Comment recruter efficacement ?
Définition de profil, rédaction d’annonce d’offre d’emploi, déroulé d’entretien... Retrouvez tous nos conseils et règles d'or pour réussir vos recrutements.
Comment fidéliser vos salariés ?
Image employeur, reconnaissance, rôle du manager, rémunération... Découvrez nos 6 règles d'or pour faire de vos salariés des ambassadeurs.
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
Aspects juridiques - Tri des candidatures cv - Prise de références - Contrôle des diplômes - Entretiens et Tests de Recrutement - Aide à la prise de décision - Formation préalable, essai et immersion - Intégration.
Comment fidéliser vos salariés ?
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Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
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RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
Process Communication: Travailler et Communiquer avec Toutes les PersonnalitésLITTLE FISH
Boîte à outils Process Com :
- Stratégies de management des 6 profils
- les fondamentaux Process Com - tableau de synthèse
- la double dynamique Process Com
- Process Com et vrilles de stress
- Tableau : Points forts de chaque profil de personnalité.
La sécurité est l'un des besoins fondamentaux de la pyramide de la motivation de Maslow - La sécurité peut être source de performance pour l'entreprise et les individus qui la composent.
Le Code du Travail fait de la Formation un #Must dans l'entreprise: Quelles sont les contributions du Manager à la Formation?
Onboarding intégration - Formation terrain - Formateur occasionnel - Évaluation de la formation - Relations écoles - Mentoring - Information sur la formation - Entretien annuel d'évaluation - Entretien de la Réforme Formation 2014 - Le Manager développeur de talents - Ressources Formation
Je vous accompagne dans l’orientation de votre carrière, la définition de votre projet professionnel, la recherche d’emploi et la prise de poste. J’apporte un cadre solide et le recul indispensable à un travail serein, des outils qui permettent d’appréhender efficacement la transition, et des techniques directement inspirées de la communication qui sauront faire la différence pour trouver un nouvel emploi rapidement.
Accompagnement personnalisé à la gestion de carrièreBéatrice BRINET
La gestion des carrières permet à la personne de construire son avenir en étant auteur et acteur de ses décisions, de mettre son futur en perspective, en restant attentif aux opportunités.
Le recrutement d’un nouveau collaborateur est un INVESTISSEMENT (temps, argent, organisation), pour un ensemble d’acteurs, et dans son prolongement un P2I, Parcours d’Intégration Individualisé, est une action de communication visant à GARANTIR la COMPREHENSION de l’intégré vis-à-vis de son environnement professionnel (sens de son travail au sein d'une Organisation de travail, valeurs et fonctionnement de l’Entreprise), des missions et des objectifs des acteurs, une OPERATIONNALITE et une AUTONOMIE rapide.
Présentation synthétique sur la reconnaissance au travail.
Sources et Bibliographie intégrées au document.
N'hésitez pas à consulter le dossier spécial reconnaissance de l'ANACT,
ainsi que les ouvrages incontournables en la matière (dernière page de la présentation)
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailHR SCOPE
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Modèle des 8 habitudes du Succès de Covey - Modèles de la Motivation - Modèle Pygmalion - Modèle des Ancres de Carrière de Schein - Modèle du Stress au Travail - Modèle du Bien-être au Travail - Modèle de la Reconnaissance - Modèle des Compétences - Modèle de l'Apprentissage - Modèle du Changement - Modèle de Résolution de Problèmes - Modèle du Feedback - Modèle du Conflit - Modèle du Coaching - Modèle de l'influence.
RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
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En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
Process Communication: Travailler et Communiquer avec Toutes les PersonnalitésLITTLE FISH
Boîte à outils Process Com :
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- les fondamentaux Process Com - tableau de synthèse
- la double dynamique Process Com
- Process Com et vrilles de stress
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La sécurité est l'un des besoins fondamentaux de la pyramide de la motivation de Maslow - La sécurité peut être source de performance pour l'entreprise et les individus qui la composent.
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Onboarding intégration - Formation terrain - Formateur occasionnel - Évaluation de la formation - Relations écoles - Mentoring - Information sur la formation - Entretien annuel d'évaluation - Entretien de la Réforme Formation 2014 - Le Manager développeur de talents - Ressources Formation
Je vous accompagne dans l’orientation de votre carrière, la définition de votre projet professionnel, la recherche d’emploi et la prise de poste. J’apporte un cadre solide et le recul indispensable à un travail serein, des outils qui permettent d’appréhender efficacement la transition, et des techniques directement inspirées de la communication qui sauront faire la différence pour trouver un nouvel emploi rapidement.
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La gestion des carrières permet à la personne de construire son avenir en étant auteur et acteur de ses décisions, de mettre son futur en perspective, en restant attentif aux opportunités.
