Les situations difficiles arrivent partout, et dans les échanges qui s'ensuivent, les mots peuvent nous blesser et blesser l'autre. On oppose alors parfois s'exprimer franchement et être constructif avec l'autre...
Mais il existe une troisième voie, celle qui invite à être "cash", tout en restant connecté à l'autre dans une résolution où on sort gagnant-gagnant.
La Communication Non Violente est un exercice qui permet de gagner sur soi et établir une communication saine avec l'autre, ce qui pose les pierres d'une relation constructive en minimisant les frustrations.
Quel mystère se cache derrière cette communication ? Au delà de la présentation des grandes lignes, ce meetup a surtout pour but de vous faire PRATIQUER ! Pratiquer, débriefer, pratiquer, apprendre et rencontrer des personnes voulant elles aussi apprendre à communiquer différemment pour gagner individuellement ET collectivement.
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Communication Non Violente (CNV)
1. DÈS LA FIN DE CET ÉVÉNEMENT,
VOUS SEREZ CAPABLES DE L’ANIMER
DÈS LA FIN DE CET ÉVÉNEMENT,
VOUS SEREZ CAPABLES DE L’ANIMER
#OpenSeriousGame#OSG
RÉVEILLER LE POUVOIR DE TRANSMISSION EN CHACUN
www.openseriousagameS.org
2. Se prête aux jeux
#OpenSeriousGame
pour apprendre par le
jeu, le plaisir et le lien
communautaire
Joueuse
Joueur
Sort de son
quotidien pour
découvrir
l’apprentissage
collectif par le jeu
Curieuse
Curieux
Trouve et organise de
nouvelles opportunités
où apprendre par des
#OpenSeriousGame
Apprend à sélectionner
le bon
#OpenSeriousGame et à
transmettre l’intérêt
Eclaireuse
Eclaireur
Fait ses premiers pas en
accompagnant dans la
transmission par
#OpenSeriousGame
Co-Animatrice
Co-animateur Emmène des
joueur(-se)s dans
l’apprentissage d’un
monde
#OpenSeriousGame
Lead Animatrice
Lead Animateur Apporte de nouveaux
mondes où apprendre
en format
#OpenSeriousGame
Créatrice
Créateur
All icons by Freepik on Flaticon.com
Le cadre d’un #OpenSeriousGame
Un chemin pour réveiller le pouvoir de transmission en chacun
Créé, anime, et tisse la
communauté autour
d’un
#OpenSeriousGame
Emmène les autres
jusqu’au stade de
booster
Game
Community
Booster
www.openseriousgameS.org
3. Du conflit à la collaboration
Redescendez avec la CNV
(Communication Non Violente)#OpenSeriousGame
Escalader un conflit
avec des mots
2Con Col
28. Instructions rôle 1 :
Évitez la GÉNÉRALISATION
Ajoutez les OBSERVATIONS DE CHACUN
LA FOIS OÙ ....
J’ai ENTENDU / VU....
Qu’as tu ENTENDU, VU… ?
Comme TOUJOURS …
C’est ENCORE...
30. Instructions secrètes rôle 2 :
Évitez de décrire des RELATIONS
Ajoutez les ÉMOTIONS DE CHACUN
J’ai ressenti de LA COLÈRE /
PEUR / TRISTESSE / JOIE…
As-tu ressenti de LA COLÈRE /
PEUR / TRISTESSE / JOIE… ?
Tu m’as ÉNERVÉ(E), NÉGLIGÉ
(E),
Je me suis senti(e) IGNORÉ(E)
PAS ÉCOUTÉ(E)
36. Instructions rôle 1 :
Évitez de parler des DEVOIRS
Revenez aux BESOINS DE CHACUN
J’ai besoin de TENDRESSE,
SECURITE,
RECONNAISSANCE,
ECOUTE...
As-tu besoin de … ?
Tu DEVRAIS…
Alors IL FAUDRAIT QUE JE … ?
38. Instructions secrètes rôle 2 :
Évitez les ULTIMATUMS
Revenez aux PETITES PROPOSITIONS
Je te propose COMMENCER
PAR...
Que propose-tu de TESTER …
?
DORÉNAVANT...
La SEULE possibilité...
50. Petits groupes de
rôles 2 :
Listez 5 à 10
limites de la CNV
comme outil de
communication
7 minEn petits groupes de 3-4
Petits groupes de
rôles 1 :
Listez 5 à 10 cas
d’usage
professionnels
possibles
51. Rôles 1 :
Quelles sont vos cas d’usages
identifiés ?
