D’une édition à l’autre :
innovations et chiffres
du MOOC Gestion de
Projet
Ces diapos : http://goo.gl/N96NEB
Interviews en vidéo : Genèse du
MOOC http://goo.gl/faY8Bz
Mise à jour : 26 mars 2017
D’où vient le MOOC GdP ?
– L’historique, le déclencheur
– Avant le MOOC : dates-clé
D’une édition à l’autre
– En bref : les inscrits et les innovations des GdP 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 et 8..
– Les équipes de chaque édition
À quoi sert aussi le MOOC ?
– Démontrer l’intérêt du sous-titrage, suivre les vidéos en temps réel,
évaluer la charge serveur…
– Faire avancer la recherche sur l’évaluation par les pairs
– Analyser l’évolution des taux d’activité et de réussite
Total d'inscriptions : 133,768
Lauréats : 23,903 (compteur à jour)
D’où vient le MOOC GdP ?
• L’historique (voir aussi la première vidéo http://goo.gl/faY8Bz).
– Partage de cours sur pages personnelles
– Enrichissement et visibilité
– Importance croissante de la vidéo sur internet
– FOAD expérimentale : 400 lauréats
– Wikimédia, licences libres
• Le déclencheur
– Suivi de MOOC Américains => on peut faire mieux
– MOOC ITyPA en France
– Approche « ingénierie », il faut que ça marche … et tout de suite
3
Avant le MOOC : chronologie
•1997-2010 :
• partage des cours sur http://rb.ec-lille.fr
• licence libre : cc-by-sa-NC
•2008
• Wikimédia France, CentraleWiki
•2010
• Été : cours en vidéo sur YouTube, référencement
• Conception/animation/Site web FOAD GdP – 8 sessions, 400
certifiés
•2012
• Juillet site gestiondeprojet.pm
• Octobre-novembre : Suivi de MOOCs (Organizational
analysis, ITyPA…).
Chiffres et dates
2013
• 11 janvier : ouverture des inscriptions : premier MOOC certificatif en France
• 18 mars : Session 1 du MOOC Gestion de Projet : 2 parcours individuels
• Mai-juin : parcours par équipes : +1 parcours collectif
• Sept 2013 MOOC GdP2 - 10.000 inscrits : examens surveillés par webcam et
en centres AUF + évaluation par les pairs développée
2014-2016
• Mars 2014 GdP3 – 11.000 inscrits : 7 modules + modèle économique
• Sept 2014 GdP4 – 19.000 inscrits : partenariats univ. + Auto-éval
• Mars 2015 GdP5 – 17.500 inscrits : 10 modules + bourses au mérite
• Sept 2015 GdP6 – 23.300 inscrits : Nouveau site web + SPOC
• Mars 2016 GdP7 – 19.300 inscrits : 13 modules + nouveau GdP-Lab
• Sept 2016 GdP8 – 24.600 inscrits : Modèle économique + employabilité
• Mars 2017 GdP9 – 16.000 inscrits : 13 modules + cours en anglais
D’une édition à l’autre : GdP1
• Mars 2013
– 3500 inscrits
– Prouver qu’il est possible de lancer un MOOC
1. de qualité (parcours classique + avancé + par équipe)
2. … même avec peu de moyens,
3. … ni soutien d’un grand portail
– Premier MOOC certificatif en France
• Ouverture début janvier
• Pré-MOOC = les cours sont disponibles avant le lancement officiel
– Notes de cours partagées
• Élaborer ensemble un résumé et un prolongement de chaque cours
• Faciliter la révision des examens
Équipe élargie du GdP1 = 20 personnes
26/03/2017
L’équipe de coordination du MOOC GdP1 :
– Coordination : Rémi Bachelet
