La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay EntrepreneursSolvay Entrepreneurs
Entreprendre est souvent une très belle aventure. Elle demande de relever de nombreux défis, de faire face à l’incertitude, de prendre des risques, d’innover, de s’associer ou s’entourer, de se lancer dans des activités qu’on ne maîtrise pas forcément... Le chemin est parfois long. Il exige un peu de patience et beaucoup de détermination, voire de l’obstination ! Tel est souvent le prix à payer pour développer une activité conforme à vos valeurs et générer une autre forme de valeur que vous pourrez vous approprier et/ou partager.
Il n’existe rien de tel qu’un « bon projet » ou un « bon entrepreneur ». Chacun poursuit des objectifs différents, à des rythmes différents. Toutefois, la réussite n’est possible que quand l’entrepreneur, son projet et les ressources qu’il peut mobiliser (mais pas forcément celles dont il dispose au début de l’aventure) forment un tout cohérent.
Cette check-list a été conçue pour vous accompagner dans l’élaboration de votre projet d’entreprise. Elle capitalise sur l’expérience et une série d’outils utilisés au quotidien par les équipes de Solvay Entrepreneurs.
Il ne s’agit pas d’une check-list à suivre strictement mais plutôt d’un aide-mémoire qui vous aidera à passer en revue, en toute objectivité, tous les aspects critiques de votre projet et produire, si nécessaire, un plan d’affaires pour présenter votre projet à des partenaires.

En route !
Olivier Witmeur
Professeur d’entrepreneuriat
Solvay Brussels School of Economics and Management
Université Libre de Bruxelles
Votre innovation est géniale ? Tant mieux pour vous. Les clients sont submergés d’offres, de publicité, de produits/services magiques, et ont une vie normale sans votre génie. Des entreprises avec des budgets 1000 fois supérieurs au votre les assaillent chaque jour avec des produits mâtures et des techniques bien rodées. David contre Goliath ? Possible, mais il va falloir se mouiller.
Comment avoir un maxi impact avec un mini budget ? Comment bien définir votre valeur, identifier votre cœur de cible, les séduire, et les transformer en ambassadeurs ? Comment gérer la prospection et la vente, activités qui demandent temps et méthode ? Bref, comment avoir une belle idée avec une facture à la clé.
Suite au Business Model Canvas, vous avez trouvé votre modèle d'affaires ... Est-ce vraiment le bon ? Ne pensez-vous pas pouvoir affiner votre réflexion en remettant en cause ce que vous croyez savoir ? Essayez de trouver un modèle disruptif en remettant en exergue les besoins de vos clients.
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay EntrepreneursSolvay Entrepreneurs
Entreprendre est souvent une très belle aventure. Elle demande de relever de nombreux défis, de faire face à l’incertitude, de prendre des risques, d’innover, de s’associer ou s’entourer, de se lancer dans des activités qu’on ne maîtrise pas forcément... Le chemin est parfois long. Il exige un peu de patience et beaucoup de détermination, voire de l’obstination ! Tel est souvent le prix à payer pour développer une activité conforme à vos valeurs et générer une autre forme de valeur que vous pourrez vous approprier et/ou partager.
Il n’existe rien de tel qu’un « bon projet » ou un « bon entrepreneur ». Chacun poursuit des objectifs différents, à des rythmes différents. Toutefois, la réussite n’est possible que quand l’entrepreneur, son projet et les ressources qu’il peut mobiliser (mais pas forcément celles dont il dispose au début de l’aventure) forment un tout cohérent.
Cette check-list a été conçue pour vous accompagner dans l’élaboration de votre projet d’entreprise. Elle capitalise sur l’expérience et une série d’outils utilisés au quotidien par les équipes de Solvay Entrepreneurs.
Il ne s’agit pas d’une check-list à suivre strictement mais plutôt d’un aide-mémoire qui vous aidera à passer en revue, en toute objectivité, tous les aspects critiques de votre projet et produire, si nécessaire, un plan d’affaires pour présenter votre projet à des partenaires.

En route !
Olivier Witmeur
Professeur d’entrepreneuriat
Solvay Brussels School of Economics and Management
Université Libre de Bruxelles
Votre innovation est géniale ? Tant mieux pour vous. Les clients sont submergés d’offres, de publicité, de produits/services magiques, et ont une vie normale sans votre génie. Des entreprises avec des budgets 1000 fois supérieurs au votre les assaillent chaque jour avec des produits mâtures et des techniques bien rodées. David contre Goliath ? Possible, mais il va falloir se mouiller.
