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STRATÉGIE DE COMMUNICATION
ET MÉDIAS SOCIAUX
Justin Yarga (CIFDHA),
Florie Pingoud (CODAP)
PLAN DE L’EXPOSÉ
1) Stratégies de communication pour une
organisation militante
2) Communiquer à travers la presse
3) Utilisation des médias sociaux dans sa
stratégie
COMMUNICATION POUR UNE
ORGANISATION MILITANTE
Un ensemble des moyens destinés à :
 sensibiliser les publics de l’organisation
à ses services ou ses actions
 promouvoir/défendre des causes d’intérêt
général et participer à de grands débats
COMMUNICATION : NOTIONS DE
BASE (I)
Définition: ensemble des moyens
et techniques permettant la diffusion d'un
message auprès d'une audience plus ou moins
vaste et hétérogène.
COMMUNICATION : NOTIONS DE
BASE (II)
Émetteur : celui qui envoie le message
Récepteur : celui qui reçoit le message
Codes : langues et gestes
Message : contenu de la communication,
information transmise
Retour : réaction du récepteur
Influences : éléments extérieurs
Canal : moyen ou médium par lequel passe le
message (radio, mégaphone, presse écrite, e-mail,
etc.)
Paramètres
Une bonne stratégie de communication peut
permettre :
 de diffuser votre action et trouver de nouveaux
adhérents
 de décrocher de nouveaux partenariats, des
financements
 de se faire une image, construire sa notoriété…
 d’exister tout simplement: si on n'existe pas
médiatiquement, on n'existe pas tout court!
POURQUOI COMMUNIQUER ?
DÉFINIR UNE STRATÉGIE
1) Se définir en tant qu’émetteur
2) Définir ses publics cibles
3) Formuler des messages
4) Choisir ses actions, ses canaux
5) Formaliser et analyser la stratégie
5 étapes
1. SE DÉFINIR EN TANT QU’ÉMETTEUR
Identifier les caractéristiques de notre organisation :
Qui sommes-nous ?
Quel est notre champ d’activité ?
Quels sont nos moyens et nos ambitions ?
Qu’est-ce que nous ne sommes pas ?......
Réponses claires Image cohérente Communication facile.
 Identifier les différents publics à qui on veut
adresser le message (zones géographiques, catégorie
de personnes, communautés,...)
 Classer ses publics cibles par priorité
 Définir un objectif de communication pour chaque
public cible (récruter/fidéliser des bénévoles,
décrocher des subventions, faire face à une crise,
informer d’une situation,…)
2. DÉFINIR LES PUBLICS CIBLES
Un travail de réfléxion,
“Brainstorming”
3. DÉFINIR ET FORMULER LES
MESSAGES (I)
3 types de messages courants:
1) Annoncer un évènement
2) Expliquer une situation ou une crise
3) Présenter une organisation
Attention: toujours vérifier une information avant de la
diffuser !
 Être concis, bref et précis
 Structurer son message, accrocher le récepteur dès le
début et garder des mots clés pour la fin, …
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3. DÉFINIR ET FORMULER LES
MESSAGES (II)
Formuler les messages, quelques consignes:
Canal : support de la communication (affiches,
tracts, spots, journaux, radio, télé, sites web,
médias sociaux)
Important: Choisir des canaux adaptés à l'audience
que l'on veut atteindre et en fonction du message
Se poser les questions suivantes :
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4. CHOISIR SES ACTIONS, SES CANAUX
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 La réalité en aval
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5. FORMALISER LA STRATÉGIE ET
l’ANALYSER
COMMUNIQUER À TRAVERS LA PRESSE (I)
 Communiquer des infos régulièrement, par plusieurs
canaux. Mais ne jamais inonder!
 Diversification des moyens de contacts (conférence de
presse, communiqué, invitation à une manifestation,
proposition d’interview)
 Créer un réseau de journalistes sensibles à notre cause
Développer une stratégie médias
Consigne: Ne pas se faire oublier sans harceler!
Capter l’attention d’un journaliste
 L’intervention doit être pertinente: sujet
importants, faits et chiffres vérifiés
 Un élément nouveau doit apparaître: scoop ou
fait d’actualité
 Être bref, concis et précis, mais en restant
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Stratégie de communication pour une organisation militante

  • 1. STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET MÉDIAS SOCIAUX Justin Yarga (CIFDHA), Florie Pingoud (CODAP)
  • 2. PLAN DE L’EXPOSÉ 1) Stratégies de communication pour une organisation militante 2) Communiquer à travers la presse 3) Utilisation des médias sociaux dans sa stratégie
  • 3. COMMUNICATION POUR UNE ORGANISATION MILITANTE Un ensemble des moyens destinés à :  sensibiliser les publics de l’organisation à ses services ou ses actions  promouvoir/défendre des causes d’intérêt général et participer à de grands débats
  • 4. COMMUNICATION : NOTIONS DE BASE (I) Définition: ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience plus ou moins vaste et hétérogène.
