1<br />
Leadership pour l’ingenieur<br />
AGENDA<br />Outline<br /> Introduction<br />Defintion de leadership<br />Leader vs Manager<br /> Conclusion<br />3<br />
Introduction<br />Les élèves ingénieurs ont : <br />Plus de 1000 heures de cours par ans<br />Entre  3 ou 4 mini projet à ...
Problématique<br />certifications<br />Cours<br />Stages<br />sans competence de leadership <br />5<br />
c’est quoi un leader? <br />6<br />
Leader=? Autorite<br />“ LE  GRAND                        MÂLE<br /> DOMINANT ”<br /><ul><li>Donne de la direction
 Maintient l’ordre
 Protège le groupe</li></ul>Est ce que c’est lui le leader?<br />7<br />
8<br />LE VRAI LEADERSHIPutilise le pouvoir, l’influence et l’autorité pour mobiliser les gensvers un vrai changement et l...
9<br />
Définition(2) <br />«la capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l'...
Manager =? Leader<br />Contrôle les ressources <br />pour s'assurer que tout se passent selon les plans établis. <br />11<...
12<br />
Que ferra un leader?<br /><ul><li>BATIR DES RELATIONS
ANALYSER LES PROBLEMES
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Leadership pour l'ingénieur

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l'importance du leadership pour l'ingenieur

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  • Leadershipc’est la fonction de leader;
  • les compétence de leadership sont aujourd&apos;hui indispensables pour la formation d&apos;un ingénieur, pour la simple raison que les ingénieurs ne sont seulement là pour innover et créer, mais aussi influencer la prise desdecisions. ce type de formation doit faire parti integrante de la formation d’un ingenieur
  • les compétence de leadership sont aujourd&apos;hui indispensables pour la formation d&apos;un ingénieur, pour la simple raison que les ingénieurs ne sont seulement là pour innover et créer, mais aussi influencer la prise desdecisions. ce type de formation doit faire parti integrante de la formation d’un ingenieur
  • PuisqueCompétence technique ne suffit pas
  • Leadership pour l'ingénieur

    1. 1. 1<br />
    2. 2. Leadership pour l’ingenieur<br />
    3. 3. AGENDA<br />Outline<br /> Introduction<br />Defintion de leadership<br />Leader vs Manager<br /> Conclusion<br />3<br />
    4. 4. Introduction<br />Les élèves ingénieurs ont : <br />Plus de 1000 heures de cours par ans<br />Entre 3 ou 4 mini projet à réaliser<br />Est ce suffisant pour la formation d’un ingenieur?<br />Des stages à effectuer<br />4<br />
    5. 5. Problématique<br />certifications<br />Cours<br />Stages<br />sans competence de leadership <br />5<br />
    6. 6. c’est quoi un leader? <br />6<br />
    7. 7. Leader=? Autorite<br />“ LE GRAND MÂLE<br /> DOMINANT ”<br /><ul><li>Donne de la direction
    8. 8. Maintient l’ordre
    9. 9. Protège le groupe</li></ul>Est ce que c’est lui le leader?<br />7<br />
    10. 10. 8<br />LE VRAI LEADERSHIPutilise le pouvoir, l’influence et l’autorité pour mobiliser les gensvers un vrai changement et le progrès.<br />FAUX LEADERSHIP le pouvoir, l’influence et l’autorité pour obliger les gensà suivre une direction<br />
    11. 11. 9<br />
    12. 12. Définition(2) <br />«la capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres»<br />– définition de Wikipédia<br />10<br />
    13. 13. Manager =? Leader<br />Contrôle les ressources <br />pour s'assurer que tout se passent selon les plans établis. <br />11<br />
    14. 14. 12<br />
    15. 15. Que ferra un leader?<br /><ul><li>BATIR DES RELATIONS
    16. 16. ANALYSER LES PROBLEMES
    17. 17. MENER LES GENS A RESOUDRE LES PROBLEMES
    18. 18. AIDER LES GENS A SE FOCALISER SUR LES OBJECTIFS
    19. 19. MAINTENIR LA COMMUNICATION (Expliquer, écouter, dialoguer)</li></ul>13<br />
    20. 20. Importance du leadership pour l’ingénieur <br /><ul><li>diriger une équipe/projet
    21. 21. influencer la prise de décision
    22. 22. avancement de carriere</li></ul>14<br />
    23. 23. <ul><li>Être cohérent et bon communicateur
    24. 24. Accorder de l'importance aux gens
    25. 25. Écouter avec attention
    26. 26. Reconnaître les mérites des autres
    27. 27. Reconnaître ses erreurs
    28. 28. Avoir le sens de l'humour</li></ul>15<br />Développez vos capacités<br />
    29. 29. 16<br />
    30. 30. Conclusion<br />17<br />
    31. 31. Conclusion<br />Leader ou manager?<br />Le management sans leadership <br />contrôler les ressources <br />pour s'assurer que ca se passent <br />selon les plans établis. <br />18<br />
    32. 32. Leader ou manager?<br />Le leadership sans management <br />une direction<br />une vision que <br />les autres suivent. <br />19<br />
    33. 33. Leader ou manager?<br />Le management combiné au leadership<br />tracer une nouvelle direction et<br />gère les ressources de façon <br />à atteindre le but. <br />20<br />
    34. 34. Merci pour votre attention<br />Question?<br />

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