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Votre stratégie
réseaux 2024
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D’abord, on se présente !
Les experts du jour
Julien Dereumaux
Capitaine de Pilot’in, runner sur route et sur le web
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Plat préféré : Galette des rois
Citation : “Je ne perds jamais, soit je gagne, soit
j’apprends.” Nelson Mandela 󰙥
julien@pilot-in.com
Romain Lauro
Chargé de communication digitale
Les experts du jour
Profil LinkedIn
Signe Astro : Capricorne
Gâteau préféré : Fondant au chocolat
Hobbie : Sneakers, mode, sport
romain@pilot-in.com
Le som-mer
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󰗔 L’intérêt des réseaux sociaux pour votre entreprise
󰗔 Focus sur la construction de sa stratégie réseaux
󰗔 Exemple de stratégie complète avec LinkedIn
󰗔 Présentation du template RS surprise :)
Comment j’ai pensé
la conception de ce webinar !
Réfléchir
à ce que je pouvais vous
apporter avec mon
expertise actuelle sur les
réseaux de Pilot’in.
Comprendre
l’enjeu important des
réseaux sociaux pour votre
business, votre entreprise,
simplement, pour vous et
votre image de marque !
Construire
un template pratique et
facile à prendre en main
pour vous aider dans l’
élaboration de votre
stratégie !
Avant de commencer
vous savez ce que c’est une stratégie social media ?
Définir et planifier les actions de
communication pertinentes pour votre
secteur en fonction de vos objectifs et
des tendances actuelles.
Une stratégie social media, c’est quoi ?
01 - Intérêt
d’une stratégie réseaux pour votre entreprise
utilisent les réseaux
Pourquoi les réseaux sont importants ?
de manière évidente
85% des personnes
(en France)
Cible large Possibilités infinies
(75% dans le monde, ça va aussi 😉)
Se poser les bonnes questions
Réfléchir à sa stratégie vous force
naturellement à vous informer sur vos
médias et ainsi comprendre leurs enjeux !
Facilité à être constant
La stratégie vous oblige à être régulier
dans vos posts et organisé dans le
travail de programmation.
Mesurer les résultats
Une stratégie doit évoluer, vous obligeant
à suivre vos performances pour avoir un
impact toujours plus pertinent.
L’importance d’avoir une stratégie
bénéfique pour votre visibilité mais aussi pour votre entreprise (pour vous)
L’acquisition et les réseaux
les réseaux sociaux sont une brique importante de l’acquisition
Une idée des objectifs
auxquels répondent les réseaux sociaux ?
Les objectifs des réseaux
pour votre entreprise
Améliorer votre notoriété Créer une communauté engagée
Vendre vos services (& produits) Assurer un service client de proximité
Connaître le sentiment de vos clients Suivre les tendances actuelles
Faire de la promotion sur un public précis (ads) Générer du trafic sur son site
Mettre en valeur votre activité / expertise Se rapprocher et interagir avec sa communauté
Objectifs de marque Objectifs commerciaux
(vous voyez ça sert à pleins de choses 🙂)
et leur utilité pour votre stratégie
Instagram
Le réseau par excellence
où l’image de marque
est reine.
LinkedIn
Le réseau professionnel
par excellence, là où le
B2B règne.
Twitter (X)
Le réseau dit de
l’information, pour
l’actualité
YouTube
Le réseau de la vidéo
pour renforcer votre
image de marque.
TikTok
La plateforme où votre
vidéo peut tourner à la
viralité.
+35 ans 25-49 ans
25-49 ans 13-24 ans 13-24 ans
Présentation (rapide) des réseaux
(plus d’infos et de statistiques ici)
02 - Stratégie
les étapes pour une stratégie social media
Consiste à donner au produit ou à la marque une position
originale dans l’esprit des consommateurs et des prospects,
pour qu’il ou elle se distingue clairement des concurrents.
Se positionner, c’est répondre à 3 questions :
󰗔 Pour qui ? → la cible large du produit
󰗔 Ta marque est → produit, univers conçu.
