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Formation
Sponsoring
Formateur: Mohamed Yosri Yahyaoui
Plan
Analyser l’action
Dossier de sponsoring
Entretien et Suivi
Analyser l’action
• Comprendre profondément le concept,
idée, le programme de l’action.
• Préciser le but de cette action et la finalité
souhaitée.
• Détailler les éléments de l’action,
Analyser l’action
• Définir les secteurs abordés.
• Connaitre les partenaires dans
l’organisation (les partenaires de nature),
• Établir une liste des contacts des anciens
sponsors.
Analyser l’action
• Il est mieux d’assigner un comité de
sponsoring pour une action (un projet).
• Définir les arguments de vente relatifs.
• Utiliser la technique de Branistorming.
Établir un stratégie de sponsoring
Dossier de sponsoring
• Composants d’un dossier de sponsoring:
1.Couverture,
2.Sommaire
3.Présentation brève de l’organisation,
4.Présentation de l’action,
5.Les packs
6.Budget prévisionel
7.Contacts
Dossier de sponsoring
• La couverture:
▪ Un titre attirant, captant et commercial,
▪ N° de l’édition si ce n’est pas la premiére,
▪ Préciser la charte graphique de
l’organisation,
▪ Logos des partenaires,
Dossier de sponsoring
• Sommaire:
▪ Clair et détaillé,
▪ Ajouter des descriptions sur quelques
points,
▪ Numéroter,
Dossier de sponsoring
• Présentation de l’organisation:
▪ Bien présenter l’organisation, mettre en
valeur les détails,
▪ Historique,
▪ Mettre une photo de groupe, préciser la
charte de graphique,
▪ Actions et projets réalisés,
Dossier de sponsoring
▪ Les sponsors et organisations médiatique
qu’ils vous avez font de confiance,
▪ Les partenaires,
Dossier de sponsoring
• Présentation de l’action:
▪ En quoi consiste l’action,
▪ Donner des objectifs détaillés, simples,
précis, mesurables et réalisables.
▪ Mettre en évidence l’intérêt à participer
dans cette action.
Dossier de sponsoring
▪ Donner des chiffres, arguments,…
▪ Préciser l’emplacement et la date de
l’action,
▪ Mettre le programme,
,
Dossier de sponsoring
• Les packs:
▪ Préciser les devoirs et les droits de sponsor,
▪ Les packs sont en générale: golden, silver et
bronze,
▪ Les prix,
▪ Indiquer s'il y a des avantages fiscaux,
▪ Indiquer que vous êtes ouverts à toute autre
forme de partenariat,
Dossier de sponsoring
• Budget prévisionnel:
▪ Établir le tableau du budget prévisionnel,
✓ Dépenses:
Détails,
Prévoir les frais exceptionnels de l’ordre de 7%,
Dossier de sponsoring
• Contacts:
▪ Les contacts (Nom et prénom, mail et numéro
de téléphone, etc.) du président, trésorier (ou
vice président), chef de l’action,
▪ Adresse de l’organisation, site web de
l’organisation si trouvé, mail de l’organisation
▪ page Facebook et page événement de l’action,
Dossier de sponsoring
• Recommandations:
➢Mettre l’accent sur l’intérêt du sponsor,
➢Faites relever les prospects,
➢Mettant l’exception de l’organisation,
➢Numéroter les pages,
➢Pas d’erreur d’orthographe
Dossier de sponsoring
➢Transformer en PDF,
➢Enrichir le dossier avec des photos,
➢Inciter le sponsor à tourner la page,
➢Ajouter les profils trouvés dans
l’organisation (les CV des membres par
exemple),
Entretien et Suivi
• Phase de pré-entretient:
✓ Collecte de toutes les informations concernant le
prospect, son entreprise,
✓ Décrocher le rendez-vous,
• Utiliser l’email, tel,
• Avoir un bon texte d’email
Entretien et Suivi
• Connaitre la personne à contacter:
➢Qui rencontrer : Nom et prénom
➢Est-ce qu’il est décideur?
