Formation BNI sur le concept du Cercle d'Or et les raisons pour lesquelles chaque entreprise ou entrepreneur doit commencer avec son "pourquoi"
Cette méthode permet de mieux engager, motiver nos clients, employés ou fournisseurs
Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l'action
Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur le site ted.com présenter les raisons qui expliquent le succès d’une compagnie comme Apple, le caractère inspirant de Martin Luther King ou bien pourquoi les frères Wright, qui ont réalisé le premier vol en avion, étaient motivés par une mission qui se rapprochait d’une passion personnelle.
« Commencer par le pourquoi » est un livre nécessaire dans lequel Sinek présente trois concepts très simples, illustrés à l’aide du cercle d’or : quoi, comment, pourquoi.
Parfois, les mots ne suffisent pas pour comprendre un concept. Bruno Ouellette, conférencier, vous propose de vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel qu’il le présente lors de ses conférences.
Les invités sont la vie du BNI, mais nous rencontrons des difficultés à trouver des invités et les convaincre de participer. Quelles sont les bases ? Qui inviter au BNI ? Comment les inviter ?
Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l'action
Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur le site ted.com présenter les raisons qui expliquent le succès d’une compagnie comme Apple, le caractère inspirant de Martin Luther King ou bien pourquoi les frères Wright, qui ont réalisé le premier vol en avion, étaient motivés par une mission qui se rapprochait d’une passion personnelle.
« Commencer par le pourquoi » est un livre nécessaire dans lequel Sinek présente trois concepts très simples, illustrés à l’aide du cercle d’or : quoi, comment, pourquoi.
Parfois, les mots ne suffisent pas pour comprendre un concept. Bruno Ouellette, conférencier, vous propose de vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel qu’il le présente lors de ses conférences.
Les invités sont la vie du BNI, mais nous rencontrons des difficultés à trouver des invités et les convaincre de participer. Quelles sont les bases ? Qui inviter au BNI ? Comment les inviter ?
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laStéphane de Baenst
L'image de votre entreprise est importante: soignez la. Présentation faite à des chambres de commerce pour sensibiliser les entreprise sur l'importance et les effets d'une bonne communication fruit d'une stratégie marketing et communication réfléchie.
Intégrer les Réseaux Sociaux dans sa Stratégie MarketingPaul CORDINA
Cours donné le 29 avril 2013 à Sup de Co Reims (Reims Management School) sur l'intégration des réseaux sociaux dans sa stratégie marketing.
Plus d'informations dans : Tout savoir sur... Les Marques et les Réseaux Sociaux (Editions Kawa, 2012)
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Un monde digitalisé, c’est pour les marques, à la fois une très forte complexité dans leur capacité à définir une stratégie et la mettre en œuvre, mais surtout de formidables opportunités d’innovations marketing.
Les marques performantes seront celles qui seront capables de profiter de la digitalisation du monde, en se créant de nouvelles opportunités, tout en considérant que c’est avant tout du marketing : le digital n’est pas une finalité, c’est un moyen.
Ce monde de plus en plus digitalisé implique de se réinventer c’est pourquoi nous avons réalisé ce module d’introduction au marketing digital destiné aux professionnels du Marketing en Afrique, plus particulièrement en République Démocratique du Congo.
Il ne s’agît pas d’une méthode académique traditionnelle mais d’un cadre de réflexion personnalisable permettant d’aboutir de façon simple et séquencée à des idées à fortes valeurs ajoutées et une différenciation sur un marché.
Cet outil a pour vocation d’aider les professionnels du métier à générer durablement et d’arbitrer plus rapidement de véritables innovations marketing qui font sens pour leurs utilisateurs.
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Comment concilier liberté et responsabilité en obtenant le meilleur de ses équipes ? La recette de Netflix : Talent + Franchise + suppression des Contrôles !