󰗔 Qui ? → différenciation, attributs saillants
Définition de votre positionnement
le triangle d’or de Pilot’in
Analyser votre marché
Les 3 dimensions de communication
Les objectifs de communication correspondent aux
réactions que l’on attend de notre récepteur
Ces derniers doivent être définis selon 3 dimensions :
󰗔 au niveau cognitif (faire connaître)
󰗔 au niveau affectif (faire aimer)
󰗔 au niveau conatif (faire agir)
En détail, on a :
Cognitif : c'est le niveau de la connaissance.
La communication a pour but la prise de conscience,
l'attention, la notoriété et l'information de la cible au sujet
d’une marque, d’un produit, d'une idée ou d'une entreprise.
Affectif : c'est le niveau de l'appréciation.
La communication agit sur les attitudes. Elle a pour objet
d'éveiller l’intérêt, le désir et la préférence des individus.
Conatif : c'est le niveau de l'action.
Le but est d'entraîner une action se traduisant par un achat
ou l'adoption d’un nouveau comportement.
Définir les objectifs
Créer cette audience permet de choisir les réseaux sociaux
à utiliser et le type de contenus à diffuser.
Le but ici est d’identifier vos personas, notamment son âge,
son lieu de vie, son poste, ses motivations, ses freins et son
profil. Et pour ça, on vous propose même des ateliers chez
Pilot’in !
Qui veut-on atteindre ?
Déterminer votre audience
01
02
03
La promesse
Avantage que procure le
produit, sa valeur ajoutée par
rapport aux concurrents.
La preuve
C’est la justification : elle
permet de rendre crédible
et acceptable la promesse.
Le bénéfice consommateur
L’avantage que le conso. va
retirer de la promesse. Il doit
répondre à une motivation.
Établir sa stratégie créative : son
axe de communication
Les messages qui constitueront le 'fil' / la trame de votre
histoire. Plus vos messages sont adaptés aux besoins de
vos groupes cibles, plus votre communication aura de
l’impact.
Construire son message
04
05
Le ton du message
C’est l’ambiance et l’atmosphère
qui se dégage de votre univers /
communication.
Le message résiduel
Les éléments clés conservés en
mémoire après avoir été confronté
au message.
Établir sa stratégie créative : étudier
ses concurrents
Il faudra à ce moment avoir une vision précise de vos
concurrents pour mieux établir votre stratégie.
Pour ce faire, vous pouvez réaliser une carte perceptuelle
de vos concurrents. Elle vous permettra de mieux visualiser
votre positionnement et celui de vos produits (ou services)
sur votre marché.
Construire son message
Sa cible
Selon votre cœur de cible,
vous allez privilégier un
réseau à un autre.
Son objectif
Notoriété, vitrine ou
conversion, l’objectif peut
aussi être un critère de choix.
Son produit ou service
Votre produit aiguillera
le choix de votre réseau
principal de communication.
Choisir les réseaux sur
lesquels communiquer
Il est inutile de communiquer sur l’ensemble des réseaux
sociaux existants. C’est simplement une perte de temps.
Il sera facile de déterminer vos réseaux une fois les étapes
précédentes réalisées. Déjà qu’il est question d’un travail de
gestion et de modération important, il est nécessaire de
commencer par les plateformes les plus avantageuses pour
vous.
Plan de communication
Nous y sommes
votre stratégie réseau 2024
Une stratégie n’est pas universelle. Et pour chacun
d’entre-vous, elle sera différente.
Pour la créer, vous vous appuierez sur :
󰗓 votre secteur
󰗓 les tendances actuelles
󰗓 vos concurrents
󰗓 vos communicants préférés (Pilot’in 😛)
󰗓 vos valeurs, vos objectifs
󰗓 votre cible
Elle se fait sur-mesure et c’est pour cela qu’on a des
formations et un atelier pour vous aider.