➢Quelle sa fonction? Sa place dans
l’hiréarchie?
➢Ses coordonnées (mail, num tel,etc.),
Entretien et Suivi
• Connaitre l’entreprise à contacter:
➢Secteur d’activité,
➢Raison sociale, capital, chiffre d’affaire,
➢Produits/services/ nouveautés,
➢Ses concurrents,
➢Cible (clients préférés),
➢Actions/Projets déjà sponsorisés,
Entretien et Suivi
• Sources des sponsors disponibles:
➢Annuaires téléphonique,
➢Pages jaunes,
➢Membres,
➢Autres organisations, clubs, …
➢Journaux, Magasine,
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Entretien et Suivi
• Connaître l’action:
1.Dimension Technique,
Une bonne compréhension de l’idée,
concept,
1.Dimension Marketing,
Avantages de l’action,
Entretien et Suivi
• Identifier l’objectif de l’entretien:
➢Qu’attend (chargé de sponsoring) de cette
rencontre?
➢Qu’est que peux-je offrir?
➢ En quoi sommes-nous différents de mes
concurrents?
➢ De quelle manière peux-je le réaliser?
(Solutions proposées)
Entretien et Suivi
• Notre but de l’entretien:
▪ Principal but: Influencer, convaincre et
conclure,
▪ Comment gagner la négociation?
o faire une proposition qui permet de
déboucher sur un accord,
▪ Le minimum pour l’entretien: coordination
avec une visite suivante,
Entretien et Suivi
• Le jour de la visite:
➢Avoir le moral de vainqueur,
➢Etre ponctuel,
➢Etre présentable,
➢Respecter le code vestimentaire,
➢Arriver avec une bonne dose de
connaissances et d’arguments,
➢Créer un climat de confiance,
➢Gagner l’amitié,
Entretien et Suivi
• Entretien avec le sponsor est une sorte de
négociation,
• Nous négocions lorsque quelqu’un
d’autres sur des choses que nous voulons,
• Le but de la négociation:
1.Atteindre un accord,
2.Inclure des nouveaux relations,
Entretien et Suivi
• Commencer doucement:
✓Saluer,
✓Se présenter: vous mêmes et votre
organisation,
✓Annoncer l’objectif de votre visite,
✓Éviter les banalités,
Entretien et Suivi
• Recommandations:
➢Etre soi même communiquant,
➢Choisir les mots pertinentes,
➢Ne parlez pas de vos problèmes ou de vos
dysfonctionnements,
➢Assurer la crédibilité,
Entretien et Suivi
I. Avant l’action
✓ Prendre des rendez-vous pour présenter
l’avancement de l’action,
✓ Informer s’il y’a des nouveautés concernant la
prise de décision de l’offre,
✓ Inviter s’il y a une conférence de presse, des
stands de foire, une réunion,
✓ Envoyer une invitation (personnage VIP),
Entretien et Suivi
II. Le jour de l’action:
✓ Faire le présenter devant les participants, les
autorités,
✓ Inviter à s’asseoir dans la table d’honneur,
✓ L’accompagner jusqu’à il qui en le remerciant,
✓ L’honorer avec un petit cadeau ou une
certification de remiercement,
Entretien et Suivi
III. Après l’action:
✓Établir le bilan d’action: objectifs atteints,
des témoignages, plan médiatique,
✓L’inviter à des autres actions,
✓Archiver le contact pour l’utiliser
ultérieurement,
Entretien et Suivi
• Prenez le temps pour bien préparer,
• Ajoutez la créativité,
• Avoir la passion, la volonté et le courage,
• Etre conscient que le sponsoring est une
opportunité pour vous,
Contact
• Mail: mohamedyosriyahyaoui@gmail.com
• Numéro Tel. : +216 21372408

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Formation sponsoring

  • 2. Plan Analyser l’action Dossier de sponsoring Entretien et Suivi
  • 3. Analyser l’action • Comprendre profondément le concept, idée, le programme de l’action. • Préciser le but de cette action et la finalité souhaitée. • Détailler les éléments de l’action,
  • 4. Analyser l’action • Définir les secteurs abordés. • Connaitre les partenaires dans l’organisation (les partenaires de nature), • Établir une liste des contacts des anciens sponsors.