"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
- Les mythes de l’entrepreneuriat
- Principes de l’effectuation
- Approches effectuales connues
- Du bon usage de l’effectuation
Etude du Business Model de AirBnB par le cabinet Onopia spécialiste de l'innovation de Business Model, proposition de Valeur, Design Thinking, Design de service, Expérience Client
On peut résumer Apple en quelques mots : innovation, ergonomie, esthétique, haut de gamme… Mais comment la marque nous rend-elle addicts ?
Décryptage : branding, communication, marketing, design, influences, historique…
Bonne lecture !
[MàJ : 18 décembre 2016]
Article rédigé par macplus.net : Le « branding » d’Apple, de 1977 à nos jours
http://www.macplus.net/depeche-82669-le-branding-d-apple-de-1977-a-nos-jours
Article rédigé par frenchweb.fr : Comment Apple a construit son image de marque
http://www.frenchweb.fr/comment-apple-a-construit-son-image-de-marque/205605
Présentation complémentaire : Tendances Web Design 2017/2018
http://fr.slideshare.net/philipperondepierre37/tendances-web-design
Philippe Rondepierrre - Directeur Artistique
http://philipperondepierre.com
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
Le Partage
Le Patriotisme
La “Positive Attitude”
La Prise de conscience
La Perseverance
NOS CONTACTS
Gmail
iamajeader@gmail.com
Youtube; http://www.youtube.com/user/IMAJEADER
Site Web; www.iamajeader.com
Skype Pseudo : IAM JEADER
Linkedin GROUP: IAM JEADER
Facebook: facebook.com/IMAJEADER
Twitter: @iamajeader
Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laStéphane de Baenst
L'image de votre entreprise est importante: soignez la. Présentation faite à des chambres de commerce pour sensibiliser les entreprise sur l'importance et les effets d'une bonne communication fruit d'une stratégie marketing et communication réfléchie.
Intégrer les Réseaux Sociaux dans sa Stratégie MarketingPaul CORDINA
Cours donné le 29 avril 2013 à Sup de Co Reims (Reims Management School) sur l'intégration des réseaux sociaux dans sa stratégie marketing.
Plus d'informations dans : Tout savoir sur... Les Marques et les Réseaux Sociaux (Editions Kawa, 2012)
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Un monde digitalisé, c’est pour les marques, à la fois une très forte complexité dans leur capacité à définir une stratégie et la mettre en œuvre, mais surtout de formidables opportunités d’innovations marketing.
Les marques performantes seront celles qui seront capables de profiter de la digitalisation du monde, en se créant de nouvelles opportunités, tout en considérant que c’est avant tout du marketing : le digital n’est pas une finalité, c’est un moyen.
Ce monde de plus en plus digitalisé implique de se réinventer c’est pourquoi nous avons réalisé ce module d’introduction au marketing digital destiné aux professionnels du Marketing en Afrique, plus particulièrement en République Démocratique du Congo.
Il ne s’agît pas d’une méthode académique traditionnelle mais d’un cadre de réflexion personnalisable permettant d’aboutir de façon simple et séquencée à des idées à fortes valeurs ajoutées et une différenciation sur un marché.
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Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
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- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
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"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
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Etude du Business Model de AirBnB par le cabinet Onopia spécialiste de l'innovation de Business Model, proposition de Valeur, Design Thinking, Design de service, Expérience Client
On peut résumer Apple en quelques mots : innovation, ergonomie, esthétique, haut de gamme… Mais comment la marque nous rend-elle addicts ?
Décryptage : branding, communication, marketing, design, influences, historique…
Bonne lecture !