Le cœur de votre réflexion
Créer votre stratégie
Une fois la stratégie établie (pour chacun des réseaux
sélectionnés), vous pourrez commencer à organiser votre
travail sur un calendrier.
On vous conseille évidemment pour le début d’avoir une
stratégie réalisable avec vos ressources humaines et vos
objectifs. C’est suite à de l’A/B testing (sur le type, les
horaires, les jours, la fréquence, le copy..) que vous pourrez
établir votre stratégie long terme.
Le principal à retenir, c’est une régularité qui est à maintenir.
Etablir un calendrier éditorial
Construction de votre planning
Vous devrez analyser vos réseaux régulièrement pour
toujours être pertinent avec votre cible et en accord avec
les tendances.
D’abord, de manière mensuelle pour analyser les résultats
puis à plus long terme une fois que la stratégie est mise en
place.
Pour une stratégie toujours adéquate
Mesurer les résultats
03 - Pilot’in
et sa stratégie (focus sur LinkedIn)
Les réseaux
et leur utilité dans notre stratégie
LinkedIn
Notre plateforme principale, là ou notre
cible y est majoritaire. Ce réseau nous
permet d’agir à la fois sur la visibilité, la
conversion et l’engagement !
Instagram
La vitrine de Pilot’in, un bon moyen de
se faire une idée du travail de nos marins
sur nos projets de site.
YouTube
Ce réseau de la vidéo est intéressant
pour notre entreprise notamment pour
renforcer notre image de marque avec
des témoignages et expertises.
La stratégie LinkedIn
quels sont les éléments importants à prendre en compte ?
Une idée Des types de post
Une régularité De l’A/B testing
Construire sa pensée pour une
stratégie qui apporte de la
notoriété ainsi que des leads.
Pas de secret, sur LinkedIn, c’est la
régularité qui paie. On essaiera
d’avoir une constance avec 3 à 4
posts par semaine.
Des contenus qui ont tous un rôle
pour mener à bien votre stratégie
et surtout répondre à votre objectif.
Un passage obligatoire par des
tests pour trouver les créneaux, les
types de post et les jours les plus
adaptés à votre secteur (et strat.)
Le TOFU - MOFU - BOFU
l’entonnoir de l’inbound marketing, l’élément logique pour votre stratégie
TOFU (top)
MOFU
BOFU
visibilité
expertise
leads
Cible large
Entre large et cœur
Cœur de cible
contenu
contenu
contenu
La stratégie LinkedIn
ce qu’on poste au moins toutes les semaines
Post visibilité 📆 mardi 🕢 17h Post expertise 📆 lundi 🕢 17h 📆 jeudi 🕢 17h
Post conversion
La stratégie LinkedIn
types de posts, horaires, jours..
Post visibilité 📆 mardi 🕢 17h Post expertise 📆 lundi 🕢 17h 📆 jeudi 🕢 17h
Post conversion
→ Humain
→ Formateur
→ Vie d’entreprise
→ Vidéo témoignage client
→ Equipe
→ Événements / Séminaires
→ Expertise (carrousel)
→ Nos études de cas clients
→ Nos ateliers
→ Nos missions menées
→ Nos formations réalisées
→ Nouvelle formation
→ Inscription à nos webinars
→ Nos offres commerciales
→ Partage de ressources premiums
gratuites (livres blancs, guides)
→ Certifications, organisme, etc..
→ Mise en valeur par autrui (article,
communiqué de presse. etc..)
04 - Template
pour la bonne organisation de votre strat
Le template surprise
pour créer votre stratégie de A à Z
Figma
Pour conclure…
le petit bonus pour les fans de LinkedIn comme moi :)
✔ se focaliser sur ses abonnés et leurs attentes en priorité
✔ poster 3 à 4 fois (maximum) par semaine
✔ trouver une heure de post pour habituer votre audience (17h
ou 12h sont des bonnes heures sur LinkedIn)
✔ chacun de vos posts doit être composé d’uniquement un
mot-clé (comme en SEO), d’un message à faire passer
✔ format texte est un format à énormément travailler sur
LinkedIn : le plus complexe mais le plus puissant
✔ ne pas négliger le format carrousel. Il faut essayer d’en poster
(au moins) un par moi car c’est assez engageant.