Comment avoir un maxi impact avec un mini budget ? Comment bien définir votre valeur, identifier votre cœur de cible, les séduire, et les transformer en ambassadeurs ? Comment gérer la prospection et la vente, activités qui demandent temps et méthode ? Bref, comment avoir une belle idée avec une facture à la clé.
Suite au Business Model Canvas, vous avez trouvé votre modèle d'affaires ... Est-ce vraiment le bon ? Ne pensez-vous pas pouvoir affiner votre réflexion en remettant en cause ce que vous croyez savoir ? Essayez de trouver un modèle disruptif en remettant en exergue les besoins de vos clients.
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
L'ebook sur le business plan, écrit par un entrepreneur pour les entrepreneurs, garanti sans bullshit !
Foncez le découvrir !
Et découvrez le blog de l'auteur, Guilhem Bertholet : http://www.guilhembertholet.com
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Atelier lors des rencontres du Réseau Création Orléans Loiret au Lab'O d'orléans, incubateur numérique présente comment créer de la valeur la délivrer et engranger des bénéfices
Voici les slides d'une conférence réalisée à St Malo le 18 novembre, sur le sujet de l'intrapreneuriat. Comment l'esprit d'entreprendre peut avoir un impact sur les organisations, leur capacité à innover et à attirer des talents ?
Conférence lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans
l'étude de marché objectifs et finalité
La matrice du modèle d'affaires, par Jerôme ArnaudCleverToday
Lorsqu'on démarre une startup ou qu'on récupère un projet, il est bon de pouvoir poser sa pensée à l'aide d'outils. Mais plutôt que de se lancer dans un plan d'affaires complexe d'une centaine de pages, le plan d'affaires matriciel permet d'envisager tous les tenants et aboutissants d'un projet en une seule page.
Découlant du Lean Management, le plan d'affaires matriciel vise à décrire la valeur apportée par une idée, à tester rapidement sa viabilité et à garder le cap au moment de la concrétiser.
Durant ce Lunch & Learn d'environ 1h, Jérôme Arnaud, ex-VP Operations d'OVH Canada, nous a présenté cette matrice qu'il constate être de plus en plus utilisée pour démarrer des conversations/pitchs.
Spécialisé dans les solutions d'hébergement (IaaS, PaaS, SaaS), Jérôme Arnaud est le ex-VP Operations d'OVH Canada. En 3 ans, il a recruté une nouvelle équipe de 120 personnes et coordonné la commercialisation de 40,000 serveurs physiques. Il a lui-même été entrepreneur pour plusieurs startups financés par des anges et des mentors de l'industrie, et a conseillé d'autres startups à différents stades de croissance (démarrage, pitch, levée de fonds, accélération). Il est aussi l'un des co-fondateurs de la French Tech à Montréal.
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
(c)2022 Davender Gupta
Tous droits réservés
Meetup for entrepreneneurs business plan vs business model canvasCoaching Startup
Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A.
Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où une Startup ne sait généralement pas quels seront ses clients, ses canaux de distribution, ses flux de revenus… ?
Une modification d’un seul élément du Business Model a un impact sur les autres éléments.Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir en se basant des éléments imprévisibles.
L'objectif de ce Meetup est de présenter l’utilisation concrète du Business Model Canvas versus le fameux Business Plan dans le cadre d’une création d’entreprise, d’une levée de fonds ou encore d’un développement d’entreprise. A l'issu de notre présentation, nous aurons l'occasion de discuter de ce sujet qui est au cœur de l'actualité entrepreneurial.
Comment les startups innovent-elles ? Comment (et pourquoi) une PME peut s'inspirer d'une startup ?
Agilité, MVP, lean startup, intrapreneuriat... comment faire entrer ces approches et état d'esprit dans l'entreprise !
Contact : Guillaume Chevalier - guillaume@le-shift.co - 0699862105
Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
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Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Atelier lors des rencontres du Réseau Création Orléans Loiret au Lab'O d'orléans, incubateur numérique présente comment créer de la valeur la délivrer et engranger des bénéfices
Voici les slides d'une conférence réalisée à St Malo le 18 novembre, sur le sujet de l'intrapreneuriat. Comment l'esprit d'entreprendre peut avoir un impact sur les organisations, leur capacité à innover et à attirer des talents ?
