Le document présente une analyse SWOT d'idtgv, une filiale de la SNCF lancée en 2004, axée sur des voyages abordables en TGV duplex. Les forces comprennent une communication efficace et un site interactif, tandis que des faiblesses telles qu'une cible limitée et des difficultés d'utilisation sont également identifiées. Le document suggère des opportunités d'amélioration via des partenariats et le développement d'une présence mobile, tout en notant des menaces comme la concurrence croissante et des critiques négatives en ligne.