Management environnemental dans le cadre de l'audit qualitéNour El Houda Hsn
Présentation du management environnemental dans sa globalité, puis du Système management environnemental et de sa mise en place, et enfin des normes et règlements qui l'encadrent.
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
«Le risque est l’effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs » - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque .
Management des Risques : «Activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque» - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque.
Les cindyniques : sciences du danger. Elles regroupent les sciences qui étudient les risques. (plus particulièrement aux risques industriels, et plus spécifiquement aux risques majeurs).
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
La mise en œuvre du 5S est visible, nécessite du temps et des ressources et va modifier les conditions de travail de nombreuses personnes
Elle nécessite donc d’être gérée comme un véritable projet de changement avec cinq étapes assez classiques.
La mise en œuvre des cinq actions (Seiri : Supprimer l'inutile; Seiton : Situer, ranger, mettre en ordre; Seiso : (faire) Scintiller, nettoyer; Seiketsu : Standardiser; Shitsuke : Suivre, pérenniser) est réalisée pour la zone pilote puis pour chacune des zones de la phase de déploiement, avec une phase préalable de préparation.
introduction
Le troisième Plan santé au travail (PST 3) traduit, tant dans sa méthode d’élaboration que dans son contenu,
l’ambition d’un renouvellement profond de la politique de santé au travail partagée entre l’État, les parte-
naires sociaux, la Sécurité sociale et les organismes et acteurs de la prévention.
Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social
Source : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/pst3.pdf
Management environnemental dans le cadre de l'audit qualitéNour El Houda Hsn
Présentation du management environnemental dans sa globalité, puis du Système management environnemental et de sa mise en place, et enfin des normes et règlements qui l'encadrent.
Présentation sur la cartographie des risques faite par Kjell Larsson de Suède pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.
«Le risque est l’effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs » - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque .
Management des Risques : «Activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque» - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque.
Les cindyniques : sciences du danger. Elles regroupent les sciences qui étudient les risques. (plus particulièrement aux risques industriels, et plus spécifiquement aux risques majeurs).
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
La mise en œuvre du 5S est visible, nécessite du temps et des ressources et va modifier les conditions de travail de nombreuses personnes
Elle nécessite donc d’être gérée comme un véritable projet de changement avec cinq étapes assez classiques.
La mise en œuvre des cinq actions (Seiri : Supprimer l'inutile; Seiton : Situer, ranger, mettre en ordre; Seiso : (faire) Scintiller, nettoyer; Seiketsu : Standardiser; Shitsuke : Suivre, pérenniser) est réalisée pour la zone pilote puis pour chacune des zones de la phase de déploiement, avec une phase préalable de préparation.
introduction
Le troisième Plan santé au travail (PST 3) traduit, tant dans sa méthode d’élaboration que dans son contenu,
l’ambition d’un renouvellement profond de la politique de santé au travail partagée entre l’État, les parte-
naires sociaux, la Sécurité sociale et les organismes et acteurs de la prévention.
Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social
Source : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/pst3.pdf
Sante et sécurité au travail - Le guide des PME / PMI CCI France
La sécurité et la santé au travail sont des droits fondamentaux de l’homme. Il relève du droit des travailleurs de bénéficier de mesures qui protègent leur santé, d’être couverts par des régimes d’assurance sociale adéquats et d’avoir accès à des programmes de prévention. Les employeurs sont légalement et moralement obligés de fournir tous les moyens nécessaires à la garantie de la santé et de la sécurité de leurs employés
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?INRSfrance
Présentation destinée aux managers (chefs d'entreprise, RH, encadrement intermédiaire) pour les aider à agir au quotidien sur la prévention des risques psychosociaux
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au TravailLITTLE FISH
Les étapes clés de la performance en Santé Sécurité au Travail - Constats SST et Bradley - Chemin très pragmatique vers l'Excellence - Étapes organisationnelles - Étapes relatives aux hommes - Destination Safety Culture - Modèle et référentiel d'excellence.
OHSAS 18001 has been the recognized occupational health and safety management system standard since 1999. A new ISO standard, ISO 45001, is being developed to replace OHSAS 18001. ISO 45001 has a stronger focus on organizational context, leadership roles, and risk-based approaches. It also uses a common structure and terms aligned with other ISO standards. While the overall aim of reducing risks remains the same, ISO 45001 includes changes like greater emphasis on top management responsibility and identifying and controlling risks rather than just hazards. Organizations should prepare to transition to meeting the requirements of ISO 45001 when it is published in October 2016.
