Marina Bellouin-VolantHélène DesliensKarine Oudotvous souhaitent la bienvenue
22Une matinale pour les TPE et PMEDiffusons les bonnes pratiques de communications pourbooster vos entreprises dans leur d...
33Le développementéconomique durable est à laportée des TPE – PME
Verbatim des entrepreneurs4
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66Comment améliorer l’impact de votreactivité sur l’environnement ?Karine Oudot
77Points de leviersEnergie : consommation, émissions CO2=> énergies renouvelables, bilan Carbone…Déplacement : salariés, t...
88Outils de mesure⇒Tableau de bord d’indicateurs de performance⇒Reconnaissance de l’engagement (label,certification, affic...
99La plus-value KorddObjectifsDiagnostic, conseil,accompagnement audéploiement de pland’actionsContenuIntégrer le développ...
1010Comment mettre en œuvre la stratégiepar l’évolution de l’organisation : ce quichange dans le management et lesfonction...
1111Dialogues internesAnticipation des nouvelles compétencesSensibilisation des collaborateurs au DDFormation adaptée aux ...
1212Comment passer d’un marketing de désirà un marketing de besoins : Le marketingde "valorisation" qui facilite le dialog...
1313Analyse du positionnement initial de l’EntrepriseIdentifier les attentes et compréhension des clientsMise en place d’u...
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1515ConclusionGrâce à une bonne pratique de la RSE:=> Avantage compétitif=> Répondre aux marchés criterisés=> Améliorer sa...
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Cafe Croissant Collaboratif sur le Developpement Durable & les TPE-PME

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Les Matinales à Bordeaux du Cafe croissant collaboratif permettent des échanges entre dirigeants d'entreprises, guidées par trois consultantes, pour booster leurs entreprises. Le thème du mois est le developpement durable & les TPE-PME

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  • 3 consultantes complémentaires dans le service aux TPE/PME + Mise des énergies en commun pour recruter de nouveaux clients. Offrir un cadre de réflexion et d ’ échange privilégié : 10 chefs d ’ entreprises réunis chaque moi Ce RV est une plateforme d ’ échanges pour : amorcer de nouveaux liens avec de futurs clients que vous êtes peut être ! ou pour vous rendre prescripteur de nos structures respectives dans votre entourage pro ou perso vous donner un aperçu de notre expertise sur les différents sujets abordés chaque mois et vous donner envie d ’ aller plus loin. vous alerter sur des sujets clés pour le développement et l ’ amélioration de la performance de vos entreprises
  • Hélène : intro sujet
  • source
  • Cafe Croissant Collaboratif sur le Developpement Durable & les TPE-PME

    1. 1. Marina Bellouin-VolantHélène DesliensKarine Oudotvous souhaitent la bienvenue
    2. 2. 22Une matinale pour les TPE et PMEDiffusons les bonnes pratiques de communications pourbooster vos entreprises dans leur développement.Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux.Chaque 1er vendredi du mois, pendant 1 heure, un nouveauthème de réflexion, d’échange et de partage :Le site du club cafe-croissant-collaboratif
    3. 3. 33Le développementéconomique durable est à laportée des TPE – PME
    4. 4. Verbatim des entrepreneurs4
    5. 5. 55
    6. 6. 66Comment améliorer l’impact de votreactivité sur l’environnement ?Karine Oudot
    7. 7. 77Points de leviersEnergie : consommation, émissions CO2=> énergies renouvelables, bilan Carbone…Déplacement : salariés, transports de matières 1ères et produits=> favoriser les transports doux et collectifs, lesapprovisionnements de proximité…Déchets : pollution, coût de traitement=> réduction, tri par type (dangereux et banaux)
    8. 8. 88Outils de mesure⇒Tableau de bord d’indicateurs de performance⇒Reconnaissance de l’engagement (label,certification, affichage environnemental…)⇒Rapport de développement durable
    9. 9. 99La plus-value KorddObjectifsDiagnostic, conseil,accompagnement audéploiement de pland’actionsContenuIntégrer le développementdurable dans l’ADN del’entreprise : dans sastratégie, sa vision, sesvaleurs et son ambition45%des entreprises se disentconcernées ou engagéesdans une démarche RSESource Generali
    10. 10. 1010Comment mettre en œuvre la stratégiepar l’évolution de l’organisation : ce quichange dans le management et lesfonctions supports RH ?Marina Bellouin-Volant
    11. 11. 1111Dialogues internesAnticipation des nouvelles compétencesSensibilisation des collaborateurs au DDFormation adaptée aux enjeux RSE/DDImplication et engagements des collaborateurs face aux enjeuxRespect des droits de l’homme, de la diversitéApproches participatives internesMotivation et reconnaissance des collaborateursQualité du dialogue socialSanté (physique et mentale) et sécurité au travailCondit ions et qualit é de vie au t ravail
    12. 12. 1212Comment passer d’un marketing de désirà un marketing de besoins : Le marketingde "valorisation" qui facilite le dialogueavec les parties prenantes.Hélène Desliens
    13. 13. 1313Analyse du positionnement initial de l’EntrepriseIdentifier les attentes et compréhension des clientsMise en place d’une refonte du fonctionnement de l’entreprise :démarches environnementale, sociale, sociétale et économique, àmettre en œuvre tout au long de la chaîne de valeur.Stratégie Marketing VS com : éviter le greenwashingL’innovation, levier de développement, doit être intégréedans une démarche permanente.Créer des produits et services durables
    14. 14. • http://business.lesechos.fr/directions-financieres/enjeux/politique-rse-risque-ou-avantage-co14« Les modèles économiques qui ont fait la fortune de notre pays dans les 30 dernières années sont en train dexploser, les entreprises qui ont commencé à travailler autrement sont déjà organisées pour rester des entreprises performantes »« cest celui qui va optimiser ce risque et en faire un avantage compétitif qui va y gagner »« travailler sur un business model sécuritaire à 5/10 ans»« travailler sur une stratégie RSE c’est entrer dans une logique efficace»« Les salariés restent et cherchent des entreprises qui ont une stratégie RSE. Donne le sens»
    15. 15. 1515ConclusionGrâce à une bonne pratique de la RSE:=> Avantage compétitif=> Répondre aux marchés criterisés=> Améliorer sa performance globale=> Objectif final : Rendre son entreprise durable

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