4èmes rencontre nationale Travail en Elevage - Atelier 5 b - Josiane Voisin (MB2 conseil), Mathias Tourne (CCMSA)

1. Comprendre le métier d’exploitant agricole pour
prévenir les risques d’atteinte à la santé
Josiane Voisin, MB2 conseil
Mathias Tourne, CCMSA

2. Une action qui s’inscrit dans le temps
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4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015
• Février 2011 : L’Inter Groupe Féminin (IGF) sollicite la
CCMSA pour les accompagner sur la prévention du stress
des exploitants
• Juin 2011 : échanges sur la manière de faire
• Début 2012 : réalisation des études ergonomiques dans 6
exploitations
• Juin 2012 restitution au groupe de travail IGF
• Novembre 2012 restitution collective aux exploitants
• 2014‐2015 IGF : de nombreux projets locaux + tournée
d’une psycoach canadienne
• 2014‐2015 CCMSA : Et si on parlait du travail ? À
destination des préventeur MSA

3. L’exploitant, son activité et les tensions
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L’exploitant fait les compromis, il
décide ce qu’il y a à faire
L’exploitant réalise le travail :
confrontation au réel (le
travail d’astreinte, les aléas, le
temps pour la famille, les
loisirs, les pairs…)
Objectifs de métier
(sa vision de
l’agriculture, le
niveau de revenu
souhaité, le temps
hors travail, …)
Ce qu’on doit faire, selon soi
Ce qu’on doit faire, selon les
prescripteurs (administrations,
banque, conseillers, CETA, le
voisinage, l’entourage famille….)
Résultats :
-Santé
-Economique
Les déterminants
exogènes
Les compétences
….
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4. Opérationnel
o Réaliser le travail de production
Tactique
o Raisonner l’assolement, l’organiser
o Organiser les interventions sur les productions
o Organiser le travail quotidien
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Exploitant agricole : un métier à
3 casquettes
Stratégique
o Investir
o Décider à court et moyen terme
o Orienter
o Construire les projets, les évolutions
o Analyser les résultats
o Rechercher les conseils adaptés
o …
Directeur
Cadre
Opérateur

5. La décision
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La construction de la décision se fait par aller-retour sur l’ensemble des
points
Attention, un exploitant peut prendre une décision incompatible avec
sa santé!
Améliorer
L’économique
Compatibles
avec les
objectifs de
métier
Analyse de la
situation dans sa
globalité
Economique
Autres
Techniques
Travail
DECISION
Marges de
manœuvre
Ressources
disponibles
Santé

6. Les conséquences d’une charge de travail
trop lourde
• Une sur‐sollicitation physique
• Douleurs
• Fatigue
• Une lassitude psychique
• Envie de couper
• Mésestimation du métier
• Une difficulté à avoir une vie sociale
• Rythme décalé/vie sociale
• Affaiblissement de l’envie de vie sociale
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7. La place des réseaux, du collectif
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• L’exploitant travaille seul ou en petit collectif
• Ses journées sont consommées par le travail
Ne pas être isolé relève d’une organisation
spécifique que l’exploitant va mettre en place
• Réseau formel
• Réseau informel

8. Conclusion : des pistes pour préserver et
construire sa santé
• Développer les collectifs formels: localement, ….,
enseignement… structures porteuses, les conseils
• Favoriser les lieux d’échanges entre pairs qui
permettent de « refonder le métier »
• Aborder la question de la réalisation du travail dans le
conseil quand on parle technique, projet, gestion….
• Tenir compte de la logique de métier de chaque
exploitant dans le conseil
• Aider les exploitants à tenir leur fonction de direction
et de cadre
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