– Etude de cas : Dominique Breton
– Evaluation par les pairs : Mégane Cristaldi
– Quiz : Bruno Warin
– Communication, aide diapos : Matthieu Cisel
– Ingéniérie plateforme : UNOW – Yannick Petit &
Jérémie Sicsic
26/03/2017
D’une édition à l’autre : GdP 2
• Sept 2013
– Montée en volume 3500 => 10.800 inscrits
– Délivrance d’une reconnaissance universitaire européenne : ECTS
– Mise en place d’examens surveillés
• en Afrique (présentiel)
• à distance (webcam)
– Intégration au cursus de Centrale Lille : 250 centraliens dans
l’avancé
– Mise en œuvre en milieu professionnel : un SPOC sur l’évaluation
après le MOOC
– Questions-réponses en direct
Équipe de cordination du MOOC GdP 2
26/03/2017
– Développement de l’étude de cas, coordonné par Bertrand Gajeot
– QCM : Bruno Warin
– Cours d’analyse fonctionnelle : Michel Bigand
– Analytics, Communication : Matthieu Cisel
– Animation de communauté, communication : Manon Silvant
– Plateforme : UNOW – Yannick Petit & Jérémie Sicsic
– Qualité/Validation : Ghislaine Para
– Correction manuelle des devoirs : équipe coordonnée par Bertrand Gajeot
D’une édition à l’autre : GdP 3
• Mars 2013
– 11.800 inscrits
– Montée en puissance des examens surveillés et du modèle
économique
– Algorithme de synthèse de la notation par les pairs
• Pilotage du processus : vidéos, messages et explications ciblées
– Doublement du nombre de formations
• +7 modules de spécialisation au choix
Équipe MOOC GdP 3
Nin
a
Clai
re
Ghislaine
Bich Van
Paul-André
Élodie
Guillaume
Yannick
Christian-Jacques
Apolline
Frédéric
Virginie
Isabelle
Annie
Menouar
Gwen
Krassimira
Jérémie
Clémence
Nicolas
Julie
Manon
Rémi
Claire
Nandrianina
Bruno
Audrey
Stéphanie
Fabien
D’une édition à l’autre : GdP 4
• Sept 2014
– 19.000 inscrits
– Intégration et appropriation du MOOC locale : Partenariats
écoles/universités
– Notation par les pairs :
• Introduction d’une séquence d’auto-évaluation
• Bonus-malus en fonction de la qualité de l’évaluation produite
– Nouvelle version
• des cours du tronc commun
• nouveau module Mind mapping
– Accessibilité : sous-titrages
– Financement participatif
Équipe MOOC GdP4
Rémi
Ghislaine
Bich Van
Paul-André
Élodie
Julie
Bruno
Françoise Maelle
…
Yannick
Fabien
Jérémie
Eric
Isabelle
July
Thierry
Chinda “keo”Emmanuelle
Sébastien
Stéphanie
Thérèse
Guillaume
Amandine
Solveig
Amaury
1500 étudiants suivent le MOOC GdP 4 dans ou en parallèle de leur cursus
D’une édition à l’autre : GdP5
• Mars 2015
– 17.500 inscrits
– Développement de 3 nouveaux modules de spécialisation
• Management visuel (Pierre Mongin)
• Planification avancée (Bruno Warin)
• Management humain de projet et gestion du changement (Stéphanie Delpeyroux)
– Chantiers pédagogiques
• Traduction de cours en anglais
• Direct enrichis (« question de la semaine »)
• Évolution du parcours par équipe vers le GdP-Lab
– Modèle économique
• Licences seules pour une réutilisation des vidéos dans d’autres formations
• Offre entreprise revue
• Financement participatif : Bourse au mérite pour les examens surveillés.