2 minReprésentant(e)s ⇒ Tous
52. Rôles 2 :
Quelles sont les limites identifiées
?
2 minReprésentant(e)s ⇒ Tous
55. Le 2 - 4 - 8
À 2
2*2 minutes
Dites à votre
binôme
pourquoi il ferait
un(e) bon(ne)
animateur(-trice)
Tu pourrais être un(e)
bon(ne) animateur/-trice
de Con2Col,
car tu as les qualités
suivantes : ...
56. Le 2 - 4 - 8
À 4
2*3 minutes
Dites à l’autre
binôme
comment votre
binôme
animerait le jeu
Si nous voulions l’animer, nous
ferions ...
Si nous voulions
animer Con2Col,
alors nous ferions
de cette manière...
57. Le 2 - 4 - 8
À 8
1 minute + 4 minutes
Après 1 min de
réflexion, faites un
tour de table sur les
publics possibles
pour ce jeu
Je travaille dans
l’entreprise X, le
département Y pourrait
être intéressé par ce jeu
Je travaille dans
l’association qui pourrait
être intéressée par ce
jeu
60. Pour aller plus loin (et crédits)
Livre : les mots sont des fenêtres, ou bien ils sont des murs
Bibliographie de Marshall Rosenberg
Le blog CNV apprentie Girafe http://cnv-apprentiegirafe.blogspot.fr/
The Center for Non-Violent Communication http://www.Cnvc.org
Nous ne vendons pas la CNV et soutenons totalement la démarche des centres CNV. Cet #OpenSeriousGame est une sensibilisation rapide et vous
pouvez vous faire certifier auprès d’organismes dédiés si vous souhaitez aller plus loin
64. AVANT APRÈS
TU parles
TOUJOURS comme ça
et c’est ÉNERVANT
Je suis NÉGLIGÉ
J’AI ENTENDU de ta
part ...
LA FOIS OÙ ....
et je suis EN COLÈRE
65. AVANT APRÈS
Je n’existe pas,
Je généralise,
je ne parle que de
l’autre
Je parle de mes
observations
J’existe
Je parle de mes émotions
(sans rapport avec l’autre)
72. Déclenchez des chances de
collaboration
Gagnez sur vous-même
Vous êtes capables de discernement :
Recentrez sur les faits ponctuels et
observations
Vous êtes capables d’ouverture :
Acceptez qu’il peut exister dans l’univers des
observations différentes des vôtres (et
complémentaires)
Partagez vos propres observations avec
l’interlocuteur
Investiguez sur les observations de
votre interlocuteur
73. Déclenchez des chances de
collaboration
Gagnez sur vous-même
Vous êtes capables d’empathie envers vous
même :
Identifiez les émotions dans lesquelles vous
vous êtes retrouvés
Vous êtes capables de choix :
Tout en reconnaissant vos émotions,
dépassez la victimisation.
Testez l’empathie :
Reconnaissez l’existence des émotions
de votre interlocuteur
Invitez votre interlocuteur à reconnaître
l’existence des vôtres
74. Déclenchez des chances de
collaboration
Gagnez sur vous-même
Vous êtes capables d’introspection :
Identifiez les besoins qui ont déclenché les
émotions
Vous êtes capables d’assomption :
Assumez que vos besoins insatisfaits sont aussi
la source de vos émotions
Vous êtes capables de lâcher-prise :
Acceptez les besoins de votre interlocuteur et
leur pleine responsabilité sur ses émotions
Investiguez et reconnaissez l’existence
des besoins de votre interlocuteur
Invitez votre interlocuteur à reconnaître
l’existence des vôtres
75. Déclenchez des chances de
collaboration
Gagnez sur vous-même
Vous êtes capables de rebond créatif :
Identifiez des chemins inexistants pour mieux
répondre au besoin de chacun.