Risques professionnels, risques du métier ?Ozil Conseil
Présentation animée le 28 juin 2016 pour Leader Alès par le Dr Jean-Pierre BUCH, médecin du travail et Mme Auriana LIMA, ingénieur de prévention, à propos des risques professionnels en général et en particulier sur le bassin alésien.
Ce document répondre à la question c’est quoi le stress en donnant une définition de ce dernier et en citant quelques chiffres statistiques .Ainsi, montre l’impact du stress sur les personnes dans la vie quotidienne . Après il donne les différents types du stress et les particularité de chaque type , puis les 3 phases de réactions au stress (alarme , résistance, épuisement) , Ensuite il présente les agents stressants cad les facteurs responsables qui provoque le stress , les conséquences du stress et finalement il donner quelques stratégies pour vaincre et mieux gérer son stress .
De plus en plus d’individus font l’expérience de la souffrance au travail et ce, dans un nombre croissant d’environnements professionnels. De nombreuses études et témoignages attestent de cette réalité. Le stress, sous le faisceau des médias, est la première manifestation de la souffrance au travail. Ses effets sont potentiellement négatifs tant sur la santé physique et psychique des individus que sur la santé économique des organisations. La présente recherche interroge les pratiques managériales modernes qui négligent les considérations éthiques et les potentialités des ressources humaines en retenant uniquement la rentabilité financière comme principe directeur. La situation n’est pas irréversible. Des théories qui replacent l’homme au cœur de l’entreprise, existent. Et les entreprises françaises et étrangères qui ont eu l’audace de s’en inspirer en bouleversant leurs pratiques managériales, sont ainsi parvenues à créer un véritable avantage concurrentiel.
Afin d’apporter un éclairage concret sur ce sujet, une étude qualitative a été réalisée. Des salariés d’horizons divers se sont exprimés sur les raisons de leur souffrance au travail et sur les sources de motivation et de bien-être. Cette enquête a permis de faire émerger quelques éléments indispensables à l’ébauche de nouveaux modèles managériaux où les considérations éthiques, humaines et financières se conjuguent avec efficacité.
Risk Based thinking - une nouvelle démarche pour un système de management de ...PECB
The webinar covers:
• Pourquoi l’adoption de l’approche par les risques dans la nouvelle norme ISO 9001 ?
• Les impacts de l’approche par les risques sur les nouvelles exigences par rapport à l’ISO 9001:2008.
• Le système de management de la qualité à travers la prise en compte des concepts de risque et d’opportunité.
• Quelle méthode à suivre pour la mise en place d’une approche par les risques.
Presenter:
Le webinaire a été présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’Arab Tunisian Bank et formateur certifié PECB.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/ZYgjoUutN9U
The document discusses occupational safety and health management systems (OSH-MS) and the ILO guidelines for their implementation. It outlines the main elements of an OSH-MS, including developing an OSH policy, organizing workers, planning and implementing safety measures, evaluating performance, and taking action for continual improvement through a one-year cycle. It provides examples of how small enterprises can conduct risk assessments, make low-cost improvements to safety, and train workers to develop and improve their OSH-MS over time with the goal of organizing all workers to participate in safety and protecting their health.
1. 1
Les normes de gestion
de la Sécurité et de la
Santé au Travail (S&ST)
Dr Hervé ROSS CARRE
herve.rosscarre@afnor.org
2. 2
AFNOR
Normalisation
Édition
de solutions
et services
d’information
évaluation
Normalisation
Édition
de solutions
et services
d’information
Groupe international de services organisé autour de
4 grands domaines de compétences :
Formation
&
conseil
Normalisation
Certification
&
évaluation
Particularité : La mission de normalisation et diffusion de normes est
reconnue d’intérêt général (Décret 2009)
Édition
de solutions
et services
d’information
3. 3
Une présence affirmée en régions
●Un réseau actif dans toutes les régions
de France (13 délégations régionales).
● Un accès à toute l’information normative
et réglementaire.
● De nombreuses rencontres
sur les sujets d’actualité.
● Un partenariat avec tous les acteurs
économiques pour répondre à des besoins
régionaux collectifs.