Conférence lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans
l'étude de marché objectifs et finalité
La matrice du modèle d'affaires, par Jerôme ArnaudCleverToday
Lorsqu'on démarre une startup ou qu'on récupère un projet, il est bon de pouvoir poser sa pensée à l'aide d'outils. Mais plutôt que de se lancer dans un plan d'affaires complexe d'une centaine de pages, le plan d'affaires matriciel permet d'envisager tous les tenants et aboutissants d'un projet en une seule page.
Découlant du Lean Management, le plan d'affaires matriciel vise à décrire la valeur apportée par une idée, à tester rapidement sa viabilité et à garder le cap au moment de la concrétiser.
Durant ce Lunch & Learn d'environ 1h, Jérôme Arnaud, ex-VP Operations d'OVH Canada, nous a présenté cette matrice qu'il constate être de plus en plus utilisée pour démarrer des conversations/pitchs.
Spécialisé dans les solutions d'hébergement (IaaS, PaaS, SaaS), Jérôme Arnaud est le ex-VP Operations d'OVH Canada. En 3 ans, il a recruté une nouvelle équipe de 120 personnes et coordonné la commercialisation de 40,000 serveurs physiques. Il a lui-même été entrepreneur pour plusieurs startups financés par des anges et des mentors de l'industrie, et a conseillé d'autres startups à différents stades de croissance (démarrage, pitch, levée de fonds, accélération). Il est aussi l'un des co-fondateurs de la French Tech à Montréal.
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
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Meetup for entrepreneneurs business plan vs business model canvasCoaching Startup
Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A.
Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où une Startup ne sait généralement pas quels seront ses clients, ses canaux de distribution, ses flux de revenus… ?
Une modification d’un seul élément du Business Model a un impact sur les autres éléments.Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir en se basant des éléments imprévisibles.
L'objectif de ce Meetup est de présenter l’utilisation concrète du Business Model Canvas versus le fameux Business Plan dans le cadre d’une création d’entreprise, d’une levée de fonds ou encore d’un développement d’entreprise. A l'issu de notre présentation, nous aurons l'occasion de discuter de ce sujet qui est au cœur de l'actualité entrepreneurial.
Comment les startups innovent-elles ? Comment (et pourquoi) une PME peut s'inspirer d'une startup ?
Agilité, MVP, lean startup, intrapreneuriat... comment faire entrer ces approches et état d'esprit dans l'entreprise !
Contact : Guillaume Chevalier - guillaume@le-shift.co - 0699862105
Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
Le lean startup, ce n'est pas que des canvas !Camille Roux
Initiation au Lean Startup avec la méthode Running Lean de Ash Maurya.
Nous verrons comment modéliser un Business Model, mais surtout comment identifier les risques et tester ses hypothèses.
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaMichel Duchateau
Découvrez les méthodes et outils pour commencer à entreprendre demain.
"100% des business plans échouent au premier contact avec le marché" - Steve Blank.
Selon Eric Ries, les outils du management traditionnel ne sont pas conçus pour les projets innovants. Les gurus des startups ont révolutionné le management de l'innovation. Ils ont pu formaliser un langage commun utilisé par les startups belges et celles de San Francisco. En une soirée, apprenez à le connaître.
De nombreux entrepreneurs à succès sont orientés résultats, orientés action et se débrouillent avec des ressources limitées. Comment font-il? Petit tour d'horizon avec les outils tirés de Lean Startup.
Processus d'accompagnement des dirigeants de PME désireux d'augmenter leur part de marché, d'aller à l'international, de lancer un nouveau produit ou de céder leur entreprise - Direction Commerciale Externalisée
Lean Startup, nouvelle mode ou prolongement de l'agilité ?Le Shift
Le support de notre keynote Lean Startup à Agile Tour Rennes 2016. Où l'on évoque le Lean Startup comme un prolongement naturel de l'agilité, appliquée à tout le business model et plus simplement au produit.
Le cabinet Devinnov, expert en management de l'innovation, vous présente ses offres pour accompagner dans tous vos types d'innovation.
Pour vous apporter un éclairage différent ....
Introduction à la méthodologie Cristal Dynamique et à ses cavenas pour accélérer l'innovation et la croissance en entreprise. La boîte à outils pour utiliser les cavenas et la méthode peut vous être envoyée sur simple demande à fred@poldigital.com.
Lean Startup, un modèle pour réduire les risques entrepreneuriauxDamien Thouvenin
Une Startup c'est une équipe qui tente de mettre sur le marché un nouveau produit ou service dans un contexte d'extrême incertitude. Le modèle Lean Startup vise à réduire les risques associés à cette incertitude en convertissant les risques marchés en risques techniques.
