3. Une grande famille
• RUP, XP, SCRUM, Lean, etc…
• Un ensemble de pratiques
• Pas une méthode agile, mais des méthodes
agiles
• Caractéristique commune: des processus
itératifs et incrémentaux
4. Le manifeste
• Les individus et leurs interactions > les
processus et les outils
• Des logiciels opérationnels > une
documentation exhaustive
• La collaboration avec les clients > la
négociation contractuelle
• L’adaptation au changement > le suivi d’un
plan
6. Ca marche comment une équipe agile?
• Les roles définis dans le SCRUM et l'XP
• Auto-organisation
• Responsabilité collective
• Amélioration continue
7. Les roles définis dans le SCRUM et l'XP
• Le coach ou SCRUM Master
• Le client ou Product Owner
• L'équipe
8. Le Coach ou Scrum Master
• Il met l’équipe sur la voie de l’agilité
• Il est au service de l’équipe
• Il veille sur l’équipe
9. Le Client ou Product Owner
• Définit son besoin
• Priorise son besoin
• Il ‘achète’ le travail de l’équipe
10. Equipe de développement
• Fabrique le produit
• Elle est auto-organisée
• Elle est polyvalente (5/10 p)
17. Ball Point Game
• L’objectif est de faire transiter le plus de balles
possibles au sein de l’équipe
18. Les règles
• Vous êtes une équipe
• Entre chaque équipier les balles prennent l'air
• Pas de passe àvotre voisin direct
• Le point de départ est le point d'arrivée
• Tous les membres de l'équipe doivent toucher la
balle une seule fois sauf le point de départ qui est
aussi le point d'arrivée
• Une balle qui tombe, touche le sol ou qui ne
• respecte pas ces règles est perdue
19. Le déroulement
• 5 itérations:
– Annonce de l’estimation (1 min)
– Action (2 min)
– Rétrospective (2 min)