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Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

  • 1. STRUCTURATION DES OT DE L’AISNE PAR « POLES DE SEJOUR »
  • 2. 0 5 10 15 20 25 30 Avant-hier Hier Aujourd'hui Demain Après demain Nbre d'OT Nbre d'OT L’ORGANISATION DES  ZAPPER L’INTERCOMMUNALITE AU PROFIT DU ‘PAYS’
  • 3. • Une organisation adaptée aux espaces ruraux (comme l’Aisne). • Correspond ‘le mieux’ aux aires de consommation/déplacement des clientèles touristiques. • Permet de s’appuyer plus facilement sur des sites ou portes d’entrées identifiées (la route du champagne par exemple). • Facilite la prescription (choix + large) selon les besoins du client (approche marketing). Une organisation en pôle de séjour…Why ?  voir étude DATAR ‘Destination Campagnes’ • Pôle de séjourPart du terrain • Destination (marques de territoire)Part du client
  • 4. Une organisation en pôle de séjour… • Le marketing est pensé à l’échelle du pôle :  Identité touristique commune  Démarche de positionnement (ciblage) • Le schéma d’accueil des visiteurs est pensé à l’échelle du pôle :  Points d’entrée des clients (réseau de super prestataires…)  Office de Tourisme et Points d’Infos Touristiques • La stratégie numérique est pensée à l’échelle du pôle :  Passer d’un site web à un dispositif numérique ‘d’internet de séjour’ (avec Wifi territorial).  Pour faire rayonner les visiteurs et les inciter à consommer. ATTENTION ! LE POLE DE SEJOUR N’EST PAS UN CARCAN !
  • 5. Où en sommes-nous ? : la carte du théâtre des opérations
  • 6. 3 moyens pour parvenir à la création d’un pôle de séjour… 1 23 Fusion des OT dans le périmètre du pôle de séjour Mutualisation des budgets et des compétences entre OT du pôle. Extension du périmètre d’un OT pour ‘coller’au pôle de séjour
  • 7. LA VOCATION DE L’AGENCE EST D’AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ (….) DES TERRITOIRES ET DES ORGANISATIONS. Le Client ‘OT’ pour l’Agence/ Relai territorial (UDOTSI) Processus ISO D1  d’accompagnement des professionnels du tourisme .  (sous-processus D1A)  porteurs de projets et prestataires de gites et chambres d'hôtes  (sous-processus D1B)  porteurs de projets et prestataires hôtels et hôtellerie de plein air  (sous-processus D1C)  collectivités et équipements touristiques.  (sous-processus D1D)  offices de tourisme  (sous-processus D1D)  opérateurs et investisseurs. Client de l’Agence quand on travaille sur la structuration territoriale OT Client de l’Agence quand on travaille sur l’accompagnement numérique, marketing ou la formation