Vous êtes capables de patience :
Acceptez de commencer par les “plus petits pas”
sur les chemins identifiés
Vous êtes capables de confiance en vous même :
Croyez en votre capacité de rebond même en cas
de refus
Donnez une écoute aux invitations de
votre interlocuteur
Proposez vous même des invitations
Apprenez à combiner les unes et les
autres dans un scénario
gagnant-gagnant
77. Objectifs pédagogiques
Faire constater / vivre au public :
❏ Le pouvoir des mots sur l’escalade des conflits
❏ L’étendue des situations dans lesquelles les mots peuvent faire escalader un conflit
❏ Le pouvoir des mots sur la résolution de conflit
❏ Quelques mécanismes et techniques de la CNV dans la gestion des conflits
Slide animateur
78. Mécanismes de Jeu et apprentissage
❏ Poser des concepts et des mots sur des situations difficiles en les simulant
(cadre protecteur du jeu et de la situation fictive)
❏ Identifier les mécanismes d’escalade en jouant les “mauvais rôles” et les
“mauvaises situations” (exagération satirique possible)
❏ Découverte progressive : Itération autour d’un même sujet par éléments
❏ Partie I : escalade de la violence
❏ Pimenter avec l’asymétrie de comportement dans le conflit
❏ Partie II
❏ Clarifier les dimensions distinctes de victoire sur soi et de jouer sa chance en collaboration
❏ Utiliser le concept de jouer ses “chances de collaboration” plutôt que d’instrumentaliser la
CNV pour de la manipulation
Slide animateur
79. Où est le fun ?
❏ Dans la prise de liberté d’être “mauvais et malsain” le temps d’un jeu
❏ Dans l’absurdité des scénarios
❏ Dans l’essai progressif et la réussite sur soi (road to mastery)
❏ Stress du temps limité
Slide animateur
80. Pour un évènement bien réussi
❏ Pour une acoustique vivable, selon la taille de la salle, fixer le nombre de groupes à
travailler dans leur coin. Bien veiller à l’isolation acoustique de l’espace de
présentation.
❏ Pour une session bien synchronisée, laisser un temps suffisant et limité aux
participants pour entrer dans leurs rôles, et fixer un temps de cycle maximum. La
gestion de ce temps de cycle peut éventuellement être déléguée aux observateurs.
❏ Imprimer et distribuer les scénarios aux groupes
Slide animateur
81. Pitch du jeu
Les situations difficiles arrivent partout, et dans les échanges qui s'ensuivent, les mots peuvent nous blesser et
blesser l'autre. On oppose alors parfois s'exprimer franchement et être constructif avec l'autre...
Mais il existe une troisième voie, celle qui invite à être "cash", tout en restant connecté à l'autre dans une
résolution où on sort gagnant-gagnant.
La Communication Non Violente est un exercice qui permet de gagner sur soi et établir une communication
saine avec l'autre, ce qui pose les pierres d'une relation constructive en minimisant les frustrations.
Quel mystère se cache derrière cette communication ? Au delà de la présentation des grandes lignes, ce meetup
a surtout pour but de vous faire PRATIQUER ! Pratiquer, débriefer, pratiquer, apprendre et rencontrer des
personnes voulant elles aussi apprendre à communiquer différemment pour gagner individuellement ET
collectivement.
Slide animateur
83. Création du Jeu #OpenSeriousGame
V1 Alexandre MARTINEZ, Alexandre QUACH
V2 Alexandre QUACH
V3 Brice LOE MIE, Laura HOUSSAIN
V4 Alexandre QUACH
84. Evolutions des versions
V4 Alexandre QUACH
L’objectif de cette version est de rendre le jeu plus facilement transmissible. Il y a
beaucoup moins de présentation de la part des animateurs, et de dépendance à leur
propre connaissance de la CNV.
Jeu recentré sur “faire émerger la CNV”, avec beaucoup plus de débriefing et de
questions à l’intelligence collective.
Les profils plus expérimentés en CNV ont plus de pouvoir d’expression en fin de
débriefing.
85. A imprimer et distribuer
aux groupes
Slide animateur
86. Bug en production L’histoire se passe dans une équipe de développement pour un site de
e-commerce dans le luxe (vente de montres haut de gamme).
Nb prints = Nb
participants /10
Rôle 1 : Jeanine est développeuse, et
est responsable des fonctionnalités
d’achats en ligne. Elle a passé les
dernières semaines à régler des
urgences, et à lutter sur toutes les
dépendances extérieures. Elle a
d’ailleurs fait quelques soirées aux
heures supplémentaires. Quand le
stress retombe, ce qui est rare, elle est
démotivée et traîne sur des sites peu
recommandables.
Rôle 2 : Herbert est chef de projet, directement
engagé sur les résultats de vente de montres. Noël
approche ! Il a récemment remarqué, encore une
fois, un bug en production sur le paiement. Cette
fois-ci, le bug est grave. Un désastre ferait une
énorme tâche pour l’entreprise ET dans sa carrière,
lui qui cherche à être reconnu auprès de sa
direction. Par ailleurs, ce n’est pas la première fois
qu’une urgence a lieu. Tout cela le stresse
énormément, surtout qu’il a eu vent d’usages
abusifs de la connexion Internet par son équipe.