Équipe MOOC GdP5
Rémi
Ghislaine
Bich Van
Paul-André
Élodie
Olivier
Bruno
Françoise
Maelle
…
Yannick
Jérémie
Eric
Pierre
Chinda “keo”
Sébastien
Stéphanie
Thérèse
Guillaume
Solveig
Yannick
Michel
Véronique
Marina
Florence
GdP-Lab
Coordination
UNOW
Source : préparation du GdP 5 - référentiel des missions : http://goo.gl/wCqWZ5
D’une édition à l’autre : GdP6
• Sept 2015
– 23.300 inscrits
– Nouveau site web gestiondeprojet.pm
• Format responsive adapté aux tablettes et smartphones
– Fonctionnalités plateforme
• FAQ : Zendesk
• Attestations et certificats en ligne, intégration LinkedIn
– Modèle économique
• Pour les entreprises : Lancement du SPOC « gestion de projet » : 4 sessions
par an
– Recherche
• Test d’un système de chat entre apprenants : MyFellowMOOCers
D’une édition à l’autre : GdP7
• Mars 2016
– 19.392 inscrits
– Plus d’échanges sociaux
• Questions-réponses en direct : Plus de 200 échanges par évènement
– Fonctionnalités plateforme
• Quiz d’entrainement distinct de ceux des examens
• Site web dédié pour le GdP-Lab
– 3 nouveaux modules de spécialisation
• TRIZ : résolution créative de problèmes
• Certifications professionnelles PMI
• Gestion de projet agile avec Scrum
– Recherche
• EMOOCs 2016 "Increasing MOOC completion rates through social interactions: a
recommendation System"
Un nouveau site web pour le GdP-Lab gdp-
lab.gestiondeprojet.pm
D’une édition à l’autre : GdP8
• Septembre 2016
– 24.603 inscrits
– Modèle économique
• Nouveau portail
• Exonération pour les étudiants et demandeurs d'emploi
– Fonctionnalités plateforme
• Dualité quiz d'entraînement du TC / questionnaires notés
– Partenariats
• Charte de qualité pour les partenaires
• 2400 étudiants inscrits via leur établissement d’enseignement
– Animation
• [Conseils employabilité] pour (re)trouver du travail
• Master class
D’une édition à l’autre : GdP9
• Mars 2017
– 16.000 inscrits
– Nouvelles spécialisations
• Diagnostic système,
• Gestion de crise
– 4 formations développées en version anglaise
• Project fundamentals,
• Project planning and control,
• Risk management
• Essential project tools
– Un nouveau site web dédié
• https://projectmanagementcourse.pm
Quelques chiffres et travaux de recherche
Pour lire le papier « Does
peer grading work? How to
implement and improve it? ».
European MOOCs
Stakeholders Summit 2015
31
> 50,000 posts & PM - Social networks not included
+8k contributors (13.5%), only 3.5% used both posts & PM
3 functions: socializing, learning reinforcement, experience sharing
Longitudinal study : attrition & interactions (2/3)
Stats et taux de réussite
• Inscrits GdP1, 2, 3, 4, 5 et 6:
– 3493 + 10848 + 11827 + 19171 + 17579 + 23315 = 86.233
• Taux d’entrée = participants actifs / pré-inscrits
– 66% // 53% // 50% // 42% // 28% // 32%
• Taux de réussite du parcours classique = réussite des 25h de parcours / participants à au moins un quiz
– 57% // 61% // 38% // 41% // 47% // 52%
• Taux de réussite du parcours avancé
– 80-70% stable
• Nombre de lauréats du parcours classique
– 1328 + 3486 + 2222 + 3231 + 2282 + 3900= 16.449
• Lauréats du parcours avancé
– 453 + 790 + 705 + 861 + 503 + 697 = 4.009
• Réseaux sociaux
– Groupe Facebook (10.000 membres), communauté Google+ (3000), Twitter #MOOCGdP, Linkedin
(1200)
• Open data - toutes les statistiques de chaque édition sont partagées :
– http://goo.gl/ewXd5
Chiffres mis à jour : 20/05/2015
MOOC GdP & Value creation
• One year: how many ECTS on GdP6 + GdP7? 8.444 =125 student*years
• Cost of one student*year in France : 13.827 €
• MOOC GdP produces 1,7 millions € value/year
• How many course hours watched on YouTube ?
• 122.670 hours/year = 204 student*year
• 2.8 millions €/year
• Cost of professional training
• 1h professional training in e-learning : 45€ HT
• 8 – 13 millions €/year
But value creation is not benefit !
This is why venture firms have problems with MOOCs, while European universities are
developing them on : benefit first / value creation first.
Open data : testing other scenarios : https://goo.gl/Q5Ecgg
Alors : pourquoi faire ?
• Depuis janvier 2013
– Démontrer que l’on peut faire un cours ligne « riche »
– … même avec peu de ressources financières
– Massif et à distance, mais une « vraie » certification (ECTS)
– Orienter les politiques publiques :
• Innovation pédagogique : conception et pilotage de l’évaluation par les
pairs
• Pas seulement la rentabilité : étudier aussi la création de valeur
• Mutation des « industries éducatives » : trilogie stratégique des MOOC
35
Merci de votre attention !
• Twitter : @R_Bachelet, Googleplus : +Rémi Bachelet
• Mes contributions sur les MOOC
– http://gestiondeprojet.pm/mes-contributions-sur-les-
mooc
• MOOC GdP
– Informations complémentaires et inscriptions :
gestiondeprojet.pm
– Twitter : #MOOCGdP

D’une édition à l’autre - Innovations et chiffres des MOOC GdP successifs

  • 1.
