3. “A customer is the most
important visitor on our
premises. He is not
dependent on us. We are
dependent on him. He is not
an interruption in our work.
He is the purpose of it. He is
not an outsider in our
business. He is part of it. We
are not doing him a favor by
serving him. He is doing us a
favor by giving us an
opportunity to do so.”
Mahatma Gandhi
4.
5. Pourquoi « écouter » ?
> Améliorer son offre
> Augmenter la fidélité
des clients
> Identifier ce qui vous
différencie
> Identifier les « bons »
clients
14. Le principe « tout bête » de rentabilité
Fidéliser les clients existants en leur
donnant satisfaction tout en
continuant acquérir de nouveaux
clients
15. Bon profit:
Rendre le client heureux et le client est
prêt à payer pour le service rendu
Mauvais Profit:
Vendre ce qui n’est pas dans l’intérêt
du client
21. Inconvénient Questionnaire:
• Trop de questions
• Campagnes Marketing déguisés
• Pas les bons clients qui répondent
(cadeaux, concours,…)
• Taux de retour très bas
25. NPS fort
= augmentation de la récurrence d’achat
= bouche à oreille
= baisse des dépenses marketing
= clients moins sensible aux prix
= AUGMENTATION DE LA
MARGE !
26. Limites NPS:
• Ne permet pas de comprendre d’où vient le pb
• Question de recommandation et pas de
satisfaction
•La part des 7 et 8 non pris en compte (France)