Organisation, Mobiliser les collaborateurs, Diversité, Achats Responsables, Mobilité durable, Economie de la fonctionnalité et de la coopération, Social Business
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun
Partenaire de proximité KAIROS-PRO recherche, développe et propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…
Créé en 1984, BPI group s’affirme aujourd’hui comme cabinet leader de l’accompagnement RH des transformations.
En imaginant, il y a bientôt 30 ans, une approche innovante pour démocratiser les méthodes d’outplacement jusque-là réservées aux cadres dirigeants, et face à l’irruption du chômage de masse, nous rendions faisable ce qui paraissait impossible.
Cet esprit pionnier nous a depuis lors conduits à un développement régulier et à un élargissement continu de nos champs d’intervention et de notre couverture internationale, tout en restant fidèles à notre tradition d’innovation.
L’énergie du changement, les solutions opérantes construites avec l’ensemble des acteurs au plus près des territoires, sont notre marque de fabrique. Dans notre posture de conseil, le maître mot est l’équilibre : entre conseil aux personnes et conseil aux organisations, appui aux directions et dialogue avec l’ensemble des équipes et de leurs représentants, humanité et intelligence des situations.
Dans un environnement durablement incertain où les schémas traditionnels de pensée et d’action s’avèrent caducs, BPI group s’engage au quotidien avec ses clients, partout en France et dans le monde, à construire de nouveaux équilibres entre l’économique et le social.
O documento discute a natureza da verdadeira amizade, enfatizando que ela requer compreensão, perdão de pequenos defeitos e dizer a verdade mesmo quando difícil. A amizade verdadeira é aquela que inspira e apoia nos momentos bons e ruins.
1. Oral ulcers, or oral ulcerations, are breaks in the oral mucosa that are a common feature of stomatitis. Important causes of oral ulcers include infectious diseases like herpes and tuberculosis, as well as non-infectious conditions like pemphigus vulgaris.
2. Traumatic ulcers are usually caused by ill-fitting dentures and take the form of tender ulcers with red margins. Recurrent aphthous stomatitis is the most common oral mucosal disease, affecting 10-25% of the population. Its exact cause is unclear but may involve genetic or immunological factors.
3. Treatment for oral ulcers focuses on pain relief and
Sophia Mello Breyner Andresen era uma escritora e poetisa portuguesa nascida em 1919 que faleceu em 2004. Ela frequentou a universidade de Lisboa e escreveu várias obras incluindo "A Fada Oriana", "O Cavaleiro da Dinamarca" e "Menina do Mar".
O documento discute conceitos fundamentais sobre soluções e reações químicas em solução aquosa, incluindo: (1) a definição de solução como uma mistura homogênea de solvente e soluto; (2) as classificações de misturas e técnicas de separação como filtração e destilação; e (3) os tipos de eletrólitos e reações de precipitação que ocorrem quando soluções eletrolíticas são misturadas.
Aplicação de Técnicas de Mineração de Dados para o Mapeamento do Conhecimento...Rozelma França
O documento propõe mapear o conhecimento de estudantes de programação usando técnicas de mineração de dados em avaliações formativas. Os autores classificaram questões por níveis cognitivos de Bloom e analisaram dados de estudantes usando classificação, associação e agrupamento para diagnosticar relações entre desempenho e taxonomia cognitiva. Os resultados sugerem que o desempenho está relacionado aos níveis cognitivos e preditivo de aprovação.
Enjoy a delicious Christmas buffet dinner including gourmet
seafood selections, a glass of sparkling wine or soft drink on
arrival & Christmas fanfare. For more details visit http://www.the-ville.com.au/dine/festive-season/
Dokumen tersebut berisi daftar harga dan informasi tentang berbagai jenis spring bed yang dijual beserta alamat toko dan nomor telepon untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.
Dokumen tersebut berisi daftar harga dan informasi tentang berbagai jenis spring bed yang dijual beserta alamat toko dan nomor telepon yang menjualnya.
El documento describe el sistema digestivo y sus partes. Pide dibujar el sistema digestivo en el cuaderno y rellenarlo con escarcha, mencionar las partes del sistema digestivo y desea éxitos.
O rei estava doente com febre e preocupado que os criados não fizessem o trabalho corretamente na sua ausência. No entanto, os criados asseguraram ao rei que fariam tudo o que ele pediu para que ele pudesse descansar e recuperar para participar da festa.
