MOOC et Digital Learning
Conférence ISCOM PARIS
Digital Day : 05/10/2016 Intervenant : Eric Mathez (e-m consulting) @consultantsmooc
La révolution numérique
2
1995 création de
Yahoo par David Filo
et Jerry Yang
(Stanford)
1998 :
fondation de
Google par
Larry Page
et Serguei
Brin
2004 :
création de
Facebook
2005 :
lancement
de You tube
2006 :
lancement
de Twitter
1994:
- création du World
Wild Web
consortium par Tim
Berners Lee
- lancement du
navigateur Netscape
- Création d’Amazon
par Jeff Bezos
Forfait à la durée modem 56K
Fibre
4G
Forfait triple Play Box ADSL
Réseaux Sociaux + Vidéo  Digital learning
You tube : la killer app de la vidéo en ligne
Chiffres 2015 Sources : Think with Google
Émergence d’un « réflexe
tutoriel » pour les problématiques
du quotidien (maquillage,
bricolage, jardinage etc.)
Les tutoriels vidéo : se former au quotidien
Reportage Grand Soir 3 du 21/04/2015
La Khan academy
Reportage France 24 (21/04/2015)
La Khan Academy est
une association à but
non lucratif fondée en
2006 par Salman Khan
2011 : le premier MOOC
Extrait de la conférence TED de Peter Novig juin 2012
Définition des MOOCs
Massive Open Online Course Les caractéristiques d’un MOOC :
✓ une institution pédagogique (université , grande école)
✓ un cours sur un thème donné
✓ ouvert à tous (quelque soit l’âge, le diplôme)
✓ une durée (3 à 10 semaines)
✓ un évènement : une date de début une date de fin
✓ accessible online (internet, mobile)
✓ une communauté d’apprenants (forum, correction par les pairs)
✓ une plateforme technique capable de gérer des milliers
d’apprenants/inscrits.
✓ une attestation de suivi du MOOC ou une certification (souvent
payante)
Modalités pédagogiques des MOOCs
Modalités pédagogiques associées aux MOOCs :
• Utilisation du format vidéo, format qui sera celui le plus utilisé sur le web d’ici 2017
• Activités individuelles et de groupes
• Social learning via les forums et système d’évaluation entre pairs
• Suivi de la progression avec les badges
• Importance et valorisation des expériences individuelles (rappelle le modèle 70|20|10)
Avantages pour les apprenants :
• Auto-apprentissage; Apprendre à son rythme (développement des capacités d’autonomie)
• Apprentissage nomade grâce au mobile learning
• Montée rapide en compétence
• Certification
• Pas de barrières géographiques
• Intégration d’une communauté de participants et réseautage
Histoire des MOOCs : 2012 des pionniers au start-ups
Février 2012
Sebastian Thrun
abandonne son poste
de professeur à
Stanford et
fonde Udacity après
avoir levé 5 M de$
auprès du fond Charles
River Ventures .
Avril 2012 création de Coursera par Andrew Ng et
Daphne Koller professeurs en intelligence artificielle à
Stanford, qui passent des accords avec leur université,
Princeton et les universités du Michigan et de Pennsylvanie.
Ils lèvent successivement auprès de fonds et de ces
universités :
- 16 Mde$ en avril 2012
- 43 Mde$ en juillet 2013
- 20 Mde$ en novembre2013
Mai 2012 : création
d ’EDX par Harvard et le
MIT qui investissent 60 M
de $
La mondialisation de l’éducation
Infographie réalisée par e-m consulting
France : les succès de France Université Numérique (FUN
nouveau
Accord avec Edx
pour bénéficier de la
plate forme à
‘international
Accord avec université de
Xetuang pour accès non
censuré au marché
chinois
-15% des inscrits
sont africains
majoritairement du
Maghreb
11
Pour un
établissement
3 niveaux
d’accès à la
plateforme
suivant la
customisation
et le niveau de
service
Nbre de comptes 800 000 +
Nbre d’inscriptions aux
MOOCs : 2 200 000 +
Nbre de MOOCs : 226
Nbre de partenaires
académiques : 68
Chiffres septembre 2016
Exemple : le MOOC comprendre l’économie collaborative
page de présentation du MOOC "Comprendre l'économie collaborative" sur FUN
Séquençage du cours
Chapitrage du
cours
Fil d’Ariane
de la
séquence
La vie du MOOC : l’interaction avec les apprenants
Editorial de la
semaine :
Ici
enrichissement
de la
bibliographie par
les participants
Vie du MOOC
sur les réseaux
sociaux (reprise
des Tweets et
des posts Face
book )
MOOC et formation professionnelle
Les MOOCS et la formation professionnelle
Interview Cécile Dejoux 7 jours sur la planète mai 2015
La valorisation des certifications par les apprenants
Les SPOCs et les COOCs
Les caractéristiques d’un Corporate Open Online Courses
✓ une entreprise, ou une collectivité
✓ un cours sur un thème donné dédié à la formation corporate
✓ ouvert aux salariés de l’entreprise et à ses partenaires (fournisseurs,
clients, prospects)
✓ cours collaboratif ouverts au plus grand nombre (massif)
✓ crée sur mesure par l’entreprise et ses salariés