Il offre un méthodologie pour valider son business model.
Présentation donnée le 13 juin à l'Essec pour le Centre des Jeunes Dirigeants du Val d'Oise.
Kit de survie du marketeur au bois dormant – Digitalisation du marketing par ...La Cuisine du Web
Sous l’effet du développement du digital, la fonction marketing a connu de profondes mutations, l’objectif de cette conférence est de :
– Identifier les impacts de la digitalisation sur les fondements du marketing,
– Repérer les nouveaux champs d’activités devenus ou à venir incontournables à la fonction marketing,
– Partager une vision des moyens à développer en tant que marketeur pour survivre dans ce nouvel écosystème
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...La Cuisine du Web
Le fait que l’innovation soit aujourd’hui la seule option pour performer, retrouver compétitivité et croissance, est passé dans le langage quotidien des entreprises.
Globalement toutes les entreprises innovent. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Toutes les formes d’innovation ont-elles le même impact sur la performance de l’entreprise ?
A l’aide d’exemples, je vous propose d’illustrer quelques situations qui feront écho à votre quotidien et qui soutiennent l’idée que la démarche d’innovation, un tant soit peu organisée, est génératrice de valeur et ce, de façon pérenne.
Tour d’horizon de l’écosystème React-ien par Guillaume BESSONLa Cuisine du Web
React seul c’est bien, React avec son écosystème c’est largement mieux ! Faisons un tour des petites et grosses librairies et outils autour de cette librairie.
Stream processing en mémoire avec Hazelcast Jet par Claire VILLARDLa Cuisine du Web
Hazelcast Jet est un nouveau venu sur le marché des solutions de Stream Processing distribué. Appuyé sur la grille de données en mémoire bien connue Hazelcast In-Memory Data Grid, ce nouveau produit (version 0.3 publiée en février 2017) mérite que l’on s’y intéresse malgré sa jeunesse.
Je vais présenter ses fonctionnalités majeures, ses points forts et faibles actuels, et la roadmap annoncée de ce qui sera peut-être un produit incontournable du Stream Processing dans les années à venir.
Vous aimez programmer pour le fun ? Ou peut-être pour la gloire ? Ou tout simplement pour apprendre et progresser ? Faisons ensemble un petit tour d’horizon des jeux, challenges et compétitions pour développeurs que l’on peut trouver sur le web, et même au-delà. Nous verrons qu’il n’y a (presque) pas d’âge pour commencer, et qu’il y a toujours de nouveaux défis plus chronophages les uns que les autres à relever.
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...La Cuisine du Web
La définition du community manager s’arrête facilement à la personne qui optimise la visibilité de l’entreprise grâce aux réseaux sociaux. Une mission réductrice qui oublie de donner le sens premier de ce métier : fédérer une communauté bien réelle.
La démarche communautaire vous permettra d’éviter de tomber dans les troublions des statistiques et outils afin de donner du sens à vos actions et à votre entreprise
Nous vous donnerons les pistes pour adopter la bonne posture et entamer un processus en 5 étapes :
– La raison d’être
– La conversation
– La communication fine
– La relation durable
– L’expérience globale
Aucun doute, c’est la question la plus redoutée de tous les porteurs de projet… Et pourtant, les outils numériques nous offrent de nombreuses possibilités de mieux comprendre les attitudes et les comportements de nos clients (ou futurs clients). Et je ne parle pas d’un Google Form envoyé sur un groupe Facebook !
“Si j’avais demandé aux gens ce qu’ils voulaient, ils auraient répondu des chevaux plus rapides.” ~ Henry Ford
Alors, jusqu’où va-t-on et comment procède-t-on lorsqu’un coach ou un mentor nous encourage à « aller faire du terrain » pour répondre à cette question? Quelles réponses attendre ? Comment les obtenir ? Et jusqu’où peut-on leur faire confiance ?
Autant de questions auxquelles nous essaieront d’apporter une réponse concrète et actionnable.
Réutiliser, partager et maintenir ses objets CSS : c’est possible !
Par ce terme j’entends l’organisation de feuilles de styles sous forme d’objet pouvant être : déclinées et surchargées, réutilisées pour d’autres projets, partagées avec d’autres développeurs et intégrateurs, maintenables au cours des différentes versions du site ou de l’application.
Automatiser la mise en production d’un site web par Nicolas KANDELLa Cuisine du Web
La conférence aura pour thème l’automatisation de la mise en production d’une application web, plus précisément d’un site e-commerce.
