Accompagnement en communication interne RH

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Recherche de solutions « intelligente » et culturellement intégrées à votre organisation. Remettre l’existant en cause en face des objectifs à atteindre. Construire des solutions innovantes et opérationnelles

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Accompagnement en communication interne RH

  1. 1. 1 Définir votre stratégie interne : la retraite, un vrai levier de communication Ω
  2. 2. Vous avez des objectifs ? Nous allons les atteindre. La retraite : une opportunité pour revoir votre politique RH et vos messages de communication corporate 2 Ω
  3. 3. 3 Une méthode collaborative basée sur l’échange1 2 Analyse de l’existant 3 Réflexion / Saut créatif Atelier / Workshop 4 5 Plan de communication Baromètre 6 Ω
  4. 4. Une méthode collaborative basée sur l’échange 1 Analyse de l’existant : - État des lieux - Quels sont les leviers de motivation interne ? - Quelles cibles ? - Quels objectifs ? - Quels recrutements ? - Fidélisation 4 Ω
  5. 5. Une méthode collaborative basée sur l’échange 2 Atelier / Workshop (externalisé / internalisé) Recherche de solutions « intelligente » et culturellement intégrées à votre organisation Remettre l’existant en cause en face des objectifs à atteindre Construire des solutions innovantes et opérationnelles 5 Ω
  6. 6. Une méthode collaborative basée sur l’échange 3 Réflexion / Saut créatif Travailler sur 4 niveaux : - L’individu (parcours, niveau de responsabilité compétence, âge) - L’équipe - L’entreprise (marque employeur) - Eco-system (concurrence) 6 Ω
  7. 7. Une méthode collaborative basée sur l’échange 4 Plan de communication - Quels outils ? - Quels messages ? - Sur quelles cibles ? 7 Ω
  8. 8. Une méthode collaborative basée sur l’échange 5 Baromètre - Ambiance / adhésion - Motivation / implication - Qualité des CV reçus - Nombre de CV reçus 8 Ω
  9. 9. Une méthode collaborative basée sur l’échange 6 Développement d’une relation de confiance organisationnelle 9 Ω
  10. 10. Notre organisation de travail : Une vision globale sur votre projet • des ressources larges en interne pour vous accompagner • un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations de manière ponctuelle Un interlocuteur unique dédié à votre projet • soutenu par une assistante disponible pour un suivi optimisé • un groupe de travail constitué en interne, sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien stratégique que technique Une passerelle interne entre média classique et digital • pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants Une organisation éprouvée • avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet • un retroplanning flexible avec délais respectés 10 Ω
  11. 11. 11 Patricia Roehri PDG Marc Lehmann Directeur Général Valérie Ortiz Responsable Média Planning Fabrication Carine Wohlhuter Chef de Publicité Isabelle Offner Assistante Administrative Nicolas Brobst Intégrateur Web Noémie Gress Assistante de Publicité Hélène Bonnefond Chargée de développement Lyon Jean-Paul Pfaadt Graphiste Print Digital Stephan Tolstoï Graphiste Print Digital Élise Poichot Responsable Média Planning Digital Manuel Feig Responsable Technique Tiphanie Le Gall Chef de Publicté Isabelle Staudt Graphiste Illustratrice 14 personnalités d’horizon divers aux compétences complémentaires Ω
  12. 12. Nos références Références et publications sur notre site www.matiere-grise.fr @AgenceMg FB.com/AgenceMg 12 Ω

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