[MàJ : 18 décembre 2016]
Article rédigé par macplus.net : Le « branding » d’Apple, de 1977 à nos jours
http://www.macplus.net/depeche-82669-le-branding-d-apple-de-1977-a-nos-jours
Article rédigé par frenchweb.fr : Comment Apple a construit son image de marque
http://www.frenchweb.fr/comment-apple-a-construit-son-image-de-marque/205605
Présentation complémentaire : Tendances Web Design 2017/2018
http://fr.slideshare.net/philipperondepierre37/tendances-web-design
Philippe Rondepierrre - Directeur Artistique
http://philipperondepierre.com
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
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NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
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Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
(c)2022 Davender Gupta
Tous droits réservés
De l'idée à l'action - « Créer et développer son entreprise » - Pole emploiSamir Bounab
Quels sont les mythes de l'entrepreneuriat ? Quelles questions se poser avant de se lancer ? Par où commencer ?
Autant de questions auxquelles cette mini conférence tente de répondre pour aider les primo-entrepreneurs à franchir le pas.
Conférence donnée dans le cadre de l'évènement « Créer et développer son entreprise » le 10 mars à Tassin la demi lune.
Présentation en exclusivité des premiers éléments de la machette, l'outil pour aider l'entrepreneur à se sortir de la jungle startup !
Comme le disent, entre autres, Jeremy RIFKIN et Marc HALEVY, nous vivons une vraie révolution industrielle qui va bouleverser nos organisations et nos modes de management.
Découvrez ces entrepreneurs qui ont innové radicalement en libérant les salariés du poids inutile des managers-contrôleurs : FAVI, POULT, LIPPI en France, HARLEY-DAVIDSON, ZAPPOS aux USA.
Le redémarrage de l’entreprise Agile – La fonte de l’ère de glace!Agile Montréal
La session fait un retour sur une transformation Agile d’une entreprise de taille moyenne en développement sur une période de 5 mois. Je vais faire un retour sur la transformation réelle à travers les 3 axes de mon approche d’agilisation et mes 5 piliers du redémarrage.
---
Martin Lapointe
Martin est Agile de naissance! Né roux de parents « non roux », il a su s’adapter et démontrer avec talent qu’il est un enfant légitime… Depuis, il a accumulé les diplômes et certifications au fil des années en plus de développer son savoir-faire. Martin est passionné d’agilité et peut voir des User Stories dans la nature comme Neo sait lire le code de la matrice. C’est avec passion et simplicité qu’il entame chaque journée comme agent de transformation.
Martin possède plus de 18 ans d’expérience en TI et guide les équipes vers l’agilité depuis 2009. Il possède une solide expérience des pratiques agiles du point de vue équipe et coaching organisationnel. À travers son rôle de « Servant Leader », il agit comme agent de changements en encourageant et stimulant la créativité, la collaboration et la productivité. Martin applique les valeurs agiles tant dans sa vie professionnelle que dans sa vie familiale. Enfin, il possède une Maîtrise en génie logiciel et plusieurs certifications agiles de la Scrum Alliance.
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Agi'Lille 2022 - Changement de Culture bien ordonée commence par soi-mêmeHaja R
Agi'Lille 2022 :
A travers cette présentation j'aide les managers, agents du changement et leaders à comprendre ce qu'est la culture (entreprise, organisation, collectif, ...), en quoi elle est importante et quels levier pour la changer/transformer en s'appuyant sur la complémentarité dans une organisation
Pitch :
Qui veut du changement ? 😎 Yeaah
Qui veut se changer ? 😬 Euuh
Qui veut mener le changement ? 😵. . .
Ok, juste mettre en place une nouvelle culture alors ? 😱 Fuyez c’est le plus dur !!
À la recherche de moyens, d'outils pour générer/accompagner/pérenniser le changement de culture dans votre organisation, venez découvrir les leviers pour mieux se comprendre et mieux comprendre les autres pour mieux travailler/collaborer/coopérer/vivre ensemble.
Travailler sur soi c'est déjà travailler pour l'équipe et "il n'y a pas d'excellence technique sans excellence humaine"
A la sortie de cette conférence-échange, quand vous les auriez trouvés, oseriez-vous réveiller tous ces leaders qui sommeillent ?
Les transformations digitales ont rendu l'impossible, possible. Des multinationales qui s'inspirent de startup pour s'organiser et des PME qui rivalisent de créativité avec les plus grands.