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsGonzague Guespereau
Approche globale, systémique, par les besoins fondamentaux, coach
Offre d’actions : Conseil, coaching, formation
Visant un système : responsabilisant, confiant, porté sur l’amélioration, collectif, autonomisant
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Julien Tassel
présentation du Master 2 Métiers du conseil en Management et Accompagnement du Changement du CELSA - Paris Sorbonne
Formation en apprentissage en partenariat avec PwC et ConvictionsRH
Programme, pédagogie et témoignages d'étudiants
iPS Advisory est un Cabinet Conseil en Politique et Stratégie.
Nous assistons nos Clients d’Afrique sub-Saharienne (Gouvernements, Institutions, Entreprises, ONG, etc…) et leurs Partenaires Techniques et Financiers de développement dans l’identification et l’adressage des chaînons manquants spécifiques à leurs problématiques de croissance, de compétitivité, et de développement durable.
Les missions iPS Advisory ont pour vocation de concourir à l’atteinte des objectifs de croissance dans une approche holistique, en fournissant des recommandations avant-gardistes soutenues par des analyses à caractères décisionnels.
Notre méthode innovante fonde sa singularité sur sa capacité à structurer l’Intelligence Créative inhérente à l’Instinct de Croissance des Initiatives/Projets de nos Clients et Partenaires. Elle se décline à travers les actions suivantes :
Identifier les opportunités de développement, Structurer le potentiel de création de valeurs ajoutées, Stimuler la croissance ;
Optimiser la Vision, la Politique, et la Stratégie de soutien ;
Contribuer à l’élaboration et à la maîtrise des leviers de croissance ;
Définir le pilotage symétrique du plan de mise en œuvre.
En outre, la méthode construit concomitamment la Résilience du Client/Partenaire.
Son application devrait permettre de parvenir à une plus grande ‘’Adéquation - Cohérence ‘’ entre la vision, les objectifs, et les résultats attendus dans l’élaboration et la mise en œuvre de toute initiative, projet ou programme public ou privé.
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...Abdou Karim GUEYE
« Des Résultats massifs par la Méthode des Centres de Responsabilités et de Performance ». Rejoignez le séminaire organisé à Dakar (Sénégal) sur ce thème au mois d’aout 2016 pendant 3 jours. Au Cœur de la performance, de la gestion par les résultats, de la gestion du changement. Soyez au cœur des industries et des organisations de classe internationale…
[Executive MBA de Toulouse Business School] Réfléchissez hors du cadre, créez de nouvelles opportunités. Sollicitez nous vite pour votre candidature, les formalités de campus France et visas 77 33 08 06 ou 51 01 22 00
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
Présentation des travaux et objectifs de l'Observatoire de la Mixité, ainsi que des 6 mesures phares en faveur de la Mixité en entreprise.
L'Observatoire de la Mixité est une initiative portée par l'Institut du Capitalisme Responsable.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Présentation movens conseil pour ess
1. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
MOVENS CONSEIL,
AU SERVICE DES ORGANISATIONS DE L’ESS
Présentation à M. Ballanger
23 février 2016
2. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
3. MOVENS CONSEIL
Nous accompagnons
o Fédérations
o Associations nationales ou multi-régionales
o Entreprises de l’ESS, à contenu social ou solidaire
o Coopératives
o Fondations
Sur des enjeux stratégiques, financiers et RH
o Mutations de l’environnement économique
o Mutations du contexte social
o Mutations des relations avec les bailleurs de fonds
Tous secteurs : loisirs, médico-social, insertion…
Notre métier :
ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS DE L’ESS
DANS LEURS MUTATIONS
3
4. MOVENS CONSEIL
Elaboration et mise en œuvre opérationnelle de plans de
développement global, pluriannuels
Structuration de l’organisation
Recherche de financements alternatifs aux subventions
Professionnalisation des salariés/bénévoles
Si activité commerciale, professionnalisation de la
démarche pour développer l’activité et les revenus
jusqu’aux objectifs validés avec le Conseil
d’Administration
Se développer sans perdre ses valeurs
ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS
et leurs conseils d’administration
4
5. MOVENS CONSEIL
Des dirigeants expérimentés,
Impliqués de longue date dans l’ESS, sous des
formes variées
Bénéficiant d’un vaste réseau de personnes-
ressources, mobilisables à la demande et selon
les besoins,
agissant avec réalisme et pragmatisme,
Choisissant au cas par cas les méthodes les plus
adaptées du Conseil ou de la Formation
Dans le respect de l’identité de nos clients
QUI SOMMES-NOUS ?
