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[GAL 2016] Démarches d'accompagnement et outils pour la gestion technico économique des élevages laitiers

  • 2. Un contexte qui bouscule l’ordre établi et transforme les métiers. • Le métier d’éleveur évolue • Celui de conseiller également Pas toujours facile de s’y retrouver dans les démarches, les outils et les indicateurs. 2
  • 3. 3 • Pluriels • Coordonnés • Non coordonnés voir contradictoires • Isolé • En groupe • Réceptif • Prévision • Anticipation • Non réceptif • Acculé • En panique • Fatalité Emetteur(s) Récepteur(s) Langage(s) • Parlé ou écrit • Harmonisés • Compris de tous • Les mêmes mots pour les mêmes choses
  • 4. Mettons-nous quelques secondes à bord d’une auto-école • La voiture n’a ni compteur, ni tableau de bord • Aucune indication sur le levier de vitesses • Pas de rétroviseurs • Le pare-brise est fait d’une plaque de plexiglass opaque 4
  • 5. Choisir les bons cadrans du tableau de bord Connaître les leviers et leurs actions 5
  • 6. • Le court terme : actions et prises de décision au jour le jour. • Le moyen terme : vérifier et ajuster la trajectoire pour atteindre le cap. • Le long terme : fixer le cap, accompagner la construction des projets. 6
  • 7. 7 Marge Une diversité liée aux stratégies d’entreprises Une référence commune à tous les outils : la méthode coût de production élaborée par Idele Une préoccupation commune : accompagner les éleveurs dans la performance économique de leurs exploitations
  • 8. 8 De nombreuses données techniques enregistrées régulièrement Un impact direct des conseils techniques sur les résultats économiques Calcul et analyse avec l’éleveur d’indicateurs de pilotage court terme, au niveau de l’atelier lait : • Coût de concentré €/1000l • Marge / Coût alimentaire • Analyse du produit lait • Marge brute atelier lait
  • 9. 9 Calculé pour l’atelier Lait ou pour l’exploitation Sur Excel ( Optilait – Rhône Alpes) ou inclus dans les outils (EcoSiel, Galacsy, Osmos’Elevage, Visiolys, TGLait, O’dit lait : à venir) Analysé en individuel ou en groupe d’éleveurs
  • 10. 10 Demande croissante de la part des éleveurs Les ECEL proposent ce service seuls : • EcoSiel • TGLait ou en partenariat : • Avec un centre de Gestion : Xpertia (EcoDefi 2020, Etude et investissement) • Avec la Chambre d’Agriculture : Pays de la Loire/Elevage Conseil, Atlantic CEL, CLASEL
  • 11. Pour piloter il est préférable de voir la route ! Dans le contexte actuel, la visibilité n’est pas acquise Les démarches d’accompagnement apportent une vraie plus-value quand elles facilitent la connexion entre l’éleveur et l’aval car elles apportent de la visibilité 11
  • 12. Démarche collective, groupes des 10 à 15 éleveurs Partenariat ECEL / CA / FDCL pour l’animation Comprendre les enjeux économiques et les interactions entre la laiterie, la filière et les exploitations Mesurer le niveau de cohérence de l’exploitation du point de vue technique, économique et environnemental • CAPACILAIT, COUPROD, Audit d’Elevage Accompagner le producteur dans la construction de son projet d’exploitation à l’échelle de 5 ans 12
  • 13. 13
  • 14. Des vecteurs d’importation de données pour optimiser le temps de réalisation Mobilisation des référentiels Conçu pour identifier des marges de progrès en se comparant à des repères 130 conseillers formés sur les 4 premiers mois de déploiement 14
  • 15. • Des actions nationales autour des indicateurs pertinents et partagés • Autour de la table: FNCL, FNPL, CER, ECEL, BTPL, AS, Idele…. • Mise en ligne sur le site web Idele des tableaux de bord Inosys Réseaux d’Elevage • Encourager les démarches d’accompagnement et de réflexions stratégiques (CNIEL) • Accompagnement des conseillers dans le changement de posture (écoute active, accompagnement de projet) 15
  • 16. 16 Conscient de l’enjeu de répondre au plus près aux besoins de chaque éleveur, le réseau France Conseil Elevage a lancé la démarche Qualité Conseil Elevage en 2012 La démarche s’attache à accompagner les ECEL dans le changement de posture des conseillers, en accordant une place importante à la formation initiale et continue ainsi qu’au management des conseillers Plus de la moitié des élevages et des conseillers lait sont aujourd’hui engagés dans la démarche