Le recrutement d’un nouveau collaborateur est un INVESTISSEMENT (temps, argent, organisation), pour un ensemble d’acteurs, et dans son prolongement un P2I, Parcours d’Intégration Individualisé, est une action de communication visant à GARANTIR la COMPREHENSION de l’intégré vis-à-vis de son environnement professionnel (sens de son travail au sein d'une Organisation de travail, valeurs et fonctionnement de l’Entreprise), des missions et des objectifs des acteurs, une OPERATIONNALITE et une AUTONOMIE rapide.
Présentation synthétique sur la reconnaissance au travail.
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N'hésitez pas à consulter le dossier spécial reconnaissance de l'ANACT,
ainsi que les ouvrages incontournables en la matière (dernière page de la présentation)
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailHR SCOPE
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
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Le contexte historique
Recrutement papier-presse 1.0
E-recrutement
Pourquoi le recrutement 2.0 au Maroc ?
Les avantages des réseaux sociaux pour l’entreprise?
Les utilisations des réseaux sociaux
Recrutement 2.0
Recrutement 3.0
El Centro Comarcal de Servicios Interculturales (CCSI) es una entidad pública que ofrece servicios de integración e interculturalidad a los 20 municipios de la comarca de L'Horta Sud. El CCSI proporciona servicios como asesoramiento jurídico, mediación intercultural, formación e intervención en escuelas y asociaciones para promover la convivencia entre las más de 41,000 personas extranjeras y locales. En 2011, el CCSI atendió a 4,000 personas para asuntos jurídicos y mediación, realizó 100 tall
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento presenta un dictamen de escolarización para un estudiante específico emitido por la Fundación Rehabilitación Integral. Incluye los datos del estudiante, las conclusiones de una evaluación psicopedagógica, orientaciones sobre la propuesta curricular, y una propuesta de escolarización con los recursos necesarios. También presenta un documento individual de adaptaciones curriculares que detalla la historia escolar del estudiante, sus necesidades educativas especiales, y adaptaciones curriculares recomendadas.
Este documento presenta la planeación docente para la asignatura de Probabilidad y Estadística Dinámica impartida a un grupo de tercer grado de bachillerato. Incluye la misión y visión de la escuela, los lineamientos de trabajo y evaluación, el cronograma de actividades dividido en macro, meso y microretículas, y el modelo didáctico global por cuadrantes de desempeño que describe las estrategias y actividades a realizar. El objetivo es que los estudiantes adquieran los conceptos básicos de estadí
El autor realiza un balance crítico de la política exterior ecuatoriana bajo el gobierno de Rafael Correa entre 2007 y 2013. Señala que se fundamentó en la recuperación de la soberanía nacional pero llevó a ataques contra organismos internacionales, a alejarse del multilateralismo y a depender financieramente de China. También criticó la destrucción del servicio exterior profesional y la conducción ingenua de las relaciones bilaterales que produjo incidentes evitables.
El sistema circulatorio está formado por el corazón y los vasos sanguíneos. El corazón bombea la sangre a través de las arterias, venas y capilares, transportando oxígeno, nutrientes y desechos a todos los tejidos y órganos del cuerpo. La sangre se compone de plasma, glóbulos rojos, glóbulos blancos y plaquetas. El sistema circulatorio incluye la circulación mayor, que transporta la sangre del corazón al resto del cuerpo, y la circulación pulmonar menor, que purifica
Este documento propone la implementación de un programa provincial para el micro y pico turbinado hidroeléctrico en arroyos y ríos cordilleranos de la Patagonia Austral Argentina, en la provincia de Chubut. El programa aprovecharía los recursos hídricos disponibles para generar energía renovable a pequeña escala y abastecer localidades alejadas de los centros urbanos. Se organizaría a través de un equipo interdisciplinario provincial con apoyo municipal y nacional, e instalaría microturbinas en cursos de agua a
El documento proporciona información sobre una compañía que ofrece asesoría en ventas directas y multinivel. Incluye sitios web, correos electrónicos y números telefónicos para contactarlos. También contiene tablas y diagramas sobre el modelo de negocio multinivel incluyendo beneficios, reclutamiento, ventas y implementación de un plan piloto a tres años.
12 techniques astucieuses pour bien recruterMy cat is rich
Dans ce document je vous livre 12 techniques pour embaucher le salariés qui donneront une grosse impulsion à votre petite entreprise. Car bien recruter peu booster la valeur d'une société, mal recruter peut la couler...
Article complet : http://www.mycatisrich.fr/topgrading-petite-entreprise/
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessDidier Roux
Peut-on aujourd’hui se passer de nouveaux prospects et de nouveaux clients ?
Peut-on réellement les "acquérir" sans technique et sans méthode ?
Vous trouverez ici à la fois matière à réflexion mais surtout à passer à l'action pour le développement de votre activité via une prospection commerciale organisée.