5
6. MOVENS CONSEIL
Deux seniors consultants …
Pierre HERVE
• Ancien administrateur de Phitrust et de
l’IDES, membre du Comité
d’investissement de Impact Coopératif,
• Co-fondateur de la European Venture
Philanthropic Association
• Expert en Stratégie, Finance et
Organisation
• Ancien Senior Manager Deloitte, puis
dirigeant de fonds d’investissement,
• Formateur en systémie et management
(UFCV, CNFPT…)
• Coach certifié HEC, coach bénévole On
Purpose
Marie-Laure DERRIEN
• Formatrice de dirigeants de l’ESS,
• Dirigeante adjointe d’un Institut de
Formation en Travail Social,
• Co-fondatrice de Graines de Pays,
lauréat de l’innovation sociale 2013
• Expert dans le champ médico-social et
en gérontologie
• Docteur en sciences de l’information
et la communication
• Expert en évaluation externe
d’établissements médico-sociaux
• Coach certifié HEC
6
7. MOVENS CONSEIL
… aux expertises complémentaires
Expertise en
Audit financier
Gestion financière
Levée de fonds
Excellente connaissance
des motivations des
investisseurs dans l’ESS
Connaissance pratique
des entreprises, des
coopératives et des
entreprises sociales
Consultant expérimenté
Expertise dans les
domaines de
L’insertion
Le médico-social
(grand âge et
handicap)
Excellente
connaissance
pratique de toutes les
formes de structure
de l’ESS (sauf
entreprises sociales)
Aide à la clarification de
la stratégie
Assistance à la mise en œuvre
opérationnelle de la stratégie
Outils et méthodes pour
favoriser la gouvernance
Management de projets
Gestion des RH : motivation,
conflit, coaching, tutorat
Audit et évaluation externe
Ingéniérie de formation
adaptée à des
problématiques ciblées
Pierre Marie-Laure
7
8. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
9. MOVENS CONSEIL
Réussir à passer un cap
Dans une situation mouvante (subventions en baisse,
mutation générationnelle, concurrence d’acteurs privés,
changement de dimension,…)
Nous les aidons à ajuster/préciser leur stratégie
Et à prioriser leurs actions et axes de développement
CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS
9
10. MOVENS CONSEIL
Accompagner le CA et la direction
mise en œuvre opérationnelle de la stratégie
Alignement de valeurs
Administrateurs/Direction/salariés/bénévoles
Relations avec les financiers : banquiers ou investisseurs
Favoriser la dynamique d’équipe
Détailler la stratégie pour chaque service/structure
Favoriser l’appropriation par les équipes (formations,
ateliers…)
Ecrire et mettre en place des plan d’actions
CE QUE NOUS APPORTONS aux DIRIGEANTS de l’ESS
10
11. MOVENS CONSEIL
UNE APPROCHE SPECIFIQUE :
La systémie
Toutes les fonctions clés
sont mises en relation pour
aboutir aux scénarios de
déploiement.
Prise en compte des valeurs
et de l’histoire de
l’organisation tout au long
de l’intervention
Pas de solution toute faite
mais du sur mesure, validé
avec vous à chaque étape
11
12. MOVENS CONSEIL
TROIS PRINCIPES DIRECTEURS GUIDENT NOS TRAVAUX
1. La mise en cohérence du potentiel de l’organisation et de
l’objectif du Conseil d’Administration
Toute stratégie est inutile ou inefficace si elle n’est pas
confrontée aux valeurs historiques
partagée avec l’ensemble des parties prenantes
2. L’analyse dynamique par rapport à un objectif de
développement,
Afin d’identifier très rapidement ce qu’il manque à
l’organisation pour réussir sa transformation.
