Le document présente une synthèse des pratiques et stratégies liées à la santé et à la sécurité au travail, incluant des étapes pour la gestion des incidents et une culture de sécurité. Il aborde aussi le process safety management, les étapes organisationnelles, et l'évaluation de la culture sécurité. Enfin, le document propose un modèle d'excellence et des outils d'auto-évaluation pour intégrer ces pratiques dans l'organisation.

5. SYNTHÈSE
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Constats Santé Sécurité
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Mise sous contrôle des
incidents et accidents
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La courbe de Bradley
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Détail des stades
5

7. SYNTHÈSE
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Un chemin en 4 étapes
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Balisage du chemin
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Qualité des résultats
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Indice de changement d'étape
9

9. SYNTHÈSE
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2 Étapes organisationnelles
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Manager son activité en toute sécurité
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Mise sous contrôle des équipements
(3 niveaux)
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Mise sous contrôle des systèmes
(3 niveaux)
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Process Safety : définition et objectifs
●
Process Safety Management
14

11. SYNTHÈSE
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2 Étapes relatives aux hommes
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Détails du changement de niveau
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Pratiques managériales
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Pratiques détaillées
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Démarche BBS
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Appropriation par les salariés
(3 aspects)
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Détail des pratiques
21

13. SYNTHÈSE
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Culture Sécurité : définition et illustration
●
Intégrer la Culture Sécurité à ses
pratiques : implications
●
La Culture Sécurité comme stratégie de
maîtrise des risques
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Étapes de la Culture Sécurité
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Éléments de la Culture Sécurité
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Évaluer la Culture Sécurité : 3 aspects
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Questionnaire d'auto-évaluation
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2 Outils d'évaluation (détails & livrables)
39

15. SYNTHÈSE
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Modèle de l'Excellence :
présentation et illustration
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Fondamentaux de l'Excellence
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Traduction pratique du modèle
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Une logique RADAR
●
Outil d'auto-évaluation
51

16. 57

17. ●
Courbe de Bradley
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Le chemin de l'excellence
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La culture sécurité
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Développer la culture sécurité
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Approche pratique de la culture sécurité
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Référentiel En Route Vers l'Excellence