✓ totalement adapté aux besoins de l’entreprise
✓ création de communautés autour d’une expertise, d’une fonction, d’un
corps de métiers
✓ transmission des connaissances (exploitation des compétences en
gisement des entreprises)
✓ également orienté marketing et communication pour l’établissement (que
formation et RH)
✓ exemple: la plateforme de Cooc lancée par Orange (Solerni)
✓ le “C” de Corporate devient Citoyen
✓ quid de la valorisation des acquis (vs MOOC académiques des universités)
Les caractéristiques d’un Small Private Online Courses
✓ une entreprise, une collectivité, un organisme de formation
✓ un cours sur un thème donné
✓ destinés aux salariés et individuels
✓ SPOC intra-entreprises ou inter-entreprises
✓ accès volontairement restreint (groupe de 10 à 30 personnes
environ)
✓ une durée (souvent 5 semaines avec 2-3 heures de travail
hebdomadaire)
✓ contact direct via des classes virtuelles voire du e-coaching avec
ses formateurs (guidance)
✓ accessible online (internet, mobile)
✓ une certification (de réussite)
✓ un coût de formation accessible (entre 300 et 400€)
COOC : l’exemple GOOGLE
Modèle économique 1 : la certification
Exemple du MOOC Gestion de projet ( environ 10 000 inscrits/session)
Copyright e-m consulting
Modèle économique 2 : l’abonnement
Copyright e-m consulting
Modèle économique 2 : l’abonnement
MOOC SEPA de BNP Paribas
MOOC de la Caisse des Dépôts
Modèle économique 3 : la coproduction
Copyright e-m consulting
Modèle économique 4 : l’e-learning
Lancement de Coursera for Business
edX : Les MicroMasters
Udacity : Les Nanodegrees
fin 2014 Udacity a lancé, son
programme de Nanodregrees.
Pour y accéder chaque élève
paie un abonnement de 199 $
par mois dont 50% sera
remboursé si l’apprenant finit
son parcours avec succès
dans les 12 mois.
Formation Nanodegrees ingénieur en voiture autonome
Merci de votre attention
L’actualité des MOOCs sur mon blog MOOC
Info.net
Infographies et analyses sur le marché des MOOCs
et du Digital Learning sur le blog d’e-m consulting
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Nos consultants peuvent vous accompagner
Contact commercial : Eric Mathez
eric@e-m-consulting.fr

MOOC et Digital Learning

  • 1.
    MOOC et DigitalLearning Conférence ISCOM PARIS Digital Day : 05/10/2016 Intervenant : Eric Mathez (e-m consulting) @consultantsmooc
  • 2.
    La révolution numérique 2 1995création de Yahoo par David Filo et Jerry Yang (Stanford) 1998 : fondation de Google par Larry Page et Serguei Brin 2004 : création de Facebook 2005 : lancement de You tube 2006 : lancement de Twitter 1994: - création du World Wild Web consortium par Tim Berners Lee - lancement du navigateur Netscape - Création d’Amazon par Jeff Bezos Forfait à la durée modem 56K Fibre 4G Forfait triple Play Box ADSL Réseaux Sociaux + Vidéo  Digital learning
  • 3.
    You tube :la killer app de la vidéo en ligne Chiffres 2015 Sources : Think with Google Émergence d’un « réflexe tutoriel » pour les problématiques du quotidien (maquillage, bricolage, jardinage etc.)
  • 4.
    Les tutoriels vidéo: se former au quotidien Reportage Grand Soir 3 du 21/04/2015
  • 5.
    La Khan academy ReportageFrance 24 (21/04/2015) La Khan Academy est une association à but non lucratif fondée en 2006 par Salman Khan
  • 6.
    2011 : lepremier MOOC Extrait de la conférence TED de Peter Novig juin 2012
  • 7.
    Définition des MOOCs MassiveOpen Online Course Les caractéristiques d’un MOOC : ✓ une institution pédagogique (université , grande école) ✓ un cours sur un thème donné ✓ ouvert à tous (quelque soit l’âge, le diplôme) ✓ une durée (3 à 10 semaines) ✓ un évènement : une date de début une date de fin ✓ accessible online (internet, mobile) ✓ une communauté d’apprenants (forum, correction par les pairs) ✓ une plateforme technique capable de gérer des milliers d’apprenants/inscrits. ✓ une attestation de suivi du MOOC ou une certification (souvent payante)
  • 8.
    Modalités pédagogiques desMOOCs Modalités pédagogiques associées aux MOOCs : • Utilisation du format vidéo, format qui sera celui le plus utilisé sur le web d’ici 2017 • Activités individuelles et de groupes • Social learning via les forums et système d’évaluation entre pairs • Suivi de la progression avec les badges • Importance et valorisation des expériences individuelles (rappelle le modèle 70|20|10) Avantages pour les apprenants : • Auto-apprentissage; Apprendre à son rythme (développement des capacités d’autonomie) • Apprentissage nomade grâce au mobile learning • Montée rapide en compétence • Certification • Pas de barrières géographiques • Intégration d’une communauté de participants et réseautage
  • 9.