✔ les infographies ne sont pas à négliger, ce sont des types de
posts qui peuvent vous faire buzzer
✔ ne vous concentrez pas sur les likes mais plutôt sur les
métriques qui vous intéressent (CTA, engagement, repost, etc.).
✔ faites des P.S et notamment dans vos commentaires pour
engager votre communauté (après 15 minutes)
✔ ne postez pas pour poster. Il vaut mieux dans ces cas-là ne
rien publier (c’est pour ça qu’il faut être bien organisé!)
✔ commenter environ 10 fois dans la journée des publications
d’autres influenceurs LinkedIn
✔ prendre le temps nécessaire pour répondre à vos
commentaires
✔ réfléchir à des concepts qui reviennent (comme la
newsletter) pour donner un rdv hebdomadaire à vos abonnés
✔ analyser vos résultats et revoyez votre stratégie pour la
garder toujours pertinente
La checklist LinkedIn
pour être prêt pour 2024 !
Un exemple de post
comment écrire : les 5 étapes à ne pas négliger
1 - Headline : séduire le lecteur en attirant son attention, que ce
soit avec un chiffre, une tournure de phrase, une interrogation
2 - Subject : on répond à la question “de quoi on va parler dans
ce post?”
3 - Copy : le corps du post qui vient répondre à la question
posée au départ et alimenter vos propos de façon lisible et
innovante !
4 - Garantee : la fameuse partie dans laquelle on va rassurer le
lecteur
5 - CTA : on finit sur ce pourquoi on réalise le post, le lien sur
lequel on veut que notre cible se rende.
Vous pouvez rejoindre le pôle webmarketing
(en alternance ou en stage) 👇
À l’abordage !
Vous pouvez ajouter le capitaine aussi, il partage plein
d’astuces et bonnes pratiques 👉 Julien Dereumaux
Pour des potentielles offres d’emploi et des actus pensez bien
à suivre Pilot’in sur LinkedIn et Instagram !
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  • 2. D’abord, on se présente !
  • 3. Les experts du jour Julien Dereumaux Capitaine de Pilot’in, runner sur route et sur le web Profil LinkedIn Signe Astro : Plat préféré : Galette des rois Citation : “Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends.” Nelson Mandela 󰙥 julien@pilot-in.com
  • 4. Romain Lauro Chargé de communication digitale Les experts du jour Profil LinkedIn Signe Astro : Capricorne Gâteau préféré : Fondant au chocolat Hobbie : Sneakers, mode, sport romain@pilot-in.com
  • 5. Le som-mer PLAN DU WEBINAR 󰗔 L’intérêt des réseaux sociaux pour votre entreprise 󰗔 Focus sur la construction de sa stratégie réseaux 󰗔 Exemple de stratégie complète avec LinkedIn 󰗔 Présentation du template RS surprise :)
  • 6. Comment j’ai pensé la conception de ce webinar ! Réfléchir à ce que je pouvais vous apporter avec mon expertise actuelle sur les réseaux de Pilot’in. Comprendre l’enjeu important des réseaux sociaux pour votre business, votre entreprise, simplement, pour vous et votre image de marque ! Construire un template pratique et facile à prendre en main pour vous aider dans l’ élaboration de votre stratégie !
  • 7. Avant de commencer vous savez ce que c’est une stratégie social media ?
  • 8. Définir et planifier les actions de communication pertinentes pour votre secteur en fonction de vos objectifs et des tendances actuelles. Une stratégie social media, c’est quoi ?