  • 5. COMMUNICATION : NOTIONS DE BASE (II) Émetteur : celui qui envoie le message Récepteur : celui qui reçoit le message Codes : langues et gestes Message : contenu de la communication, information transmise Retour : réaction du récepteur Influences : éléments extérieurs Canal : moyen ou médium par lequel passe le message (radio, mégaphone, presse écrite, e-mail, etc.) Paramètres
  • 6.
  • 7. Une bonne stratégie de communication peut permettre :  de diffuser votre action et trouver de nouveaux adhérents  de décrocher de nouveaux partenariats, des financements  de se faire une image, construire sa notoriété…  d’exister tout simplement: si on n'existe pas médiatiquement, on n'existe pas tout court! POURQUOI COMMUNIQUER ?
  • 8. DÉFINIR UNE STRATÉGIE 1) Se définir en tant qu’émetteur 2) Définir ses publics cibles 3) Formuler des messages 4) Choisir ses actions, ses canaux 5) Formaliser et analyser la stratégie 5 étapes
  • 9. 1. SE DÉFINIR EN TANT QU’ÉMETTEUR Identifier les caractéristiques de notre organisation : Qui sommes-nous ? Quel est notre champ d’activité ? Quels sont nos moyens et nos ambitions ? Qu’est-ce que nous ne sommes pas ?...... Réponses claires Image cohérente Communication facile.
  • 10.  Identifier les différents publics à qui on veut adresser le message (zones géographiques, catégorie de personnes, communautés,...)  Classer ses publics cibles par priorité  Définir un objectif de communication pour chaque public cible (récruter/fidéliser des bénévoles, décrocher des subventions, faire face à une crise, informer d’une situation,…) 2. DÉFINIR LES PUBLICS CIBLES
  • 11. Un travail de réfléxion, “Brainstorming” 3. DÉFINIR ET FORMULER LES MESSAGES (I) 3 types de messages courants: 1) Annoncer un évènement 2) Expliquer une situation ou une crise 3) Présenter une organisation Attention: toujours vérifier une information avant de la diffuser !
  • 12.  Être concis, bref et précis  Structurer son message, accrocher le récepteur dès le début et garder des mots clés pour la fin, …  Solliciter un oeil externe 3. DÉFINIR ET FORMULER LES MESSAGES (II) Formuler les messages, quelques consignes:
  • 13. Canal : support de la communication (affiches, tracts, spots, journaux, radio, télé, sites web, médias sociaux) Important: Choisir des canaux adaptés à l'audience que l'on veut atteindre et en fonction du message Se poser les questions suivantes : • le canal est-il adapté aux objectifs de départ, à la cible, à la nature du message ? • est-il adapté au budget, aux impératifs de vitesse et de temps, de diffusion de l’information ? 4. CHOISIR SES ACTIONS, SES CANAUX
  • 14. Faire une évaluation des actions et des outils de com.:  Des prévisions en amont  La réalité en aval  Idées d’amélioration 5. FORMALISER LA STRATÉGIE ET l’ANALYSER
  • 15.
  • 16. COMMUNIQUER À TRAVERS LA PRESSE (I)  Communiquer des infos régulièrement, par plusieurs canaux. Mais ne jamais inonder!  Diversification des moyens de contacts (conférence de presse, communiqué, invitation à une manifestation, proposition d’interview)  Créer un réseau de journalistes sensibles à notre cause Développer une stratégie médias Consigne: Ne pas se faire oublier sans harceler!
  • 17. Capter l’attention d’un journaliste  L’intervention doit être pertinente: sujet importants, faits et chiffres vérifiés  Un élément nouveau doit apparaître: scoop ou fait d’actualité  Être bref, concis et précis, mais en restant complet  Éviter de s’exprimer dans un langage trop technique  Fournir un maximum d’information pré-digérées  Respecter les délais COMMUNIQUER À TRAVERS LA PRESSE (II)
  • 18. UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX DANS SA STRATÉGIE DE COMMUNICATION
  • 19.
  • 20.