●Des informations et des conseils
sur toutes les prestations du Groupe.
Accueillir
Orienter
Echanger
Anticiper
Participer
Mobiliser
Construire
Lille
Nancy
Rouen
Paris
Rennes
Orléans
Nantes
Limoges Lyon
Bordeaux
Toulouse Montpellier
Marseille
4. 4
4
Un
document
de
référence
Qu’est-ce qu’une norme ?
Règles, lignes
directrices,
caractéristiques
Consensus entre
l’ensemble des
acteurs du secteur
Établie par un
organisme de
normalisation
reconnu
Application
volontaire
Norme
Utilisée dans
les échanges
commerciaux
(contrats
privés et
marchés
publics)
5. 5
Les préventeurs (CNAMTS-INRS) ont pris
position en publiant la brochure INRS ED 936
en octobre 2004.
Dans cette brochure, il est précisé que la
simple réalisation du document unique ne
suffit pas pour progresser durablement en
matière de S&ST.
La mise en place d’un Système de Gestion de
la S&ST est une bonne pratique de prévention.
Le choix du référentiel est laissé à
l’appréciation des entreprises.
Le recours à la certification par tierce partie est
du ressort exclusif de l'entreprise.
LES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA S&ST
LE CONTEXTE EN FRANCE –
6. 6
Atelier découverte « Préventeurs qui
es-tu ? », Mérignac, le 16 novembre
2010
Système de management SST:
Les référentiels internationaux
ILO-OSH 2001 OHSAS 18001 : 2007
contribuer de manière efficace à réduire et anticiper les risques
et accroître la performance de l’organisme.
7. 7
En 2001, les travaux engagés
par le BIT conduisent à la
rédaction des principes
directeurs concernant les
systèmes de gestion de la
sécurité et de la santé au
travail - l’ILO-OSH 2001.
Document disponible sur site internet du BIT :
www.ilo.org/safework
LES SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE LA S&ST
ILO-OSH 2001
8. 8
L’ILO-OSH
2001 :
un outil de
référence
pour
organiser la
Sécurité et la
Santé au
Travail
Illustration du Bureau International du Travail
PRESENTATION DE L’ILO-OSH 2001
9. 9
L’approche systémique de la
gestion de la S&ST au niveau de
l’entreprise, telle qu’elle est décrite
dans le document ILO-OSH 2001,
est fondée sur l’idée d’une
amélioration continue des
performances par une exécution du
cycle PFVA (planifier,
faire, vérifier, agir). Ou PDCA
Illustration du Bureau International du Travail
La partie relative aux organisations se
divise en 5 éléments principaux :
- politique,
- organisation du SG S&ST,
- planification et mise en oeuvre,
- évaluation,
- action en vue de l’amélioration.
PRESENTATION DE L’ILO-OSH 2001
POUR LES ORGANISMES
10. 10
Politique.
La politique est le fondement du système de gestion de la
sécurité et de santé au travail, et fixe la direction à suivre.
Le chapitre contient deux paragraphes :
• Politique de Sécurité et de Santé au Travail
• Participation des travailleurs.
PRESENTATION DE L’ILO-OSH 2001
POLITIQUE - ORGANISATION
Organisation.
Ce chapitre fournit des orientations touchant aux structures de
gestion, à la répartition des responsabilités et aux attributions
pour l’exécution des politiques adoptées.
Quatre thèmes sont abordés :
• responsabilités et obligations,
• compétences et formation,
• documentation du SG S&ST,
• communication interne et externe.
11. 11
Planification et mise en œuvre.
Ce chapitre contient des orientations concernant l’identification,
l’analyse et la maîtrise des risques S&ST :
• Examen initial.
• Planification, élaboration et mise en œuvre.
• Objectifs S&ST.
• Prévention des dangers.
PRESENTATION DE L’ILO-OSH 2001
PLANIFICATION ET MISE EN ŒUVRE - EVALUATION
Évaluation.
Ce chapitre décrit les méthodes à suivre pour vérifier et mesurer
les performances.
• Surveillance et mesure de l’efficacité
• Enquêtes en cas de lésions, dégradations de la
santé, maladies et incidents liés au travail.
• Audit.
• Examen par la direction.
12. 12
Action en vue de l’amélioration.