  • 5. Analyser l’action • Il est mieux d’assigner un comité de sponsoring pour une action (un projet). • Définir les arguments de vente relatifs. • Utiliser la technique de Branistorming. Établir un stratégie de sponsoring
  • 6. Dossier de sponsoring • Composants d’un dossier de sponsoring: 1.Couverture, 2.Sommaire 3.Présentation brève de l’organisation, 4.Présentation de l’action, 5.Les packs 6.Budget prévisionel 7.Contacts
  • 7. Dossier de sponsoring • La couverture: ▪ Un titre attirant, captant et commercial, ▪ N° de l’édition si ce n’est pas la premiére, ▪ Préciser la charte graphique de l’organisation, ▪ Logos des partenaires,
  • 8. Dossier de sponsoring • Sommaire: ▪ Clair et détaillé, ▪ Ajouter des descriptions sur quelques points, ▪ Numéroter,
  • 9. Dossier de sponsoring • Présentation de l’organisation: ▪ Bien présenter l’organisation, mettre en valeur les détails, ▪ Historique, ▪ Mettre une photo de groupe, préciser la charte de graphique, ▪ Actions et projets réalisés,
  • 10. Dossier de sponsoring ▪ Les sponsors et organisations médiatique qu’ils vous avez font de confiance, ▪ Les partenaires,
  • 11. Dossier de sponsoring • Présentation de l’action: ▪ En quoi consiste l’action, ▪ Donner des objectifs détaillés, simples, précis, mesurables et réalisables. ▪ Mettre en évidence l’intérêt à participer dans cette action.
  • 12. Dossier de sponsoring ▪ Donner des chiffres, arguments,… ▪ Préciser l’emplacement et la date de l’action, ▪ Mettre le programme, ,
  • 13. Dossier de sponsoring • Les packs: ▪ Préciser les devoirs et les droits de sponsor, ▪ Les packs sont en générale: golden, silver et bronze, ▪ Les prix, ▪ Indiquer s'il y a des avantages fiscaux, ▪ Indiquer que vous êtes ouverts à toute autre forme de partenariat,
  • 14. Dossier de sponsoring • Budget prévisionnel: ▪ Établir le tableau du budget prévisionnel, ✓ Dépenses: Détails, Prévoir les frais exceptionnels de l’ordre de 7%,
  • 15. Dossier de sponsoring • Contacts: ▪ Les contacts (Nom et prénom, mail et numéro de téléphone, etc.) du président, trésorier (ou vice président), chef de l’action, ▪ Adresse de l’organisation, site web de l’organisation si trouvé, mail de l’organisation ▪ page Facebook et page événement de l’action,
  • 16. Dossier de sponsoring • Recommandations: ➢Mettre l’accent sur l’intérêt du sponsor, ➢Faites relever les prospects, ➢Mettant l’exception de l’organisation, ➢Numéroter les pages, ➢Pas d’erreur d’orthographe
  • 17. Dossier de sponsoring ➢Transformer en PDF, ➢Enrichir le dossier avec des photos, ➢Inciter le sponsor à tourner la page, ➢Ajouter les profils trouvés dans l’organisation (les CV des membres par exemple),
  • 18. Entretien et Suivi • Phase de pré-entretient: ✓ Collecte de toutes les informations concernant le prospect, son entreprise, ✓ Décrocher le rendez-vous, • Utiliser l’email, tel, • Avoir un bon texte d’email
  • 19. Entretien et Suivi • Connaitre la personne à contacter: ➢Qui rencontrer : Nom et prénom ➢Est-ce qu’il est décideur? ➢Quelle sa fonction? Sa place dans l’hiréarchie? ➢Ses coordonnées (mail, num tel,etc.),
