S6.M1. Audit Opérationnel MIND-MAPPING à partir du cours du Pr. HOUSNA AISSAOUI Réalisé par ASMAE OULMADOU

1. L'approche organisationnelle et le
positionnement de l'audit
Fonction de l'audit interne Positionnement de la fonction d'audit interne
Nouvelle
Universelle
Périodique
Périodique
Inopinée
À la demande
Evolution horizontale
Evolution verticale
Application à toutes les organisations.
Application à toutes les fonctions.
L’ intervention est systématique à une
période déterminée (mensuelle).
Quand certains indicateurs d’anomalies
apparaissent nécessitant une confirmation sur place.
Sur initiative de certains responsables
Audit Externe
Contrôle de Gestion
Risk Management
L’inspection générale
Contrôle interne
Maîtrise et optimise le système
d’information de gestion (et non
l’ensemble des systèmes et procédures).
Contrôle le respect des procédures.
Permet à une organisation d’être fiable
dans la réalisation de ses objectifs.
Maîtrise des activités versus certification.
Audit qualité
Donne la confiance appropriée en ce
qu'un produit ou service satisfera aux
exigences de la norme qualité.
Étudie l’ensemble des facteurs susceptibles de
toucher le rendement de l’entreprise et apporte
les solutions stratégiques pour résoudre les
problèmes induits par ces facteurs.
L'audit n'apparaît qu'après les années quatre-vingt,
suite à la crise financière de 1929.
Une fonction permanente dans l’entreprise, mais c’est une
fonction qui est périodique pour ceux qui la rencontrent.
S6.M1. Audit Opérationnel
MIND-MAPPING à partir
du cours du Pr. HOUSNA AISSAOUI
Réalisé par ASMAE OULMADOU