Un petit guide de formation commerciale bien utile.
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs à effectuer simplement leur étude de marché avant de se lancer dans leur projet.
Cette étape préalable à l'élaboration de toute offre de services ou de produits vous aidera à mieux comprendre et analyser les besoins de vos clients cibles pour ainsi mieux les servir.
La recherche d’emploi n’est pas une science exacte. Ce n’est pas non plus une matière enseignée à l’école ou dans les universités. Pourtant, bon nombre de candidats auraient
besoin d’apprendre les méthodes de base qui permettent de conduire la quête d’un job comme une activité professionnelle.
Support PPT de la conférence CANDIDATURES SENIORS donnée par Gilles Payet le mardi 10 mars 2020 pour les membres de l'association Solidarités nouvelles face au chômage
2. Mon compte
3e mutuelle française
La Mutuelle Générale
acteur majeur de
la protection
sociale
d’entreprises
intervient sur
le marché
des particuliers et des
entreprises…
…en santé et
en prévoyance
+ de 1,5 M
de personnes protégées
104 agences
Des conseillers entreprises à la
rencontre des dirigeants
partout en France
3. infos
pratiques & utiles
pour vous et votre activité
des invitations pour
des conférences
et webinaires
newsletter
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réglementaires…
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exclusives
auprès de nos partenaires
4. Diplômée de l’IGS Paris,
Nathalie OLIVIER, consultante experte
en Ressources Humaines, conseille et
forme des dirigeants et managers dans
l’optimisation et la mise en place de
leurs outils de gestion du personnel,
de management et de gestion sociale.
Animatrice :
Nathalie
OLIVIER
5. 1 – Bien définir le profil du candidat recherché
2 – Rédiger une annonce d’emploi percutante
3 – Diffuser son annonce sur les bons canaux
4 – Mener un entretien efficacement
5 – Mettre en avant vos avantages concurrentiels
6 – Réussir l’intégration de votre nouveau salarié
6. I – Bien définir le profil
du candidat recherché
Compétences
comportementales
Compétences
métier
Compétences
managérialesIl s’agit de dresser la liste détaillée de
l’ensemble des compétences
nécessaires à la réalisation des
missions confiées (connaissances,
savoir-faire, compétences en gestion
d’outils spécifiques, aptitudes
comportementales…)
7. Quelles connaissances, quel niveau de compétence…
et pour combien de temps ?
• Un contrat de travail « classique » : CDD, CDI
• Un contrat en alternance : professionnalisation ou
apprentissage
• Le travail temporaire : contrat de gestion ou de prestation
• Le groupement d’employeur
• Le portage social
• La sous-traitance
Quel type de contrat choisir ?
I– Bien définir le profil du candidat recherché
8. La création et l’utilisation d’une grille essentielle
Quelles
compétences ?
Sélection des
candidatures
Entretien
téléphonique
Entretien de
visu
Intégration
du
collaborateur J’utilise
ma grille
essentielle
pour…
I – Bien définir le profil du candidat recherché
9. La création et l’utilisation d’une grille essentielle
Critères Essentiel Souhaitable
Ne
connais
pas
NON
Bases
MOYEN
Bonnes
connaissances
BON NIVEAU
Excellente
maîtrise
EXCELLENT
NIVEAU
Excellent relationnel interne et
externe « aimer les autres »
X
Permis B ou A X
Personne de terrain X
Aimer la mécanique X
Connaître la mécanique X
Communicant X
Lire un plan X
Maîtriser les outils
informatiques
X
Rigoureux X
Ouvert d’esprit X
Pas autoritaire (« dictateur ») X
I – Bien définir le profil du candidat recherché
10. II - Rédiger une annonce d’emploi percutante
Poste
Missions
Profil
Administratif
Profil
Communicant
Gestion administrative 60% 5%
Suivi des absences 30% 5%
Recrutement 5% 25%
Communication interne 5% 65%
Un intitulé de poste, 2 profils :
13. • Une limite d’âge : ni un âge minimum, ni un âge maximum
• L’absence du nom de l’employeur
• Les dispositions sexistes : un homme ou une femme
• Les mentions discriminatoires : opinions politiques, origine ethnique,
conviction religieuse
• La situation familiale : célibataire, sans enfant…
• Les informations n’ayant pas un lien direct avec l’emploi
Les éléments interdits
II - Rédiger une annonce d’emploi percutante
14. Comment diffuser l’annonce ?
Utiliser le bon canal permet de gagner du temps
et de trouver le collaborateur qui correspond
à vos attentes.
Selon le profil recherché (rare ou commun, très
qualifié ou peu qualifié), ni le canal de recherche ni
l’investissement ne seront les mêmes.