  • 20. Entretien et Suivi • Connaitre l’entreprise à contacter: ➢Secteur d’activité, ➢Raison sociale, capital, chiffre d’affaire, ➢Produits/services/ nouveautés, ➢Ses concurrents, ➢Cible (clients préférés), ➢Actions/Projets déjà sponsorisés,
  • 21. Entretien et Suivi • Sources des sponsors disponibles: ➢Annuaires téléphonique, ➢Pages jaunes, ➢Membres, ➢Autres organisations, clubs, … ➢Journaux, Magasine, ➢Contacts personnels, connaissances, employés,…
  • 22. Entretien et Suivi • Connaître l’action: 1.Dimension Technique, Une bonne compréhension de l’idée, concept, 1.Dimension Marketing, Avantages de l’action,
  • 23. Entretien et Suivi • Identifier l’objectif de l’entretien: ➢Qu’attend (chargé de sponsoring) de cette rencontre? ➢Qu’est que peux-je offrir? ➢ En quoi sommes-nous différents de mes concurrents? ➢ De quelle manière peux-je le réaliser? (Solutions proposées)
  • 24. Entretien et Suivi • Notre but de l’entretien: ▪ Principal but: Influencer, convaincre et conclure, ▪ Comment gagner la négociation? o faire une proposition qui permet de déboucher sur un accord, ▪ Le minimum pour l’entretien: coordination avec une visite suivante,
  • 25. Entretien et Suivi • Le jour de la visite: ➢Avoir le moral de vainqueur, ➢Etre ponctuel, ➢Etre présentable, ➢Respecter le code vestimentaire, ➢Arriver avec une bonne dose de connaissances et d’arguments, ➢Créer un climat de confiance, ➢Gagner l’amitié,
  • 26. Entretien et Suivi • Entretien avec le sponsor est une sorte de négociation, • Nous négocions lorsque quelqu’un d’autres sur des choses que nous voulons, • Le but de la négociation: 1.Atteindre un accord, 2.Inclure des nouveaux relations,
  • 27. Entretien et Suivi • Commencer doucement: ✓Saluer, ✓Se présenter: vous mêmes et votre organisation, ✓Annoncer l’objectif de votre visite, ✓Éviter les banalités,
  • 28. Entretien et Suivi • Recommandations: ➢Etre soi même communiquant, ➢Choisir les mots pertinentes, ➢Ne parlez pas de vos problèmes ou de vos dysfonctionnements, ➢Assurer la crédibilité,
  • 29. Entretien et Suivi I. Avant l’action ✓ Prendre des rendez-vous pour présenter l’avancement de l’action, ✓ Informer s’il y’a des nouveautés concernant la prise de décision de l’offre, ✓ Inviter s’il y a une conférence de presse, des stands de foire, une réunion, ✓ Envoyer une invitation (personnage VIP),
  • 30. Entretien et Suivi II. Le jour de l’action: ✓ Faire le présenter devant les participants, les autorités, ✓ Inviter à s’asseoir dans la table d’honneur, ✓ L’accompagner jusqu’à il qui en le remerciant, ✓ L’honorer avec un petit cadeau ou une certification de remiercement,
  • 31. Entretien et Suivi III. Après l’action: ✓Établir le bilan d’action: objectifs atteints, des témoignages, plan médiatique, ✓L’inviter à des autres actions, ✓Archiver le contact pour l’utiliser ultérieurement,
  • 32. Entretien et Suivi • Prenez le temps pour bien préparer, • Ajoutez la créativité, • Avoir la passion, la volonté et le courage, • Etre conscient que le sponsoring est une opportunité pour vous,