Ce chapitre traite des diverses mesures préventives et
correctives à prendre pour améliorer continuellement
les performances S&ST.
PRESENTATION DE L’ILO-OSH 2001
AMELIORATION
13. 13
ILO-OSH 2001 – OHSAS 18001
SIMILITUDES ET PARTICULARITES
Origine des textes :
ILO-OSH 2001 : BIT organisation internationale
« paritaire » et universelle
OHSAS : 13 Organismes indépendants ou nationaux
Similitudes :
Principe de l’amélioration continue
Évaluation des risques et réglementation
14. 14
Particularités de l’ILO-OSH 2001 :
●Participation active des représentants des salariés
●Description de la maîtrise de l’activité plus détaillée
Prévention et maîtrise
Gestion du changement
Acquisition de bien et de services
Sous-traitance
●Traitement des accidents
Séparé des actions préventives et correctives
Notion de dégradation de la santé et de maladie
ILO-OSH 2001 – OHSAS 18001
SIMILITUDES ET PARTICULARITES
15. 15
Particularités de l’ILO-OSH 2001 :
●Évaluation :
Surveillance et mesurage
Enquêtes avec identification des déficiences du
SGS&ST
Audit
Examen de direction comme bilan
●Amélioration continue:
Actions correctives et préventives
Amélioration continue
Comparaisons avec d’autres organismes
ILO-OSH 2001 – OHSAS 18001
SIMILITUDES ET PARTICULARITES
16. 16
L’ILO-OSH 2001 – EN CONCLUSION.
Les principes directeurs de L’ILO OSH constituent un excellent
cadre pour déployer un système de gestion de la Sécurité et de
la Santé au Travail. Ils ne remplaceront cependant pas :
• la volonté et l’initiative d’une organisation qui décide de
gérer la Prévention des risques S&ST au travail.
• la prise en compte de l’Homme comme un élément
central et fondamental de la Prévention des risques
S&ST.
17. 17
LA CERTIFICATION DES ENTREPRISES SELON L’ILO-OSH 2001
LE REFERENTIEL D’EVALUATION
Le référentiel d’audit de l’ILO-OSH 2001
L’adaptation réalisée par AFNOR
Certification est validée en 2005 par
le BIT.
Au sein des principes directeurs ILO-
OSH 2001, le conditionnel est utilisé à
plusieurs reprises pour caractériser les
exigences à prendre en compte.
Afin d’éviter de multiples interprétations
et pour l’essentiel des dispositions,
certaines recommandations sont
transformées en Exigences en changeant
uniquement le temps du verbe ou en
usant du verbe « devoir » au temps
approprié.
18. 18
Élaboré par un groupe de 15 Experts.
Préfacé par le BIT.
Structuré en trois parties :
Guide d’audit (commentaires et
recommandations, exemples d’écarts,
documentations et enregistrements
induits).
Mise en œuvre de l’ILO-OSH 2001 (extrait
du Manuel d’application du BIT, liste de la
documentation et des enregistrements
induits).
Règles à appliquer en audit (méthode,
comportement, etc…, exemples de
question).
Mis à disposition gratuitement
LA CERTIFICATION DES ENTREPRISES SELON L’ILO-OSH 2001
LE GUIDE D’EVALUATION
19. 19
Atelier découverte « Préventeurs qui
es-tu ? », Mérignac, le 16 novembre
2010
Quels sont ou quels
seraient vos motivations
pour vous engager dans
une démarche de
certification
La certification :
les motivations
160%
253%
447%
349%
20. 20
Atelier découverte « Préventeurs qui
es-tu ? », Mérignac, le 16 novembre
2010
La certification dans le monde :
les chiffres
3898
11091
15185
24656
31512
54357
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Les pays leader en Europe : Royaume Uni, Allemagne, Italie,
Espagne … tendance identique pour l’ISO 9001 et l’ISO 14001 ! …
●A décembre 2009 :
54 357 certificats délivrés selon l’OHSAS 18001 et équivalent
Source:OHSASProjectGroupe2009
21. 21
informations complémentaires
Pour disposer du référentiel ILO-OSH 2001
http://www.ilo.org/public/english/protection/safework/managmnt/guide.
htm
www.ilo.org
Pour disposer du Guide d’évaluation pour les préventeurs et
auditeurs : envoi d’un message auprès de
delegation.nantes@afnor.org