3. L’anticipation permanente
Pour mettre les ressources financières et les hommes
en face des besoins du plan stratégique
12
13. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Notre monde, l’ESS
Apports et méthode
Nos interventions
14. MOVENS CONSEIL
La démarche WIKANE 1/7
Diagnostic de l’existant
Projection dynamique
Recommandation
Plans d’actions
Pilotage & transfert de
compétences
Scenarios d’évolution
Stratégie
Finance Organisation Communication Développement
Mise en œuvre
Finalités ,
valeurs
et histoire
Analyse de
l’organisation et son
environnement
Modèle d’accompagnement global
14
15. MOVENS CONSEIL
Stratégie Première mise en œuvre des plans d’action
Communication Développement
Accord des
dirigeants
Présentation
au CA
Travail avec les
bénévoles et salariés
Autres actions
Evaluation
de la
mission
Exemple de déroulement d’une mission type
Généralisation
Expérimentation à un niveau local
Structure pilote
Evaluation
de la
mission
Formation/coaching
Formation/coaching
15
16. MOVENS CONSEIL
Exemples d’interventions spécialisées en Conseil
Elaboration ou ajustement de plans stratégiques
Soutien méthodologique au Conseil d’Administration
Optimisation de l’organisation
Etude de faisabilité d’une fusion et accompagnement
Etude d’opportunité d’un projet
Mise au normes et réorganisation du reporting
financier
Stratégie marketing
Mise en œuvre de phases d’expérimentation sur des
structures pilotes
16
17. MOVENS CONSEIL
Exemples d’interventions spécialisées en Formation
Coaching des dirigeants et des responsables de
structure
Travail sur les valeurs (enquêtes, groupes
homogènes puis mixtes, ateliers, séminaires)
Construction d’une démarche participative
Construction d’un plan de formation :
o Audit des besoins en fonction des priorités du CA
o Proposition des thèmes : formations techniques ou
associatives, compétences relationnelles…
o Proposition des formes d’intervention : ateliers de co-
développement, mises en situation pratique, cours,
séminaires, conférences.
o Recherche de financements le cas échéant.
17
18. MOVENS CONSEIL
Formation de dirigeants Jeunesse &
Sports
• Cycle diplômant DESJEPS sur 18 mois,
niveau II
• Direction pédagogique du cycle
• Suivi méthodologique des mémoires
• Animation des modules management…
Formation en techniques financières
• Jeunes recrues et Managers du leader de
l’audit
• Cycle de formation interne
• Animation 3x par an des modules de
techniques financières de base, et de
techniques bancaires avancées
• En France et à l’étranger
Formation à l’ESS
• Public 1 : cycle de découverte de
l’environnement de l’ESS à destination de
travailleurs sociaux
• Public 2 : Administrateurs d’associations
nationales, formation sur les nouveaux
enjeux financiers de l’ESS
Formation de réseaux de bénévoles
• Pour plusieurs associations ayant une
implantation nationale
• Conception d’une démarche spécifique
aux bénévoles autour de la formation et
de la gestion du réseau
• Mise en œuvre : Détection des bénévoles
à conserver et valoriser
• Mise en œuvre : Tutorat et coaching
d’équipes
18
19. MOVENS CONSEIL
Coaching de 2 chefs d’entreprise
• Société de formation en langues de 20
personnes
• Après un fort développement, stagnation
• Identification des causes : divergences
entre les associés sur la stratégie
• Travail sur les valeurs homme/femme, les
représentations de chacun, puis
accompagnement sur une nouvelle
stratégie
Coaching chef d’entreprise
• Société parisienne de conception et vente
de matériel sanitaire, 6 employés
• Accompagnement du chef d’entreprise
durant un an
• Travail sur la communication, le marketing
et la geo-localisation du potentiel marché
• Travail sur le développement du
portefeuille clients
Coaching reconversion ESS
• Jeune cadre à fort potentiel, en
reconversion vers l’ESS
• Accompagnement un an, programme On
Purpose
• Travail sur les valeurs, la communication
et l’estime de soi
• Travail sur l’écart entre le monde de l’ESS
et les sociétés capitalistiques
Coaching dirigeant associatif
• Association de maintien à domicile dans
l’est parisien
• Passage de 70 employés à 150 en 3 ans
• Accompagnement du dirigeant pendant
ces 3 ans pour contribuer aux évolutions
et au développement de la structure
• Travail sur divers axes : la communication
/ le partenariat / la prospective
19
20. Conseil en stratégie et organisation pour l’Economie Sociale et Solidaire
MOVENS CONSEIL
Pierre HERVE
Senior Consultant
06.80.61.69.46
pierre.herve@movens.solutions
Marie-Laure DERRIEN
Senior Consultant
06.81.84.04.72
ml.derrien@movens.solutions
POUR NOUS CONTACTER
MERCI
20
21. MOVENS CONSEIL
UNE APPROCHE SPECIFIQUE
La prise en compte des valeurs et de l’histoire spécifique de
l’organisation
Dès le début de la relation et tout au long de
l’intervention.
Un ensemble éprouvé d’actions, méthodes et outils qui
mettent en cohérence tous les axes de la structure :
la stratégie, la finance, l’organisation, la communication
interne et externe (et si nécessaire le commercial).
Notre approche est globale, systémique et pragmatique :
Pas de solution toutes faites ou d’analyses plaquées mais
du sur-mesure, validé à chaque étape.
21