Le document énumère les critères pour évaluer une idée, classés en trois catégories : rédhibitoires, quantitatifs et qualitatifs. Il aborde des familles de critères liés aux clients, au marché, à la vision, au business model, aux barrières à l'entrée et aux indicateurs de performance clés (KPI). Chaque famille comprend des questions spécifiques pour guider l'évaluation de l'idée.

1. Quels critères utiliser pour évaluer une idée ?
3 types de critères :
- critères rédhibitoires : ce que l'on ne souhaite PAS faire
- critères quantitatifs
- critères qualitatifs
Grandes familles de critères :
CLIENT
- à quel besoin est-ce qu'on répond ?
- quelle segmentation ?
- quelle niche de lancement ?
MARCHÉ
- quelle taille de marché ?
- quelles grandes évolutions ?
- quelles forces en présence ?
- y-a-t-il une possibilité d'innovation de rupture ?
- quel "time to market" ?
VISION
- est-ce innovant ?
- est-ce que ça change le monde ?
- peut-on se donner une mission qui sublime les aspects purement business ?
BUSINESS-MODEL
- est-il simple et cohérent ?
- implique-t-il une certaine récurrence ?
- est-il "scalable" ?
BARRIERES A L'ENTRÉE
- est-ce dur d'entrer sur le marché ?
- quelles barrières est-il possible d'ériger rapidement ?
- quel est le "unfair advantage" ?
KPI
- quels facteurs clés de succès ?
- quels "economics" ? (chiffres de base du business)