    D’une édition àl’autre : innovations et chiffres du MOOC Gestion de Projet Ces diapos : http://goo.gl/N96NEB Interviews en vidéo : Genèse du MOOC http://goo.gl/faY8Bz Mise à jour : 26 mars 2017
  • 2.
    D’où vient leMOOC GdP ? – L’historique, le déclencheur – Avant le MOOC : dates-clé D’une édition à l’autre – En bref : les inscrits et les innovations des GdP 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 et 8.. – Les équipes de chaque édition À quoi sert aussi le MOOC ? – Démontrer l’intérêt du sous-titrage, suivre les vidéos en temps réel, évaluer la charge serveur… – Faire avancer la recherche sur l’évaluation par les pairs – Analyser l’évolution des taux d’activité et de réussite Total d'inscriptions : 133,768 Lauréats : 23,903 (compteur à jour)
  • 3.
    D’où vient leMOOC GdP ? • L’historique (voir aussi la première vidéo http://goo.gl/faY8Bz). – Partage de cours sur pages personnelles – Enrichissement et visibilité – Importance croissante de la vidéo sur internet – FOAD expérimentale : 400 lauréats – Wikimédia, licences libres • Le déclencheur – Suivi de MOOC Américains => on peut faire mieux – MOOC ITyPA en France – Approche « ingénierie », il faut que ça marche … et tout de suite 3
  • 4.
    Avant le MOOC: chronologie •1997-2010 : • partage des cours sur http://rb.ec-lille.fr • licence libre : cc-by-sa-NC •2008 • Wikimédia France, CentraleWiki •2010 • Été : cours en vidéo sur YouTube, référencement • Conception/animation/Site web FOAD GdP – 8 sessions, 400 certifiés •2012 • Juillet site gestiondeprojet.pm • Octobre-novembre : Suivi de MOOCs (Organizational analysis, ITyPA…).
  • 5.
    Chiffres et dates 2013 •11 janvier : ouverture des inscriptions : premier MOOC certificatif en France • 18 mars : Session 1 du MOOC Gestion de Projet : 2 parcours individuels • Mai-juin : parcours par équipes : +1 parcours collectif • Sept 2013 MOOC GdP2 - 10.000 inscrits : examens surveillés par webcam et en centres AUF + évaluation par les pairs développée 2014-2016 • Mars 2014 GdP3 – 11.000 inscrits : 7 modules + modèle économique • Sept 2014 GdP4 – 19.000 inscrits : partenariats univ. + Auto-éval • Mars 2015 GdP5 – 17.500 inscrits : 10 modules + bourses au mérite • Sept 2015 GdP6 – 23.300 inscrits : Nouveau site web + SPOC • Mars 2016 GdP7 – 19.300 inscrits : 13 modules + nouveau GdP-Lab • Sept 2016 GdP8 – 24.600 inscrits : Modèle économique + employabilité • Mars 2017 GdP9 – 16.000 inscrits : 13 modules + cours en anglais
  • 6.
    D’une édition àl’autre : GdP1 • Mars 2013 – 3500 inscrits – Prouver qu’il est possible de lancer un MOOC 1. de qualité (parcours classique + avancé + par équipe) 2. … même avec peu de moyens, 3. … ni soutien d’un grand portail – Premier MOOC certificatif en France • Ouverture début janvier • Pré-MOOC = les cours sont disponibles avant le lancement officiel – Notes de cours partagées • Élaborer ensemble un résumé et un prolongement de chaque cours • Faciliter la révision des examens
  • 7.
    Équipe élargie duGdP1 = 20 personnes 26/03/2017
  • 8.
    L’équipe de coordinationdu MOOC GdP1 : – Coordination : Rémi Bachelet – Etude de cas : Dominique Breton – Evaluation par les pairs : Mégane Cristaldi – Quiz : Bruno Warin – Communication, aide diapos : Matthieu Cisel – Ingéniérie plateforme : UNOW – Yannick Petit & Jérémie Sicsic 26/03/2017
  • 9.