Les derniers échanges entre Jeanine et Herbert étaient
cordiaux mais tendus. Aujourd’hui, Herbert déboule dans
le bureau pour parler à Jeanine du bug en production
87. Entretien annuel L’histoire se passe dans une société de BTP spécialisée dans les toilettes provisoires
Nb prints = Nb
participants /10
Rôle 1 Marcelin est chef de chantier, il gère
une dizaine de festivals, de la “Route des
Confs” à la “Foire aux terroir”. Il a des
difficultés pour recruter des intérimaires
ouvrier en montage démontage et a eu de
mauvaises performances cette année
malgré une implication accrue (qui a eu des
conséquences sur sa vie personnelle). Il
souhaiterait disposer d’un peu plus de
confort matériel avec une augmentation
conséquente de 10%.. Marcelin se retrouve
vraiment dans cette entreprise.
Rôle 2 Géraldine est directrice
générale adjointe de la société. Elle
souhaite appliquer des mesures de
sauvegarde l’emploi par une austérité
financière. Entre autres, le gel des
salaires est l’option principale pour la
bonne tenue budgétaire en cours,
ainsi que la réduction des avantages
salariés non significatifs (véhicules,
…). Géraldine tient quand même à
garder Marcelin dans l’entreprise.
Les derniers échanges entre Marcelin et Géraldine étaient familiers mais tendus.
Aujourd’hui, c’est le jour de l’entretien annuel de Marcelin et Géraldine vient de
boucler la première version du budget pour les 6 mois.
88. Le week-end chez la
belle-mère
Rôle 1 : Germaine
Tous les ans, la mère de Germaine prépare un
week-end chez elle à l’occasion de l’anniversaire de
Germaine. Cette année, elle a décidé d’inviter ses
enfants le week-end d’avant (=ce week-end) et
Germaine a été prévenue il y a un mois. Simplement,
elle ne l’a pas noté ou dit à Mickael, comme les
week-ends sont surtout passés à regarder le catch à la
TV (au plus grand plaisir de ce dernier). Germaine
reproche d’ailleurs à Mickael, sans lui dire, de ne pas
reconnaître sa patience lorsqu’elle commente les
matchs avec lui. Pour Germaine, ils passeront en
amoureux au vert, loin du catch et dans la chaleur
familiale.
Nb prints = Nb
participants /10
Mickael et Germaine sont un jeune couple plein de vitalité. Tous deux très
occupés dans des jobs prenants, et souvent même en déplacement, le
week-end est pour eux le moment privilégié pour se ressourcer.
Rôle 2 : Mickaël
Mickael, lui, avait prévu ce week-end
de surprendre Germaine et de
l’inviter à un stage de catch, sport
dont il est passionné. Il a d’ailleurs
acheté les billets depuis plusieurs
mois, et il prépare cette journée avec
un enthousiasme tel qu’il en est très
tendu lorsque les choses ne se passent
pas comme prévu. Ah si seulement
Germaine assistait à tout son travail
en amont ! Vivement ce stage.
C’est vendredi soir, elle rentre, ils commencent à discuter du programme...
89. Le concert où on
ne peut pas aller
Nous sommes jeudi, Sophie décide d’aller s’adresser à Marc Nb prints = Nb
participants /10
Rôle 2 Sophie : Malgré tout Sophie arrive à
se faire de nouveaux amis qui partagent les
mêmes passions qu'elle, et une rave party est
organisée pour la fin de semaine et Sophie
est chaleureusement invitée. Un de ses DJ
favoris sera présent. Sophie sait qu’elle doit
demander l’autorisation à ses parents pour se
rendre à cette fête organisée vendredi soir à
partir de 22h, mais sait pertinemment que
ses parents refuseront. Le choix est difficile
pour Sophie, qui encouragée par ses
nouveaux amis, hésite à se confronter à ses
parents.
La famille Demarre s'est récemment installée dans la ville de Montpellier suite à la
mutation de son père Marc. Sophie, la fille de 15 ans en pleine crise d'adolescence,
vit très mal ce déménagement et considère ce nouveau déménagement comme une
injustice.
Rôle 1 Marc :
Marc est un père consciencieux et prudent,
qui a tendance à protéger ses enfants. Il a lui
même vécu plusieurs déménagements
difficiles, eu quelques affaires avec des
voyous dans sa jeunesse, même s’il en parle
peu. Il pense que la priorité est l’intégration à
l’école et que les bonnes notes de Sophie sont
le meilleur moyen de repartir dans n’importe
quelle ville plus tard.
Pour une raison de votre choix (improvisez!),
Marc n’aime pas les jeunes