  • 9. 01 - Intérêt d’une stratégie réseaux pour votre entreprise
  • 10. utilisent les réseaux Pourquoi les réseaux sont importants ? de manière évidente 85% des personnes (en France) Cible large Possibilités infinies (75% dans le monde, ça va aussi 😉)
  • 11. Se poser les bonnes questions Réfléchir à sa stratégie vous force naturellement à vous informer sur vos médias et ainsi comprendre leurs enjeux ! Facilité à être constant La stratégie vous oblige à être régulier dans vos posts et organisé dans le travail de programmation. Mesurer les résultats Une stratégie doit évoluer, vous obligeant à suivre vos performances pour avoir un impact toujours plus pertinent. L’importance d’avoir une stratégie bénéfique pour votre visibilité mais aussi pour votre entreprise (pour vous)
  • 12. L’acquisition et les réseaux les réseaux sociaux sont une brique importante de l’acquisition
  • 13. Une idée des objectifs auxquels répondent les réseaux sociaux ?
  • 14. Les objectifs des réseaux pour votre entreprise Améliorer votre notoriété Créer une communauté engagée Vendre vos services (& produits) Assurer un service client de proximité Connaître le sentiment de vos clients Suivre les tendances actuelles Faire de la promotion sur un public précis (ads) Générer du trafic sur son site Mettre en valeur votre activité / expertise Se rapprocher et interagir avec sa communauté Objectifs de marque Objectifs commerciaux (vous voyez ça sert à pleins de choses 🙂)
  • 15. et leur utilité pour votre stratégie Instagram Le réseau par excellence où l’image de marque est reine. LinkedIn Le réseau professionnel par excellence, là où le B2B règne. Twitter (X) Le réseau dit de l’information, pour l’actualité YouTube Le réseau de la vidéo pour renforcer votre image de marque. TikTok La plateforme où votre vidéo peut tourner à la viralité. +35 ans 25-49 ans 25-49 ans 13-24 ans 13-24 ans Présentation (rapide) des réseaux (plus d’infos et de statistiques ici)
  • 16. 02 - Stratégie les étapes pour une stratégie social media
  • 17. Consiste à donner au produit ou à la marque une position originale dans l’esprit des consommateurs et des prospects, pour qu’il ou elle se distingue clairement des concurrents. Se positionner, c’est répondre à 3 questions : 󰗔 Pour qui ? → la cible large du produit 󰗔 Ta marque est → produit, univers conçu. 󰗔 Qui ? → différenciation, attributs saillants Définition de votre positionnement le triangle d’or de Pilot’in Analyser votre marché
  • 18. Les 3 dimensions de communication Les objectifs de communication correspondent aux réactions que l’on attend de notre récepteur Ces derniers doivent être définis selon 3 dimensions : 󰗔 au niveau cognitif (faire connaître) 󰗔 au niveau affectif (faire aimer) 󰗔 au niveau conatif (faire agir) En détail, on a : Cognitif : c'est le niveau de la connaissance. La communication a pour but la prise de conscience, l'attention, la notoriété et l'information de la cible au sujet d’une marque, d’un produit, d'une idée ou d'une entreprise. Affectif : c'est le niveau de l'appréciation. La communication agit sur les attitudes. Elle a pour objet d'éveiller l’intérêt, le désir et la préférence des individus. Conatif : c'est le niveau de l'action. Le but est d'entraîner une action se traduisant par un achat ou l'adoption d’un nouveau comportement. Définir les objectifs
  • 19. Créer cette audience permet de choisir les réseaux sociaux à utiliser et le type de contenus à diffuser. Le but ici est d’identifier vos personas, notamment son âge, son lieu de vie, son poste, ses motivations, ses freins et son profil. Et pour ça, on vous propose même des ateliers chez Pilot’in ! Qui veut-on atteindre ? Déterminer votre audience
  • 20. 01 02 03 La promesse Avantage que procure le produit, sa valeur ajoutée par rapport aux concurrents. La preuve C’est la justification : elle permet de rendre crédible et acceptable la promesse. Le bénéfice consommateur L’avantage que le conso. va retirer de la promesse. Il doit répondre à une motivation. Établir sa stratégie créative : son axe de communication Les messages qui constitueront le 'fil' / la trame de votre histoire. Plus vos messages sont adaptés aux besoins de vos groupes cibles, plus votre communication aura de l’impact. Construire son message
