PMI LQ colloque 2017 Nathalie Aubin-La communication par les couleurs
1. Colloque en gestion de projet 2017
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La clé du succès d’une équipe : la
communication par les couleurs
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle
2. Colloque en gestion de projet 2017
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Les objectifs
• Apprendre à mieux se connaitre et mieux
comprendre les autres types de personnalités
• Les 4 styles de personnalité selon les 4 couleurs:
leurs forces, leur mode de fonctionnement et leurs
axes de développements
• Développer des stratégies de réussite pour
optimiser l’efficacité lors de la gestion d’équipe
3. Colloque en gestion de projet 2017
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Analytique
Réservé
Formel
Précis
Prudent
Réfléchi
Expansif
Enthousiaste
Sociable
Démonstratif
Communicatif
Dynamique
Indépendant
Énergique
Rapide
Compétitif
Fonceur
Exigeant
Le langage des
couleurs et
Attentionné
Calme
Coopératif
Patient
Modeste
Fiable
Les styles de
comportements
Tous droits réservés Nathalie Aubin
4. Colloque en gestion de projet 2017
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Vif
Efficace
Directif
Fonceur
Décidé
Direct
Indépendant
5. Colloque en gestion de projet 2017
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4 tendances de
comportement
ROUGE
FORCES
LIMITES
BESOINS
MOTIVATIONS
PEUR
Détermination – Action – Franchise
Impatient – Agressif
Atteindre ses buts
Relever des défis – Surmonter les
obstacles
Que l’on profite de lui ou d’elle
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6. Colloque en gestion de projet 2017
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Positif
Sociable
Loquace
Influent
Animé
Inspiré
7. Colloque en gestion de projet 2017
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4 tendances de
comportement
JAUNE
FORCES
LIMITES
BESOINS
MOTIVATIONS
PEUR
Optimiste – Relationnel – Rassembleur
Désorganisé – Éparpillé
Interagir – Avoir du plaisir
Être reconnu par les autres
Être rejeté par les autres
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8. Colloque en gestion de projet 2017
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Patient
Doux
Méthodique
Posé
À l’écoute
Tolérant
Stable
9. Colloque en gestion de projet 2017
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4 tendances de
comportement
VERT
FORCES
LIMITES
BESOINS
MOTIVATIONS
PEUR
Loyauté – Patience – Écoute
Effacé – Hésitant
Harmonie – Cohérence
Être utile aux autres
Perdre la stabilité
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10. Colloque en gestion de projet 2017
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Précis
Rigoureux
Prudent
Structuré
Réfléchi
Objectif
Critique
11. Colloque en gestion de projet 2017
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4 tendances de
comportement
BLEU
FORCES
LIMITES
BESOINS
MOTIVATIONS
PEUR
Rigueur – Logique – Professionnalisme
Trop critique – Rigide
Se conformer à des normes
La bonne façon d’agir
Que l’on critique son travail
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12. Colloque en gestion de projet 2017
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• Être amical et sociable
• Être amusant et spontané
• Être ouvert, souple et non trop formel
• Se montrer patient et prévenant
• Adopter son rythme de travail
• Solliciter son opinion et lui laisser
du temps pour répondre
• Être bien préparé et précis
• Formuler les choses par écrit
• Lui laisser examiner les détails
• Être direct et centré sur le sujet
• Parler en terme d’objectifs et résultats
• Être concis et sûr de vous
Communiquer en couleurs
À FAIRE
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13. Colloque en gestion de projet 2017
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• L’ennuyer avec trop de détails
• Lui imposer une routine
• Lui demander de travailler seul
• Profiter de sa générosité
• Lui imposer une décision rapide
• Le surprendre à la dernière minute
• Se tenir physiquement trop près de lui
• Banaliser des éléments importants
• Changer ses habitudes sans préavis
• Hésiter ou parler pour ne rien dire
• Parler de vos sentiments personnels
• Vouloir prendre sa place
Communiquer en couleurs
À ÉVITER
Tous droits réservés Nathalie Aubin
17. Colloque en gestion de projet 2017
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ORGANISANT
Rigoureux, Efficace, Concret
Performant, Réfléchi, Organisé
Axé sur la tâche
RELATIONNEL
Chaleureux, Accessible
Humain, Sensible, Tolérant
Axé sur les relations
ANALYTIQUE
Objectif, Rigoureux, Logique
Précis, Prudent, Réfléchi
Axé sur la qualité
DIRECTIF
Déterminé, Exigeant, Opérationnel
Rapide, Direct, Autoritaire
Axé sur l'action
PERSUASIF
Intuitif
Extraverti
Convaincant
Assuré
Innovant
Dynamique
Axé sur les projets
EXPRESSIF
Sociable, Jovial
Enthousiaste, Communicatif
Original, Animé
Axé sur le plaisir
COLLABORATIF
Fiable, Loyal
À l'écoute, Serviable
Stable, Patient
Axé sur l'harmonie
COORDONNANT
Réaliste
Réservé
Ordonné
Cohérent
Factuel
Coordonnant
Axé sur la fiabilité
18. Colloque en gestion de projet 2017
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Les motivations permettent de :
comprendre ce qui pousse une personne à agir
connaître ce qui motive une personne
nuancer, relativiser ou renforcer les couleurs
Les motivations (valeurs) du Concept Nova:
19. Colloque en gestion de projet 2017
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Cognitive
Esthétique
Utilitaire
Les 6 motivations (valeurs) du Concept Nova:
Concerne la recherche, la compréhension
et la systématisation de la vérité objective
par la connaissance intellectuelle.
Concerne la recherche de l'utilité, de la
rentabilité et du retour sur investissement.
Privilégie le subjectif et le ressenti aux
dépens de la rationalité objective. Elle
concerne la capacité à ressentir la beauté
intérieure et extérieure.
20. Colloque en gestion de projet 2017
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Altruiste
Individuelle
Idéologique
Concerne toute personne qui place
au-dessus d’elle un fort système de
valeurs et des principes ayant une
visée universelle.
Concerne l'action désintéressée en vue
d’aider autrui et d’éliminer la haine et les
conflits.
Concerne la recherche du pouvoir et du
contrôle de sa propre vie.
21. Colloque en gestion de projet 2017
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Quel est votre profil et vos
motivations ?
Analytique
Réservé
Formel
Précis
Prudent
Réfléchi
Expansif
Enthousiaste
Sociable
Démonstratif
Communicatif
Dynamique
Indépendant
Énergique
Rapide
Compétitif
Fonceur
Exigeant
Attentionné
Calme
Coopératif
Patient
Modeste
Fiable