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Management de la distribution
        M2 MOI

                 Gwenaëlle Briand




                  Introduction


• Évolution de la notion de distribution depuis les
  années 60

• Naissance de la grande distribution en France




                      1er Carrefour à Ste
                      Geneviève des Bois




          Distribution ou retailing?
• Distribution

• Retailing

• 4 grands défis pour le management de la
  distribution
    Changement du comportement du consommateur
    Évolution technologique
    Activités du commerce de détail
    L’international
Implantation des magasins
• Processus de décision en matière d’implantation
  commerciale

• La notion de zone de chalandise

• Les contraintes liées au consommateur et à
  l’environnement




                   La zone de chalandise
        Zone tertiaire       Point de vente


           Zone secondaire


                   Zone

                  primaire




                                               15’

                                         10’
                                         5’

Taux d’emprise:
• Zone 3: marginal
• Zone 2: 15à 25%
• Zone 1: 60 à 70%
                                                     Source: Cliquet, Fady et Basset (2007)




        Un point sur le juridique
• Une série de lois et réglementations visant à réguler les rapports entre
  grande distribution – petit commerce – consommateurs :

      Réglementation autorisant l’accès à la pub TV par les distributeurs, 2007
      LME, 2008
Management de la distribution et le
               consommateur


• L’essoufflement du modèle de l’hypermarché

• Les nouvelles aspirations des consommateurs




 Comment répondre aux nouvelles attentes ?




                   Théoriquement

Utilitarisme   Émotionnel   Utilitarisme + émotionnel



                       Stratégie de
                  simplification des choix

                   Stratégie sensorielle
                        et affective

                         Stratégie
                       d’authenticité
Concrètement




        Les groupes de distribution:
            fonctions et canaux

• Les grandes enseignes de distribution en France

• Les fonctions de la distribution

• La distribution vue par les producteurs: la notion
  de référencement




     Le merchandising
Le merchandising
• « Les produits ne sont pas tristes, c’est la façon
  dont on les vend qui est triste » - Pascal Piedfort,
  cité dans le Mercator




  Le merchandising sur le lieu de vente



• Un outil de marketing opérationnel

• Les variables clefs du merchandising pour le
  distributeur et le producteur

• La notion de zoning




        Les objectifs du merchandising



• Maximiser…
• … Optimiser…
• … l’efficacité du magasin
L’ambiance et
       le design du point de vente




       La mesure des performances



• Performance du point de vente

• Performance du site Internet




  Le lien et les rapports entre producteurs et
                   distributeurs



• Les sources de conflit

• La notion de trade marketing
La stratégie d’implantation à
                l’international
• L’implantation internationale et le concept de
glocalisation


• Les marchés émergents : relais de croissance




           Études de la distribution
• La notion de panel de distributeurs

• L’étude de la demande




                 Conclusion:
   La stratégie marketing de la distribution
• Entre marketing classique



• Et marketing spécifique
Le cas




Une mise en pratique du management de
            la distribution

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Management de la distribution 2011 1

  • 1. Management de la distribution M2 MOI Gwenaëlle Briand Introduction • Évolution de la notion de distribution depuis les années 60 • Naissance de la grande distribution en France 1er Carrefour à Ste Geneviève des Bois Distribution ou retailing? • Distribution • Retailing • 4 grands défis pour le management de la distribution Changement du comportement du consommateur Évolution technologique Activités du commerce de détail L’international
  • 2. Implantation des magasins • Processus de décision en matière d’implantation commerciale • La notion de zone de chalandise • Les contraintes liées au consommateur et à l’environnement La zone de chalandise Zone tertiaire Point de vente Zone secondaire Zone primaire 15’ 10’ 5’ Taux d’emprise: • Zone 3: marginal • Zone 2: 15à 25% • Zone 1: 60 à 70% Source: Cliquet, Fady et Basset (2007) Un point sur le juridique • Une série de lois et réglementations visant à réguler les rapports entre grande distribution – petit commerce – consommateurs : Réglementation autorisant l’accès à la pub TV par les distributeurs, 2007 LME, 2008
  • 3. Management de la distribution et le consommateur • L’essoufflement du modèle de l’hypermarché • Les nouvelles aspirations des consommateurs Comment répondre aux nouvelles attentes ? Théoriquement Utilitarisme Émotionnel Utilitarisme + émotionnel Stratégie de simplification des choix Stratégie sensorielle et affective Stratégie d’authenticité
  • 4. Concrètement Les groupes de distribution: fonctions et canaux • Les grandes enseignes de distribution en France • Les fonctions de la distribution • La distribution vue par les producteurs: la notion de référencement Le merchandising
  • 5. Le merchandising • « Les produits ne sont pas tristes, c’est la façon dont on les vend qui est triste » - Pascal Piedfort, cité dans le Mercator Le merchandising sur le lieu de vente • Un outil de marketing opérationnel • Les variables clefs du merchandising pour le distributeur et le producteur • La notion de zoning Les objectifs du merchandising • Maximiser… • … Optimiser… • … l’efficacité du magasin
  • 6. L’ambiance et le design du point de vente La mesure des performances • Performance du point de vente • Performance du site Internet Le lien et les rapports entre producteurs et distributeurs • Les sources de conflit • La notion de trade marketing
  • 7. La stratégie d’implantation à l’international • L’implantation internationale et le concept de glocalisation • Les marchés émergents : relais de croissance Études de la distribution • La notion de panel de distributeurs • L’étude de la demande Conclusion: La stratégie marketing de la distribution • Entre marketing classique • Et marketing spécifique
  • 8. Le cas Une mise en pratique du management de la distribution