III – Diffuser son annonce sur les bons canaux
15. Celui qui correspond le mieux à un métier….
• Pour une vendeuse en magasin : une affiche in situ
• Pour un informaticien : twitter
• Pour un cadre administratif : LinkedIn
• …
Quels sont les bons canaux ?
III - Diffuser son annonce sur les bons canaux
17. L’entretien téléphonique
- Quel intérêt ?
- Valider les informations prépondérantes et impératives
- Eliminer les candidatures ne répondant pas aux critères essentiels
- Gagner un temps précieux
- Tester la capacité du candidat à être audible au téléphone
- Constater sa capacité de réaction face à votre appel imprévu
- En savoir plus sur sa motivation
IV - Mener un entretien efficacement
18. Quelles sont les questions pour démarrer un entretien ?
- « Parlez-moi de vous, de votre vie, de ce que vous avez fait jusqu’à présent. »
=> identifier sa perception générale de la vie, ses motivations dominantes
- « Au cours de votre vie professionnelle, quel est le manager qui vous a le plus
marqué et en quoi vous a-t-il marqué ? »
=> identifier les valeurs professionnelles et leurs compatibilités avec celles
de l’entreprise et du futur manager
- Vous allez vérifier les éléments de votre grille, par exemple, une bonne
organisation :
ne demandez pas : « Êtes-vous organisé ? »
mais plutôt des questions comme : « Vous commencez dans le poste,
par quoi allez-vous commencer votre journée ? Vous avez telle mission à
effectuer, comment allez-vous vous y prendre concrètement ? » …
19. Déroulement de l’entretien
en face à face
IV - Mener un entretien efficacement
Préparer l’entretien : son dossier, la salle… 10’
Accueillir le candidat 2’
Faire connaissance : il se présente et vous
échangez avec le candidat sur son parcours
Présenter l’entreprise et le poste 10’
Conclusion : vous validez sa motivation et la
compréhension du poste et donnez une visibilité 5’
sur le processus de recrutement et la prise de décision
30’
20. V – Mettre en avant vos avantages concurrentiels
Prendre un poste, c’est un ensemble qui inclue un environnement :
- Les valeurs de votre entreprise
- La taille humaine
- Les titres restaurants
- L’ambiance, le climat social
- Les relations humaines, le rôle de chacun
- Le type d’organisation
- La politique formation et rémunération
- L’emplacement des locaux
- Les relations interpersonnelles
- La convivialité
- La proximité
- La réactivité
- Une mutuelle d’entreprise
- …
21. V – Mettre en avant vos avantages concurrentiels
Si vous êtes TNS
Bénéficiez d’un contrat santé Madelin qui
permet aux TNS de déduire leur
cotisation santé de leur revenu imposable
dans la limite d’un plafond fiscal.
Si vous êtes salarié/dirigeant
Vos salariés bénéficient d’un tarif de groupe
avantageux et la part des cotisations
versées par l’entreprise est déductible du
bénéfice imposable et exonéré de charges
sociales patronales.
Les avantages d’une mutuelle d’entreprise
Un levier RH qui permet de fidéliser vos salariés
Favorise le bien-être des collaborateurs (diminue les accidents de
travail et l’absentéisme…)
Un avantage social
Permet de bénéficier d’un cadre fiscal avantageux
22. • Quelle est la part de l'employeur dans le coût de la couverture santé ?
• Est-ce que je souhaite couvrir les ayants droit ?
• Est-ce que j'opte pour la même couverture santé pour tous les salariés ?
• Est-ce que mes employés pourront renforcer leur couverture ?
Les bonnes questions à se poser avant de choisir une
mutuelle d’entreprise
La Mutuelle Générale,
expert santé depuis
1945
Plus de 500 000
salariés couverts
3ème mutuelle
française avec plus
de 1.5 million de
personnes protégées
Bénéficiez de l’expertise des conseillers entreprises de La Mutuelle Générale
dans le choix et la mise en place de votre complémentaire santé
23. VI – Réussir l’intégration de votre nouveau salarié
Le recrutement ne s’arrête qu’à la fin
de la période d’essai.
Pour chaque nouvel employé, prendre soin de prévoir :
- Son poste de travail
- Son intégration avec toute l’équipe
- Un accompagnement suivi, surtout au début
- Des points réguliers
24. L’ingrédient essentiel
Le plaisir
Un recrutement sera efficace
si l’entreprise intègre dans
son équipe une personne passionnée
par son métier, l’environnement qui lui
est proposé… et si l’employeur a
plaisir à travailler avec lui !
25. Après le recrutement vient la phase de fidélisation du salarié.
Plusieurs leviers sont possibles : pour les découvrir,
rendez-vous le mercredi 14 décembre 2016
pour notre prochain webinaire.
TNS, TPE : COMMENT FIDÉLISER VOS SALARIÉS ?