    Histoire des MOOCs: 2012 des pionniers au start-ups Février 2012 Sebastian Thrun abandonne son poste de professeur à Stanford et fonde Udacity après avoir levé 5 M de$ auprès du fond Charles River Ventures . Avril 2012 création de Coursera par Andrew Ng et Daphne Koller professeurs en intelligence artificielle à Stanford, qui passent des accords avec leur université, Princeton et les universités du Michigan et de Pennsylvanie. Ils lèvent successivement auprès de fonds et de ces universités : - 16 Mde$ en avril 2012 - 43 Mde$ en juillet 2013 - 20 Mde$ en novembre2013 Mai 2012 : création d ’EDX par Harvard et le MIT qui investissent 60 M de $
  • 10.
    La mondialisation del’éducation Infographie réalisée par e-m consulting
  • 11.
    France : lessuccès de France Université Numérique (FUN nouveau Accord avec Edx pour bénéficier de la plate forme à ‘international Accord avec université de Xetuang pour accès non censuré au marché chinois -15% des inscrits sont africains majoritairement du Maghreb 11 Pour un établissement 3 niveaux d’accès à la plateforme suivant la customisation et le niveau de service Nbre de comptes 800 000 + Nbre d’inscriptions aux MOOCs : 2 200 000 + Nbre de MOOCs : 226 Nbre de partenaires académiques : 68 Chiffres septembre 2016
  • 12.
    Exemple : leMOOC comprendre l’économie collaborative page de présentation du MOOC "Comprendre l'économie collaborative" sur FUN
  • 13.
    Séquençage du cours Chapitragedu cours Fil d’Ariane de la séquence
  • 14.
    La vie duMOOC : l’interaction avec les apprenants Editorial de la semaine : Ici enrichissement de la bibliographie par les participants Vie du MOOC sur les réseaux sociaux (reprise des Tweets et des posts Face book )
  • 15.
    MOOC et formationprofessionnelle
  • 16.
    Les MOOCS etla formation professionnelle Interview Cécile Dejoux 7 jours sur la planète mai 2015
  • 17.
    La valorisation descertifications par les apprenants
  • 18.
    Les SPOCs etles COOCs Les caractéristiques d’un Corporate Open Online Courses ✓ une entreprise, ou une collectivité ✓ un cours sur un thème donné dédié à la formation corporate ✓ ouvert aux salariés de l’entreprise et à ses partenaires (fournisseurs, clients, prospects) ✓ cours collaboratif ouverts au plus grand nombre (massif) ✓ crée sur mesure par l’entreprise et ses salariés ✓ totalement adapté aux besoins de l’entreprise ✓ création de communautés autour d’une expertise, d’une fonction, d’un corps de métiers ✓ transmission des connaissances (exploitation des compétences en gisement des entreprises) ✓ également orienté marketing et communication pour l’établissement (que formation et RH) ✓ exemple: la plateforme de Cooc lancée par Orange (Solerni) ✓ le “C” de Corporate devient Citoyen ✓ quid de la valorisation des acquis (vs MOOC académiques des universités) Les caractéristiques d’un Small Private Online Courses ✓ une entreprise, une collectivité, un organisme de formation ✓ un cours sur un thème donné ✓ destinés aux salariés et individuels ✓ SPOC intra-entreprises ou inter-entreprises ✓ accès volontairement restreint (groupe de 10 à 30 personnes environ) ✓ une durée (souvent 5 semaines avec 2-3 heures de travail hebdomadaire) ✓ contact direct via des classes virtuelles voire du e-coaching avec ses formateurs (guidance) ✓ accessible online (internet, mobile) ✓ une certification (de réussite) ✓ un coût de formation accessible (entre 300 et 400€)
  • 19.
  • 20.
    Modèle économique 1: la certification Exemple du MOOC Gestion de projet ( environ 10 000 inscrits/session) Copyright e-m consulting
  • 21.
    Modèle économique 2: l’abonnement Copyright e-m consulting
  • 22.
    Modèle économique 2: l’abonnement
  • 23.
    MOOC SEPA deBNP Paribas MOOC de la Caisse des Dépôts Modèle économique 3 : la coproduction Copyright e-m consulting
  • 24.
    Modèle économique 4: l’e-learning
  • 25.
  • 26.
    edX : LesMicroMasters
  • 27.
    Udacity : LesNanodegrees fin 2014 Udacity a lancé, son programme de Nanodregrees. Pour y accéder chaque élève paie un abonnement de 199 $ par mois dont 50% sera remboursé si l’apprenant finit son parcours avec succès dans les 12 mois. Formation Nanodegrees ingénieur en voiture autonome
  • 28.
    Merci de votreattention L’actualité des MOOCs sur mon blog MOOC Info.net Infographies et analyses sur le marché des MOOCs et du Digital Learning sur le blog d’e-m consulting
  • 29.
    Un projet deMOOC, SPOC, COOC ou Digital Learning ? Nos consultants peuvent vous accompagner Contact commercial : Eric Mathez eric@e-m-consulting.fr