  • 21. 04 05 Le ton du message C’est l’ambiance et l’atmosphère qui se dégage de votre univers / communication. Le message résiduel Les éléments clés conservés en mémoire après avoir été confronté au message. Établir sa stratégie créative : étudier ses concurrents Il faudra à ce moment avoir une vision précise de vos concurrents pour mieux établir votre stratégie. Pour ce faire, vous pouvez réaliser une carte perceptuelle de vos concurrents. Elle vous permettra de mieux visualiser votre positionnement et celui de vos produits (ou services) sur votre marché. Construire son message
  • 22. Sa cible Selon votre cœur de cible, vous allez privilégier un réseau à un autre. Son objectif Notoriété, vitrine ou conversion, l’objectif peut aussi être un critère de choix. Son produit ou service Votre produit aiguillera le choix de votre réseau principal de communication. Choisir les réseaux sur lesquels communiquer Il est inutile de communiquer sur l’ensemble des réseaux sociaux existants. C’est simplement une perte de temps. Il sera facile de déterminer vos réseaux une fois les étapes précédentes réalisées. Déjà qu’il est question d’un travail de gestion et de modération important, il est nécessaire de commencer par les plateformes les plus avantageuses pour vous. Plan de communication
  • 23. Nous y sommes votre stratégie réseau 2024
  • 24. Une stratégie n’est pas universelle. Et pour chacun d’entre-vous, elle sera différente. Pour la créer, vous vous appuierez sur : 󰗓 votre secteur 󰗓 les tendances actuelles 󰗓 vos concurrents 󰗓 vos communicants préférés (Pilot’in 😛) 󰗓 vos valeurs, vos objectifs 󰗓 votre cible Elle se fait sur-mesure et c’est pour cela qu’on a des formations et un atelier pour vous aider. Le cœur de votre réflexion Créer votre stratégie
  • 25. Une fois la stratégie établie (pour chacun des réseaux sélectionnés), vous pourrez commencer à organiser votre travail sur un calendrier. On vous conseille évidemment pour le début d’avoir une stratégie réalisable avec vos ressources humaines et vos objectifs. C’est suite à de l’A/B testing (sur le type, les horaires, les jours, la fréquence, le copy..) que vous pourrez établir votre stratégie long terme. Le principal à retenir, c’est une régularité qui est à maintenir. Etablir un calendrier éditorial Construction de votre planning
  • 26. Vous devrez analyser vos réseaux régulièrement pour toujours être pertinent avec votre cible et en accord avec les tendances. D’abord, de manière mensuelle pour analyser les résultats puis à plus long terme une fois que la stratégie est mise en place. Pour une stratégie toujours adéquate Mesurer les résultats
  • 27. 03 - Pilot’in et sa stratégie (focus sur LinkedIn)
  • 28. Les réseaux et leur utilité dans notre stratégie LinkedIn Notre plateforme principale, là ou notre cible y est majoritaire. Ce réseau nous permet d’agir à la fois sur la visibilité, la conversion et l’engagement ! Instagram La vitrine de Pilot’in, un bon moyen de se faire une idée du travail de nos marins sur nos projets de site. YouTube Ce réseau de la vidéo est intéressant pour notre entreprise notamment pour renforcer notre image de marque avec des témoignages et expertises.
  • 29. La stratégie LinkedIn quels sont les éléments importants à prendre en compte ? Une idée Des types de post Une régularité De l’A/B testing Construire sa pensée pour une stratégie qui apporte de la notoriété ainsi que des leads. Pas de secret, sur LinkedIn, c’est la régularité qui paie. On essaiera d’avoir une constance avec 3 à 4 posts par semaine. Des contenus qui ont tous un rôle pour mener à bien votre stratégie et surtout répondre à votre objectif. Un passage obligatoire par des tests pour trouver les créneaux, les types de post et les jours les plus adaptés à votre secteur (et strat.)