    D’une édition àl’autre : GdP 2 • Sept 2013 – Montée en volume 3500 => 10.800 inscrits – Délivrance d’une reconnaissance universitaire européenne : ECTS – Mise en place d’examens surveillés • en Afrique (présentiel) • à distance (webcam) – Intégration au cursus de Centrale Lille : 250 centraliens dans l’avancé – Mise en œuvre en milieu professionnel : un SPOC sur l’évaluation après le MOOC – Questions-réponses en direct
  • 10.
    Équipe de cordinationdu MOOC GdP 2 26/03/2017 – Développement de l’étude de cas, coordonné par Bertrand Gajeot – QCM : Bruno Warin – Cours d’analyse fonctionnelle : Michel Bigand – Analytics, Communication : Matthieu Cisel – Animation de communauté, communication : Manon Silvant – Plateforme : UNOW – Yannick Petit & Jérémie Sicsic – Qualité/Validation : Ghislaine Para – Correction manuelle des devoirs : équipe coordonnée par Bertrand Gajeot
  • 11.
    D’une édition àl’autre : GdP 3 • Mars 2013 – 11.800 inscrits – Montée en puissance des examens surveillés et du modèle économique – Algorithme de synthèse de la notation par les pairs • Pilotage du processus : vidéos, messages et explications ciblées – Doublement du nombre de formations • +7 modules de spécialisation au choix
  • 12.
    Équipe MOOC GdP3 Nin a Clai re Ghislaine Bich Van Paul-André Élodie Guillaume Yannick Christian-Jacques Apolline Frédéric Virginie Isabelle Annie Menouar Gwen Krassimira Jérémie Clémence Nicolas Julie Manon Rémi Claire Nandrianina Bruno Audrey Stéphanie Fabien
  • 13.
    D’une édition àl’autre : GdP 4 • Sept 2014 – 19.000 inscrits – Intégration et appropriation du MOOC locale : Partenariats écoles/universités – Notation par les pairs : • Introduction d’une séquence d’auto-évaluation • Bonus-malus en fonction de la qualité de l’évaluation produite – Nouvelle version • des cours du tronc commun • nouveau module Mind mapping – Accessibilité : sous-titrages – Financement participatif
  • 14.
    Équipe MOOC GdP4 Rémi Ghislaine BichVan Paul-André Élodie Julie Bruno Françoise Maelle … Yannick Fabien Jérémie Eric Isabelle July Thierry Chinda “keo”Emmanuelle Sébastien Stéphanie Thérèse Guillaume Amandine Solveig Amaury
  • 15.
    1500 étudiants suiventle MOOC GdP 4 dans ou en parallèle de leur cursus
  • 16.
    D’une édition àl’autre : GdP5 • Mars 2015 – 17.500 inscrits – Développement de 3 nouveaux modules de spécialisation • Management visuel (Pierre Mongin) • Planification avancée (Bruno Warin) • Management humain de projet et gestion du changement (Stéphanie Delpeyroux) – Chantiers pédagogiques • Traduction de cours en anglais • Direct enrichis (« question de la semaine ») • Évolution du parcours par équipe vers le GdP-Lab – Modèle économique • Licences seules pour une réutilisation des vidéos dans d’autres formations • Offre entreprise revue • Financement participatif : Bourse au mérite pour les examens surveillés.
  • 17.
    Équipe MOOC GdP5 Rémi Ghislaine BichVan Paul-André Élodie Olivier Bruno Françoise Maelle … Yannick Jérémie Eric Pierre Chinda “keo” Sébastien Stéphanie Thérèse Guillaume Solveig Yannick Michel Véronique Marina Florence GdP-Lab Coordination UNOW
  • 18.
    Source : préparationdu GdP 5 - référentiel des missions : http://goo.gl/wCqWZ5
  • 19.
    D’une édition àl’autre : GdP6 • Sept 2015 – 23.300 inscrits – Nouveau site web gestiondeprojet.pm • Format responsive adapté aux tablettes et smartphones – Fonctionnalités plateforme • FAQ : Zendesk • Attestations et certificats en ligne, intégration LinkedIn – Modèle économique • Pour les entreprises : Lancement du SPOC « gestion de projet » : 4 sessions par an – Recherche • Test d’un système de chat entre apprenants : MyFellowMOOCers
  • 21.