Venez découvrir ici les secrets et méthodes des start-up dans un échange conviviale.
Vos avis et expériences nous intéressent. Venez partager avec nous vos idées sur l'agilité dans les startup.
Programme
1/ Introduction aux méthodes des Startup
2/ Retour d'expérience et échange
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=>Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des modèles les plus utilisés et nos parcours de formation.
Pour entreprendre n’importe quel projet et pour s’engager pleinement à sa réalisation, la culture entrepreneuriale doit être instaurée efficacement dans toute entreprise. D’ailleurs, les différentes qualités et attitudes qu’elle englobe sont essentielles à la réussite de tout projet et au développement de toute entreprise.
Si apprendre davantage sur la culture entrepreneuriale, continuez à lire cet article.
2. 2
Le cercle d’or
« Comment les grands leaders inspirent
l’action »
Source: Simon Sinek
Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action.
7. 7
• Les compétiteurs
d’APPLE ont accès aux
mêmes talents, aux
mêmes consultants, à
la même technologie et
aux mêmes médias
•Pourquoi est-ce
qu’APPLE a
autant de succès?
8. 8
• MARTIN LUTHER KING
n’était pas le seul homme
à souffrir du rascime
• Il n’était pas le seul grand
orateur à l’époque
• Et pourtant c’est lui qui a
dirigé le mouvement des
droits civils au Etats-Unis,
pourquoi ?
9. 9
• D’autres que les
FRERES WRIGHT
étaient mieux
qualifiés, mieux
financés
• Pourtant c’est eux qui
ont maîtrisé le
premier vol contrôlé
et motorisé,
pourquoi ?
13. 13
Why (Pourquoi)
What How Why
C’est n’est pas
l’ARGENT
C’est une MISSION,
une CAUSE, une
CROYANCE
La RAISON pour laquelle
l’organisation existent !
16. 16
Et si APPLE avait
une communication
« normale » …
Et commencait par
le quoi
17. 17
• Nous faisons de
magnifiques
ordinateurs (Quoi)
• Ils ont un design
superbe, sont
performants, simple
d’utilisation et intuitif
(Comment)
•Intéressé à en
acheter un ?
22. 22
Pourquoi
Dans chaque chose
que nous faisons,
nous croyons
à challenger
le statu quo,
nous croyons à faire
les choses
différemment !
23. 23
Comment
La façon dont nous
challengeons le statu
quo est en faisant
des produits avec un
design superbe,
performants, simple
d’utilisation
et intuitif
27. 27
CERVEAU LIMBIQUE
• Mission
• Instinct
• Emotions
• Pas de languages
• Prise de décision
Réagi au POURQUOI
et COMMENT
C’est de la biologie
28. 28
Commencer avec le quoi ne
fonctionne pas
“Je comprends les faits
et les caractéristiques,
mais je la sens pas!”
Les personnes peuvent
comprendre une grande
masse d’informations
(NeoCortex), mais ceci
n’est pas suffisant pour
prendre une décision
(Limbique)!
29. 29
Eté 1963, 250’000
personnes se sont
réunies à Washington
pour écouter le discours
de Dr. King.
Il n’a pas énuméré ce
qu’il fallait changer aux
Etats-Unis.
Il a simplement
expliqué ce en quoi il
CROYAIT
“I Believe!”
“I have a Dream!”
30. 30
Ils ne sont pas venu
pour lui
Ils sont venu parce
qu’ils croyaient
en ce qu’il croyait
31. 31
Les dirigeants
détiennent une
position de pouvoir
ou d’autorité,
mais …
…ceux qui mènent,
nous INSPIRENT.
Nous les suivons pas
parce qu’on nous
oblige, mais parce
qu’on le veut.
32. 32
“Et c’est les personnes qui
commencent avec le pourquoi qui
nous inspirent”
- Simon Sinek
Plus sur la vidéo
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html