  • 30. Le TOFU - MOFU - BOFU l’entonnoir de l’inbound marketing, l’élément logique pour votre stratégie TOFU (top) MOFU BOFU visibilité expertise leads Cible large Entre large et cœur Cœur de cible contenu contenu contenu
  • 31. La stratégie LinkedIn ce qu’on poste au moins toutes les semaines Post visibilité 📆 mardi 🕢 17h Post expertise 📆 lundi 🕢 17h 📆 jeudi 🕢 17h Post conversion
  • 32. La stratégie LinkedIn types de posts, horaires, jours.. Post visibilité 📆 mardi 🕢 17h Post expertise 📆 lundi 🕢 17h 📆 jeudi 🕢 17h Post conversion → Humain → Formateur → Vie d’entreprise → Vidéo témoignage client → Equipe → Événements / Séminaires → Expertise (carrousel) → Nos études de cas clients → Nos ateliers → Nos missions menées → Nos formations réalisées → Nouvelle formation → Inscription à nos webinars → Nos offres commerciales → Partage de ressources premiums gratuites (livres blancs, guides) → Certifications, organisme, etc.. → Mise en valeur par autrui (article, communiqué de presse. etc..)
  • 33. 04 - Template pour la bonne organisation de votre strat
  • 34. Le template surprise pour créer votre stratégie de A à Z Figma
  • 35. Pour conclure… le petit bonus pour les fans de LinkedIn comme moi :)
  • 36. ✔ se focaliser sur ses abonnés et leurs attentes en priorité ✔ poster 3 à 4 fois (maximum) par semaine ✔ trouver une heure de post pour habituer votre audience (17h ou 12h sont des bonnes heures sur LinkedIn) ✔ chacun de vos posts doit être composé d’uniquement un mot-clé (comme en SEO), d’un message à faire passer ✔ format texte est un format à énormément travailler sur LinkedIn : le plus complexe mais le plus puissant ✔ ne pas négliger le format carrousel. Il faut essayer d’en poster (au moins) un par moi car c’est assez engageant. ✔ les infographies ne sont pas à négliger, ce sont des types de posts qui peuvent vous faire buzzer ✔ ne vous concentrez pas sur les likes mais plutôt sur les métriques qui vous intéressent (CTA, engagement, repost, etc.). ✔ faites des P.S et notamment dans vos commentaires pour engager votre communauté (après 15 minutes) ✔ ne postez pas pour poster. Il vaut mieux dans ces cas-là ne rien publier (c’est pour ça qu’il faut être bien organisé!) ✔ commenter environ 10 fois dans la journée des publications d’autres influenceurs LinkedIn ✔ prendre le temps nécessaire pour répondre à vos commentaires ✔ réfléchir à des concepts qui reviennent (comme la newsletter) pour donner un rdv hebdomadaire à vos abonnés ✔ analyser vos résultats et revoyez votre stratégie pour la garder toujours pertinente La checklist LinkedIn pour être prêt pour 2024 !
  • 37. Un exemple de post comment écrire : les 5 étapes à ne pas négliger 1 - Headline : séduire le lecteur en attirant son attention, que ce soit avec un chiffre, une tournure de phrase, une interrogation 2 - Subject : on répond à la question “de quoi on va parler dans ce post?” 3 - Copy : le corps du post qui vient répondre à la question posée au départ et alimenter vos propos de façon lisible et innovante ! 4 - Garantee : la fameuse partie dans laquelle on va rassurer le lecteur 5 - CTA : on finit sur ce pourquoi on réalise le post, le lien sur lequel on veut que notre cible se rende.
  • 38. Vous pouvez rejoindre le pôle webmarketing (en alternance ou en stage) 👇
  • 40. Vous pouvez ajouter le capitaine aussi, il partage plein d’astuces et bonnes pratiques 👉 Julien Dereumaux Pour des potentielles offres d’emploi et des actus pensez bien à suivre Pilot’in sur LinkedIn et Instagram ! 👉 LinkedIn 👉 Instagram