    D’une édition àl’autre : GdP7 • Mars 2016 – 19.392 inscrits – Plus d’échanges sociaux • Questions-réponses en direct : Plus de 200 échanges par évènement – Fonctionnalités plateforme • Quiz d’entrainement distinct de ceux des examens • Site web dédié pour le GdP-Lab – 3 nouveaux modules de spécialisation • TRIZ : résolution créative de problèmes • Certifications professionnelles PMI • Gestion de projet agile avec Scrum – Recherche • EMOOCs 2016 "Increasing MOOC completion rates through social interactions: a recommendation System"
  • 22.
    Un nouveau siteweb pour le GdP-Lab gdp- lab.gestiondeprojet.pm
  • 23.
    D’une édition àl’autre : GdP8 • Septembre 2016 – 24.603 inscrits – Modèle économique • Nouveau portail • Exonération pour les étudiants et demandeurs d'emploi – Fonctionnalités plateforme • Dualité quiz d'entraînement du TC / questionnaires notés – Partenariats • Charte de qualité pour les partenaires • 2400 étudiants inscrits via leur établissement d’enseignement – Animation • [Conseils employabilité] pour (re)trouver du travail • Master class
  • 25.
    D’une édition àl’autre : GdP9 • Mars 2017 – 16.000 inscrits – Nouvelles spécialisations • Diagnostic système, • Gestion de crise – 4 formations développées en version anglaise • Project fundamentals, • Project planning and control, • Risk management • Essential project tools – Un nouveau site web dédié • https://projectmanagementcourse.pm
  • 26.
    Quelques chiffres ettravaux de recherche
  • 30.
    Pour lire lepapier « Does peer grading work? How to implement and improve it? ». European MOOCs Stakeholders Summit 2015
  • 31.
    31 > 50,000 posts& PM - Social networks not included +8k contributors (13.5%), only 3.5% used both posts & PM 3 functions: socializing, learning reinforcement, experience sharing Longitudinal study : attrition & interactions (2/3)
  • 32.
    Stats et tauxde réussite • Inscrits GdP1, 2, 3, 4, 5 et 6: – 3493 + 10848 + 11827 + 19171 + 17579 + 23315 = 86.233 • Taux d’entrée = participants actifs / pré-inscrits – 66% // 53% // 50% // 42% // 28% // 32% • Taux de réussite du parcours classique = réussite des 25h de parcours / participants à au moins un quiz – 57% // 61% // 38% // 41% // 47% // 52% • Taux de réussite du parcours avancé – 80-70% stable • Nombre de lauréats du parcours classique – 1328 + 3486 + 2222 + 3231 + 2282 + 3900= 16.449 • Lauréats du parcours avancé – 453 + 790 + 705 + 861 + 503 + 697 = 4.009 • Réseaux sociaux – Groupe Facebook (10.000 membres), communauté Google+ (3000), Twitter #MOOCGdP, Linkedin (1200) • Open data - toutes les statistiques de chaque édition sont partagées : – http://goo.gl/ewXd5 Chiffres mis à jour : 20/05/2015
  • 34.
    MOOC GdP &Value creation • One year: how many ECTS on GdP6 + GdP7? 8.444 =125 student*years • Cost of one student*year in France : 13.827 € • MOOC GdP produces 1,7 millions € value/year • How many course hours watched on YouTube ? • 122.670 hours/year = 204 student*year • 2.8 millions €/year • Cost of professional training • 1h professional training in e-learning : 45€ HT • 8 – 13 millions €/year But value creation is not benefit ! This is why venture firms have problems with MOOCs, while European universities are developing them on : benefit first / value creation first. Open data : testing other scenarios : https://goo.gl/Q5Ecgg
  • 35.
    Alors : pourquoifaire ? • Depuis janvier 2013 – Démontrer que l’on peut faire un cours ligne « riche » – … même avec peu de ressources financières – Massif et à distance, mais une « vraie » certification (ECTS) – Orienter les politiques publiques : • Innovation pédagogique : conception et pilotage de l’évaluation par les pairs • Pas seulement la rentabilité : étudier aussi la création de valeur • Mutation des « industries éducatives » : trilogie stratégique des MOOC 35
  • 36.
    Merci de votreattention ! • Twitter : @R_Bachelet, Googleplus : +Rémi Bachelet
  • 37.
    • Mes contributionssur les MOOC – http://gestiondeprojet.pm/mes-contributions-sur-les- mooc • MOOC GdP – Informations complémentaires et inscriptions : gestiondeprojet.pm – Twitter : #MOOCGdP