C’est une conférence généraliste ou je m’efforcerais de vulgariser le processus de mise en production et surtout d’expliquer quelles sont les avantages de son automatisation.
En particulier si celles-ci sont automatisées il est facile d’augmenter leurs fréquences. Exemples à l’appui, nous verrons les bénéfices qu’apportent les mises à jours régulières et petites en comparaison à un cycle plus lent et plus gros notamment en terme de réactivité et de fiabilité.
La discussion portera également sur la mise en place opérationnelle, avec une organisation de travail axée autour des méthodologies agiles.
Design Sprints : Créons un monde meilleur ! par Jelto VON SCHUCKMANNLa Cuisine du Web
Le Design Sprint est un subtil mélange de design thinking, lean startup et stratégie business. Mais cette approche n’est pas seulement bien pour améliorer un service ou produit.
On peut peut utiliser cette méthodologie aussi pour mener à bien les projets sociaux et équitables : Let’s make the world a better place!
Fontes variables, la matrice typographique par Malou VERLOMMELa Cuisine du Web
À l’heure de la création liquide ou “responsive”, les fontes se mettent à la page.
La technologie “Multiple Master” et plus récemment les “variable fonts” permettent au dessinateur de caractères de de réfléchir en terme d’espace de design et non plus en forme statique, comme cela a été le cas pendant des siècles.
Cela ouvre des perspectives infinies pour le créateur, mais aussi pour l’utilisateur qui se trouvera demain en possession d’une matrice typographique.
Le design agile : 6 techniques pour designer de façon plus agile par Matthieu...La Cuisine du Web
6 techniques applicables facilement par les créatifs (mais pas que !) pour améliorer notre façon de travailler ensemble à travers une meilleure collaboration, une meilleure communication entre les membres de l’équipe et plus de motivation… donc plus de qualité !
Réalité virtuelle et augmentée, ces nouvelles technologies au service de la f...La Cuisine du Web
Découvrez comment la réalité virtuelle et la réalité augmentée, améliorent la formation et l’employabilité, la montée en compétence, mais aussi comment elles révolutionnent les métiers d’hier et sculptent les métiers de demain.
Audio procédural : la révolution WebAssembly ! par Yann ORLAREYLa Cuisine du Web
Traditionnellement fondé sur l’utilisation de fichiers, l’audio dans le web évolue vers de nouvelles formes, plus interactives et plus puissantes : l’audio procédural qui consiste à décrire avec un langage spécialisé la manière de produire ou transformer les sons. Cette révolution est rendue possible grâce plusieurs technologies dont WebAssembly, qui permet d’exécuter du code dans le Web à vitesse presque native. Des outils de haut niveau, comme Faust et INScore permettent d’accéder facilement à ces nouvelles possibilités.
A la rencontre de Kafka, le log distribué par Florian GARCIALa Cuisine du Web
Kafka c’est un peu la nouvelle star sur la scène des files de messages. Pourtant Kafka ne se présente pas en tant que tel, c’est un log distribué !
Alors qu’est ce que c’est ? Comment ça marche ? Et surtout comment et pourquoi je l’utilise ?
Dans cette session, on décortique la bête pour tout vous expliquer ! Au programme : des concepts, des cas d’usage, du streaming et un retour d’expérience !
Voyage au centre du cerveau humain ou comment manipuler des données binaires ...La Cuisine du Web
Parcourir l’intérieur de votre cerveau, sur votre téléphone, uniquement avec des technologies web : c’est possible ! Et si je vous montrais comment on fait ?
On en profitera pour se demander :
– Une IRM c’est quoi au juste ?
– Comment on stocke une image dans un fichier ?
– Comment ça marche le binaire pour un humain ?
– Javascript sait faire ça !?
– À quoi tout cela peut-il nous servir dans nos quotidiens de dev ?
Un talk avec des vrais morceaux de science, des 0, des 1, des exemples concrets et une démo live ! ⚡️
Notre smartphone : allié ou ennemi de notre sécurité numérique ? Quand les bonnes pratiques et le bon sens doivent se glisser dans la poche des développeurs.
2. Y-‐a-‐t-‐il
une
nouvelle
école
de
pensée
qui
est
en
train
d’émerger
?
Leurs
façons
de
faire
du
business
est
innovante,
quelles
techniques
de
management
u)lisent-‐ils
?
Julien
Pe)t
"Tour d'horizon des méthodes de l'entreprenariat 2.0 »